1、 CRvQFCpQRFkRFRpvFQvp)1 ()( vpFQ0 kFR 0pQR 00 盈虧平衡分析圖形10800-40000-20000020000400006000080000100000120000140000030060090012001500銷(xiāo)量銷(xiāo)售收益(R)總成本(C)利潤(rùn)()(700,63000)銷(xiāo)量=900時(shí),盈利售價(jià)=90元，盈虧平衡銷(xiāo)量=700 n計(jì)劃銷(xiāo)量超過(guò)盈虧平衡銷(xiāo)量越多，一方面，如果計(jì)劃銷(xiāo)量超過(guò)盈虧平衡銷(xiāo)量越多，一方面，如果能達(dá)到則公司可以獲得越大的利潤(rùn)，另一方面，能達(dá)到則公司可以獲得越大的利潤(rùn)，另一方面，在出現(xiàn)不利因素時(shí)發(fā)生虧損的可能性也越小，也在出現(xiàn)不利因素時(shí)

2、發(fā)生虧損的可能性也越小，也就是越安全就是越安全n計(jì)劃銷(xiāo)量超過(guò)盈虧平衡銷(xiāo)量的部分稱(chēng)為安全邊際計(jì)劃銷(xiāo)量超過(guò)盈虧平衡銷(xiāo)量的部分稱(chēng)為安全邊際 kFRvpFQ00 ,QQQQSs0RRR0,vpS0QQS0， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所需目標(biāo)銷(xiāo)量240001144-40000-30000-20000-10000010000200003000040000030060090012001500銷(xiāo)量利潤(rùn)目標(biāo)利潤(rùn)=24000,目標(biāo)銷(xiāo)量=1144安全邊際(S)=444 2112021222111vvFFQCCQvFCQvFC 自制與外購(gòu)兩種方案的決策050000100000150000200000250000050001000

3、01500020000250003000035000需求量成本自制總成本外購(gòu)總成本需求量=9500購(gòu)買(mǎi)單價(jià)=7決策結(jié)論:最佳方案是自制 價(jià)格優(yōu)惠時(shí)自制與外購(gòu)兩種方案的決策90917363615000011250005000010000015000020000005000100001500020000250003000035000需求量成本自制總成本外購(gòu)總成本系列3系列4系列5需求量=25000采購(gòu)折扣閾限值=18000達(dá)到折扣閾限的單件買(mǎi)價(jià)=4.1決策結(jié)論:最佳方案是外購(gòu) 2hQQkDC 022hQkDdQdCkhDC2minhkDQ2022min00ChQQkD 經(jīng)濟(jì)訂貨量圖形21213.2

4、8333.3313500.021833.30500010000150002000025000300003500020030040050060070080090010001100120013001400訂貨量年訂貨成本年儲(chǔ)存成本年總成本系列4系列5系列6系列7系列8系列9年需求量=15000訂貨量=900 不同年需求量下總成本隨訂貨量的變化21213.2021213.20150001800021000240002700030000200400600800100012001400訂貨量年總成本年需求量=15000 2hQQkDpDC 20010hQQkDDpC2)1 (2212hQQkDDpC 接

5、受價(jià)格優(yōu)惠條件下的年總成本的變化91625.0088713.2080000.0090000.00100000.00110000.00120000.00300800130018002300280033003800訂貨量年總成本折扣閾限值=1500單價(jià)折扣率=5%采用經(jīng)濟(jì)訂貨量,不接受折扣優(yōu)惠 盈虧平衡分析面積圖020000400006000080000100000120000140000030060090012001500銷(xiāo)量盈利虧損銷(xiāo)售收益總成本盈利區(qū)盈利區(qū)虧損區(qū)虧損區(qū)盈虧平衡分析面積圖020000400006000080000100000120000140000030060090012001

6、500銷(xiāo)量固定成本=37800時(shí), 盈利，利潤(rùn)=10800 kFRvpFQ00 ,VRCRVRFVRskRFkRs ,RRRQQQQSsQQS000 ,vpS0 FkR RkRRFkRkRFkRRkFkRkRs1CRVR n【例【例6-9】采用例】采用例6-1的假設(shè)和數(shù)據(jù)，完成下列的假設(shè)和數(shù)據(jù)，完成下列操作：操作： 1、計(jì)算出銷(xiāo)量為、計(jì)算出銷(xiāo)量為800時(shí)的安全邊際、安全邊際時(shí)的安全邊際、安全邊際率、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；率、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； 2、繪制銷(xiāo)量、繪制銷(xiāo)量-經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)圖形；經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)圖形； 3、在圖形中添加一個(gè)微調(diào)器，當(dāng)銷(xiāo)量按步長(zhǎng)、在圖形中添加一個(gè)微調(diào)器，當(dāng)銷(xiāo)量按步長(zhǎng)10從從650變化到變化

7、到850，銷(xiāo)量的垂直參考線(xiàn)隨之變，銷(xiāo)量的垂直參考線(xiàn)隨之變化；化； 4、添加盈虧平衡銷(xiāo)量的垂直參考線(xiàn)，以反映、添加盈虧平衡銷(xiāo)量的垂直參考線(xiàn)，以反映盈虧平衡銷(xiāo)量與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的關(guān)系。盈虧平衡銷(xiāo)量與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的關(guān)系。 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)-盈虧平衡點(diǎn)關(guān)系8.00-400.0-300.0-200.0-100.00.0100.0200.0300.0400.0650700750800850銷(xiāo)量經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)銷(xiāo)量=800時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=8 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與安全邊際率隨銷(xiāo)售量的變化2.170.461.002.003.004.005.006.007.008.009.008001000120014001600180020

8、00銷(xiāo)量經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)0.00.10.20.30.40.50.60.7經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)安全邊際率銷(xiāo)量=1300安全邊際系數(shù)=0.46時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=2.17 5000元銷(xiāo)售收益增量造成的變化百分比166.7%7.6%0%50%100%150%200%250%6.4%6.6%6.8%7.0%7.2%7.4%7.6%7.8%銷(xiāo)售收益變化百分比利潤(rùn)變化百分比利潤(rùn)變化百分比銷(xiāo)售收益變化百分比銷(xiāo)售收益基準(zhǔn)值=66000安全邊際系數(shù)=0.05時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=22 05101520253035404550天QQ/2t 在固定需求量下100天內(nèi)庫(kù)存量的變化010020030040050060005101520253035404550556065707580859095100(天)庫(kù)存量訂貨周期=20天時(shí)間（天）=30天 固定需求下交貨期為1天的成本隨訂貨量變化圖形05000100001500020000250003000035000400004500050000200400600800100012001400訂貨量年訂貨成本年儲(chǔ)存成本年總成本模擬訂貨成本模擬儲(chǔ)存成本模擬總成本 固定需求下交貨期為1-2天情況下年成本隨訂貨量變化圖形0500010000150002000025000300003500040000450005000020040060080010001200