中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究綜述_第1頁
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究綜述_第2頁
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究綜述_第3頁
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究綜述_第4頁
中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究綜述_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(論文)題 目:中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制研究學(xué)習(xí)中心: 青島學(xué)習(xí)中心 年級專業(yè): 函授14級會計學(xué) 學(xué)生姓名: 潘艷芳 學(xué) 號:指導(dǎo)教師: 職 稱: 導(dǎo)師單位: 中國石油大學(xué)(華東) 中國石油大學(xué)(華東)遠(yuǎn)程教育學(xué)院論文完成時間: 2016 年 02 月 28 日中國石油大學(xué)(華東)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育畢業(yè)設(shè)計(論文)任務(wù)書發(fā)給學(xué)員 1設(shè)計(論文)題目: 2學(xué)生完成設(shè)計(論文)期限: 年 月 日至 年 月 日 3設(shè)計(論文)課題要求: 4實(shí)驗(上機(jī)、調(diào)研)部分要求內(nèi)容: 5文獻(xiàn)查閱要求: 6發(fā) 出 日 期: 年 月 日 7學(xué)員完成日期

2、: 年 月 日指導(dǎo)教師簽名: 學(xué) 生 簽 名: 注:此頁由指導(dǎo)教師填寫摘 要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益提高,在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有顯著的地位和作用。但是,中小企業(yè)在發(fā)展中會面臨著種種風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險的控制對企業(yè)經(jīng)營起著關(guān)鍵性作用,但是,中小企業(yè)存在資本實(shí)力不足、抗風(fēng)險能力較弱的普遍現(xiàn)象。因此,加強(qiáng)對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究,并把有關(guān)研究成果應(yīng)用于中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的實(shí)踐指導(dǎo),對中小企業(yè)全面提高經(jīng)營管理水平,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,全面、經(jīng)濟(jì)和有效地防范財務(wù)風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)資金的安全性、完整性和盈利性等具

3、有重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞 中小企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;防范控制目錄一 財務(wù)風(fēng)險的意義-4二 財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論-5 (一)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征-6(二) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀-6(三) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型-7(四) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因-7 三 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制-8 (一) 籌資風(fēng)險的防范控制-8 (二) 投資風(fēng)險存的防范控制-8 (三) 經(jīng)營風(fēng)險的防范控制-8 (四) 資金收益分配風(fēng)險的防范控制-9 四 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的制度防范-9 (一) 完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)-10 (二) 健全人力資源制-10 (三) 建立管理信息系統(tǒng)-11 (四) 加強(qiáng)內(nèi)部審計控制-11 (五) 建立現(xiàn)代企

4、業(yè)信用管理制度-11總結(jié)-11一 導(dǎo)言(一) 問題的提出財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)財務(wù)經(jīng)營效果的不確定性,指企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中客觀存在的由于各種難以或無法預(yù)料和控制的因素作用,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財務(wù)收益和預(yù)期財務(wù)收益發(fā)生背離,因而蒙受損失的機(jī)會或可能。近年來,我國中小企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要力量。然而,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、效益與風(fēng)險同在的市場競爭條件下,負(fù)債經(jīng)營已成為企業(yè)的重要經(jīng)營策略。財務(wù)風(fēng)險就成為中小企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,從客觀上制約著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5、因此,要保證企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展,認(rèn)識、預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險的研究就顯得尤為重要。(二) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的意義研究中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的意義在于:充分認(rèn)識其所面臨的財務(wù)風(fēng)險,并在此基礎(chǔ)上,采取各種科學(xué)、有效的手段和方法,對各類風(fēng)險加以預(yù)測、識別、預(yù)防、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性。(1)理論意義第一,財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)經(jīng)營中起著關(guān)鍵作用。由于財務(wù)風(fēng)險的防范主要依靠內(nèi)部管理,屬于內(nèi)部風(fēng)險的范疇,根據(jù)辯證唯物主義關(guān)于內(nèi)因和外因的論述,外部風(fēng)險只有通過內(nèi)部風(fēng)險才能起到作用,所以企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在企業(yè)經(jīng)營中起著更直接、更關(guān)鍵的作用。第二,加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究,增

6、強(qiáng)對中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范實(shí)踐措施的指導(dǎo),使此項研究更加系統(tǒng)和完善,進(jìn)一步提高中小企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險水平。(2)現(xiàn)實(shí)意義第一,有利于在整體上全面提高中小企業(yè)的管理水平。由于財務(wù)風(fēng)險防范涉及的環(huán)節(jié)包括籌資、使用、收回和收益分配全過程,防范的制度措施涵蓋企業(yè)組織規(guī)劃制度、授權(quán)批準(zhǔn)制度、會計系統(tǒng)、全面預(yù)算、財產(chǎn)保全制度、人力資源制度、風(fēng)險防范制度、內(nèi)部報告制度、管理信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計控制等十個方面。做好財務(wù)風(fēng)險的防范工作可以全面促進(jìn)中小企業(yè)管理水平的提高。第二,有利于為中小企業(yè)創(chuàng)造一個相對安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險不重視、防范意識差、高負(fù)債會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。只有加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防范,建

7、立相應(yīng)管理機(jī)制,才能為企業(yè)創(chuàng)造安全的生存環(huán)境。第三,有利于中小企業(yè)全面、經(jīng)濟(jì)和有效地防范財務(wù)風(fēng)險。中小企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,就要細(xì)分市場,確定自己的市場定位,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真地研究財務(wù)風(fēng)險管理,在產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)和成本等方面盡量做到更勝一籌,從而全面、經(jīng)濟(jì)和有效地防范風(fēng)險。第四,有利于規(guī)范中小企業(yè)財務(wù)活動,加速資金周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)資金的安全性、完整性和盈利性。資金的安全、完整性以及周轉(zhuǎn)是否暢通對中小企業(yè)來說是決定其生存和發(fā)展的重要條件。只有做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理,才能加速資金周轉(zhuǎn),縮短資金沉淀時間,防范資金沉淀過程中的不良風(fēng)險,保證資金的安全完整和盈利能力。二 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

8、的相關(guān)理論(一) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征(1)外部融資難在直接融資上,現(xiàn)行的上市額度管理機(jī)制決定了中小企業(yè)很難爭取到股票上市的機(jī)會;在發(fā)行企業(yè)債券上,因中小企業(yè)發(fā)行額度小也難以獲得發(fā)行債券的機(jī)會;中小企業(yè)本身資金有限,信譽(yù)度低等原因?qū)е轮行∑髽I(yè)難以滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款條件。中小企業(yè)要獲得外部資金,需要擔(dān)保,或者以并不富有的資產(chǎn)進(jìn)行抵押,加大了其外部融資風(fēng)險。(2)融資渠道單一中小企業(yè)特別是小企業(yè)一般建立的時間較短,缺乏外源融資所需的信用記錄和合格的財務(wù)報表,信用保證能力差,難以取得外部投資者和銀行的信任。因此,只能主要依靠業(yè)主的出資和企業(yè)的內(nèi)部資金積累。(3)長期投資比率低中小企業(yè)由于資金

9、相對緊張,外源融資大部分屬短期融資,很少有長期閑置資金投資于其他企業(yè)的股權(quán)或債權(quán),經(jīng)濟(jì)靈活性也要求其資產(chǎn)具備更強(qiáng)的流動性以應(yīng)付不測之需,因此與大企業(yè)相比,中小企業(yè)金融負(fù)債比率高,自有資金比率低,短期金融負(fù)債占總負(fù)債和銷售額的比率較高,長期投資比率低。(4)營運(yùn)資金管理水平低中小企業(yè)往往沒有制定合理的資金使用計劃,容易陷入財務(wù)困境。同時中小企業(yè)缺乏對日?,F(xiàn)金的管理,現(xiàn)金的流失、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,存貨、應(yīng)收賬款等閑置或者周轉(zhuǎn)效率低,流動負(fù)債到期償還風(fēng)險較大。(二) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀(1)籌資方面,企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在我國資本市場尚不夠發(fā)達(dá),企業(yè)籌資手段不夠豐富。長期以來中小企業(yè)對資本

10、市場的了解比較匱乏,缺乏研究,在籌資時較少考慮資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)風(fēng)險等,具有一定的盲目性,資金結(jié)構(gòu)中負(fù)債資金比例過高,償付能力嚴(yán)重不足。與高負(fù)債形成的風(fēng)險相比,或有負(fù)債形成的風(fēng)險更具隱蔽性,對企業(yè)的潛在風(fēng)險也更大。典型表現(xiàn)是企業(yè)的亂擔(dān)保。如果擔(dān)保對象一旦無法償債,擔(dān)保企業(yè)的或有負(fù)債就轉(zhuǎn)化成負(fù)債,突如其來的債務(wù)負(fù)擔(dān)很可能導(dǎo)致企業(yè)資金緊張甚至資不抵債,誘發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(2)在投資方面,部分企業(yè)投資決策隨意性較大在部分企業(yè)中,不顧自身的能力和發(fā)展目標(biāo),熱衷于鋪新攤子,盲目投資或擴(kuò)張,造成嚴(yán)重?fù)p失的例子比比皆是。由于投資決策者對投資風(fēng)險的認(rèn)識不足,決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失。3)在

11、資金營運(yùn)方面,企業(yè)在流動資金等方面的管理也存在很大的問題目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中,存貨所占比重相對較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)長期庫存存貨,還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。在應(yīng)收賬款管理中,企業(yè)普遍存在只注重銷售業(yè)績,往往忽視應(yīng)收賬款的控制,資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性。(4)收益分配方面,股利分配政策對企業(yè)的生存與發(fā)展有一定的影響分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù),從而影響企業(yè)資金的來源,也可能會影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政

12、策缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必然會影響企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財務(wù)風(fēng)險。尤其是我國國有企業(yè)占據(jù)領(lǐng)域太多,私人企業(yè)發(fā)展受到很大限制。(三) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型根據(jù)中小企業(yè)資金在資金鏈上運(yùn)轉(zhuǎn)的順序來看,其財務(wù)風(fēng)險可分成以下幾種類型來考慮:(1)籌資風(fēng)險籌資風(fēng)險也稱融資風(fēng)險,它是指企業(yè)因借入資金而給財務(wù)成果帶來的不確定性,是財務(wù)風(fēng)險的重要組成部分。一般企業(yè)籌集資金的主要目的是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)?;I資風(fēng)險是上一次資本循環(huán)所有風(fēng)險的結(jié)果,特別是前次循環(huán)的經(jīng)營風(fēng)險和收益分配風(fēng)險對籌資風(fēng)險有直接的影響,它是資本價值經(jīng)營所有財務(wù)風(fēng)

13、險的啟動點(diǎn)。(2)投資風(fēng)險投資風(fēng)險是中小企業(yè)投資者在進(jìn)行投資的過程中承擔(dān)的風(fēng)險,即無法取得期望投資報酬的可能性。投資本身就意味著風(fēng)險,因為它決定了投入。資金和收回資金之間有一個或長或短的時間差,在這期間可能出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的事件,以致投入資金的預(yù)期收益和收回的資金在數(shù)量上有一定的背離,甚至有可能完全收不回本金,從而使投資活動達(dá)不到預(yù)期的收益目標(biāo)。(3)經(jīng)營風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險是那些中小企業(yè)無法賣出產(chǎn)品并收回墊支本金的可能性,包括銷售風(fēng)險和收款的信用風(fēng)險。它是資本價值經(jīng)營所有財務(wù)風(fēng)險的最終表現(xiàn)。(4)收益分配風(fēng)險收益分配風(fēng)險即中小企業(yè)由于收益取得和分配而對資本價值產(chǎn)生影響的可能性。收益分配風(fēng)險概括反

14、映了營業(yè)商品產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)上的經(jīng)營風(fēng)險和分配階段的資本支付風(fēng)險,它是下一次循環(huán)資本墊支價值的資金來源,是資本價值經(jīng)營所有財務(wù)風(fēng)險的釋放,制約著資本價值的規(guī)模。(四) 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因(1)中小企業(yè)籌資環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因之一來自于它的籌資環(huán)節(jié)。中小企業(yè)的外部融資風(fēng)險大,主要依賴內(nèi)源性融資,因此它的資金來源渠道少,籌資成本相對較高。在直接融資上,盡管中央已經(jīng)出臺了相關(guān)措施來推進(jìn)中小企業(yè)上市融資,但現(xiàn)行的上市管理機(jī)制決定了大部分中小企業(yè)很難爭取到股票上市的機(jī)會;在發(fā)行企業(yè)債券上,因其發(fā)行額度小也難以獲得;中小企業(yè)本身資金有限、信譽(yù)度低等原因也難以滿足銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款

15、條件。中小企業(yè)要獲得外部資金,需要擔(dān)保,或者以并不富有的資產(chǎn)進(jìn)行抵押,使得外部融資風(fēng)險相當(dāng)大。企業(yè)難以從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌借資金,便不得不從民間等渠道借款,這些渠道的資金來源分散,同時利息比銀行同期利率往往要高出很多,這樣便使中小企業(yè)的籌資費(fèi)用與用資費(fèi)用大大高于大企業(yè)。籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用都要消耗企業(yè)的現(xiàn)金,從而直接加大企業(yè)的財務(wù)壓力。此外,中小企業(yè)的債務(wù)融資表現(xiàn)出規(guī)模小、頻率高和更加依賴流動性強(qiáng)的短期貸款的特征。這些都極大地增加了中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(2)中小企業(yè)投資環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險中小企業(yè)投資環(huán)節(jié)存在財務(wù)風(fēng)險的主要原因有: 我國的中小企業(yè)長期投資比率低下。由于中小企業(yè)資金相對緊張,外源融資大

16、部分是短期融資,很少有長期閑置資金投資于其他企業(yè)的股權(quán)和債權(quán),而經(jīng)濟(jì)靈活性的特點(diǎn)也要求其資產(chǎn)具備更強(qiáng)的流動性以應(yīng)付不測之需,因此與大企業(yè)相比,中小企業(yè)金融負(fù)債比率高,自有資金比率低;短期金融負(fù)債占總負(fù)債和銷售額的比率較高,中小企業(yè)的長期投資比率十分低下。 由于中小企業(yè)往往缺乏科學(xué)的投資決策機(jī)制,中小企業(yè)在進(jìn)行投資活動前,對市場的調(diào)查與預(yù)測不夠,由于人才所限,也不能進(jìn)行精細(xì)的投資預(yù)算。毫無疑問,這些也會加大中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(3)中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險我國中小企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的主要原因有: 中小企業(yè)資金使用缺少計劃,容易陷入財務(wù)困境,因此,財務(wù)風(fēng)險容易導(dǎo)致中小企業(yè)產(chǎn)生巨大的損

17、失。同時,中小企業(yè)負(fù)債比例較高,財務(wù)風(fēng)險的不確定性大,對未來經(jīng)營與財務(wù)的影響大。 中小企業(yè)對日常現(xiàn)金缺乏管理,流失、浪費(fèi)嚴(yán)重,流動資產(chǎn)如存貨、應(yīng)收賬款等閑置或者周轉(zhuǎn)效率低下,流動負(fù)債到期償還危險較大,企業(yè)三角債務(wù)復(fù)雜。同時,中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)能力、物料、人力的安排不匹配,資源利用率低下;產(chǎn)品質(zhì)量控制體系不健全,產(chǎn)品質(zhì)量難以提高。生產(chǎn)管理水平低下將增加企業(yè)流動資金的消耗,從而直接降低企業(yè)的短期償債能力。(4)中小企業(yè)收益分配環(huán)節(jié)造成的財務(wù)風(fēng)險我國的中小企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂等現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金的安全性、完

18、整性無法得到保障。平均資產(chǎn)負(fù)債率很高將導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重、償付能力不足,必然會加大中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。三中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制(一) 籌資風(fēng)險的防范控制(1)我國的中小企業(yè)在開展籌資活動時,為控制風(fēng)險,應(yīng)遵循以下原則: 穩(wěn)定性原則,即中小企業(yè)借入的資金能保持一定的穩(wěn)定性,因為借入資金到期要還本付息,如果到期償還時,企業(yè)資金尚未收回,就不能按期償還,將破壞企業(yè)的信譽(yù),因此,借款期限要相對長一些,在安排使用時可以有一定的余地; 適度性原則,即中小企業(yè)籌集的資金一定要適合企業(yè)對資金的需要,包括籌資金額、籌資的時機(jī)、籌資的期限、籌資的方式要適當(dāng); 低成本原則,即中小企業(yè)應(yīng)選擇成本最低的籌資方式和籌

19、資類型進(jìn)行籌資。(2)要開拓籌資渠道,優(yōu)化籌資方式,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)要充分利用各種籌資方式。企業(yè)不應(yīng)僅僅依賴業(yè)主投入資金和借款,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營規(guī)模的變化,適時采用發(fā)行股票、租賃等方式籌資。在與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)不斷開拓更多的籌資渠道,如利用國家優(yōu)惠政策獲取財政資金、利用國際資金等;企業(yè)也可適時引入新的投資者,壯大企業(yè)自有資本,以增強(qiáng)抵御財務(wù)風(fēng)險的能力。(二) 投資風(fēng)險存的防范控制企業(yè)的投資活動旨在收回本金并獲得期望投資報酬的支付,投資風(fēng)險的控制即是要保證投出資金的安全性、可收回性以及獲利性。中小企業(yè)常見的投資方式有固定資產(chǎn)投資、證券投資、房地產(chǎn)

20、投資、無形資產(chǎn)投資、保險投資等。因此,中小企業(yè)決策者在做投資項目時:(1)要在投資決策的過程中結(jié)合事中風(fēng)險控制的思想,充分考慮投資組合,考慮所選單個投資項目之間的相關(guān)程度,減少非系統(tǒng)風(fēng)險。企業(yè)在識別與估量投資風(fēng)險后,對決策過程中選定的投資方案,針對其可能面臨的風(fēng)險,可單獨(dú)采取下列措施,進(jìn)行投資風(fēng)險的預(yù)防和控制: 要合理預(yù)期投資收益,加強(qiáng)投資方案的可行性; 要協(xié)調(diào)經(jīng)營風(fēng)險與籌資風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險較低的企業(yè)可在一定水平上使用籌資風(fēng)險,采用籌資杠桿程度較高的融資組合方式;但若經(jīng)營風(fēng)險較高,則宜在較低的程度上使用籌資杠桿,采用籌資杠桿程度有限的融資組合,從而控制企業(yè)的總風(fēng)險。(2)要加強(qiáng)、提升企業(yè)決策者自

21、身的決策水平,我國的中小企業(yè)因為資金規(guī)模小,一個項目的投資失誤往往直接引發(fā)企業(yè)財務(wù)危機(jī),因此加強(qiáng)投資環(huán)節(jié)的預(yù)測、決策、計劃、控制工作能有效防范企業(yè)投資風(fēng)險,確保企業(yè)財務(wù)安全。因此,作為中小企業(yè)的決策者必須加強(qiáng)自身管理水平,開拓視野,不斷提高科學(xué)決策的能力。(三) 經(jīng)營風(fēng)險的防范控制企業(yè)要避免或減少資金回收風(fēng)險,首先必須加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理,生產(chǎn)物美價廉、適銷對路的產(chǎn)品,并配合一定的營銷策略,完成由產(chǎn)品資金向結(jié)算資金的轉(zhuǎn)變,其次必須注意對資金營運(yùn)的回收及控制,注意控制存貨、評估客戶的財務(wù)狀況、資信狀況,加強(qiáng)貨款的催收工作,完成由結(jié)算資金向貨幣資金的轉(zhuǎn)化。(1)現(xiàn)金是中小企業(yè)的血液,因此,必須加強(qiáng)中小

22、企業(yè)的現(xiàn)金管理,中小企業(yè)要注意利用現(xiàn)代結(jié)算工具和手段減少現(xiàn)金交易;加強(qiáng)現(xiàn)金收付的票據(jù)管理,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范貪污挪用行為的發(fā)生,保障現(xiàn)金安全;加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算防范費(fèi)用開支的隨意性。(2)要加強(qiáng)中小企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險控制。當(dāng)前,中小企業(yè)資產(chǎn)管理散亂,固定資產(chǎn)會計核算不健全,原材料、存貨、產(chǎn)成品積壓或流失,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)失調(diào),債務(wù)比例大,風(fēng)險管理意識低下,使得中小企業(yè)財務(wù)管理面臨內(nèi)部危機(jī)。這就要求:一方面,建立健全中小企業(yè)會計核算體系,加強(qiáng)內(nèi)部控制制度;另一方面,定期檢查企業(yè)的資產(chǎn)狀況,將資產(chǎn)分類控制,對于抵押、擔(dān)保的資產(chǎn),檢查其完整性與所有權(quán),財務(wù)部門應(yīng)做到對企業(yè)資產(chǎn)有一本完整、系統(tǒng)、分類的

23、賬。(四) 資金收益分配風(fēng)險的防范控制要對中小企業(yè)的收益分配環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險控制, 避免收益分配風(fēng)險,中小企業(yè)就必須考慮到對所實(shí)現(xiàn)的凈利潤在企業(yè)與所有者之間、利潤分配各項目之間和所有者之間進(jìn)行分配。既不能過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益,而損害投資者的利益,也不能忽視企業(yè)長遠(yuǎn)利益,既要控制資金成本,又要調(diào)動投資者的積極性。這就要求:(1)利潤的分配應(yīng)按國家法律的相關(guān)規(guī)定,按照下列順序分配: 彌補(bǔ)超過用稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前年度虧損; 提取法定盈余公積金; 提取公益金; 向投資者分配利潤。(2)必須堅持以收抵支,保持穩(wěn)定的分紅比例。從稅后利潤中留存一部分利潤,不但可以為企業(yè)未來經(jīng)營籌措資金,提高企業(yè)應(yīng)付不測事件的

24、能力,也可以用于未來的利潤分配。企業(yè)從景氣時期的較高獲利中留存一部分利潤,可以在衰退時期用于投資者分配。(3)要適當(dāng)考慮經(jīng)營者與職工利益。如員工薪酬和福利支出主要在交納所得稅之前扣除,因此,增加這部分支出可起到節(jié)稅的作用。在保障投資者利益的前提下,如何通過利益的分配來提高經(jīng)營者和員工的積極性,也是企業(yè)在經(jīng)營過程中必須關(guān)注的。四 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的制度防范(一) 完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)對于委托代理關(guān)系中的道德風(fēng)險,企業(yè)必須設(shè)計一套有效的監(jiān)督和激勵措施,這就是所謂的法人治理結(jié)構(gòu)。很多股份制企業(yè)盡管形式上也設(shè)有股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等機(jī)構(gòu)和職位,但實(shí)質(zhì)上,不少公司在重大問題的決策上形成了“一

25、言堂”的格局,這也給企業(yè)帶來了巨大的決策風(fēng)險,相對于有著均衡有效的公司治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)而言,這種公司投資或經(jīng)營失敗,誤入歧途造成財務(wù)狀況惡化以至破產(chǎn)的可能性要大的多。所以,健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)在規(guī)避財務(wù)狀況偏離財務(wù)目標(biāo)的財務(wù)風(fēng)險方面發(fā)揮著非常重要的作用。(二) 健全人力資源制度世紀(jì)正邁入知識經(jīng)濟(jì)的時代,這一時代的最典型特征就是經(jīng)濟(jì)的增長、財富的創(chuàng)造不再主要依靠物質(zhì)資料的投入和消耗,而主要依靠知識的生產(chǎn)、分配、使用和分享。知識資本對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性己為世界各國所認(rèn)知,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織19%年在科學(xué)、技術(shù)發(fā)展和展望報告中總結(jié)出:“知識是支撐經(jīng)合組織國家經(jīng)濟(jì)增長的最重要的因素”,美國管理學(xué)權(quán)威彼得.德魯克也指出:“在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,知識正成為真正的資本與首要的財富”。各類人才是知識經(jīng)濟(jì)的指示生產(chǎn)者和使用者,所

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論