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文檔簡介
1、第一章物流系統一、填空題1、從物流系統的觀點看,物流系統就是若干相互關聯、相互作用的要素組成的能夠完成物流活動、具有物流功能的有機整體。2、物流活動或功能主要包括:運輸功能、倉儲功能、包裝功能、裝卸搬運功能、流通加工功能、配送功能、信息處理功能。3、物流系統包括的基本要素有:人力資源、物流設施、物流設備、資金、信息、管理模式。4、從生產經營過程來看,物流系統包括三個方面:供應物流、在制品物流及分銷物流。5、“效益背反”指的是物流的若干功能要素間存在著損益的矛盾,也即某一個功能要素進行優化或獲取利益的同時,必然存在另一個或另幾個功能要素的利益損失。二、多項選擇題1、物流系統具有獨特的系統性質是(
2、BCE)。A.整體性B.智能性C.可分性D.目的性E.多目標性2、按照時間順序,國外物流發展大致經歷了(C)。A.2個階段B.3個階段C.4個階段D.5個階段E.6個階段3、隨著(ABCD)等先進管理方法的開發和在物流管理中的運用,使人們逐漸認識到需要從生產經營中的全過程來把握物流管理。A.MRPB.DRPC.看板制D.JITE.GIS4、物流系統的邊界是廣闊的,起范圍橫跨(BCD)等幾大領域。A.采購B.生產C.流通D.消費5、自建國以來,我國物流發展經歷了(:D).A.2個階段B.3個階段C.4個階段D.5個階段E.6個階段三、思考題1、物流系統的特點有哪些?1)?系統共性:整體性,相關性
3、,目的性,動態性?2)?自身特性:廣闊性,智能性,可分性,復雜性,多目標性2、簡述國內外物流的發展歷程?3、什么是“效益背反”現象?答:“效益背反”指的是物流的若干功能要素間存在著損益的矛盾,也即某一個功能要素進行優化或獲取利益的同時,必然存在另一個或另幾個功能要素的利益損失。4、物流管理中有哪些先進的工具和方法?工具:集裝化、標準化?方法:MRP、DRP、JIT第二章物流系統結構一、填空題1、物流系統的內部結構具有輸入、輸出、處理(轉化)、調控、反饋等活動內容。2、物流系統有五個流動要素:流體、載體、流向、流量、流程。3、物流系統的治理結構包括:多邊治理、三邊治理、雙邊治理、單邊治理。4、物
4、流系統運作原理有:物流要素集成原理、物流組織網絡化原理、物流接口無縫化原理。5、通過提供資源、能源、機具、勞動力、勞動手段等,對某一系統發生作用,這一作用被稱為外部環境對物流系統的輸入。二、多項選擇題歡迎閱讀歡迎閱讀1、一般而言,物流鏈各階段的必備功能首先是(A),然后是(B)。A.運輸B.儲存C.裝卸D.包裝E.流通加工2、物流系統的網絡由兩個基本要素組成,他們是(AB)。A.點B.縣C.面3、(A)是指物流系統所需一切資源都能從物流市場上通過交易得到,并且這類資源不是為某一物流系統專門提供的。A.多邊治理B.三邊治理C.雙邊治理D.單邊治理E.四邊治理4、結點是物流基礎設施比較集中的地方。
5、根據結點所具備的功能可分為(ABC)幾類。A.單一功能點B.復合功能點C.樞紐點D.交叉點E.雙向點5、物流要素集成的結果可歸納為以下幾種形式(ABCD)。A.要素一體化B.建立戰略聯盟C.資源共享D.市場化E.分散組合三、思考題1、分別闡述物流系統中幾種治理模式的適用條件?1)邊治理?適用于多種物流系統?2)邊治理?一是偶爾進行的交易?二是高度專用性物流資源的交易?3)邊治理?1交易應該是重復發生的,不是一次性、偶爾發生的?2交易所需的資產是高度專用的?3交易是非標準化的?4)邊治理?1交易高度專用化?2交易與企業的核心業務有很強的相關性?3企業實行垂直一體化、多種經營時的總收益為最大2、物
6、流網絡中,點、線存在怎樣的聯系?3、如何理解物流系統中物流要素集成的原因?4、為什么要進行物流系統結構網絡化組合?1)流租子是指對物流要素在空間和時間的排列順序上進行的規劃和安排,它包括物流經營管理、物流業務組織、物流資源組織和物流信息組織?2)流要素的組織是在一定時常區域范圍內進行的,組織過程與具體的地理位置相關聯?3流組織工作主要包括對經營管理機構、物流業務、物流資源及物流信息在時常區域范圍內的分布進行規劃設計和具體實施?4)流網絡設有網點,網點之間必須通過共同業務活動連接起來,從而這些要素集成為一個整體5、物流接口無縫化原理的核心是什么?1)流接口無縫就是物流系統或系統要素之間通過相同的
7、接口進行對接,形成更大的系統平臺,擴展系統邊界,放大系統功能,其過程受物流目標系統化和物流要素集成化兩個原理的指導?2)個具有各自邊界的系統要素要連接的內容很多,但主要從三個方面來分析?3接的過程包括兩個方面。一是本級系統內部的下級系統之間的連接,在復雜、龐大的物流系統內,系統內部的接口設計與連接非常重要;二是本級系統與同級及上級系統的連接?4)流接口無縫是一個相關概念?5)流接口化的目的是消除系統和和系統外在邊界的差異,提高系統集成度,使物流系統各要素成為一個完整的系統,以實現物流系統的整體目標第三章物流系統規劃一、填空題1、一般而言,國家級和省、市級物流系統規劃經濟圈中物流系統規劃的主體是
8、政府。2、無論是宏觀物流還是微觀物流,物流系統實施規劃的主題體都是企業。歡迎閱讀3、區域物流系統的結構可歸納為三大服務領域:一個企業群體、兩個基礎平臺、一個產業宏觀發展政策環境。4、物流中心根據成立來源及經營形態的不同,可分為制造商成立的物流中心、批發商或代理商成立的物流中心、零售商向上整合成立的物流中心、貨運公司成立的物流中心幾種形態。5、物流基礎設施平臺規劃工作分為概念規劃和詳細規劃。二、多項選擇題1、區域物流規劃是一項復雜的綜合性工作,涉及(ACD)。A.地區經濟發展水平B.當地傳統習俗C.交通基礎設施建設D.信息網絡建設A.進口總量B.國內生產總值C.融資渠道D.信息平臺E.與國際接軌
9、的程度2、在某個區域規劃建設物流基地、物流園區、物流中心或是配送中心,要考察該區域的經濟總量、規模,其中包括(ABCDE)。3、建設一個物流中心的系統規劃程序分為5個主要階段,它們是(ABCDE)。A.規劃籌建準備階段B.系統規劃設計階段C.方案評估階段D.細節規劃設計階段E.規劃執行階段4、區域物流規劃是一項(ABCD)很強的規劃工作。A.綜合性B.戰略性C.區域性D.政策性E.時效性三、思考題1、簡述物流策略制訂的內容?1)通渠道策略?2)置網路策略?3客服務水平策略?4)統整合策略2、簡述物流中心的發展趨勢?3、物流規劃方案的評估方法中,各方法具備的特點有哪些?1)缺點列舉法?優缺點列舉
10、法是將每個反感的配置圖、物流路線、搬運距離、擴充彈性等相關缺點分貝列舉并相互比較?2)素分析法?因素分析法是將規劃所要完成的重要事項一目標因素,由規劃者與決策者,其他各個因素再的重要程度?3重分析法?權重分析法是一種詳細的評估方法,它是將許多彼此獨立的評估因素、不同的因素層次以及主觀的因素都列入比較?4)本分析比較法?成本分析比較法的方法很多?5)AHP為基礎的方法評估?AHP主要應用在不確定情況下及具有多個評估因素的決策問題上4、簡述計劃籌建準備階段的工作流程?5、簡述系統規劃設計階段的工作流程?1)劃籌建準備階段?2)統規劃設計階段?3)案評估階段?4)節規劃設計階段?5)劃執行階段第四章
11、物流園區規劃一、填空題歡迎閱讀1、物流園區應基本符合下列要求:主要向社會服務,物流功能健全,信息網絡完善,輻射范圍大,少品種、大批量,存儲、吞吐能力強,物流業務統一經營、管理。2、物流園區按服務對象,可分為為生產企業服務的物流園區、為零售業服務的物流園區、面向全社會服務的社會型物流園區。3、利用貨運通道對物流園區進行評價的指標包括:自然寬度、連接度、貨運通道的可達性。4、長江三角洲、珠江三角洲、環渤海地區是我國經濟發展水平較高的3大地區,也是我國物流集聚的地區,貨運量巨大。5、物流園區的規劃建設應該是規劃先行,物流園區的規劃建設既要按市場經濟的原則進行,又要堅持政府的協調引導。二、多項選擇題1
12、、2、物流園區的集約作用主要體現在(ABCD)。A.量的集約約在規劃建設物流園區過程中,應該堅持以下原則(ABD)。A.科學選址原則B.貨物處理的集約C.技術的集約D.管理的集3、B.統一規劃原則C.政府控制運作原D.現代化原則E.個性化原則中心城市物流園區在發展模式上可能的選擇有(ABCD)。A.經濟開發區模式D.綜合運作模式B.主體企業引導模式E.高新產業模式C.工業地產商模式歡迎閱讀4、B.難以實現集約化經營C.布局不合理E.資源閑置與重復配置矛盾突出5、反映物流結點間的連接密度和形態的指標是(B)。A.自然密度B.連接度C.可達性D.覆蓋范圍E.覆蓋率隨著物流市場競爭的日益激烈,傳統貨
13、運場站、配送中心分散布局的弊端更加明顯地暴露出來,其主要表現在(ABCDE)。A.缺乏統一規劃D.各個結點缺乏有機的合理分工三、思考題1、2345、配送中心規劃內容?配送中心內部布局原則有?影響配送中心功能的主要因素有哪些?配送中心應考慮何種管理模式?配送中心的管理政策與管理方法是什么?10. 述物流園區的概念?物流園區是對物流組織管理結點進行相對集中建設與發展的具有經濟開發性質的城市物流功能區域11. 區的主要功能有哪些?1)流園區效用的發展是物流系統有效運轉的基礎?2)物集散中心效用功能?3)流信息中心效用功能?4)流控制中心效用功能12. 簡要說明國外物流園區發展給我國帶來的啟示歡迎閱讀
14、?第一,物流園區是現代物流系統和社會經濟貿易發展的產物?第二,不同國家的物流園區建設均取得了不同程度的成功,物流園區的產生帶來了一定的社會經濟效益?第三,物流園區能迅速發展壯大的根本原因在于社會經濟發展的客觀需要?第四,由于經濟全球化、世界市場的開放性增強,許多跨國公司將過去分散在各國的若干陪送中心、物流中心逐步削減形成若干區域性的陪送中心、物流中心,進而發展成為物流園區,由此進一步減少庫存,簡化中間環節、加快遞送時間、降低總成本、提高物流效益,物流園區就是這種物流中心進一步集中化趨勢的必然結果?第五,多數國家的政府對物流園區的建設進行了全球性規劃,這些全國性規劃是以城市為結點單位,政府對物流
15、園區的發展建設給予不同程度的優惠政策第五章物流中心規劃一、填空題1、配送是指在經濟合理區域范圍內,根據用戶要求,在物流據點進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業,并按時送達指定地點的物流活動。2、配送中心實際上是將集貨中心、分貨中心和流通加工中心合為一體的現代化的物流基地,也是能發揮多種功能作用的物流組織。3、追溯歷史,很多學者認為配送中心是在倉庫的基礎上發展起來的。4、配送中心的選址過程應同時遵守適應性原則、協調性原則、經濟性原則、戰略性原則。二、多項選擇題1、按經濟功能不同,配送中心可分為(ABC)。A.供應型配送中心B.銷售型配送中心C.儲存型配送中心D.自有型配送中心E.公共型配送中心
16、2、配送中心選址主要應考慮以下自然因素(ABCD)。A.氣象條件B.地質條件C.水文條件D.地形條件3、轉運型配送中心大多經營倒裝、轉載或短期儲存的周轉類商品,一般使用多式聯運方式,因此一般應設置在城市(A)的交通便利地段,以方便轉運和減少短途運輸。A.邊緣地區B.中心地區C.商業圈地區D.居民生活區4、按經營主體不同,配送中心可分為(ABCD)。A.以制造商為主體B.以批發商為主體C.以零售商為主體D.以運輸業務為主體E.以政府為主體三、思考題1、配送中心規劃內容?(一)配送中心的規劃?1.個陪送中心規劃?1)流功能選擇?2)址的選擇?3)業流程規劃?4)流設施規劃?5)系統規劃?2.個陪送
17、中心規劃?1)流功能規劃?2)流系統規劃歡迎閱讀?3)絡信息規劃?4)絡布局規劃?5)流設施規劃?(二)由物流組織向陪送中心轉型的改造規劃?1)業發展戰略研究?2)流功能設計?3)業流程規劃?4)流設計規劃2、配送中心內部布局原則有?3、影響配送中心功能的主要因素有哪些?4、配送中心應考慮何種管理模式?5、配送中心的管理政策與管理方法是什么??物流陪送中心連接從上游供應源到下游的客戶的流通服務過程,如果只是單純作為儲運連接的角色則失去了整和功能,信息技術的運用與系統整和,應該是一個現代化的物流配送中心最重要的關鍵,因此,設計物流配送中心時需隊系統整合的層次及范圍做一界點?主要包括:1)業層次:
18、如儲運作業的整合與標準化;配送運輸作業整合;作業信息輸入整合;采購作業與訂單信息傳遞等。?2)管理層次:如庫存管理、存貨管理、分銷信息、反饋與分析、出貨訂單排程、檢貨工作指派等作業的規劃管理。?3)決策支持層次:如配派本系統、配送區域規劃、物流成本分析與計費空價策略等。?4)經營管理層次:策略聯盟、聯合采購、共同配送等企業間的資源整合、可由產業垂直整合、水平整合、或異業間的整合方向進行第六章物流運輸系統規劃與設計一、填空題1、所謂運輸是指通過一定的運輸系統實現人和物在一定空間內的位移的過程。2、從事運輸作業之前一般需要如下因素:運費、在途時間、頻度、運輸能力、運輸安全、準時性、適用性、伸縮性、
19、貨物整合、信息。3、目前常用的運輸方式主要有:鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸。4、智能交通系統結構需滿足以下要求:一致性、可擴展性、系統集成性、系統適度性。5、智能交通系統是以提高交通系統的可靠性、安全性、經濟性、舒適性及運輸效率為目的,運用電子技術、信息技術、傳感技術、系統工程技術等科學技術成果,對傳統的交通工具、交通設施及其規劃、運行和管理方法進行改進和提高的一個新興領域。二、多項選擇題1、運輸工具選擇的制約因素有(ABCDE)。A.貨物的特點、性質B.運輸速度和路程C.D.運輸費用E.市場需求的緩急程度國際多式聯運經營人是(C)。A.發貨人的代理或代表B.聯運人的承運人
20、的代理或代表C.多式聯運人的當事人D.交通樞紐管理人在“門到門”運輸中,最有優勢的運輸方式是(B)。A.鐵路運輸B.公路運輸C.水路運輸D.運輸路線包括(ABE)。A.起點B.途徑站點C.收費站D.2、3、4、運輸能力和密度航空運輸紅綠燈歡迎閱讀E終占5、ITS的功能有(ABCDE)。A.提供區域性的實時信息B.提供電子地圖與地理信息系統C.提供路線選擇咨詢D.提供車輛位置信息E.具有雙向通信系統三、思考題1、簡述水路運輸的特占?2、簡述航空運輸的特占?3、簡述國際多式聯運經營人的性質和責任??性質:多式聯運經營人不是發貨人的代理或代表,也不是參加聯運的承運人的代理或代表,而是多式聯運的當事人
21、?責任:?1)一責任?2)段責任?3)改統一責任16.運輸規劃的主要內容?1)部門協調?2)路選擇?3)化理念?4)運轉運4、多式聯運有哪些運輸組合方式?5、如何將智能交通物流進行聯合才能保證運輸的高效性?第七章物流信息系統規劃一、填空題1、物流信息指的是反映物流各種活動內容的知識、資料、圖像、數據文件的總稱。2、具體的物流信息可以分為以下幾類:米購信息、進貨信息、庫存信息、訂貨信息、流通加工信息、分揀配貨信息、發貨信息、運輸信息、物流總控信息。3、綜合物流信息系統所包括的信息管理子系統有:需求管理系統、采購管理系統、倉庫管理系統、財務管理和結算系統、物流分析系統、決策支持系統。4、數據交換功
22、能是信息平臺的核心功能,主要是指電子單證的翻譯、轉換和通信。5、物流共享平臺的擴展功能包括智能配送系統、貨物跟蹤功能、庫存管理功能、決策分析功能。二、多項選擇題1、一個綜合性的物流信息系統在縱向上需要的信息類型是(ACDE)。A.數據文件層B.傳輸交換層C.策略運用層D.戰略計劃層E.業務處理層2、綜合共享信息平臺的基本功能包括(ABC)。A.數據交換功能B.會員服務功能C.在線交易功能D.智能配送功能E.貨物跟蹤功能3、綜合物流信息系統開發主要包括以下內容(ABCDE)。A.調查現有系統B.邏輯設計C.物理設計D.系統實施E.系統維護與評價4、綜合物流信息系統的總體規劃基本上分為以下四個步驟
23、(ABCD)。A.定義管理目標B.定義管理功能C.定義數據分類D.定義信息結構E.定義數據標準5、網絡物流的理想狀態是()。歡迎閱讀A.按需生產B.零庫存C.大批量D.無間隙傳送E.短在途時間三、思考題1、物流信息的功能有哪些?2、物流信息可以分為哪幾類?3、綜合物流信息系統的結構包括哪些方面?4、綜合物流信息系統開發的主要內容有哪些?5、綜合物流信息系統規劃應考慮的因素有哪些?第八章物流戰略規劃一、填空題1、物流戰略包括三大目標:成本最小、投資最少、服務改善。2、物流戰略目標、物流戰略優勢和物流戰略態勢是物流戰略設計的基本要點。3、根據物流戰略實施計劃所考慮時間的長短不同,可以將物流戰略實施
24、計劃分為三個層面:戰略層面、策略層面和作業層面。4、物流戰略優勢指某個系統能夠在戰略上形成有利優勢和地位,是其相對于其他物流企業的優勢所在。5、物流戰略態勢是指物流系統在當前市場上的有效方位及戰略邏輯過程的不斷演變過程和推進趨勢。二、多項選擇題1、物流企業的戰略結構包括以下內容(ABCE)。A.物流戰略B.制造戰略C.營銷戰略D.運輸戰略E.財務戰略2、(A)是物流戰略規劃中各項策略制定的基本依據。A.物流戰略目標B.物流戰略優勢C.物流戰略態勢D.物流戰略措施E.物流戰略步驟3、評估物流環境不確定性的框架有以下幾種環境狀況(BCDE)。A.不可測環境B.簡單與穩定環境C.復雜與穩定環境D.簡
25、單與不穩定環境E.復雜與不穩定環境4、羅賓斯提出了內部戰略即企業通過調整或者改變自己的行動以適應環境引起的不確定性,內部戰略包括(ABC)。A.范圍選擇B.緩沖與調整方法C.環境審視D.招納方法E.合同方法5、物流戰略可在很多方面形成優勢,主要有ABCDE)。A.產品優勢B.資源優勢C.地理優勢D.技術優勢E.管理優勢三、思考題1、制定物流戰略的必要性有哪些??1)任何一個可以有效實施的企業戰略不可避免的需要在微觀層次和宏觀層面尋找一個動態的均衡點,而由于物流管理活動涉及切的所有核心部門,因此它在本質上就具有維持動態均衡的作用?2)一個好戰略的精髓在于尋找一套行之有效的企業運行機制,而通過對這
26、套運行機制的實施和維持,使得企業具有獨特的競爭優勢,而且這種競爭優勢是難以模仿的2、簡述物流戰略的實施計劃?3、簡述指定物流戰略目標的過程?4、如何對戰略目標的執行過程進行控制?歡迎閱讀?1)降低運營成本?2)提高投資效益?3)改進服務水平?4)降低可變成本5、如何理解物流戰略設計中的最小成本原理??綜合最小成本管理?:?有形?投入與放出?;無形(核心競爭力;創新能力;素質提高)(長中;短)第九章物流戰略規劃一、填空題1、以產品為中心的供應的設計首先要了解用戶對企業產品的需求是什么。2、供應鏈設計首先要分析市場競爭環境,之后分析企業現狀。3、核心企業是指一條供應鏈中處于主導地位的企業,該企業的
27、經營理念和運作方式將直接決定整條供應鏈上其他企業的經營效益。4、通過建立聯合庫存管理模式,使供應商、分銷商與核心企業進一步集成起來,形成一個整體。5、供應鏈合作關系可以定義為供應商與制造商之間,在一定時期內的共享信息、共擔風險、共同獲利的協議關系。二、多項選擇題1、在供應鏈的設計過程中,應遵循一些基本原則有(ABCD)。A.自頂向下和自底向上相結合B.簡潔性C.互補性D.創新性E.靜態性2、核心企業的經營范圍一般包括以下內容(ACE)。A.采購與供應管理B.后勤管理C.配送管理D.物料管理E.供應鏈管理3、核心企業供應鏈的實施策略是()。A.建立供需協調管理機制B.發揮制造資源計劃系統的作用C.發揮物資資源配送計劃的作用D.建立快速反應系統E.設計供應鏈通道4、供應鏈聯盟主要分為以下幾種類型(。A.資源補缺型B.市場營銷型C.互利互惠型D.規模經營型E.聯合研制型5、供應鏈戰略合作關系的形成,是為了(。A.降低供應鏈上的庫存水平B.增強信息共享水平C.改善相互之間的交流狀況D.保持戰略伙伴關系E.產生更大的競爭優勢三、思考題1、簡述供應鏈與物流的聯系與區別?2
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