1、2019民辦幼兒園年度工作總結報告5篇幼兒園的各項工作，在全體員工的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績。下面就是小編給大家帶來的2019民辦幼兒園年度工作總結報告5篇，希望大家喜歡！為了認真貫徹執行民辦教育促進法及其實施條例，根據xx市教育局關于做好xx-xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知精神，本學年度，我們xx十分重視民辦幼兒園工作，堅持積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點，促進我鎮幼兒教育健康發展，取得了較好的成效。現將自查情況匯報如下：一、基本情況我市現有幼兒園x所，在園幼兒xxx人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，

2、共有專用校車x部，校車手續齊全，符合接送幼兒要求。二、主要作法規范辦園行為，理順管理關系。幼兒園都具有合法的辦園資格，辦園章程內容完備，依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領導和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學進行管理，中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協商，校車由派出所進行管理，疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進行管理。落實責任，強化管理。為了使幼兒園的管理經常化、規范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領導和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀，進一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還專門制訂了幼兒園

3、管理檢查細則，每學期對幼兒園進行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據，同時作為評價分管領導工作的依據。加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實用、夠用，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學活動的需要；添置足夠的幼兒轉生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學，消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關，進行出入登記;添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。做好衛生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時送診，并與家長及時取得聯系

4、;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全，飲用水必須由衛生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。加強校車管理，做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度，接送學生的車輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交-警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生；校車司機都身體健康、有3年以上相應車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統一印制了幼兒接送簽字表，規范了幼兒接送手續。加強檔案建設，落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。

5、注重師資建設，組織園長培訓I。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設，嚴把教師聘任關，從今年起，不符合學歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學期，我們還組織了一次園長培訓，請衛生防疫站進行食品衛生培訓I,收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛生系統學校食品衛生工作現場會。本年度，我園在市教育局的領導和全體教職員工的關心支持下，繼續堅持服務先導、質量為本、特色辦園，扎實穩步地開展辦家長滿意的幼兒園”活動。在深化體制改革、強化機制創新和優化辦園質量等方面，取得了較好的成績。一、本年度工作回顧（一）用活政策，深化體制改革中華人民共和國民辦教育促進法的出臺，為各級各類公辦學校參與民辦學校的舉辦提供了法

6、律依據。為了提高市場競爭力，搶占*幼兒教育市場，我們于20*年底買斷了*硬質合金集團公司幼兒園20年經營權并于20*年五月成立了*學前教育集團，邁開了公辦幼兒園體制改革的步子。因我園辦園歷史悠久，師資力量強，所買斷的*硬質合金集團公司幼兒園接辦成功，影響較大。今年七月，河西家園小區幼兒園舉辦者盛情邀請我園合作舉辦新園。經多方調查與分析，我們認為與家園小區幼兒園合作辦園可進一步開辟河西新區生源市場，壯大集團發展。經園支委會、園長辦公會研究決定，我們于今年七月與家園小區幼兒園舉辦者簽訂了合作辦園的合同，將該幼兒園納入集團管理，并將其命名為“府幼兒園金石園金石園的開辦，使我園辦園體制得到了進一步深化

7、。目前，以我園為主體的“*學前教育集團”具有了政府辦園”、租賃辦園”和含作辦園”三種辦園模式。我園是政府辦園”鉆“石園”是租賃辦園”模式；金石園”是合作辦園。合作辦園的金石園”由對方出資金辦園，我們派出管理人員和優秀師資教學及其管理，對方負擔我方派出人員的所有工資福利并向我們交納一定的品牌使用費。今后，我們將繼續深化體制改革，如引入股份制辦園模式，讓員工持股，同時吸納社會資本和民間資本，逐步實現集團辦園模式的多樣化。（二）拓展思維，強化機制創新在走學前教育集團化道路，實現辦園模式多樣化的同時，我們正確處理了體制與機制之間的關系，讓員工能做正確事，把事做正確。1、創新用人機制高質量的服務是由高素

8、質員工干出來的，高素質的員工是由高素質的干部帶出來的，有什么樣的人才戰略，就會孕育出一支什么樣的員工隊伍。我們在用人機制上堅持了四打破首先是打破崗位終身制。本年度里有兩名保育員因服務質量不高被調換到洗衣和勤雜崗位。對于臨聘員工，我們實施四工并存”的用工制度。臨聘員工表現突出的可從試用工轉為合格工，甚至評為優秀工。連續工作三年，經部門推薦的優秀員工可申請錄用為正式在編員工。對于特別優秀者，還可破格。20*年，我園臨聘員工*被轉為正式員工，我們為優秀臨聘員工*等購買了養老保險。反之，工作退步了，家長反映不好的臨聘員工則由上一個等級向下一個等級轉換，甚至被辭退，今年八月，一名臨聘保育員因工作欠主動、

9、服務質量不佳在下學期的自由組合中落聘下崗。除此之外，我園還打破身份的界限、專業的界限和性別的界限。用人不管是正式在編人員，還是臨聘人員；不管是幼教專業人才還是其他專業的人才;不管是男還是女，只要熱愛幼教事業，我們都為他們搭建實現其自我價值的平臺，由于新鮮血液不斷地輸入，幼兒園在動態平衡中不斷煥發出新的活力。2、創新分配機制。20*年，我們繼續改革了分配機制，加大了結構工資向一線傾斜的政策。主教崗位工資由每月130元提高到150元，蒙氏教學班主教為180元每月；主教崗位工資由110元提高到130元;保育員崗位工資由80元提高到110元。在今年的結構工資調整中，所有行政后勤人員均未提高工資，主教崗

10、位工資達到副園長的崗位工資水平，遠遠高于后勤人員和普通管理人員。這種方案實施后，一線職工的服務意識、質量意識、危機意識明顯增強對于臨聘員工，則實施現代企業人力資源管理的薪酬體系，以崗定薪，以能定薪，以績定薪。特殊人才實施談話工資，這種方案的推出，吸納了人才，留住了人才。3、創新評價機制。完善的評價機制是員工發展的動力系統，本年度我園評價機制主要由五個組成部分組成。(1)員工自我評價：每月末員工對自己的工作進行評價。這種評價目的在于促進員工的自我反思，使其在總結中進行自我評價，在對比中看到自己的成績與不足，從而為以后的發展確定新的目標。(2)班組評價：這樣的評價由于是身邊人的評價，更了解情況，因

11、此更為客觀公正，同時也起到很好的監督激勵作用(3)幼兒園評價：這種評價主要是主管領導的評價。對表現好、進步快的員工予以激勵或獎勵，而對那些與其他員工有明顯差距的員工，則采取個別談話等方式，鼓勵與加壓兼用，促進員工成長。(4)家長評價：幼兒園定期開展家長評教師”的活動，以問卷調查的形式讓家長直接參與對教師的評價，設有園長信箱"監'督熱線”等，針對家長反映的問題及時調整處理，辦家長滿意的園所。(5)幼兒評價：根據幼兒年齡小的特點，我們采用隨機訪談、詢問的形式，組織幼兒說一說自己最喜歡的老師”或最不喜歡的老師”等了解教師的服務水平。今年，我們還對所有員工的表現實行了星級評價制度，凡

12、表現優秀的均可獲得星加的獎勵，工作不合格的記星減，進行獎金扣發。獲星的多少直接與考核、獎金掛鉤，利于員工及時調整自己不合格的行為，爭創優秀員工。用人機制、分配機制、評價機制的創新，調動和激發了廣大員工工作的積極性，提升了教師的素質，促進了教師的主動發展。(三)完善管理，優化辦園質量內在的管理是幼兒園發展的靈魂，是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本年度，我園堅持從細節入手，重抓常規工作，力爭服務質量的進一步提高。通過科學化、規范化的管理，從根本上提高辦園質量。1、教育教學方面：重常規，抓教研，在反思中推新去陳(1)實行推門式”管理制度。今年年初，我們制定了幼兒園新的管理方案，重點在于對教

13、育教學實行推門式”管理制度。查班人員不只是檢查教學活動，還注重察看班級常規、幼兒習慣的培養。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣，教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中，而不是為迎接檢查而作秀。(2)重視園本課程研究。本年度，我們大膽進行幼兒園教育課程改革。將原來統一的標準化的課程改革為多元化、靈活性的園本課程，各班設立了符合幼兒年齡特點的，適應幼兒發展需要的主題，且圍繞主題設立了教育目標，進行各種活動，如富有特色的區域活動等。止匕外，在湖南省教科院規劃辦專家組指導下，根據專家意見，我們將幼兒在園活動劃分為教學活動、生活活動、體育活動、特長發展活動等四個板塊，從而將我園課程結構初步確定為主多輔

14、、四維立體”課程模式，研究在教學活動、區域活動、生活活動、體育活動、特色教育活動中開發幼兒多元智能的教育策略；開發履機觀察評價”、活動情景評價”、檔案袋成長評價”和終結性綜合評價”等四種幼兒素質發展(含多元智能發展)評價的方法。(3)強調創新精神。本年度，我們注重教師對自身教育行為的反思-實踐，解決教改新問題，提高保教質量，幫助教師做一個有思想的新形勢下的教師。反思-實踐-實踐的改進-進步的反思，就是在這個不斷循環、螺旋式的上升過程中，教師獲得成長，教育實踐得以改進。幼兒園激勵大家爭做反思型、創新型的教師，在不斷的反思中尋求新的方式方法，提高教育教學水平。規定各班每月有一新的亮點，新的舉措。大

15、家爭相思考，爭相創新，把班級建設搞得紅紅火火，得到了家長好評。其中突出的做法有蒙一班帶頭興起的將新入園寶寶每日變化情況上傳幼兒園網站供家長了解等。另外，創新精神不但體現在教師方面，也體現在管理層方面。如今年8月份，我園在我市率先實行幼兒園試入托”,吸引了不少幼兒家長參與活動。2、后勤服務方面：重細節，抓落實，在超前”意識中搞好服務20*年，我們向后勤部門提出超前”服務的思想，一切圍繞幼兒發展，一切從孩子出發，一切都想在前面，重細節，抓落實，切實為家長服務，為幼兒服務，為教學服務。一年來，后勤部門的車隊、醫務衛生、食堂等工作均做到了無重大安全事故，保障了幼兒的生命安全。二、本年度重要活動與所取得

16、的成績（一）本年度重要活動：1、推門式”管理制度的出臺2、新園金石園”的舉辦3、個性化幼兒園網站的開通4、多元智能樓的全面維修與裝修5、多元智能樓”、金蝴蝶藝術樓：蒙特梭利教育實驗樓分別更名為太陽樓”、星星樓”和月亮樓”6、幼兒試入托”活動的開展。7、學前教育集團車隊標志性車貼投入使用8、建園50周年園慶系列活動的開展（名家講座、親子書畫、園慶電視晚會）9、省級課題幼兒多元智能開發與研究中期迎檢10、藍貓兒童電子圖書館建立11、迎元旦走進童話樂園”親子游園活動（二）本年度所取得的成績1、幼兒美術書法作品在全國雙龍杯”上獲鉆石杯”獎1人，金獎4人，銀獎9人，銅獎5人，優秀獎3人，并榮獲集體一等獎

17、;2、在*區幼兒美術、書法大賽中榮獲一等獎37個，二等獎43個，三等獎40個,優秀指導老師21人;3、幼兒舞蹈俏俏俏、合唱節目讓世界充滿愛獲*區文藝匯演一等獎;鉆石園舞蹈閃閃的紅星獲荷塘區一等獎；4、組織幼兒舞蹈考級，過級率百分之百；5、在*市青少年及幼兒圍棋賽上獲團體第二名，同時11人獲個人晉級；6、幼兒應邀在*汽車城、中南建材市場等處開展現場作畫活動；7、輪滑隊作為*市唯一代表參加湖南省中學生運動會開幕式表演；8、幼兒舞蹈隊節目活力1、2、3參加*市重陽節慶祝活動獲得一致好評。9、教師論文共獲區一等獎2篇、二等獎4篇，三等獎1篇、市一等獎2篇、三等獎4篇、省三等獎一篇;教師自制教玩具比賽共

18、獲省一等獎4個、二等獎1個，市一等獎4個、二等獎4個、三等獎1個，區一等獎9個、二等獎5個、三等獎18個。10、我園多次接待省、市、縣各級幼教同行參觀;*市城區幼兒園園長經驗交流會；*市幼兒園整合活動經驗交流會等多項地市級教研教改活動在我園舉行。11、20*年11月在全省幼教工作會上，我們作為唯一的幼兒園代表向全省與會代表匯報了我園改革與發展的成績與經驗。12、我園被評為綜合治理先進單位總之，幼兒園的各項工作，在全體員工的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績在11月8日幼兒園50周年園慶晚會上，省教育廳基礎教育處*副處長在賀詞中談到：“怖幼兒園奉以人為本”的宗旨，行做強做大”之方針，以改革促

19、發展，以質量求發展，培養了一批又一批優秀人才，其品牌效應不僅影響了*,也輻射了全省”。我們堅信：有各級政府的關心，有各級領導的指導，有全體員工的努力，我們將站在搭建好的基礎平臺上,迎接幼兒園更加美好的明天。日前，區教委學前科召開了2018年全區民辦幼兒園年度考核總結暨發展問題研討會區教育工會及區教委社管科、財務科、保衛科、保健所、區婦幼保健院、區教師進修學校學前教育研修室等民辦園年度考核小組成員單位領導出席會議，全區23所民辦幼兒園法人代表、園長、工會主席、部分市、區示范幼兒園園長共90余人參加會議。學前科科長代表考核小組作了2018年民辦幼兒園考核工作總結。總結肯定了全區民辦園在依法辦園、管

20、理工作規范程度及干群關系建設等方面取得的成績，指出了民辦園在發展中存在的教師隊伍建設等方面的共性問題，希望各民辦幼兒園要準確定位，依法辦園,處理好市場化經營與打造品牌、創辦特色之間的關系，促進幼兒園的可持續發展。與會人員聽取了北京小天使美語幼兒園法定代表人兼園長梁北京陽光兒童早期教育實驗中心園長陳波、北京市世紀陽光幼兒園園長董燕的工作交流，北京市私立繁星實驗幼兒園工會主席韓薇專題介紹了幼兒園工會工作的經驗。區教委社會力量辦學管理科領導作了題為北京市民辦幼兒園的現狀、問題和發展趨勢的報告，報告引用大量經典管理案例，對北京市民辦幼兒教育發展的成就、存在的問題作了分析，同時希望各民辦幼兒園在發展過程

21、中要注重形成獨特個性，抓住園所可持續發展的四個關鍵因素：信譽、品牌、創新、溝通，依靠優質的保教質量切實履行服務承諾,辦出特色，創出品牌。市級示范幼兒園園長參與了民辦幼兒園的發展問題的研討活動，就幼兒園發展的方向、教師隊伍的建設、課程設置、管理工作等策略以及園長管理工作的著眼點等具體問題進行了交流。與會人員表示，民辦園與公辦園盡管在體制和管理上有所不同，但是作為幼教行業整體發展的共同推動者，應該加強深層次的交流和溝通，求真務實，相互借鑒，求同存異，為全區學前教育事業的發展做出自己的貢獻。為進一步加強我縣民辦幼兒園的安全管理，總結2018年民辦幼兒園的保教保育等工作，12月2日，縣教育局召開富民縣

22、民辦幼兒園安全管理暨年度總結工作會”。縣交-警大隊、縣食藥局、縣教育局相關領導及科室負責同志，全縣34所民辦幼兒園園長參加了會議。會上組織學習了昆明市幼兒園規范辦園行為的有關規定（試行），分別對民辦幼兒園校舍安全、食品安全和接送幼兒車輛等各項安全工作作了細致的安排和部署，縣教育局與各幼兒園簽訂了2018學年安全目標管理責任書，對8所民辦幼兒園進行了等級評定授牌。最后，縣教育局分管領導就我縣2018年民辦幼兒園工作作了簡要總結，并對2018年民辦幼兒園工作提出了幾點要求。為了進一步貫徹民辦教育促進法，促進幼兒園更好的發展，提高幼兒園的辦園質量，我園嚴格開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按

23、時參加年檢，做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發展規律，促進幼兒身心健康發展。一年來，我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下：一、校園概況我園現有幼兒620人，開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，消毒設備等一應俱全。、辦學條件方面（一）、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風良好、采光符合健康要求；房屋設施堅固、實用、無危房。（二）辦園設施教室內桌凳滿足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學用品。（三）師資情況園長具有

24、學前教育專科學歷，并具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓I。教師具有中師（中專）以上學歷按規定配齊保育、炊事等人員，均接受過培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求。三、保教管理方面（一）常規管理保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開并按制度認真執行。嚴格執行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度（食品衛生安全、消防安全等）以及突發事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯系家長制度、考核獎懲制度等。（二）、依法辦園遵守辦學規

25、定、經營范圍要求，不擅自設立分支機構，不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，并認真履行合同內容。四、安全防患方面安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛

26、值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。五、存在問題在自查過程中我們發現我園還存在以下問題:1、辦學條件還有待改善,2、班額要盡量減少3、師資力量還有待加強4、生活設施有待改進，特別是在硬件的添加與投入方面。時代在進步，教育在發展,我們將以幼兒教育指南為導向與時俱進、用發展和創新的思維來發展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領導的關心指導下，發揮我園優勢，為幼教事業做出我們的貢獻。光陰似箭，時光荏苒。轉瞬間，20*年度工作已經結束了。在過去的這一年里，是我園全體教職工團結協作、奮力進取的一年，在我園的發展歷程中，也是令人難忘

27、和值得自豪的一年。一年來，我園的發展規模不斷壯大，保教質量更趨完善，社會聲譽穩步提高。為了不斷地總結成績，發現問題，以便更好的開展工作，現將一年的工作總結如下：一、基本情況我園現有幼兒180人，開設托班、小班、中班、大班四個班級。共有教職員工21人,其中教師12人，保育員6人，炊事員2人，門衛1人。幼兒園配套設施完善，功能齊全,有大、小型玩具數套，有辦公室、教室（6間）、睡室、舞蹈室、廚房、門衛室、儲藏室、門衛室、衛生間等，影音設備、消毒設備等一應俱全，有戶外活動場地，幼兒園占地面積1200平方米。、明確辦園方向，強化內部管理本年度中，我園繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規，堅持保教并重的原則

28、，以促進幼兒體智德美全面發展為目標，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發展。根據市教育局、中心小學的工作精神和要求，強化依法治教”觀念，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展有效實用的教研活動，認真細致地做好家長工作，美化園內環境，添置幼兒玩具，搞好幼小銜接工作，提高辦園質量。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優化幼兒園常規管理，堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極

29、性，發揮其潛能。三、落實素質教育，促進幼兒發展一學年來，我園堅持以實施高質量的素質教育為目標，深化幼教改革，全面推進幼兒教育素質教育工程。各班在實施基礎課程的同時，還根據幼兒興趣愛好，開展了我園特色的興趣培養。如：繪畫、音樂、舞蹈等，使每個幼兒都能充分發展自己的興趣，發揮自己的特長。各組制定了的活動計劃并認真實施，保質保量，重視因材施教，因人而宜。另外，我們還認真開展了元旦趣味運動會、六一金色童年”文娛匯演等活動。在這些活動中，我們始終面向全體，給每位孩子有自我表現、獲得成功的均等機會，使孩子們自信心得到了增強，個性得到了良好發展。特別是六一”文藝匯演得到了領導及社會、家長的廣泛好評四、密切家

30、園聯系，發揮教育合力本年度中，我園進一步密切了家園聯系，發揮了家長作用，提高了教育的合力。本年度中，我園分別于20*年9月、，20*年2月、9月召開了家長座談會，其中也特別對我園的幼兒安全、教育教學活動的組織與實施，素質教育的開展情況，衛生保健知識等進行了宣講。通過家長會，開拓了家長的視野，增進了他們對幼兒園的了解，提高了家長的育兒水平。本年度中，我園定期更換幼兒園的宣傳櫥窗，使家長了解幼兒園的教育動態，由各班老師定期更換家長園地，使家長及時了解班級的重大活動，教育內容，交流家長教育子女的經驗，并且做到內容豐富，形式多樣，家長積極參與。同時，各班靈活采用家訪，家長聯系冊，家長接送孩子時間等，針

31、對不同家長個性與家長進行個性化”交流，多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持與配合，收到了良好效果。五、加強后勤管理，提高服務意識本年度中，我們繼續執行了定期學習制度，進行熱愛幼教事業、熱愛孩子的思想教育和幼兒園工作規程、幼兒園指導綱要（試行）精神的學習，使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容，逐步增強責任感和光榮感。同時，幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識：如幼兒易患的季節性流行病;幼兒意外事故的預防和急救；進餐、午睡管理中的保育工作等等。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務，克服忙亂現象，我們根據本園的實際情況，擬定了一日保育工作常