1、制度匯編起草人起草日期2018.1。1審核人審核日期批準執行人批準執行日期修訂版本號修訂原因及內容修訂人審核人批準人修訂執行日期制度分發部門董事長行政部【，】市場部IV1總經理銷售部【，】售后部IV1人資部【，】客服部【，】財務部IV1第一項員工考勤管理制度1第二項員工招聘錄用管理制度7第三項員工離職管理制度11第四項員工異動管理制度15第五項員工培訓管理制度18第六項差旅費報銷管理辦法25第七項附則31第一項員工考勤管理制度1 .目的為保持良好的工作秩序、加強考勤管理，結合公司管理的實際情況，特制訂本制度。旨在幫助員工養成良好的職業習慣，同時為公司科學調度人員、合理配置資源及員工獎懲、晉升等

2、提供科學依據.2 .適用范圍本制度適用于公司全體員工。3 .引用文件和術語事假：指公司員工處理個人事務經批準后休息的工作時間。病假：指公司員工憑公司認可的醫療證明（市級以上醫院診斷證明）,確認不能堅持工作后，休息的工作時間，員工憑醫療證明給假半天（當月累計不超過兩次），按正常出勤計，不影響薪資，超過半天按事假考勤。焙假：符合結焙條件的員工結焙可享受10天焙假，焙假應連續休完，包含公休日和法定節假日.喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，給喪假三天，為照顧實際情況與員工在一起生活的外祖父母、公婆、岳父母死亡時，可酌情給喪假1-3天.產假：根據國家有關規定，女性員工達到法定生育年齡，分娩前

3、可停止工作申請產假，符合計劃生育政策的女職工產假可休息90天,剖腹產增加15天,多胞胎生育每多育一個嬰兒，增加產假15天，產假期間包含公休日和法定節假日，需一次性連續休完（申請產假需提前15天提出申請，出具準生證和臨產證明，產假期滿后仍需續假者，按事假處理）。男員工護理假，其配偶在生小孩期間，享受7天護理假。公休假：指星期日、法定節假日、輪休日期間的假期。補休：在休息日安排職工工作的，應按規定安排補休，補休期間發放全額工資。出差:因工作需要外出且經公司領導批準外出的時間。遲到：指公司員工未按公司規定的打卡時間上班，時間在5分鐘以內，未到崗。早退：指公司員工在下班時間未到時提前離崗。脫崗：指公司

4、員工在工作時間內未經直接上級批準而擅自脫離工作崗位.曠工：指用不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明者；未請假或請假未批準不到公司上班者；不服從工作調動，經教育仍不到崗者；各種請假期滿無特殊原因逾期未歸者；上班時間脫崗干私活，辦私事或拒絕服從工作安排者；因個人原因打架斗毆致傷，因違法亂紀被公安機關收審、拘留、傳訊等不能到崗工作者；因遲到、早退、脫崗超過30分鐘者。4。管理職責4。1各部門考勤員負責本部門員工考勤管理，并認真填寫考勤表，部門經理負責本部門考勤表的審核簽字，次月13日部門領導簽字后上報行政部。4。2公司行政部負責考勤機管理，定期維護考勤機。4.3行政部負責公司考勤整體情況的統計和審查，

5、并對違規行為進行處理。4。4各公司行政部于每月5日前將考勤匯總結果報至人力資源部。5。工作程序5.1 公司作息時間公司實行六天工作制，每周休息一天，工作日為周一至周六.具體作息時間以公司行政部要求為準，行政部對出勤情況進行檢查監督。5.2 公司考勤管理考勤管理采用電子考勤記錄和指紋機打卡記錄相配合的管理方式。考勤周期為每月月初至月末；（考勤機正常工作時，一律不得使用手工簽到，如有特殊情況需到行政部核準備案）.5.2 o1各部門考勤員必須及時上報考勤表，次月初將上月審核完畢的考勤表送交行政部備案、審查。5。2.2人力資源部月初3日前將事假條、病假條、調休單及相關假期證明上交行政部。5.3 。3行

6、政部次月5日前完成對各部門的考勤審核、統計、存檔，并根據員工當月實際考勤計算考核結果，交由財務部審核執行。5.3 請假程序5.3o1請假審批的原則“誰審批，誰負責”。5.3.2 員工請假1-3天，由員工寫請假條，報部門經理審核批準后，交人力資源部備案.5.3.3 員工請假4-7天，由員工寫請假條，由公司部門經理審核，報公司總經理（授權人）批準后，交人力資源部備案。5。3.4員工請假7天以上，由員工寫請假條，由公司部門經理審核，報公司總經理（授權人）批準后，再報董事長審批，交人力資源部備案。5.3.5 有重大特殊原因，需延長期限，須經人力資源部審核，報公司領導批準后方可執行。5。4事假時限規定5

7、。4.1全年事假累計不準超過30天，如超過期間，經人力資源部門核實報公司領導批準，給予相應處罰.5。4。2一次事假超過10天以上者，或連續兩月內超過30天（含30天），不保留原崗位.5。4.3請事假未經批準而擅離職守者，或假期超限未辦理續假手續者按曠工處理（事假期間的公休假按事假處理）。5。5請病假條件5。5。1員工請病假，須憑醫院的診斷證明和藥費發票在人力資源部銷假；未提供醫院診斷證明的，按事假處理；身體健康卻提供虛假證明休息的，經查實后解除雇傭關系。5。6請病假程序5。6.1屬事先已知次日需請假看病，則當日下班前應辦理請假手續：填寫請假條-部門領導簽字-交人力資源部審核、簽字、備案-醫院開

8、具的相關病歷證明交人力資源部審核、簽字、備案.5.6。 2屬當日下班后突發疾病，次日需請假看病，則應辦理如下手續：次日上班前電話告知部門領導及人力資源部-上班后填寫請假條，需附醫院開具的相關病歷證明-部門領導補簽-交人力資源部審核、簽字、備案。5o7請焙假條件1.1 .1員工請焙假，須提前15天提交焙假申請，報部門領導、總經理審核批準后，交人力資源部備檔。5.7 o2員工請焙假，須提供兩人身份證復印件及結蠟證書原件。5。7.3員工入職滿一年以上方可享受焙假。5。8請產假條件5。8.1員工請產假，須提前30天提交產假申請，報部門領導、總經理審核批準后，交人力資源部備檔。5.8 。2員工請產假，須

9、出具準生證和臨產證明，產假期滿后仍需續假者，按事假處理。6。銷假員工休假結束后上班當日須到人力資源部（行政部）銷假后方可上班，不銷假者視為曠工，不計考勤。7。各類假期的薪酬核算及違規行為處罰7。1遲到、早退、脫崗具體以各公司行政部考勤制度為準，年度累計超過10次者，取消參加公司年度優秀員工評選資格。7.2 曠工曠工者按其日工資的3倍扣除;一月連續曠工三天或全年累計曠工達10天以上者，予以勸退.7.3 事假員工休事假期間無薪資。7。4病假員工休病假期間享受半天帶薪病假。7。5產假產假期間，繳納社會統籌的員工，醫院相關費用由社保承擔，休假期間社會統籌保險費用，由職工個人承擔。因自身原因超出公司規定

10、的孕產假休息時問，按事假相關規定處理。7.6 焙假焙假期間可享受10天帶薪假期。7.7 喪假喪假期間最多可享受3天帶薪假期。7。8公休、補休公休、補休期間工資照常發放。7.9 工傷假待遇7。9。1凡因工受傷者，在醫療期內，其醫療補償金額按照保險公司的有關規定執行，由保險公司支付。7。9。2工傷員工已完全恢復健康（依據醫院有效證明），公司人力資源部以書面形式通知其上崗工作。無故（特殊原因，可向人力資源部申請）不上崗的，超過時限5天依然不上崗者，公司可依據醫院有效證明，公司按曠工處理。第二項員工招聘錄用管理制度1 .目的為了促進員工招聘、入職、試用、轉正工作的規范化、流程化管理，提高招聘成功率，滿

11、足公司用人需求，特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于公司所有部門和個人。3 。引用文件和術語無4 。管理職責與權限4。1所有篩選合格資料由人力資源部安排進行初試，并對應聘者進行儀容儀表，求職的動機與工資期望，所學專業及業績，語言表達能力等方面的初試,重點考核應聘者是否符合公司的用人原則。4.2 人力資源部初試合格人員，推薦至用人部門進行復試；其中普通員工由部門主管/經理最終復試；主管級以上由總經理最終復試；經理級以上由董事長最終復試；最終復試結果及時報備人資部。4.3 關鍵崗位復試結束后，人資部安排筆試及專業能力測試，最終決定是否錄用。5.工作程序5.1 招聘需求的確認1 .1.1各部門必

12、須在每月25日前，根據各部門人員異動情況、人員儲備計劃，結合編制及人工成本進行次月月度招聘需求計劃的提報，及時上報人資部5 o1.2需求申請分為兩種：在定編范圍內的和定編范圍外的。7a。定編范圍內的，須填寫人員需求申請表，由人力資源部組織招聘.bo定編范圍外的，須填寫增編申請表，經公司領導、人資部審批后組織招聘。5.2 招聘的組織5.2 o1根據用人部門需求的不同特性，采取合適的招聘方式與招聘渠道。5.2.2采用內部招聘與外部招聘相結合的方式，在同等條件下，優先考慮內部招聘.5。2.3現場招聘由人力資源部組織策劃，收集應聘材料。應聘人員須提供詳細的應聘資料，并填寫應聘人員登記表。5.3 面試的

13、組織5。3.1所有應聘人員均須經過面試程序：人力資源部發出面試邀請，面試人員應在雙方約定的時限內帶本人身份證、學位學歷證、職稱證書、資格證書等原件到人力資源部面試。5.3.2人力資源部在得到應聘者材料后，根據崗位說明及任職要求對應聘者進行初步篩選，合格者送往用人部門復試；用人部門須在復試結束后及時告知人力資源部復試結果.5o4入職辦理5。4。1根據面試結果，決定錄用人員.5。4。2錄用人員接到人力資源部錄用通知后，按雙方約定的試崗時間到公司人力資源部報到。5。4。3報到時攜帶“5.3.1”所列證件的復印件交人力資源部存檔。5。4.4人力資源部出具試崗單，入職員工憑試崗單到工作崗位報到.由部門主

14、管帶領其參觀部門，介紹部門人員；由其直接上級介紹崗位職責，說明并安排具體的工作。5.4.5員工試崗期為3天,試崗期結束后憑部門領導簽字的試崗單回執至人力資源部換取介紹信至行政部錄取指紋，正式入職.5。4.6員工試崗3天后，由人力資源部進行跟蹤回訪。5.5 試用期管理5.5 。1試用期限試用期一般為1-3個月，試用期間發放崗位試用期工資（按各公司具體薪資標準執行）。5.6 .2工作表現出色，能夠勝任崗位工作的試用期員工可提前轉正（試用期最短不少于30天）；試用期滿仍不能勝任工作的，用人部門可以決定延長試用期（延長期限不超過30天），如若仍不符合崗位需求，退回人力資源部另行安排或辭退。5.6 試用

15、考核5。6.1員工在試用期內，由所在部門主管、經理進行工作指導，并根據人力資源部要求認真填寫員工轉正審批表，此表作為部門負責人考核新員工是否合格的重要依據，也是人力資源部了解、考核用人部門培養新員工的主要依據。5。6。2經崗位培訓仍不合格的試用期員工或試用期滿達不到用人部門要求的，用人部門可通知人力資源部與其解除雇傭關系。5.6 o3新員工在入職當月內由人力資源部組織進行不少于三天的新員工培訓；（時間暫定為每月15日）95。7轉正管理5.7 o1轉正的原則：試用員工轉正需得到用人部門首肯、符合崗位任職要求、適合公司發展需要。5。7。2轉正流程：逐級審批，至人力資源部領取員工轉正審批表。a。普通

16、員工直接上級一部門領導一總經理一人力資源部b.部門經理/主管直接上級一部門領導一總經理一人力資源部一董事長5.7。3轉正后的薪酬福利待遇按所在崗位正式職工的標準執行（按各公司具體薪資標準執行）10第三項員工離職管理制度1 .目的為保障公司經營活動的正常進行，保障公司和離職員工的合法權益，避免因人員離職手續不全或不清給公司和離職員工帶來勞動風險和損失，規范公司與員工雙方解除勞動關系的行為，保證員工離職程序的規范，確保公司利益不受損失，特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于公司所有部門和個人。3 。引用文件和術語3.1 辭職員工向公司提出解除勞動關系的行為。3.2 解聘聘任雙方解除勞動關系的行為

17、.3.3 辭退員工因各種原因不能勝任工作或因公司效益原因裁員。3.4 開除員工嚴重違反公司規章制度或違法犯罪的.3。5自動離職3.5。 1員工未經批準請假或未辦理離職手續而連續曠工3個工作日者、月度累計曠工3個工作日或年度累計曠工5個工作日者視為自動離職.3.5.2嚴重違反勞動紀律或公司規章制度者，符合公司獎懲管理制度處罰條例者。113。5.3因非職業病或非因公負傷，醫療期滿后，不能勝任本職工作又沒有適當崗位安排者。3。5.4工作能力明顯不適應本職工作需求、參加崗位適應性培訓后考核仍不合格又沒有適當崗位安排者.4。管理職責4。1各部門主管領導各部門主管領導負責員工辭職報告的首次審批，并指派專人

18、負責辭職人員的工作、工具交接，考勤的匯總整理。對于日常工作表現良好、工作能力較強的人員加以挽留和思想溝通。4。2人力資源部經理人力資源部經理負責員工辭職報告的核準。4。3人力資源部業務人員人力資源部業務人員負責辦理離職手續的審核，離職面談。5.離職手續辦理流程5.1 辭職程序提出申請5。1。1辭職申請，已轉正員工應提前1個月提出辭職申請，經公司研究同意后，方可辦理辭職手續。提出離職申請一個月內必須正常到崗，如因個人原因未正常上班，按曠工處理.5。1.2公司提出解除、終止雇傭關系時由用人部門提出申請。試用期辭退建議需提前2個工作日向人力資源部提出，其他情況至少提前30日向人力資源部提出。人力資源

19、部審核批準后方可。125。1.3員工自動離職：當員工發生自動離職的情形時，其直接上級應在自動離職發生后三日內告知人力資源部。5.2 離職面談5.2.1 人力資源部在接到離職申請后需與離職員工進行離職面談，面談人需要進行記錄，填寫面談記錄表并由員工簽名確認后存入離職員工檔案。5。2.2如屬員工個人提出離職，則根據其工作表現確定是否需要挽留。如員工執意離職，由人力資源部簽字確認方可.5。2.3公司提出解除或終止雇傭關系的，要了解擬辭退員工的思想反應和意見，根據事實情況確認是否符合辭退條件。如確認需辭退的，人力資源部負責人審批確認辭退意見后呈總經理審批。如屬不應辭退的，與有關部門主管溝通后，協商安排

20、工作。5o3工作交接5。3。1離職人員辦理工作交接時至人資部領取移交清冊，應由其接替人或由上級指定的接收人接收，其直接主管為監收人。離職人員應親自辦理手續.5.3 。2在正式離職前5天時間內與繼任者辦理工作交接手續。工作交接完要填寫員工離職單，并由部門直接主管簽字。離職員工在辦理離職手續時將員工離職單交于財務部存檔。5.4 .3員工所列工作交接清單，應由其直接上級嚴加審查，不盡之處應及時更正；若離職人員離職后，出現財物、資料未交還的，應由其直接上級承擔追索、賠償責任。135。3。4自動離職者未移交物品時，在確定其離職滿三日，其部門負責人報人力資源部后，由人力資源部和用人部門共同派人，打開其文件

21、柜或工具柜，取出物品，按照物品性質確定其歸屬，并由參與人員填寫物品清單。5。4離職手續所有離職手續（離職申請、移交清冊、員工離職單）辦完后，方可至財務部辦理工資結算。6,離職人員管理6.1 工資結算規定6.1。 1提交辭職申請，未經公司批準的，不予結算工資。6.2。 2自動離職者，暫扣薪資、不再安排工作。6.3。 3公司主動辭退員工時，按規定辦理離職手續發給其正常薪資。6。1.4被開除的員工，按公司有關規定處理后，結算其工資。若有違法情節，報送公安機關處理，工資留作案件處理、賠償費用，不再予以結算；經審判,沒有違法行為的，結算其工資.6。2對離職人員要求再上崗的規定6.2 o1因重大違規、違紀

22、開除者，公司原則上不錄用。（特殊情況將視其情節性質酌情考慮）6.2.2一般情況下不錄用辭職人員。辭職人員要求再上崗者，需寫出書面申請報告交人力資源部，人力資源部根據其離職原因及當前崗位需求狀況，決定是否列入應聘名單；人力資源部審查認可的，須向公司領導說明情況，征得公司領導同意后，方可按程序應聘。14第四項員工異動管理制度1.目的為規范員工異動手續，形成科學、健康、有序的員工內部流動機制，保障公司的人才合理調配，達到人崗匹配的目的，特制定本制度。2,適用范圍本制度適用于公司所有部門和員工。3。引用文件和術語異動：是員工工作崗位發生變動的行為，主要有崗位變動、外派、借調、晉職、降職等。4。管理職責

23、4.1 人力資源部完成員工工作崗位發生變動時的各種信息收集、調整、核準工作。如：崗位變動、外派、借調、晉職、降職等.4。2各部門負責提供員工崗位發生變動時的信息、意見、審核以及新老員工工作、工具的交接.5.工作程序5.1 調崗管理1.1。 1員工內部調動的需求類型a.員工因自我發展所提出的提高能力和豐富職業經驗的需求；b.員工綜合考評的結果，公司及部門組織機構調整的需求；c.崗位空缺的需求。1.2。 2員工可參與內部調動的條件15由本人提出調動原因，其素質及技能符合競聘職位要求的，由其直接上級和所在部門同意其簽字調動。5。2調崗程序1.3。 1個人申請調動程序（指跨部門的調動）員工提出書面請調

24、報告一直接上級同意一部門領導同意一人力資源部審核同意f公司領導審批同意一員工辦理異動手續一員工到新崗位報到.5。2.2公司調動程序公司決定_人力資源部下達調令一部門通知員工一員工辦理異動手續一員工到新部門報到5.2 o3各用人部門在沒有接到人力資源部書面通知前，不得自行決定將員工調離本部門.5.3 。4崗位發生變化的，到新崗位上崗后需經過不少于一個月的試用期（經人力資源部審核確認的相同或類似崗位的調動無試用期）；滿一個月后可由本人提出轉正申請，按員工轉正審批表的程序辦理。5。2。5個人申請調動的，只有在有空缺崗位、且其本人符合應聘條件的情況下，方可進入異動程序。5。3調崗工作交接手續的辦理調崗

25、工作交接需辦理工作交接手續，交接需在3個工作日內辦完。5o4員工調崗通知員工調崗首先需經過人力資源部下發調動通知單后方可執行，否則視其無效，按礦工處理165.5他人舉報、部門反映經他人舉報或部門反映、人力資源部核實員工調動有投機或不正當行為的，調動無效，情節嚴重的予以辭退。6。晉升、降職6。1在不同職級之間進行的調整均屬于晉升、降職與調動范疇，各部門內的晉升、降職必須由部門負責人提報員工調崗申請表，經相關部門審批同意后方可執行。6.2晉升后的員工將會根據實際情況進行為期一個月的試用考核，試用期結束后將由人資部安排述職，述職通常在試用期滿一周內進行。在此期間內如工作表現不能達到任職要求，將撤銷原

26、晉升決定，并另做安排.17第五項員工培訓管理制度1 .目的為了建立和健全公司人力資源開發與培訓管理制度，有計劃地組織管理層及員工參加培訓，不斷地提高員工的職業化水平與崗位技能，滿足公司可持續經營發展的需要，特制定本管理制度。2。適用范圍本制度適合公司所有人員，各部門可根據實際情況參照本制度制定本部門的培訓與教育管理辦法，并報人力資源部備案。3。引用文件和術語無4 .管理職責4.1 人力資源部作為員工培養和培訓的歸口管理部門主要負責：培訓與學習平臺的建立；公司培訓整體方案的設計；相關管理制度體系的制定及培訓項目的監控和執行；組織實施培訓計劃；同時負責與各分公司培訓開發的業務銜接。4。2各部門作為

27、培訓項目的規（計）戈U、組織和實施的主體責任部門，負責本部門的員工專業技能培訓工作，并同人力資源部的整體培訓工作相銜接。5 .工作程序5。1培訓類別5。1.1新員工入職培訓：新員工入職培訓期為1-3個月，包括1-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。5.1 2內部培訓：企業內部培訓分為定期和不定期培訓.185o1,2.1定期培訓：每季度末人力資源部依據具體情況組織對與銷售、售后有關的崗位人員進行相關崗位基礎知識和操作的在崗培訓。5。1。2。2不定期培訓I:各部門員工培訓由各部門經理（主管）、內訓師對所屬員工實施培訓；培訓時應擬定培訓計劃，并按計劃切實推行；培訓重點應以增進其處理業務能力，充實

28、其處理業務時應具備的知識，必要時可指定員工限期閱讀與業務有關的專門書籍。5。1。3外出培訓：公司員工脫產外出學習。5。1。4內部轉訓I:公司員工外出培訓結束后，回到公司組織的內部學習交流會。5.1.5管理層培訓I:公司二級經理以上管理人員內部學習交流會。5.2培訓實施5,2。1年度培訓計劃：每年12月15日前，根據公司發展戰略及次年企業總體經濟目標，結合本部門具體培訓需求，制定下一年度培訓計劃，上報人力資源部匯總篩選，再報總經理審批。5。2,2月度培訓計劃：每月6日前依據廠家培訓要求及本部門自身培訓需求向人力資源部上報本月培訓計劃表.5.2o3新員工培訓：由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實

29、施，采用集中授課及討論的形式，每月根據實際情況組織安排并進行相關內容測試。5。2。4內部培訓I5。2。4。1外聘講師培訓（定期）：每季度末人力資源部會根據各部門實際培訓需求組織一次有針對性的培訓，以此來提高員工各方面素質和能力，其中包括：團隊建設、商務禮儀、銷售技巧、車間崗位技能等方面培訓.195。2。4.2崗位專業培訓(不定期)：由員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工專業技術培訓方案，并由內訓師實施培訓指導，人力資源部跟蹤監控，此類培訓計劃每月不得少于三項。5.2。5外出培訓：由公司人力資源部下發外出培訓通知或廠家發函至公司要求企業派員參

30、加的培訓均屬外出培訓范圍，外出培訓員工接到通知后至人力資源部備案登記，簽訂員工外出培訓協議書，再到財務部繳納培訓保證金，憑收據至人力資源部確認后方可參加培訓.5.2.6內部轉訓：外出培訓人員返回公司5個工作日內務必進行轉訓，在轉訓工作結束后2個工作日內向人力資源部提交轉訓總結報告，未做轉訓工作，人力資源部對其外出培訓費用暫不報銷。轉訓資料包括：(1)轉訓的現場視頻；(2)轉訓的考核試卷與成績；(3)轉訓的活動基本信息，內容包括公司名稱、時間、地點、講師、受訓人員姓名、考試成績；(轉訓活動基本信息表)(4)轉訓活動總結。(轉訓活動總結表)5.2。7管理層培訓I:公司二級經理以上管理人員定于每周X

31、參加內部管理班學習交流會(如有變更另行通知)。5。2。7.1人力資源部負責管理班學習的組織、人員簽到、課堂紀律的維持、中層領導的授課情況的考評通報工作；5。2.7o2人力資源部培訓專員負責管理班學習的內容范圍的設定及多媒體設備、場地的協調安排工作;205.2.7。3管理班學習內容為公司下發文件，公司領導安排的臨時性議題，各部門中層領導自選課題等；5.2。7.4授課講師由參加管理班學習的公司領導及中層干部組成或聘請外部講師；5。2.7.5所有參加管理班學習的成員須提前10分鐘到場簽到；5。2.7.6因工作原因不能參加管理班學習的，須按照考勤管理制度，執行請假流程，報公司領導審批；5.2。7。7遲

32、到、早退、因故不能參加管理班學習，也不履行請假手續的在各公司公開通報批評。5。3培訓的考核及要求5.3。1內部培訓出勤管理人力資源部下發培訓通知，受訓人員須提前做好準備，必須準時參加會議。如有特殊情況不能到會，必須提前1天請假，由部門負責人、總經理簽字后方能生效，不準事后請假。5。3.1.1遲到：所有參加會議的人員在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到，并處20元的罰款。5.3。1.2早退：凡參加會議人員，如未經培訓主講人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退，并處20元的罰款。5。3.1。3缺席：凡必須參加培訓人員未經請假擅自不參加培訓或請假未經批準而不參加培訓的，計為缺席

33、，并處50元的罰款。5。3。1。4凡培訓不簽到，由他人代簽，手機響起，接打電話，課堂上睡覺，交頭接耳的，處以20元的罰款.215.3。 2內部培訓測試管理內部培訓結束后，人力資源部組織相關內容測試，第一次成績未合格者，考核50元/人，二次補考成績未合格者，考核100元/人，三次補考成績未合格者，考核200元/人。5.3.3 外出培訓測試管理5。3.3.1員工培訓成績優異者，公司可根據情況予以獎勵。1.1。 3.2受訓人員經培訓考試考核不合格者，公司有權扣除受訓人員繳納的培訓保證金，培訓期間基本工資按50%發放，取消培訓期間任何形式的補助.5.3。 3。3如受訓人員在規定的服務期限內離職，公司有

34、權扣除受訓人員繳納的培訓保證金。5.4。 3.4受訓人員在公司規定的服務期限內，因違紀而被公司予以辭退或者除名，具培訓保證金一律不予退還。5.3.4 內部轉訓實施管理5.3.5 。1轉訓后兩個工作日內未向人力資源部提交相關文件的，罰款50元整.5。3。4。2在規定的日期內每推遲一天扣罰工資總額的10%。5。4培訓的成果各部門實施培訓的成果列為平時成績考核紀錄，以作為年終考核的資料，成績特優的員工予以獎勵。5.5 培訓負責人各部門針對培訓組織及管理工作必須指定專人負責，自此制度下發之日起三日內將負責人員名單，報人力資源部培訓專員處備案。225。6部門培訓計劃各部門培訓負責人每月6日前將本月培訓計

35、劃（如與年度培訓計劃不符，需注明增加、減少或延后培訓），經部門經理簽字后交人力資源部備案。逾期將對部門培訓負責人處以100元罰款。5.7 培訓管理專項考核各部門每月的培訓管理、實施工作（臨時培訓計劃、年度培訓計劃的內容）,將列入公司人力資源培訓管理專項考核內容。5.8 培訓費用及培訓協議5。8.1培訓費用管理5。8。1.1初次參加培訓者，培訓費用在1000元至1萬元間的，培訓保證金1500元，服務期為兩年。5。8。1.2培訓協議管理：違反員工外出培訓協議書，公司將追究受訓者的經濟及法律責任并扣除其繳納培訓保證金。5。8.2培訓保證金的管理5.8.1.1 赴外培訓I（廠家和社會專業培訓機構）經考

36、試考核不合格的，每次扣除培訓保證金的50%。5。8。2.2發生以下行為的，具培訓保證金不予退還a。違反員工獎懲條例，被公司開除的。bo未按雇傭期規定提前30日通知公司離職的。c.離職后90天內在同行業任職的。d.未達到員工外出培訓協議書規定的服務期限。e。在雇傭期內自動離職的23fo其他惡劣性事件。5。8。3培訓保證金的退還符合下列條件的，在離職90天后退還培訓保證金。5。8。3。1雇傭期滿，公司與員工協商不再存在雇傭關系、且員工達到員工外出培訓協議書規定的服務期限。5。8。3。2員工在試用期不合格被公司辭退且離職后90天內不在同行業任職的。24第六項差旅費報銷管理辦法1。目的為控制費用，提高

37、效率，規范出差人員的審批及報銷程序，根據財政部有關規定并結合本公司的實際情況，特制定本制度。2。適用范圍本制度適用于公司的全體員工.3。引用文件和術語3.1長期出差者：是指到本市以外地區進行業務（包含教育訓練、培訓）時，在同一地區1個月以上出差者.3。2同一地區：通常是以“市、區”為行政單位，但是如果在同一地區到兩個以上地方出差時，盡管住宿地點不變卻不能正常出勤的情況發生時，可以視為不同地區的出差。四、出差審批、辦理流程4。1廠家培訓通知函4。1.1各相關部門收到廠家的培訓邀請函，將電子版發送至人力資源部報備.4。1.2培訓通知函，須有部門經理、總經理簽字確認，通知函需注明出差地點、事由、天數

38、、住宿等相關事宜，及時上交人力資源部。4.2內部出差申請單凡公司安排出差的，至人力資源部領取“出差申請單”，經部門經理、總經理簽字后，報備人力資源部；未簽字報備的，不予報銷差旅費。254.3.1所有人員外出培訓之前，需至人力資源部簽訂員工外出培訓協議4。3.2員工需認真閱讀員工外出培訓協議相關規定，明確公司、個人的責權。4.4培訓保證金4.401根據公司相關規定，公司內部人員首次外出培訓，需在外出培訓之前，繳納1500元培訓保證金。4。4。2培訓保證金要求一次性繳納.4。5差旅費的預支（附單據2。1,2.2,2.3,2。4方可借款）出差前在預定金額的范圍內可以預支旅費，預支的差旅費含標準內的交

39、通費、出差期間的住宿費、伙食補助費.預支差旅費借款時須附有核準后培訓通知函、出差申請書、培訓協議、培訓保證金繳納證明。如若有尚未清理的款項時不得繼續申請借款。4.5.1外出培訓人員如若資金不足，可申請借款。4。5.2借據從行政部領取，最終交由財務部留存；財務部實行“前帳不清、后帳不借”的原則。借款具體流程如下：出差人員（報備人力資源部）"行政部（領取借據）一本人、部門經理、總經理、財務總監、董事長（簽字確認）一公司財務負責人（留存）4.6差旅報銷4.6.1報銷規定區域劃分報銷規定：26區域差旅報銷區劃分區域總額包干費用住宿費占比交通費占比伙食費占比市內交通費占比備注一類地區500元7

40、0%實報20%10%二類地區400元70%實報20%10%三類地區300元70%實報20%10%四類地區200元70%實報20%10%備注：1 .區域劃分:一類地區:北京、上海、天津、深圳、廣州、大連、珠海七地出差，出差人員包干定額費用500元，超支部分由本人自行承擔.二類地區：除甘肅、青海、寧夏三省外的其他省會城市，出差人員包干定額費用400元,超支部分由本人自行承擔。三類地區：除一類和二類地區的其他省外城市，出差人員包干定額費用300元，超支部分由本人自行承擔。四類地區：甘肅、青海、寧夏三省出差，出差人員包干定額費用200元，超支部分由本人自行承擔。2。二級出差報銷規定1.1 二級出差不允許私自駕車出差（包括公司車輛及個人車輛），如遇特殊情況需自己駕車，由公司領導審批同意后，報人力資源部備案，出差前未向人力資源部備案，出差后費用不予報銷.2。2二級出差差旅費用報銷按照差旅費報銷