1、杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EP頌?zāi)恳欢^(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核辦法中國電建路橋POWERCHINAROADBRIDGE編制:審核:批準(zhǔn):中電建路橋集團(tuán)有限公司杭州大江東基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目總承包部二工區(qū)1目的2適用范圍13編制依據(jù)14質(zhì)量監(jiān)督的分類與實(shí)施15質(zhì)量獎(jiǎng)懲的方法16考核組成及說明27考核流程38考評等級及支付3中國理用附KLFHLBM1W*杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核辦法1目的為了促進(jìn)杭州大江東基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPCK目總承包部二工區(qū)項(xiàng)目部（以下簡稱本項(xiàng)目部）及各分包單位和施工人

2、員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范施工分包單位和施工人員的質(zhì)量行為，加強(qiáng)施工過程控制，提高工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于杭州大江東PPP+EPC：目-江東三路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。3編制依據(jù)3.1 國家及市政公路行業(yè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。3.2 有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。3.3 杭州大江東PPP+EPCK目-江東三路工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。3.4 杭州大江東PPP+EPCK目-江東三路工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度。4質(zhì)量監(jiān)督的分類與實(shí)施：4.1 分別是日常質(zhì)量監(jiān)督檢查和由本項(xiàng)目部組織的階段性監(jiān)督檢查；由上級質(zhì)量監(jiān)督部門組織進(jìn)行的階段

3、性質(zhì)量檢查。4.2 檢查分現(xiàn)場工程實(shí)物與質(zhì)量管理體系、質(zhì)量記錄資料檢查。施工分包單位在檢查中應(yīng)提供待檢資料，并積極配合現(xiàn)場檢查.4.3 對上級質(zhì)量監(jiān)督部門組織的檢查由本項(xiàng)目部工程管理部組織進(jìn)行迎檢的具體準(zhǔn)備工作；各分包單位積極配合。4.4 質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施：4.4.1 日常質(zhì)量監(jiān)督檢查按施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp+epc項(xiàng)目二工區(qū)期£?聞！4.4.2 本項(xiàng)目部質(zhì)檢部每月1920日組織對各分包單位進(jìn)行階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)量體系的檢查按分包單位質(zhì)量體系審查與監(jiān)督制度執(zhí)行，現(xiàn)場實(shí)物發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向責(zé)任分包單位發(fā)出整改通知單。4.4.3 上級質(zhì)量監(jiān)督

4、部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題各單位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。5質(zhì)量獎(jiǎng)懲的方法：獎(jiǎng)金、罰款、通報(bào)及其他。6.考核組成及說明6.1 工程質(zhì)量管理考核包括月度（季度）質(zhì)量考核及質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理兩個(gè)部分的內(nèi)容。6.2 根據(jù)月度（季度）質(zhì)量考核結(jié)果進(jìn)行工程質(zhì)量管理考核金額支付，月度（季度）質(zhì)量考核費(fèi)用的支付根據(jù)月度考核的結(jié)果進(jìn)行支付（或暫扣），若月度質(zhì)量考核合格則當(dāng)月完成工程投資的質(zhì)量管理考核金額全額隨進(jìn)度款一并支付；若考核不合格則予以暫扣，月（季）度質(zhì)量考核暫扣部分待工程交工（竣工）驗(yàn)收合格后一次性支付。6.3 質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理基金作為日常質(zhì)量競賽、創(chuàng)建樣板工程等質(zhì)量活動(dòng)的專項(xiàng)基金，質(zhì)量競賽、樣板工程的具體獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)

5、活動(dòng)規(guī)模、效果或樣板工程規(guī)模、投入情況確定6.4 樣板工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按照“方案申報(bào)一現(xiàn)場實(shí)施一過程驗(yàn)收一事后認(rèn)定”的程序進(jìn)行；樣板工程獎(jiǎng)勵(lì)金額在樣板工程創(chuàng)建方案批復(fù)文件予以明確，經(jīng)認(rèn)定為樣板工程的，獎(jiǎng)勵(lì)金額經(jīng)總包部審核確認(rèn)后隨月工程支付款支付6.5 工程月度（季度）質(zhì)量管理考核按附錄A大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP十EPC項(xiàng)目總承包質(zhì)量管理（月度，季度）考核評分表所列考核表要求實(shí)施。6.6 工程月度（季度）考核實(shí)行百分制，對每個(gè)考核大項(xiàng)設(shè)置扣分限額，扣完即杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp+epc項(xiàng)目二工區(qū)期£?聞!止。考核過程中逐項(xiàng)進(jìn)行檢查考核，根據(jù)實(shí)際檢查情況按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，考

6、核項(xiàng)目滿足要求的，該項(xiàng)不扣分。6.7 季度考核得分由月考核得分直接加權(quán)平均計(jì)算所得，6.8 年度考核得分由季度考核得分直接加權(quán)平均計(jì)算所得。6.9 質(zhì)量事故考核扣分作為項(xiàng)目考核的額外扣分項(xiàng)，若有發(fā)生則扣分，當(dāng)月扣分總計(jì)為120分，考核合格標(biāo)準(zhǔn)仍不變7考核流程7.1 質(zhì)量工程師每月26日前依據(jù)考核評分表進(jìn)行預(yù)評，并將預(yù)評結(jié)果在正式考核前提交工程管理部領(lǐng)導(dǎo)，工程管理部領(lǐng)導(dǎo)對考核工作進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，在質(zhì)量管理月（季）例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；7.2 季度考核、年度考核，以月考核記錄作為基礎(chǔ)檔案，結(jié)合考核評分表中季度、年度考核項(xiàng)目進(jìn)行考評，由工程管理部在季度會(huì)、年度會(huì)進(jìn)行考核通報(bào)；7.3 實(shí)物工程

7、質(zhì)量按當(dāng)月工程進(jìn)展情況、試驗(yàn)及監(jiān)測結(jié)果，過程中由分包單位對經(jīng)監(jiān)理評定完成的單元工程統(tǒng)計(jì)匯總，作為每月考核評分的依據(jù)；7.4 各單位當(dāng)月出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題以及不滿足考核評分表中相關(guān)考核項(xiàng)目情況，由質(zhì)量工程師及時(shí)進(jìn)行記錄、并形成匯總表，作為每月考核評分的依據(jù)；7.5 月考核時(shí)問安排在每月25-26日進(jìn)行，季度考核安排在每個(gè)季度末進(jìn)行.年度考核在每年年底進(jìn)行。8.考評等級及支付8.1 考核等級依據(jù)考核得分高低分為兩個(gè)等級.得分80分（含80分）及以上分為“合格”，80分以下為“不合格杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)8.2.1經(jīng)月考核評比，對工程質(zhì)量評定為“合格”

8、的分包人，月度質(zhì)量考核金額隨進(jìn)度款一并支付；8.2.2經(jīng)月度考核為不合格的分包人,當(dāng)月質(zhì)量考核金額予以暫扣，直到工程交工（竣工）驗(yàn)收合格后支付杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPCM目二工區(qū)質(zhì)量管理考核評分表基準(zhǔn)滿分100分序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)分值檢查扣（加）分扣分原因1質(zhì)量管理體系22分1.1質(zhì)量管埋職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)合理，崗位人員齊全、職責(zé)明確，不扣分。否則每項(xiàng)扣1分。21.2質(zhì)量管理制度質(zhì)量、技術(shù)管理人員離場應(yīng)向項(xiàng)目質(zhì)量部請假，相應(yīng)工作應(yīng)有專人代理，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。41.3內(nèi)部管理隊(duì)伍內(nèi)部質(zhì)量管理有序、措施到位，質(zhì)量可控，

9、則不扣分，內(nèi)部管理松懈，形同虛設(shè)，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分，最多扣4分。41.4專職質(zhì)量管理人員未配備專職質(zhì)量管理人員的扣4分，專職人員無證上崗的扣2分。61.5其他質(zhì)量管理人員其他質(zhì)量管理人員（施工員、試驗(yàn)員、資料員）配備齊全，且具有相應(yīng)上崗資格證書。不符合者每項(xiàng)扣2分。62質(zhì)量制度執(zhí)行16分2.1項(xiàng)目管理制度不執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)章制度的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。42.2工序驗(yàn)收未按規(guī)范或項(xiàng)目部要求進(jìn)行工序驗(yàn)收，擅自施工行為。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。42.3質(zhì)里;二檢制現(xiàn)場質(zhì)量管理未執(zhí)行“三檢制”的扣4分，質(zhì)量初檢、復(fù)檢不嚴(yán)格者，記錄填寫不認(rèn)真，J立付了事的，扣2分。42.4旁站制度未嚴(yán)格按照“旁站制度”程序執(zhí)行的扣4

10、分，旁站記錄填寫不認(rèn)真，應(yīng)付了事的扣2分。43原材料質(zhì)量控制103.1進(jìn)場材料進(jìn)場材料無質(zhì)量證明文件，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分33.2現(xiàn)場材料及成品或半成品管理現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)識(shí)牌不全或標(biāo)識(shí)牌填寫不完整，材料堆放混亂等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，未按項(xiàng)目部、監(jiān)理或總包要求對原材料、成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)、存儲(chǔ)者每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分33.3材料使用進(jìn)場材料未及時(shí)報(bào)驗(yàn)扣2分，使用未檢測或檢測不合格的原材料進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。44質(zhì)量通報(bào)164.1項(xiàng)目部質(zhì)量通報(bào)項(xiàng)目部每嚇發(fā)一次質(zhì)量整改通知單或罰款單扣1分，每月超過4次，則質(zhì)量通報(bào)的16分全部扣除。44.2監(jiān)理或總包部質(zhì)量通報(bào)監(jiān)理或總包部每嚇發(fā)一次質(zhì)量整改通知單或罰

11、款單扣2分，每月超過3次，則質(zhì)量通報(bào)的16分全部扣除。64.3項(xiàng)目公司質(zhì)量通報(bào)項(xiàng)目公司每嚇發(fā)一次質(zhì)量整改通知單或罰款單扣3分，每月超過,2次，則質(zhì)量通報(bào)的16分全部扣除。65指令或整改落實(shí)6杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)中國電霹濡精5.1整改回復(fù)對收到的整改通知單未及時(shí)回復(fù)，或回復(fù)小認(rèn)真、應(yīng)付J事的扣1分25.2整改落實(shí)對收到的整改通知單未按規(guī)定進(jìn)行及時(shí)整改的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分46現(xiàn)場質(zhì)量管理206.1質(zhì)控人員施工現(xiàn)場無質(zhì)控人員，或質(zhì)控人員不負(fù)責(zé)，現(xiàn)場管理不到位的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。26.2施工原則未按圖紙施工、未按技術(shù)方案及相關(guān)規(guī)范要求施工的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣2分。46.

12、3施工程序未按照施工程序進(jìn)行施工，上道工序檢測不合格或未經(jīng)檢測進(jìn)行下道工序施工的，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。66.4質(zhì)里通病或缺陌施工過程出現(xiàn)質(zhì)量通病，整改不及時(shí)、不徹底的每次扣1分，拒不整改的扣2分。工程實(shí)體外觀有明顯缺陷，且需處理的，每發(fā)現(xiàn)一次扣4分。87質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料107.1施工技木措施各施工技術(shù)措施、專項(xiàng)措施方案等必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，若存在方案上報(bào)不全或拖延上報(bào)者，每項(xiàng)扣1分，最多扣2分。27.2施工資料填寫施工資料填寫不及時(shí)、不認(rèn)真、不準(zhǔn)確、不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，施工資料拒不填寫的，一次性扣除8分。88質(zhì)里官理扣分項(xiàng)-20分杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP+EPC項(xiàng)目一二工區(qū)中國電抖18時(shí)&qu