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文檔簡介

1、1、 設計方案理念構思1.1項目概況 藍色金谷(北區)幕墻項目,位于煙臺高新區,海越路以西,規劃一號路以北;總建筑面積85231.71,主體結構形式為鋼結構體系,幕墻最高點為97.50米,地上23層,地下 1層;幕墻總面積約為73052.98平方米,其中玻璃幕墻面積約為32820.3平方米,石材幕墻面積約8101.95平方米,穿孔鋁板幕墻面積約28624.11平方米,鋁單板面積約為3130.22平方米,其它約為376.4平方米。1.2幕墻設計內容匯總表 幕墻設計基本思路:通過合理的材料運用與節點、色彩的處理,營造與之匹配的建筑文化氛圍;幕墻結構選型遵循技術較先進、功能適用、運行可靠、

2、環保節能、投資節約、易于維護的原則。二、設計工作重點及保障措施序號 工作流程保 障 措 施 外觀保證措施質量保證措施成本保證措施進度保證措施1方案設計階段1、 提供不少于2種優化立面分格方案; 2、 提供面材10種以上樣品供業主提前參考; 1、提供10家以上材料供應商品牌,分析性價比方案; 2、協助業主考察施工單位; 1、優化幕墻系統結構及面板分格尺寸,確保材料出材率達到90%以上; 2,成本降低是關鍵,前期做好做出材率分析統計表和幕墻結構梯度計算系列分析統計表,能直接降低成本10% 1、7個工作日之內,提供不少于2套設計方案供建設單位選擇; 2施工圖設計1、嚴格按照建筑外觀方案選材設計;2、

3、按玻璃顏色、透光率提供5種樣品3、幕墻完成面與內裝修完成面協調;1、幕墻系統計算滿足強度、撓度要求; 2、防火、保溫、防水等各種幕墻性能均符合規范要求;3,增加適當工藝,可以解決本項目后期天棚漏水,二次導流永不漏水; 1、在保證外觀效果的情況下,以施工成本為導向進行施工圖圖紙設計;2、優化材料以簡化材料加工工藝、節約材料運輸成本、減低安裝難度;1、保證施工圖出圖進度,30天內完成圖紙。2、技術團隊人員不低于7人,均為中級及以上技術職稱,5年以上幕墻設計經驗; 3施工招投標階段1、配合招標人制定施工評標的技術標準;2、配合招標人評估投標單位遞交的投標文件;3、配合招標人對其認可的各投標單位的綜合

4、技術能力進行評估;4、配合招標人分析技術標與商務標,給出最佳的合理中標價格;4施工合同簽訂階段可協助招標人評估施工合同,簽好施工合同直接為建設單位后期工期推進,質量保證,成本管控保駕護航:一個對幕墻施工工藝和材料標準明確的合同能能提高幕墻質量的10%;一個對圖紙,材料,組織措施明確的專業幕墻合同能減少70%以上的簽證;一個分歧少的合同,能增加10%的進度; 5施工階段1、樣品封樣,并作為施工方后期提料的依據;2、定期派技術人員,施工現場巡檢,發現問題及時回饋業主;3、色差儀器進場檢查4、六性試驗通過5、協助招標人審查施工方的施工進度計劃,使其滿足業主總進度計劃的要求; 三、 各階段工作內容詳解

5、(設計工作大綱)第一階段幕墻工程方案及施工圖設計階段1. 系統方案設計階段 2. 施工圖設計階段 第二階段幕墻工程招標階段 3. 施工工程招評標服務 第三階段幕墻施工階段的工程質量監督服務 4. 工程施工 / 竣工階段第一階段幕墻工程方案及施工圖設計階段1. 系統方案設計階段 1.1 根據本項目建筑設計師的外立面方案設計,延續深化設計 1.1.1 深化及完善建筑師的幕墻示意圖,確定建筑風格和分格、確定幕墻工程的合理、適當且經濟可行的結構體系等,保證建筑效果的實現 1.1.2 確定幕墻工程的性能指標包括但不限于風壓變形性能、雨水滲漏性能、空氣滲透性能、平面內變形性能、保溫性能、隔聲性能、抗撞擊性

6、能等規范要求的各項技術指標 1.1.3 完成初步設計所必需的圖紙 1.2 參與外立面方案設計討論會議,通過初步設計方案確定材料、效果、技術、造價等 1.3 針對幕墻工程的方案及材料選用提出日后維護、保養方面的保潔方案及節約成本的措施 1.4 深入研究本項目各部位的外立面幕墻系統,提供幕墻結構分析和建議,提供防水保溫和節能的分析、設計等 1.5 對外立面幕墻工程和機電系統、照明系統等的預留和配合提供建議和方案,如果設計需要,將提供外立面多媒體屏幕設計的建議和方案 1.6 協助招標人確定幕墻主要材料的選用提供幕墻工程涉及的各種不同材料的詳細資料,包括材料性能、指標、產地、價格、供應能力等,落實各種

7、材料的供貨來源,確保材料的采購及質量 1.7 配合與幕墻工程有關的鋼結構深化設計工作提出鋼結構設計、施工的設計要點、配合要點,確保與幕墻相關的結構方案達到最優 1.8 幕墻工程的結構和構造設計提供幕墻結構的開窗方式和設計,提出與之相關的遮陽系統、擦窗系統的解決方案 1.9 為完成初步設計工作所必需的由權威檢測部門出具的實驗報告或實驗數據、建模等計算及與其他專業公司、材料供貨商之間的咨詢、溝通、考察與聯系。 1.10 玻璃幕墻環評報告的配合工作,協助建筑設計師及專業環評報告公司提供和玻璃幕墻有關的各種資料    采用玻璃幕墻的原因外立面材料選定玻璃、板材、其他 玻璃幕墻的面積

8、比及窗墻比 幕墻玻璃的性能指標透光率、反射率、U 值及遮陽系數 玻璃幕墻的熱工性能分析 幕墻的節能、減少光污染、安全及防火措施 用于環評的幕墻系統典型節點圖。 2. 施工圖設計階段 2.1 進行施工圖設計,明確外立面幕墻結構節點的定位、分格等構造設計,明確外立面幕墻工程的材質、顏色、尺寸、比例選擇等,明確外立面幕墻與建筑結構的連接方式 2.1.1 參加建筑師及設計院舉行的設計聯絡和設計變更會議,提供幕墻方案的系統設計、對設計方案提出專業技術建議和設計要領 2.1.2 歸納制訂在設計階段的工作范圍及工作流程及程序 2.1.3 提供全部幕墻系統設計圖并說明每種圖例中的特別設計要點其中包括

9、的幕墻系統有 a) 所有幕墻外立面包括玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、等等 玻璃外立面節點圖 典型的水平接點圖 典型的垂直接點圖 開啟扇節點圖 通風隔柵節點圖 和樓板、柱、梁及吊底的外包、連接方式及裝飾 石材或金屬板材等飾面材料 入口大堂、雨篷及與幕墻接口的 頂層系統節點及裝飾 任何與外墻有關的接口及細部等等 b) 外立面檫窗機及BMU設備的配合設計 c) 景觀燈光系統配合設計 2.2 完成全套幕墻系統深化設計圖紙包括平面圖、立面圖、剖面圖及節點圖紙,并提供幕墻節點效果圖等 2.3 明確外立面幕墻工程對建筑結構的要求、幕墻安裝距離和結構支撐要求等避免后期的結構加固和改造,并提供相應的幕墻工程計算

10、報告,確保系統安全性、穩定性和截面的合理性,結構計算文件須經設計單位審查通過 2.3.1 參與建筑師及設計院召開的工程會議,解決幕墻方案中相關的工程技術問題,如大樓的移動、變形和誤差對幕墻系統產生的影響 2.3.2 提供幕墻的負重數據保證所設計的幕墻系統和大樓的整體結構設計達到最佳的協調 2.3.3 對幕墻系統進行風力荷載分析,使其滿足相應的標準 2.3.4 對幕墻系統進行結構計算驗證,使其滿足相應的標準 2.3.5 對幕墻系統進行熱工模擬展示其功能和使用效果 2.4 幕墻系統功能研究功能研究報告包括 2.4.1 幕墻防水與排水分析報告 2.4.2 幕墻系統熱工分析報告 2.4.3 幕墻通風量

11、分析報告 2.4.4 就氣密性做出預估結論性的結果需通過三性檢測 2.4.5 就幕墻系統對使用者由于光照、溫差、氣流、窗的開啟方式、遮陽系統的使用、外觀效果等各方面的使用舒適度做出書面評估 2.5 與建筑設計中的通風、節能采暖、空調、采光、消防、電力配置、結構等專業進行配合,解決以上各專業對幕墻工程的要求做好與幕墻相關的其它專業的配合工作 2.6 提交幕墻及屋面的材料清單、所有配件及建筑材料的性能技術說明書,包括但不限于廣電材料、固定件、鋁型材和板材、涂料、密封膠、擋水板、玻璃及裝配、高分子聚合體膠條、墊塊、填充料等等 2.7 完成詳盡的幕墻工程造價分析報告 第二階段幕墻工程招標階段3. 施工

12、工程招評標服務 3.1 配合業主提供幕墻施工招標所需的圖紙及技術文件 3.1.1 綜合方案設計和施工圖設計階段的成果整理并提供幕墻施工招標圖紙,協助業主準備幕墻招標所需的建筑圖、結構圖及與幕墻系統相關的設計資料。準備招標文件的幕墻技術規范,確定幕墻的工作范圍。 3.1.2 幕墻系統及材料技術規格 技術標招標文件 幕墻系統及材料技術規格 技術標招標文件包括了全部和幕墻系統有關的技術資料。在準備幕墻系統技術資料的同時將還提供項目實施過程中的具體操作步驟如加工生產、現場安裝及長期的維護保養等等。幕墻系統及材料技術規格 技術標招標文件內容清單如下 3.1.2.1 幕墻部分技術資料 幕墻工程承包工作范圍

13、 幕墻類型的技術描述 性能規格 材料說明 玻璃類型 質量保證及使用壽命 表面處理 樣品、模型、基準及測試方法 3.1.2.2 供應商和分包商建議清單,經由業主確認 3.1.2.3 生產加工及組裝 3.1.2.4 現場安裝、施工方法說明、工期日程計劃 3.1.2.5 健康與安全 3.1.2.6 質量控制 3.1.2.7 維修保養、培訓、備件及替代材料 3.1.2.8 圖紙:由建筑設計師和萬方共同提供 幕墻系統設計圖紙 建筑師設計圖紙 結構圖紙 在建筑師設計圖紙上用彩色標示工作范圍的圖紙 3.1.2.9 附件:由業主、建筑師和我方共同提供 熱工性能報告 消防安全報告 塔吊和升降機初步平面布置圖 總

14、包工程計劃 3.1.2.10 備用材料 3.1.2.11 標書提交內容及確認方式 3.2 提供幕墻系統的價格估算及材料成本核算報告招標過程中所需的工程量清單3.3 招標準備、幕墻招標的資格預審工作 3.3.1 協助業主準備幕墻招標的資格預審工作通過如下幾個方面對參與幕墻投標的廠家進行資格預審并出具資格預審分析報告: 公司的運作模式、設計及施工資質、項目運作組織結構等 技術能力、典型的參考設計及結構計算 工程實施能力、典型的施工組織計劃 材料的組織供應能力、主要的幕墻材料供應商及與材料供應商之間的合作經驗 工程分包的組織管理能力、與工程分包商的合作經驗、工程實例 3.3.2 幕墻工程標書的技術評

15、標工作 出具幕墻招標回標書的技術分析報告。主要內容包括 幕墻節點設計圖紙審核 幕墻使用的材料及技術規格的審核 幕墻單元生產加工及組裝能力審核 對現場施工的組織計劃進行審核 對與其它系統的工作界面進行審核 對項目的質量管理計劃及安全管理計劃進行審核。 第三階段 幕墻施工階段的工程質量監督服務4. 工程施工 / 竣工階段 在施工過程中提供項目管理和現場質量督導服務對方案設計和施工提供協調、解決現場問題。 4.1 幕墻工程項目管理服務 4.1.1 幕墻工程的計劃管理涵蓋施工圖設計、幕墻性能測試、材料的物流、幕墻單元的生產、及幕墻工程施工的全方位流程管理,審核幕墻施工單位提供的施工組織設計,提出施工順

16、序的建議和相關施工要求 4.1.2 確定影響項目實施進度的主要關鍵控制因素制定項目完成進程的關鍵點 4.1.3 采用程序化進行項目實施管理及項目進度的監控形成項目進度管理的程序化文件 4.1.4 協調與幕墻相關的專業接口如鋼結構、土建結構、燈光照明及擦窗機等。確保幕墻的施工進度符合總體的項目施工進度 4.1.5 引導幕墻工程的施工確保幕墻施工所需的工作面及條件,以及按計劃移交幕墻的完工步驟確保其它專業的工作面及條件 4.1.6 提供幕墻工程的優化管理,實現工程實施高效率、節約成本、資源優化 4.1.7 安排項目管理人員對項目的實施進行全面的管理及進程監 4.1.8 組織幕墻工程進度的會議協調幕

17、墻與其它相關專業的接口工作 4.1.9 協助業主進行工程量審核及技術經濟分析為業主的決策提供技術支持 4.1.10 例行項目進程報告。 4.2 幕墻工程質量督導服務 4.2.1 材料采購控制及審核 對主要材料供應商的技術評估、并出具書面報告  材料性能特性的綜合評估、并出具書面報告  主要材料供應商的審核管理、并出具書面報告  在業主同意的幕墻整體造價的框架內、選擇不同類型的幕墻最適合的材料和產品。  4.2.2 生產加工的質量控制 審核本項目生產加工的質量保證/質量控制QA/QC 流程 準備并提供適合本幕墻工程的特定的質量控制體系計劃 監控加工組裝件的

18、質量 監控生產加工安裝工作的質量。 4.2.3 現場安裝質量管理 審核每種幕墻部件的設計以保證這些部件能夠按計劃進行最有效、最安全的安裝和調試,準備并提供一整套詳細的安裝程實現安裝的高效率、低成本及合理的人力資源配置 審核幕墻廠家提交的施工方案,確保施工的合理性及安全性。對施工的有效性及安全性提供合理化的建議 協調現場的幕墻廠家與其它專業廠家,確保幕墻的正確施工 設立現場的施工樣板、確定直觀可視的質量驗收標準 定期地進行施工監查、匯報施工進度及存在問題,提供施工問題地解決方案 建立施工管理控制標準文件,協助業主進行項目的總體施工管理。分析施工的工程量及資源配置,確保施工的質量及經濟控制指標 現

19、場安裝督導服務、安裝的進度控制及質量檢查。 4.3 配合甲方對外立面幕墻進行驗收,提供驗收評估意見 4.3.1 負責和建筑師共同制定幕墻的驗收方式、標準等交由業主確認,并由業主方負責組織實施 4.3.2 監查并驗收預埋件和轉接件的測量及放線工作保證施工的誤差控制在招標技術規范的要求之內 4.3.3 對施工樣板進行驗收確保幕墻的加工、組裝及施工符合招標技術規格中規定的質量要求 4.3.4 根據幕墻的施工進度對安裝單元進行定期地檢查確保施工質量和誤差符合要求 4.3.5 組織安排現場的幕墻單元淋水試驗確保工程的順利移交、監督淋水試驗按預定的步驟執行 4.3.6 組織安排幕墻的部分驗收及整體驗收,及

20、時出具驗收報告,跟蹤幕墻施工的整改工作。協助業主進行幕墻的整體工程驗收。 4.4 配合甲方和造價的最終幕墻工程結算工作 4.5 幕墻工程維護手冊 在項目竣工驗收前,幕墻會針對本項目可能出現的維護情況及易損,件提出幕墻材料的備品備件方案同時針對幕墻將來維護制定系統維護保養手冊作為售后服務之指引。 維護手冊將包含如下內容 全套幕墻系統方案圖紙 幕墻系統物理性能分析報告 幕墻工程技術規格書 幕墻系統竣工設計圖紙 幕墻材料審核記錄便于將來產品的追溯性 幕墻系統性能測試報告及測試觀摩報告 幕墻加工及安裝的質量監察報告便于將來的質量追溯 過程驗收及竣工驗收記錄 現場淋水測試記錄 備品備件建議清單 幕墻清洗

21、、維護及定期檢查的建議書等。 4.6 幕墻工程合同執行流程圖  綜合以上幕墻的服務內容我們歸納總結幕墻工程合同執行過程主要分為九大項目實施分過程,服務流程 幕墻系統設計技術交底 幕墻施工圖深化及最終確認 幕墻材料及樣品控制 幕墻工程計劃及施工組織 幕墻樣板四性試驗 加工生產基準樣板的確定 施工安裝基準樣板的確定 施工安裝進度控制及質量監控 工程驗收、缺陷整改、最終驗收。  每一項目實施分過程開始時刻將被定義為一個實施時間節點。附錄一幕墻材料樣品及技術文件報告清單 7. 材料樣品及技術文件報告清單 7.1 樣品的提供 在幕墻系統方案設計階段特別是幕墻工程招投標階段幕墻將按照業

22、主及設計師的要求提供各種主要材料的樣品。 7.1.1 按照下列清單對主要的部件和材料提供技術參數要求及樣品 玻璃 : 單層和雙層、表面鍍膜  鋁制品樣品:表面加工處理要求按陽極氧化、氟碳噴涂、粉末噴涂 石材:不同質地、顏色、表面處理等 不銹鋼制品樣品:如表面磨光或表面拋光 支撐件:點狀/條狀  遮陽百葉、五金件、密封膠條、及其他材料。 7.1.2 對主要材料供應商的選擇和鑒定如玻璃、鋁型材、五金件、遮陽百葉和不銹鋼材料等 7.2 我方提供的文件報告清單 全套施工圖圖紙包括全部的外墻體系   全套幕墻系統結構計算報告

23、  全套幕墻系統熱工計算報告  幕墻施工工程招標的技術標招標文件  幕墻系統工程量清單及造價估算報告   幕墻工程項目實施總體時間計劃表  包括各個重要的關鍵性時間節點 幕墻主要材料質量檢測及審核報告  工廠加工組裝及質量檢測報告  幕墻系統性能測試四性試驗見證報告  幕墻工程實施項目協調例行報告  幕墻工程施工現場質量檢查報告  定期、特別在各重要的關鍵性安裝節點 幕墻工程驗收及整改建議報告  其他與幕墻工程有關的報告。 6. 質量、安全、環保管理、工期保證等措施

24、 特別需要說明的是,為了保證本項目的幕墻工程按照國際標,保質保量地按期完成任務,對幕墻工程承包商必須提出以下監督措施 總體質量保證措施 現場健康與安全保證措施 現場環境保護措施 項目實施工期保證措施。 四、總體質量保證措施創建、記錄并維護一個質量保證和質量控制系統,這個系統能夠檢驗是否達到預期設計的要求,即所有的原材料,不管它們來自哪里,都要和招標技術規格書的要求保持一致。如果幕墻工程承包商或其任何一個下屬分包商通過 BS EN ISO 9000 系列標準認證,這些工作必須得到監督審查。 建立一個質量控制手冊,包含跟工程相關的偏差及一致性的所有方面。質量控制申請需要得到工程監理或幕墻的許可,該

25、申請要在細節上描述,在工程的每個階段開展的質量控制檢查的各種類型,要使用的途徑和方法雇用何種資質的人員隊伍,每個容錯檢查的類型如何被記錄和保持,作為以后的參考資料。 在質量控制手冊里,需要詳細的并按順序描述工程的每一個主要部件或制造類型的檢查和測試計劃,要進行的主要工作內容, 要進行的檢查和測試的類型方式和頻率檢查權威方可接受的標準要保存的記錄。 在整個合同執行期間,要確保所有必要的資源和設備可用,對質量控制手冊進行回顧和完善以達到總承包及工程監理認可是必要的要求。 質量控制手冊包含以下規定的信息和過程 i. 目錄 ii. 修訂記錄 iii. 工程質量目標 iv. 工程質量計劃控制 v. 工程

26、機構圖表/責任 vi. 規格書 vii. 文檔控制 viii. 制造控制 ix. 采購控制 x. 業主控制產品 xi. 模型和樣本 xii. 現場校驗人員 xiii. 安裝過程和校驗過程 xiv. 儲存/打包/發貨/保護 xv. 產品驗證/資格檢驗 xvi. 工程質量審計 xvii. 變更的控制 xviii. 檢查測量和測試設備 xix. 工地質量記錄 xx. 特殊的過程 6.2 現場健康與安全保證措施 幕墻將為本工程的幕墻施工提供一份健康與安全計劃書,該計劃書中包括項目經理與其他工程小組成員的具體責任劃分。項目經理應當按照健康與安全計劃書的要求,將施工過程中每一天、對各個方面的監督工作責任分

27、授與各位獨立的組織成員。 計劃書將要求本工程項目任命一位安全。其具體職責包括:對工程中任何工作的安全標準進行監督,在發現缺陷的時候,要向總包及工程監理提供書面報告 要確保所有工作都同當前的法律法規,公司及施工地點的安全條例相符 確保施工過程遵守公司安全條例中的事故匯報程序。并且任何由項目經理或承包商提出的附加報告都應與其保持一致 在規定的基礎上,即在和總承包商達成協議的基礎上,和總承包商的安全管理體系聯系,討論本工程的安全問題以及可能預見的困 按照總承包商以及監理公司的要求,參加施工過程中的會議及安全委員會 對入門訓練及其它必要的具體訓練科目進行記錄,例如:起重機司機、吊物工人、鏟車操作員、提

28、升機操作員等 按照要求安排或進行安全訓練 確保將法定的安全文件和資料進行存檔 按現行規定對事故進行調查 按照現行法律的要求,確保個人保護設施的正常使用。 幕墻施工的工作方法說明將由總承包及監理公司進行認真的審查。并且在必要的時候,幕墻會針對一些實行起來有困難的工作,提出具體的工作方法,例如: 允許使用的設備 電氣設備的使用 吊車及起重設施 對有害健康物質的控制 施工中的噪音問題 防火措施 對第三方的防護。 6.3 現場環境保護措施 我方將根據目前的環境保護策略,制定針對幕墻工程承包商的相關環境保護要求,保證不使用有害材料和物質,或將有害材料和物質用于任何工程和相關的臨時性工程建筑中。 根據幕墻

29、工程的特點,如下可能涉及到幕墻行業的有害材料不能在項目中使用: 石棉或含有石棉的產品 金屬或其腐蝕物都含會吸收鉛。鉛的應用,例如防水板、雨水管和銅合金零件都包含鉛,必須經過明確要求并經過檢測合格的產品 脲醛泡沫或材料可能釋放數量足以產生危害或刺激的甲醛。需要滿足健康和安全設定的甲醛限度證明 石膏纖維板含有聚氯乙稀樹脂涂層和石膏灰泥,石膏纖維壁板含有泡沫加熱絕緣體的材料 粗紙板包含甲醛、木材CH10或 E1、紙板有人造樹脂涂層,非中心膠合板的夾板或防潮夾板類型 產品的基本組分包含膠水、涂料、木材防腐劑的材料 通常已知使用時有毒性的其它物質,以及在有害建筑材料中所指對于健康和安全是有害的物質。 為

30、了進一步節約資源并提高質量,我們將幕墻體系設計成為工廠預制成型的單元式幕墻系統,所有的幕墻組件都在工廠完成,然后運抵工地現場安裝。這種預制的單元幕墻體系可以很大程度上避免現場施工造成的材料損耗及垃圾污染。 6.4 項目實施工期保證措施 我方問將根據項目的特點提供一個詳細的工期日程計劃,包括: 施工圖設計 材料采購進度 生產進度 物流控制 安裝進度 防護及清潔 項目移交。 工期日程計劃中包括并始終堅持下列重要時間點 進駐現場 系統設計完成 視覺樣板完成 性能測試完成 幕墻安裝開始日期 幕墻竣工日期 幕墻驗收完成日期。 五、設計周期及人員配置根據甲方要求工作周期,方案設計及施工圖設計共計30天,人

31、員配置如下:項目負責人1名,負責與甲方及相關部門溝通;幕墻結構計算1名,負責幕墻結構計算;方案及施工圖設計師5名,其中A樓、B樓3名,連廊1名,機房樓1名。設計周期及人員配置序號階段內容人員工作內容備注1方案設計階段幕墻結構工程師1名各樓幕墻結構計算方案圖設計周期預計7天2幕墻設計師3名A、B樓幕墻方案3幕墻設計師2名連廊1名,機房樓1名4項目負責人1名負責整體設計把控、外部協調及分配任務5施工圖設計階段幕墻結構工程師1名審核計算書方案圖設計周期預計23天6幕墻設計師5名各樓幕墻施工圖深化7項目負責人1名負責外部協調及分配任務8施工階段駐場設計師1名現場安裝質量管理服務施工階段全過程9項目負責

32、人1名負責外部協調及設計變更10幕墻設計師1名負責方案變更11竣工驗收階段項目負責人1名配合業主驗收按甲方要求時間節點12幕墻設計師1名審核竣工圖六、對本項目的理解及技術建議通過詳細查閱建筑圖及相關技術文件,提出以下意見和建議:1、石材分格尺寸一般在600mm以內(短邊尺寸),因為石材分格尺寸對造價影響很大,一般石材短邊尺寸在600mm以內我們稱為工程板,價格是最經濟的,短邊尺寸在600800mm價格比較適中,當短邊尺寸大于800mm時,其價格將會大幅上升,尺寸越大價格會以幾何級數翻倍,石材是通過大于石材面板尺寸的荒料切割出來的,尺寸越大相對荒料也要越大,切割后浪費越大,原建筑圖石材大面分格寬

33、x高為600*1150mm,,建議寬x高改為用600x900mm。2、大面造型鋁板室內部分需用面材封堵,以遮擋鋁板龍骨及保溫巖棉,由于鋁板兩側為玻璃幕墻鋁龍骨,由此建議室內封堵采用2.5mm鋁單板,表面陽極氧化(相對氟碳噴涂價格較低)。3、穿孔鋁板層間部分需做防火封堵,采用1.5mm厚鍍鋅鋼板封堵,水平方向采用100mm厚防火巖棉隔離,豎向采用50mm厚保溫巖棉以杜絕主體結構層間位置“冷橋”產生,巖棉與鍍鋅鋼板之間采用巖棉釘固定。4、連廊位置幕墻與A、B樓交接處需做伸縮縫處理,以防止塔樓的變形影響連廊的幕墻結構。5、石材連接方式采用背栓式連接方式,相對于其他連接方式,連接件的強度高、抗震性能好

34、、減小了花崗巖板塊的受彎跨度,彎矩較小小,抗彎強度較高(如下圖)。 4.8 通過專業計算軟件分析,A、B樓主樓部分玻璃幕墻采用單跨簡支受力模型(層間單埋板)計算時需要180系列鋁型材,而采用雙跨梁(層間雙埋板)受力模型計算時150系列型材即可滿足要求,因而建議選擇150系列型材,減少鋁型材用量。雙跨梁計算結果單跨簡支梁計算結果七、組織協調與質量保證措施7.1充足人力的投入7.1.1在公司的設計師隊伍中挑選具有豐富的大型幕墻工程施工圖設計經驗的設計師,根據該項目的相應情況,組成一個由決策層、管理層、管理層、實施層組成的設計項目班子。 7.1.2項目組的決策層與管理層要有強烈的質量意識。因為設計圖

35、的好壞,不是取決于效果圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項目組的主要負責人員也具備很高的設計水平,與在這個項目的認真努力,有預見性、有針對性的做方案,而不是亂套,特別是要做好對細部的處理,細部處理好了、圖紙質量才能保證。 7.1.3施工圖設計人員的配備策略好的方案加上高素質施工圖設計人員,才能充分完成一件完美的設計作品,其中施工圖設計人員的素質也是非常關鍵的。 (1)選用類似工程設計經驗的專業人員,以最熟練的方案做到最佳效果;(2)指定獎罰方法,嚴格ISO9001貫標管理,實施激勵制度; (3)各專業小組實行負責人統一管理制,責任明確,獎罰分明。 (4)依托公司綜合實力,建

36、立該項目的管理層,是項目組對其它相關專業有強大的技術后援,是施工圖設計能與建筑、暖通、弱電等其他專業設計項目銜接配合。 7.2方案設計質量及變更控制體系 7.2.1成立審核小組:(1)熟悉設計意圖和構思; (2)掌握需設計各項目內容及質量標準; (3)認真了解甲方的設計標準要求; (4)做好設計圖檢查日記; (5)內部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協調會議; (6)對各專業小組銜接處進行重點檢查; (7)對已完成設計圖直接情況的檢查。7.2.2設計質量及變更的控制(1)技術交底流程:項目負責人專業負責人效果圖設計組長專業設計員 (2)技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度,采取書面技術交底制度,嚴禁進行口頭技術交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。 (3)設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技術難度大的某個環節,設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。 7.3施工圖設計質量控制體系 7.3.1成立施工圖質量審核小組其主要工作內容包括:(1)熟悉設計意圖和構思;(2)掌握圖紙各項目內容及質量標準;(3)發現質量問題,分析原因,研究對策,總結經驗;(4)做好施工圖設計檢查日記;(5)內部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目

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