1、工資套表）工資結(jié)構(gòu)方案表工資結(jié)構(gòu)方案表備注：1. 壹線部門： 營銷部、餐飲部、房務(wù)部二線部門： 辦公室、財務(wù)部、采購部、工程部2. 職務(wù)說明：1) 主管級包括各部門主管、經(jīng)理助理、大堂副理、銷售經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、主辦會計。2) 領(lǐng)班級包括各部門領(lǐng)班、銷售代表、美工攝影、成控會計、總出納、收入審計、明細帳會計、信貸會計、電腦維護員、兼職文員。3.新入店員工，試用期三個月，工資標(biāo)準(zhǔn)在500 元/ 月之上的試用期工資按工資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500 元/ 月以下的按照 300 元/ 月試用。4. 清潔工、 雜工、 臨時工及在校實習(xí)生的工資按 300 元執(zhí)行，試用期三個月， 轉(zhuǎn)正后按 400

2、元/ 月執(zhí)行。工資管理方案為進壹步完善酒店薪酬體系，提高酒店內(nèi)部競爭力，根據(jù)酒店的運營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店工資管理暫行辦法如下：1. 酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別和技能 的高低及對酒店的貢獻確定工資級別。2. 酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，以工作績效體現(xiàn) 工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。3. 各級員工享受相應(yīng)級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經(jīng)部門推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格享受所擔(dān)任職務(wù)的最上線工資。4. 工資構(gòu)成： 月工資總額=崗位工資+考核工資+相關(guān)補貼 +績效工資1) 崗位工資： 是根據(jù)酒

3、店各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)所設(shè)置，是員工的壹項基本收入保障。崗位工資 = 工資總額×60%2）考核工資： 根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設(shè)置，和員工的月度績效、日 常獎懲掛鉤， 發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、 人員崗位編制情況上 下浮動。考核工資 = 工資總額×40%3）相關(guān)補貼：a）夜班津貼： 根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在 24 ：00 以后下 班的夜班人員（含實習(xí)生） ，享受每天 2 元的夜班津貼。b）店齡補貼： 自入職起每滿壹年，每月補貼 20 元，且依次類推。c）英語補貼： 凡經(jīng)省市級旅游局考核認(rèn)證，通過英語等級考核合格且取 得相應(yīng)級別證書者，按相應(yīng)的英

4、語等級，當(dāng)年每月享受英語補貼 A 級： 10 元， B 級： 8 元， C 級： 5 元。如再參加第二次考核不及格 者則取消。d）技術(shù)補貼： 酒店將對持有有關(guān)技術(shù)證（經(jīng)勞動部門鑒定認(rèn)可的）且得 到酒店認(rèn)可其技術(shù) （經(jīng)酒店考核） 的技術(shù)工種 （如工程人員、 廚師等） 增加相應(yīng)的技術(shù)補貼。由部門每年對試用期已轉(zhuǎn)正的技術(shù)人員進行技 術(shù)等級考核，且按照考核情況按比例評定出各技術(shù)人員的技術(shù)等級報 人力資源部。酒店根據(jù)其技術(shù)等級當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補貼 A 級： 80 元，B 級：50 元，C 級：30 元。（技術(shù)等級每年考核壹次，按每 年技術(shù)等級考核情況發(fā)放技術(shù)補貼）e）醫(yī)療補貼： 酒店每月為員工發(fā)放 30

5、 元的醫(yī)療補貼。f）交通補貼： 酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單 站往返的補貼 50 元，中轉(zhuǎn)壹站之上的補貼 80 元4) 績效工資： 根據(jù)各部門運營指標(biāo)的完成情況， 將部門超額或未完成部分按 比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。5. 月實際工資計算方法： 月工資總額÷ 30 天×實際出勤天數(shù)(含有薪假)6. 試用期工資：1) 員工入店須經(jīng)三個月試用， 工資標(biāo)準(zhǔn)在 500 元/ 月之上的試用期工資為工資標(biāo) 準(zhǔn)的 80% ，工資標(biāo)準(zhǔn)在 500 元/ 月以下的按照 300 元/月試用。2) 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

6、 80% ，試用期三個 月。3) 內(nèi)部晉升人員試用期工資增加增資額的 50% ，原則上逐級晉升，試用期壹個 月。7. 工資調(diào)整：1) 員工因試用期滿、 職務(wù)升降需調(diào)整工資時， 經(jīng)部門同意 ,人力資源部考核 ,總經(jīng) 理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2) 員工試用期滿轉(zhuǎn)正，原則上從員工 E 級起逐級調(diào)資，調(diào)資間隔不少于三個月。 計算公式：月工資總額=調(diào)整前月工資總額÷ 26 天×實際出勤天數(shù)+調(diào)整后月工 資總額÷26 天×實際出勤天數(shù)3) 各級員工均享受相應(yīng)級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以 業(yè)績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可破格提升壹級

7、工資且進行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)倆次列為部門考核最差者，經(jīng)部門申請，人力資源部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予降薪壹級直至開除處分對員工工資的上調(diào)和下浮，原則上壹年不超過三次，壹次不超過倆級。8. 缺勤扣款：1) 事假不發(fā)薪。2) 病假期工資,五天內(nèi)每天發(fā)日工資標(biāo)準(zhǔn)的40%，超過五天每天扣日工資額的 100%。3) 婚假：男女雙方達到結(jié)婚年齡且按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù)，依法領(lǐng)取結(jié)婚證明，除按規(guī)定的 3 天婚假外，晚婚者(男 25 周歲、女 23 周歲)增加婚假 7 天(含周六周日)，期間當(dāng)日工資每天按 12 元發(fā)放，超過 10 天者按事假處 理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。4) 工傷期間工資：

8、凡符合工傷條件的，假期均以市級之上醫(yī)院開具的休假證明 為準(zhǔn)，按照崗位工資的 100% 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資。5) 產(chǎn)假工資：按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6) 年假、公休假均不影響工資。7) 慰唁假工資：如員工之直系親屬(指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母) 不幸逝世， 可申請三天有薪慰唁假， 假期內(nèi)(三 天)按工資標(biāo)準(zhǔn)的 100% 支付工資，超假部分按事假處理。8) 遲到/ 早退：扣款辦法按處罰細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9) 凡屬曠工性質(zhì)，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。6. 加班工資：根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內(nèi)跨月調(diào)休 / 補休，但不允許跨季度調(diào)休 / 補休，各

9、部門必須根據(jù)運營管理情況 做好每月排班且認(rèn)真審核， 季度內(nèi)可調(diào)休 /補休的，壹律調(diào)休 /補休 如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門總監(jiān) / 經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部 審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。 (原則上日常加班 以補休形式進行安排，如確因工作需要，當(dāng)日部門需安排加班的， 應(yīng)事先填寫加班申請單 ，經(jīng)部門總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排 加班)1) 月工資合計在 1500 元之上的人員無加班工資(節(jié)假日除外) ，由部門根 據(jù)情況安排補休。2) 其他員工在法定節(jié)假日加班，工作壹天補休壹天，或按有關(guān)規(guī)定計發(fā)加 班費。非法定節(jié)假日加班原則上安排補休。7. 工資結(jié)算： 酒店每月 15 日將上月工資總額存入個人銀行帳戶，遇節(jié)假日提前 發(fā)放。8. 離店工資結(jié)算：1) 正式員工