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文檔簡介

1、中建七局總承包公司安全生產(chǎn)文明施工管理辦法(試行)第一章總則為了貫徹黨和國家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)文 明施工的法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度,杜絕 重大事故的發(fā)生,確保在施工生產(chǎn)中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法.編制依據(jù):國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,中國建筑工程總公司施工安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例,中國建筑第七工程局安全生產(chǎn)管理辦法等.第二章安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)和管理體系1、公司安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo):杜絕亡人事故,重傷頻率控制在1%。以內(nèi);工程現(xiàn)場安 全管理合格率1 00%;

2、近三年平均每年創(chuàng)省市級安全文明工地2 3項(xiàng),獲總公司CI創(chuàng) 優(yōu)工程2-3項(xiàng);公司總體安全文明施工管理水平持續(xù)提高。2、成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為首的工程安全生產(chǎn)文明施工管理體 系。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):每季度召開至少一次會(huì)議,聽取各單位、公司工程部安全工作匯報(bào), 協(xié)調(diào)處理安全工作中的重大問題,決定解決問題的辦法。3、安全文明工地創(chuàng)建應(yīng)結(jié)合CI創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行.第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理體系所有人員和部門在各自的范圍內(nèi)對安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任,公司的安全責(zé) 任制按附件執(zhí)行。第四章安全管理主要工作和流程主要工作的流程:工程安全文明施工目標(biāo)確定一安全文明施工策劃一安全文明教育和 交底一安全文明實(shí)施

3、一檢查一驗(yàn)收一考核評定一獎(jiǎng)懲第一條工程安全文明施工目標(biāo)確定公司與分公司、直營項(xiàng)目部通過簽訂工程管理目標(biāo)責(zé)任書、分包協(xié)議書、年度經(jīng)營管 理目標(biāo)責(zé)任狀、年度安全生產(chǎn)責(zé)任書等方式,明確下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。第二條 安全文明施工策劃分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)安全工作目標(biāo)制定相應(yīng)技術(shù)、文明環(huán)保、CI實(shí)施方案。對國家規(guī)定達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案,并附 安全驗(yàn)算結(jié)果,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員編制,根據(jù)管理權(quán)限報(bào)工程部或工 程科審核,公司總工或分公司總工審批后,再報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn) 管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。項(xiàng)目部應(yīng)編制的專項(xiàng)方案有:施工臨時(shí)用電方案、基

4、坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、 模板方案、起重吊裝方案、腳手架方案、拆除爆破方案等。對于創(chuàng)安全文明工地、C I創(chuàng)優(yōu)的工程,項(xiàng)目部還應(yīng)編制創(chuàng)優(yōu)方案,報(bào)工程部或工程科 備案.施工過程中,如果發(fā)生工程變更等情況,影響安全施工時(shí),專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行 修改、補(bǔ)充和完善.重大的修改、補(bǔ)充和完善應(yīng)由編制人出據(jù)變更通知書,審批人簽字后方 可生效.第三條安全教育和交底3. 1單位職工每年接受專門的安全教育培訓(xùn)時(shí)間1、單位法人代表人、項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)培訓(xùn)取得安全崗位合格證書,每年還必須接受安 全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)不得少于30學(xué)時(shí)。2、單位專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位合格證書并持證上崗,每年還必須接受安 全

5、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。3、單位其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。4、單位特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對 性的安全培訓(xùn),合格后持證上崗,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí).5、單位其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí).6、單位待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得 少于20學(xué)時(shí)。3o 2新工人必須接受公司、項(xiàng)目、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可上 LJLJ 網(wǎng)。1、公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章

6、制度,事故安全剖析等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少 于15學(xué)時(shí)。2、項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特 點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。3、班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括:本工種的安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、安全 保護(hù)等。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí).采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí),應(yīng)對操作人員進(jìn)行針對性的安全教育.3o 3安全交底項(xiàng)目施工前,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求按工程的分部分 項(xiàng)向各施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行書面詳細(xì)交底,交底后由雙方簽字確認(rèn)。進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長會(huì)同安全員對施工操作人員進(jìn)行

7、有針對性的安全技術(shù)和 操作規(guī)程交底,并做好記錄。接受交底人必須全數(shù)在交底記錄上簽字確認(rèn),并存檔以備查驗(yàn).施工現(xiàn)場的塔吊、外用電梯、井字架、龍門架、提升架、挑架、掛架、吊架、腳手架 搭設(shè)安裝及拆卸均應(yīng)按批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)進(jìn)行,每一分部作業(yè)都必須進(jìn) 行安全技術(shù)交底.第四條安全文明施工檢查公司檢查制度:1、定期安全生產(chǎn)檢查:公司對分公司(直屬項(xiàng)目部)每季組織一次以上檢查;分公司對 項(xiàng)目部每月進(jìn)行至少一次檢查;項(xiàng)目部(直屬項(xiàng)目部)每周進(jìn)行一次檢查,安全員每天進(jìn)行 巡查;班組每天對工序一次檢查。2、經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:班組前、班后崗位安全檢查;各級安全員及安全值班人員日 常巡回安全檢查;

8、各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn).3、專業(yè)安全檢查:腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用的安全檢查;塔吊、垂直運(yùn) 輸機(jī)(架)檢查;施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查;壓力窗口檢查;防塵、防毒、防火檢查; 其他檢查。4、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查:冬雨季施工安全檢查;節(jié)假日加班及節(jié)假日前后 安全生產(chǎn)檢查。5、自檢、交接檢:腳手架、上料平臺、斜道的搭設(shè),塔吊、垂直運(yùn)輸機(jī)(架)等大型 施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場施工用電線路架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,分公司、直營項(xiàng)目部檢查合格后, 與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。6、項(xiàng)目專職安全人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及 時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和

9、質(zhì)量安全組報(bào)告,對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止。7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患,應(yīng)立即定人員、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改;不能立即 進(jìn)行整改的,要建立登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度。在隱患未消除前,必須采取可靠的防患 措施,如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。8、分公司、直營項(xiàng)目部的月度安全檢查和例會(huì)情況每月上報(bào)公司工程部,匯總報(bào)公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組.第五條安全文明施工考核評定根據(jù)各級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),公司對分公司每年考核一次,分公司對項(xiàng)目每半 年考核一次,項(xiàng)目部每季度考核一次。第五章項(xiàng)目部安全文明施工管理公司項(xiàng)目部必須強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的綜合整治和管理,強(qiáng)化對施工人員的不安全因素

10、和 現(xiàn)場實(shí)物不安全狀態(tài)的監(jiān)控,并應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理,使施工 過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài).安全活動(dòng):生產(chǎn)班組必須認(rèn)真執(zhí)行班組安全活動(dòng)制度。在班前要對所有機(jī)具、設(shè)備、 防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施加以解決。班組長負(fù)責(zé)組織班 前安全活動(dòng),針對專業(yè)特點(diǎn)、當(dāng)天施工任務(wù)和生產(chǎn)條件,召開班前安全生產(chǎn)會(huì)。不得以布置 生產(chǎn)工作替代安全活動(dòng)。制度:項(xiàng)目部應(yīng)建立相應(yīng)獎(jiǎng)罰辦法、消防安全責(zé)任和管理制度、動(dòng)火審批制度、治安綜 合治理辦法等。驗(yàn)收:項(xiàng)目部必須建立健全施工現(xiàn)場和各種施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備的進(jìn)行驗(yàn)收、臨設(shè)用 電工程安全設(shè)施的使用驗(yàn)收等一系列驗(yàn)收制度。

11、各種施工機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場 必須經(jīng)過驗(yàn)收后合格后投入使用,無論是租賃的,還是分包企業(yè)自有的施工機(jī)械、機(jī)具、 設(shè)備,都必須嚴(yán)格驗(yàn)收制度;臨設(shè)用電工程必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可送電;各種腳手架、安全網(wǎng)、 井字架、龍門架、防護(hù)在搭設(shè)完畢后亦必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用.地方政府要求參與驗(yàn) 收的設(shè)備,必須經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格,出具合格證,建立檔案后方可使用.各單位要建立和落實(shí)各種施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具的管理制度和定期維修、保養(yǎng)制度,嚴(yán)格 按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),檢修施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的同時(shí)必須檢驗(yàn)防 護(hù)裝置,并建立相應(yīng)的資料檔案.檔案管理:項(xiàng)目部必須結(jié)合有關(guān)規(guī)定建立現(xiàn)場安全管理檔案。第六章分包

12、方的安全管理分包方的安全生產(chǎn)工作納入項(xiàng)目安全管理體系中。簽訂分包合同前應(yīng)對分包方施工資質(zhì)等級、安全生產(chǎn)資格、項(xiàng)目安全資源投入等進(jìn)行考察和要求。分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)文明施工方面的權(quán)利、義務(wù)和獎(jiǎng)懲條款。服從總 承包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格遵守總承包單位的規(guī)章制度。分包單位的人員在施工作業(yè)擅自違章操作而造成安全隱患又不遵從總承包單位的管理 進(jìn)行整改的,總承包單位應(yīng)視情節(jié)對分包單位給予經(jīng)濟(jì)處罰或終止分包合同。若此而引起安 全事故的,分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,總承包單位可采取立即終止分包合同將其清退出 場并要求給予總承包單位經(jīng)濟(jì)賠償?shù)忍幜P手段。對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)

13、關(guān)系的施工單位,總承包單位有 義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時(shí),立即書面通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位使其及時(shí)消除安全 隱患。第七章安全生產(chǎn)文明施工有關(guān)費(fèi)用分公司、直屬項(xiàng)目部每年在施工營業(yè)額中提取不低于0.5%,作為安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 具體每年使用計(jì)劃在年度安全管理責(zé)任書中明確,應(yīng)保證足顫專用.分公司、直屬項(xiàng)目部應(yīng)按照國家和地方規(guī)定為本單位現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn), 并支付保險(xiǎn)金。第八章應(yīng)急救援預(yù)案公司、分公司、各項(xiàng)目部必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行辨識,針對重大危險(xiǎn)源制定管理方案, 編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。建立事故應(yīng)急求援組織機(jī)構(gòu),配備應(yīng)急求援人員,配備必要的應(yīng) 急求援器材、設(shè)備,并定期對應(yīng)急求援人員組織演練,

14、對應(yīng)急器材和設(shè)備進(jìn)行定期檢查以保 證其可靠性,以保證有效地應(yīng)對突發(fā)的安全事故。第九章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第六條安全獎(jiǎng)勵(lì)基金建立公司建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。在施工過程中,因管理不力等原因造成的罰款原則上納入獎(jiǎng)勵(lì) 基金。對未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃單位的罰款,納入獎(jiǎng)勵(lì)基金。第七條安全檢查獎(jiǎng)罰安全檢查獎(jiǎng)罰按年度安全目標(biāo)管理責(zé)任狀執(zhí)行。迎接上級及地方政府工程安全大檢查中,每受檢獲表彰工程獎(jiǎng)勵(lì)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小 組及工程部15 00元。受檢工程安全不合格或受到通報(bào)批評、媒體曝光,按責(zé)任狀條款標(biāo)準(zhǔn)處罰(其中項(xiàng)目經(jīng) 理承擔(dān)處罰金額的30%)。安裝、市政等工程按工程造價(jià)折算建筑面積(橋梁按橋面面積)后按上述條款執(zhí)行。如發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在

15、1. 0萬元以上的安全責(zé)任事故,則對直接責(zé)任人處以直接經(jīng)濟(jì)損 失1 0%的罰款,對負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5%的罰款,對其他負(fù)有管理責(zé)任人 員分別處以500-2 0 00元罰款,構(gòu)成犯罪的追究其法律責(zé)任。第八條年度安全管理工作獎(jiǎng)罰司屬各單位年度工程安全目標(biāo)完成情況獎(jiǎng)罰按公司與司屬各單位簽定的經(jīng)營管理目 標(biāo)責(zé)任狀中有關(guān)條款執(zhí)行.公司獲年度市(局)級/省部級(總公司)安全先進(jìn)單位,分別獎(jiǎng) 勵(lì)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及公司工程部門2 000元/ 4000元;獲安全管理先進(jìn)個(gè)人的分別獎(jiǎng)勵(lì) 30 0 元/ 5 00 元。第九條處罰9. 1凡發(fā)生重傷以上工傷事故單位,除按當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門規(guī)定處罰外,另:

16、1、發(fā)生因工死亡事故,每亡一人罰款二萬元(當(dāng)?shù)卣P款可折抵)。分公司經(jīng)理、 書記各罰2000元,負(fù)直接責(zé)任者另行加重處理。2、重傷頻率超過lo 5%?;蜇?fù)傷頻率超過10%。的罰單位2千元,其他單位罰1千元,公 司經(jīng)理、書記各100元。9. 2對于有下列行為之一的職工,應(yīng)給予不同額度的靈活處罰:1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;2、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;3、發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告,而發(fā)生事故的;4、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的;5、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的;6、不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安

17、全隱患和治理塵毒的要求,造成事故或使職工 繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導(dǎo)致職業(yè)病的;7、由于設(shè)備超過檢修期限運(yùn)行,或設(shè)備有缺陷,或沒有防護(hù)裝置造成事故的;8、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā) 生的.第十條獎(jiǎng)罰分配1 )凡榮獲省市級以上等級安全文明工地和CI創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)的工程,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的 獎(jiǎng)金分配為3: 7,其中,項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金占項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)得獎(jiǎng)金的30%,項(xiàng)目經(jīng)理部其他 人員獎(jiǎng)金按其貢獻(xiàn)大小分配,由項(xiàng)目經(jīng)理部自定。公司與分公司分配系數(shù)各占20%、10%。 由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組分配至公司工程管理等有關(guān)部門及人員。2)其他形式的獎(jiǎng)罰由受獎(jiǎng)罰單位的的負(fù)責(zé)

18、人根據(jù)各成員的貢獻(xiàn)和責(zé)任大小進(jìn)行分配。第十一條獎(jiǎng)罰權(quán)限1)創(chuàng)優(yōu)工程和嚴(yán)懲安全事故的獎(jiǎng)罰由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)。2)上級及地方政府工程安全大檢查和一般安全事故的獎(jiǎng)罰及公司季(年)度工程安全 檢查的獎(jiǎng)罰由公司工程部提出書面報(bào)告,公司工程部負(fù)責(zé)人審核,公司總工程師簽發(fā)。3)各單位施工過程和日常工程安全檢查的獎(jiǎng)罰,由實(shí)施檢查的工程管理部門負(fù)責(zé)人簽 發(fā),并由各單位財(cái)務(wù)部門支付和收繳.4)凡是工程部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的整改通知書,不按期整改造成事故的加倍處 罰。處罰由工程部門和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,送財(cái)務(wù)部門在撥付工程款時(shí),及時(shí)扣除。安全生產(chǎn) 獎(jiǎng)罰資金,均應(yīng)單列收存開支,資金來源在各單位每年的專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)

19、基金及安全罰款中 提取、被罰單位應(yīng)在接到通知單后十五日內(nèi)將罰款上交財(cái)務(wù)部門。罰款要專款專用,不得 計(jì)入成本,個(gè)人罰款不準(zhǔn)從公款中支付。第十章其它為了加強(qiáng)鄭州市區(qū)范圍內(nèi)工程的安全文明施工管理,公司對在建工程每月至少進(jìn)行一 次檢查,分公司對在建項(xiàng)目每月應(yīng)至少進(jìn)行二次檢查.對于創(chuàng)安全文明工地和CI創(chuàng)優(yōu)工程, 分公司應(yīng)增加一次檢查。本辦法下發(fā)之日起實(shí)行,未詳之處執(zhí)行局有關(guān)規(guī)定。附件安全文明施工管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全文明施工管理體系公司工會(huì)經(jīng)理和安全主管總承包公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、總經(jīng)理是本企業(yè)生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)

20、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法等; 結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,組織有關(guān)部門和人員制定本企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)懲辦 法等。3、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全意識教育和尊章守 紀(jì)教育,提高廣大職工的自我防護(hù)能力;建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系,保證監(jiān)督面 達(dá)1 00%,支持有關(guān)依法行使職權(quán);根據(jù)本單位的實(shí)際情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金.4、每季度至少召開一次安全會(huì)或安全生產(chǎn)辦公會(huì)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問 題和改進(jìn)安全生產(chǎn)的辦法、措施。5、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),每年要組織制訂達(dá)標(biāo)規(guī)劃,使安全生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn) 定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,努力改善作業(yè)條件

21、和作業(yè)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。6、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)總結(jié),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)個(gè)人.對查出的 隱患,限期整改,并組織復(fù)查整改情況。7、發(fā)生死亡事故時(shí),要立即向局主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告簡要事故情況,按 “三不放過”原則,組織調(diào)查處理,在15日內(nèi)向局寫出書面事故調(diào)查處理報(bào)告.8、凡由于決策失誤而釀成的重大傷亡事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。9、接受地方政府、上級部門和黨委的監(jiān)督指導(dǎo),定期向職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況 和改進(jìn)措施。第二條主管生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助經(jīng)理抓好經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)。第三條公司總工程師1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)

22、部門,組織制訂、完善安全生產(chǎn)管理制度、實(shí)施細(xì)則和安全技 術(shù)措施計(jì)劃,并檢查貫徹落實(shí)情況.負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件,提高防護(hù)水平的安技項(xiàng)目和實(shí) 施措施。3、組織貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程等, 組織各級領(lǐng)導(dǎo)和管理干部進(jìn)行安全管理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核工作.4、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),同時(shí)審查安全技術(shù)措施;當(dāng)采 用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)時(shí),組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程.及時(shí)解決施工中的 重大安全技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)對職工的安全技術(shù)教育工作,搞好特殊工種的培訓(xùn)和考核;指導(dǎo)基層落實(shí)安全 技術(shù)措施,大型、重點(diǎn)工程要親自組織安全技術(shù)交底.6、參加安全生產(chǎn)

23、檢查和重大傷亡事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施.7、對任何忽視安全生產(chǎn)工作的做法,對嚴(yán)重違章指揮,違章作業(yè)的行為,有權(quán)制止;對 不符合安全生產(chǎn)的工地,有權(quán)責(zé)令停工整頓.8、完成總經(jīng)理指派的有關(guān)任務(wù)和執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)。第四條分公司經(jīng)理1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上 級指示,提出本單位年度安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織落實(shí).2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法以及 本企業(yè)管理制度實(shí)施細(xì)則,獎(jiǎng)懲辦法等;每月至少要組織召開一次安全會(huì)議,研究解決當(dāng)前 安全生產(chǎn)中的問題和改進(jìn)措施.3、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針,組織

24、對職工的經(jīng)常性安全意識、遵章守 紀(jì)教育和新工人的“三級安全教育“,提高廣大職工的安全意識和自我防護(hù)能力.4、認(rèn)真組織開展安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,使安全生產(chǎn)逐步走向定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化,努力改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,做到文明施工,確保安全生產(chǎn)。5、組織領(lǐng)導(dǎo)每月一次安全生產(chǎn)檢查,消除重大事故隱患,制止違章指揮和違章作業(yè)。 安排督促施工隊(duì)、工地落實(shí)安全防護(hù)措施.6、發(fā)生亡人事故時(shí),要組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向公司主管部門和當(dāng)?shù)卣?關(guān)部門報(bào)告事故簡要情況,聽候處理;發(fā)生重傷事故,要立即組織搶救受傷人員,并在2 小時(shí)內(nèi)向公司主管部門報(bào)告事故簡要情況;按“三不放過”原則,組織對重傷事故調(diào)查處理

25、, 在10天內(nèi)向公司寫出書面調(diào)查處理報(bào)告。7、凡因決策、指揮失誤造成重大事故的承擔(dān)直接責(zé)任。第五條分公司總工程師1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織提出本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃,指導(dǎo)業(yè)務(wù) 部門和基層技術(shù)人員的安全技術(shù)工作。2、在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須完善和制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施.要提出 各施工現(xiàn)場有針對性的防止各種傷害和季節(jié)性安全事故的具體措施,并督促檢查指導(dǎo)基層 落實(shí)工作,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)組織搞好職工安全生產(chǎn)基本知識、安全技術(shù),安全法規(guī)的教育和考核。組織對 隊(duì)長、工長、班組長的安全技術(shù)交底,重要部位要親自進(jìn)行書面交底。4、參加安全生產(chǎn)檢查和安全事故分析會(huì),

26、從技術(shù)上進(jìn)行檢查分析,提出整改措施。5、有權(quán)制止任何忽視安全,違章蠻干的作法,必要時(shí)可責(zé)令停工整頓。6、接受經(jīng)理授權(quán),執(zhí)行有關(guān)工作任務(wù)。第六條項(xiàng)目經(jīng)理1、對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.要認(rèn)真推廣“安全第一、預(yù)防為 主的方針,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和單位工程安全技術(shù)措施執(zhí)行。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、管理辦法以及 本企業(yè)的管理制度、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法等;加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全意識教育和遵章守紀(jì)教 育,組織對新工人的進(jìn)場三級安全教育,提高職工的自我防護(hù)能力。3、組織制訂施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行計(jì)劃和安全技術(shù)交底,保證安全生產(chǎn)所屬的 人、財(cái)、物及時(shí)

27、到位;施工生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作要切實(shí)做到同時(shí)計(jì)劃,同時(shí)布置,同時(shí)檢 查,同時(shí)評比,同時(shí)總結(jié).4、支持、督促有關(guān)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)聽取安全人員的意見和建議;制止 違章指揮作業(yè)。5、每月至少召開一次安全會(huì)議,研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的問題和改進(jìn)措施。組織經(jīng) 常性的安全檢查和對安全技術(shù)各項(xiàng)措施的檢查,安全設(shè)施的使用前檢查驗(yàn)收,及時(shí)消除事故 隱患,確保安全生產(chǎn)。6、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,使安全生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)定型化、標(biāo) 準(zhǔn)化、制度化,努力改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境,做到文明施工,確保安全生產(chǎn)。7、發(fā)生亡人事故時(shí),要組織人員保護(hù)現(xiàn)場,并立即向公司主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān) 部門報(bào)告簡

28、要事故情況,聽候處理;發(fā)生重傷事故,要立即組織搶救受傷人員,并在2小時(shí) 之內(nèi)向公司主管部門報(bào)告簡要事故情況;按“三不放過原則,組織對重傷事故進(jìn)行調(diào)查處 理,在10天內(nèi)向公司寫出書面調(diào)查處理報(bào)告.8、凡因決策、指揮失誤造成安全事故承擔(dān)直接責(zé)任.第七條 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制訂單位工程安全技術(shù)措 施,組織提出落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的實(shí)施計(jì)劃;提出有針對性的防止各種 傷害的具體措施并督促檢查指導(dǎo)落實(shí)工作,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題.2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門和基層技術(shù)人員的安全技術(shù)工作;支持專職安全員全面正確行使職權(quán).3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全教育,組

29、織分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位要親自進(jìn)行安 全技術(shù)交底。4、參加安全生產(chǎn)檢查和安全事故分析,從技術(shù)上提出整改措施。5、有權(quán)制止項(xiàng)目施工中任何忽視安全、違章蠻干的行為,必要時(shí)可責(zé)令停工。第八條施工隊(duì)長1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度, 支持文明施工,教育職工遵章守紀(jì),不違章指揮,扶持專兼職安全員工作。2、組織對安全設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、腳手架等使用前檢查驗(yàn)收;督促、檢查職工正確 使用勞動(dòng)保護(hù)用品;隨時(shí)檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行工作。3、落實(shí)安全活動(dòng)計(jì)劃;堅(jiān)持三檢制度;合理進(jìn)行勞動(dòng)組合,注意勞逸結(jié)合;做好三級 安全教育和特殊工種培訓(xùn);負(fù)責(zé)職工安全技術(shù)教育。4、隨

30、時(shí)檢查施工(生產(chǎn))現(xiàn)場的安全情況,對安全措施不當(dāng),有事故苗頭等情況,立即采 取措施及時(shí)處理;對違章違紀(jì)的行為及時(shí)制止。5、組織對輕傷事故的調(diào)查處理工作。重傷以上事故必須立即報(bào)告,不得隱瞞,不行擅 自處理;要保護(hù)現(xiàn)場,組織對受傷人員搶救,聽候處理。第九條 項(xiàng)目技術(shù)主管1、對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)編寫單位安全技術(shù)措施執(zhí)行計(jì)劃并 督促落實(shí);全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施內(nèi)容.2、負(fù)責(zé)向工段、班組職工進(jìn)行分工種、分項(xiàng)工程的書面安全技術(shù)交底,組織好工序、 工種交接安全檢查工作。3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)搞好職工安全技術(shù)教育。組織職工進(jìn)場安全教育和季節(jié)性、多發(fā)性事 故的防范教育;指導(dǎo)工人正確使用

31、安全防護(hù)設(shè)施及用品。4、協(xié)助隊(duì)長做好安全防護(hù)設(shè)施使用前的檢查驗(yàn)收工作,正確行使職權(quán);及時(shí)向行政領(lǐng) 導(dǎo)提出意見.有權(quán)越級反映問題。5、參加事故調(diào)查和安全檢查工作,及時(shí)處理施工中安全技術(shù)問題,有權(quán)制止違章指揮 和違章作業(yè)。第十條工長1、所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè)。2、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度;落實(shí)上級制定的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底;組織職工 學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。3、參加安全設(shè)施使用前驗(yàn)收和工種、工序交接;不具備安全條件的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕 安排施工。對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即改進(jìn)。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好班前活動(dòng);教育工人配備使用防

32、護(hù)用品。5、支持文明施工,對所管的施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、 有效,是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)任.第十一條班長1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,根據(jù)本班工人技術(shù)、體力、思想、安全技 能等情況合理安排工作;對新工人配合施工的臨時(shí)工指定專人帶領(lǐng)、幫助指導(dǎo).2、經(jīng)常檢查施工場地的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措 施,并及時(shí)上報(bào)。有權(quán)拒絕違章指令.3、聽從上級和安全員的指導(dǎo),接受和執(zhí)行檢查及改進(jìn)措施,在任何情況下都不得違章 蠻干。不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、井子架等設(shè)備。4、發(fā)揮班組兼職安全員作用;虛心聽取職工的建議,搞好班組安全活動(dòng)。5、發(fā)生事故立即

33、報(bào)告,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,接受調(diào)查。第十二條工人1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)和安 全人員的安排,做到不違章違紀(jì),冒險(xiǎn)作業(yè)。2、愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品和設(shè)施、工具,無證不進(jìn)行特殊作業(yè),要做到“三懂四會(huì)” (懂設(shè)備性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;會(huì)看圖、操作、維修、檢測)。3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在安全生產(chǎn)中互相幫助,互相監(jiān)督,以老帶新,積極參加班組安 全活動(dòng)。4、上班工作前首先要檢查自己作業(yè)面及周圍的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)排除,自 己排除不了的,要立即向班長報(bào)告,在隱患排除前,停止冒險(xiǎn)作業(yè)。5、對不安全的作業(yè)有責(zé)任提出建議,有權(quán)拒絕違章指揮。6、凡違章作

34、業(yè)發(fā)生的傷亡事故,應(yīng)負(fù)事故的直接責(zé)任。第十三條項(xiàng)目部施工(生產(chǎn))管理主管1、執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),搞好現(xiàn)場管理,做到文明施工,安全生產(chǎn).貫徹安全 生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施計(jì)劃。2、在下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),做到“五同時(shí)”會(huì)同有關(guān)部門提出相應(yīng)安全要求;堅(jiān)持安 全第一,正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系。3、按照單位工程施工組織設(shè)計(jì),搞好現(xiàn)場平面布置和“五牌一圖安全達(dá)標(biāo)的設(shè)置。4、安排施工生產(chǎn)要做到均衡合理,按程序作業(yè)。要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,搞好勞 動(dòng)組合,控制加班加點(diǎn).技術(shù)主管1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制單位年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和單位 工程安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān),對

35、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料組織技術(shù)鑒定,同時(shí) 要鑒定安全技術(shù)性能,并制定操作規(guī)程。3、指導(dǎo)基層技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安技措施的落實(shí)工作。4、會(huì)同勞資、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃.5、參加安全檢查和事故調(diào)查,提出技術(shù)鑒定和技術(shù)改進(jìn)措施。機(jī)械設(shè)備主管1、按照安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,制定維護(hù)檢修和檢查評比制度;制定 和落實(shí)安全操作規(guī)程。2、定期開展檢查,保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,制止設(shè)備帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);對機(jī)械 設(shè)備安全防護(hù)裝置保證齊全有效。3、對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)I、考核;按權(quán)限辦理操作證, 配合安全部門辦理機(jī)械特殊工種培訓(xùn)取證工作。4、負(fù)責(zé)制定

36、大型,重要機(jī)械設(shè)備的裝拆方案、技術(shù)交底和工作指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對車輛、機(jī) 械設(shè)備事故的調(diào)查處理上報(bào)。材料主管1、經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計(jì)劃所需材料,應(yīng)納入采購計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)。2、根據(jù)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃采購、保管、發(fā)放、登記符合安全要求的防護(hù)用具; 辦理職工調(diào)動(dòng)時(shí)的收繳、轉(zhuǎn)移手續(xù)。3、搞好倉庫管理,對易燃、易爆、危險(xiǎn)品和有毒物品要嚴(yán)格各項(xiàng)措施,保證安全.4、對生產(chǎn)所需一切機(jī)具、另配件、勞保用品必須保證符合安全要求,特別是鋼管、扣 件、跳板和安全“三寶,一定要鑒定合格證,不合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用。凡購殘、次、傷、 劣產(chǎn)品引發(fā)事故,有關(guān)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任.第十四條財(cái)務(wù)部門1、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),要納入安全技

37、術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi),保證、監(jiān)督其支出,專款專用,不 得挪用.2、按照單位有關(guān)規(guī)定,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金;獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn),罰款要及收繳.3、審計(jì)監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)、保健費(fèi),從工資含量中提取的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,按照有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行的獎(jiǎng)罰是否及時(shí)管理收支,保證有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用全貫徹落實(shí)。4、在年度承包合同兌現(xiàn)前,實(shí)施安全生產(chǎn)指標(biāo)審計(jì),為對被審計(jì)單位兌現(xiàn)承包合同, 實(shí)施獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。第十五條綜合辦公室人力資源主管1、將安全教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行職工安全技術(shù)教育,管理干部培 訓(xùn),特殊工種人員的培訓(xùn)、復(fù)審、發(fā)證工作。2、牽頭組織對作業(yè)人員的三級安全教育,換崗、復(fù)工人員的崗位教育。3、嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)

38、;對因工傷殘和患職業(yè)病工人及時(shí)安排評殘和調(diào)整合適工作.4、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金和任務(wù)單結(jié)算時(shí),必須要經(jīng)安全員簽字,否則不能結(jié)算和發(fā)放。5、會(huì)同有關(guān)部門做好職工定期體檢和女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.6、參加傷亡事故調(diào)查處理,認(rèn)真執(zhí)行對責(zé)任者的處理決定,傷亡人員按保險(xiǎn)條例和 有關(guān)規(guī)定予以妥善安置。保衛(wèi)、衛(wèi)生主管1、按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定,對施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)和防火安全工作做好組織 檢查工作,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)值班巡邏,進(jìn)出場驗(yàn)證、易燃易爆危險(xiǎn)品管理等規(guī)章制度.2、爆破施工工程負(fù)責(zé)許可證辦理、危險(xiǎn)品保管發(fā)放及現(xiàn)場警戒保衛(wèi)工作.3、組織、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行定期體檢和對特殊工種人員、女職工的保健體檢工 作,發(fā)現(xiàn)

39、有不適宜在崗人員向有關(guān)部門提出建議。4、經(jīng)常深入工地進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育,提出防暑、防塵、防毒,改善衛(wèi)生條件的措施; 配合有關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)強(qiáng)度分級測定和職業(yè)衛(wèi)生檢測.5、發(fā)生工傷事故,積極采取治療搶救措施,如實(shí)提供傷情報(bào)告。第十六條黨組織的安全生產(chǎn)職責(zé)1、保證和監(jiān)督有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實(shí)施情況。2、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),并積極提出意見和建議。3、做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作,配合行政搞好宣傳教育。4、深入實(shí)際調(diào)查研究,了解和掌握安全生產(chǎn)狀況,協(xié)同行政總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表揚(yáng)先 進(jìn),樹立正氣。參與重大責(zé)任事故的調(diào)查處理工作。5、教育黨員模范遵守勞動(dòng)

40、保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。第十七條工會(huì)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)職責(zé)1、監(jiān)督和保證各部門健全安全生產(chǎn)保證體系,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、支持和配合有關(guān)部門做好職工安全教育工作,開展群眾性安全活動(dòng).3、協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制 度。組織職代會(huì)對安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的參與。4、組織有關(guān)人員檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,參加安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,向行政提出處理意見, 并督促有關(guān)部門及時(shí)解決。5、健全工會(huì)系統(tǒng)的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體制,并定期研究布置工作,促進(jìn)本單位勞動(dòng)保護(hù) 工作開展。6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,維護(hù)職工的合法權(quán)益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 采取防范措施。第十八條公司工程部1、是公司安全生產(chǎn)的職能機(jī)構(gòu),

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