1、Page 2個人工作學習感受個人工作學習感受37 7月月 培訓心得體會培訓心得體會2培訓內容回顧培訓內容回顧1結束語結束語4盾安機電盾安機電7 7月月 鈑金必備基礎知識培訓鈑金必備基礎知識培訓Page 337 7月月 豐田生產模式豐田生產模式2 體系建設培訓體系建設培訓1 管理知識培訓管理知識培訓4培訓內容回顧培訓內容回顧1Page 41盾安機電盾安機電1.體系建設培訓主要結合盾安集團的1個憲章、2類標準、3個準則進行展開培訓學習。公司的健康發展離不開一個健全的體系，體系的精華是持續改進，螺旋上升。 盾安企業憲章企業管理標準員工行為管理財務管理工作標準/管理標準Page 5豐田精益生產模式鈑金

2、必備知識鈑金必備知識管理知識管理知識節能節能 環保環保 責任責任自動化自動化持續改善持續改善 學會識各種圖學會識各種圖形和焊接符號形和焊接符號粗糙的計算粗糙的計算公差配合公差配合常用材料的熱常用材料的熱處理工藝處理工藝盾安機電班組管理職責班組管理職責及權力的協調及權力的協調執行執行管理思維方式管理思維方式的培養的培養質量管理的基質量管理的基本要點本要點培訓心得培訓心得小故事：一個風雨交加的夜晚，在紐約街頭一輛豐田小汽車因為掛水器壞掉而不小故事：一個風雨交加的夜晚，在紐約街頭一輛豐田小汽車因為掛水器壞掉而不能行駛停在路邊，這時一位老人頂著大雨上前去修好了刮水器，車主很奇怪地問能行駛停在路邊，這時

3、一位老人頂著大雨上前去修好了刮水器，車主很奇怪地問這問老人，這問老人，“請問你是誰??？請問你是誰啊？”老人說：老人說：“我是豐田退休的一名老員工，因為我我是豐田退休的一名老員工，因為我們的產品問題給客戶帶來了麻煩，我有責任把它修好。們的產品問題給客戶帶來了麻煩，我有責任把它修好?！睆倪@個小故事我們可以得到啟發：從這個小故事我們可以得到啟發：現在很多企業的培訓都是走形式，人力和物力的大現在很多企業的培訓都是走形式，人力和物力的大量的投入但是收不到實有的成效，希望公司相關部量的投入但是收不到實有的成效，希望公司相關部門能夠通策劃更合理的培訓方法使我們盾安的每一門能夠通策劃更合理的培訓方法使我們盾安

4、的每一位員有像豐田一樣將企業文化深入到自己的心里，位員有像豐田一樣將企業文化深入到自己的心里，把盾安當成自己的家并擔當起作為一名家庭成員應把盾安當成自己的家并擔當起作為一名家庭成員應盡的責任和義務，能夠達到這樣的培訓效果的培訓盡的責任和義務，能夠達到這樣的培訓效果的培訓才是真正意義上的培訓。才是真正意義上的培訓。盾安機電盾安機電個人工作學習感受個人工作學習感受 1. 在這半年的工作中，我覺得我們不管在哪個崗位上，在這半年的工作中，我覺得我們不管在哪個崗位上， 擔任什么樣的職位，在工作中我們不僅需要把手頭上那擔任什么樣的職位，在工作中我們不僅需要把手頭上那 些每天都要把最基本的最枯燥的重復性的工

5、作做好，而些每天都要把最基本的最枯燥的重復性的工作做好，而 且通過我們要認真地對待每一次的培訓且通過我們要認真地對待每一次的培訓,真正地將培訓當真正地將培訓當 著是一種福利，從中看到自己的不足和優勢，培養自己著是一種福利，從中看到自己的不足和優勢，培養自己 的思維方式和處事方法，全面地提高自己的綜合素質，的思維方式和處事方法，全面地提高自己的綜合素質， 在企業中找到自己的發展方向，制定一套適合自己的職在企業中找到自己的發展方向，制定一套適合自己的職業規劃。業規劃。 2早會制度改善：我們都知道每次早會召開的目的是早會制度改善：我們都知道每次早會召開的目的是 反映前期的工作情況，及部門的相關人員在

6、一起討反映前期的工作情況，及部門的相關人員在一起討 論工作的進展，這是非常好的一個工作習慣，同時論工作的進展，這是非常好的一個工作習慣，同時 我們也會以某一話題的開展提高團隊的工作士氣，我們也會以某一話題的開展提高團隊的工作士氣， 我覺得某天要討論某一話題可以提前一天通知指定我覺得某天要討論某一話題可以提前一天通知指定的某一位或兩位員工以充分準備第二天的論點發言，其他員工可就發言內容點的某一位或兩位員工以充分準備第二天的論點發言，其他員工可就發言內容點評發表自己的看法，這樣不僅可以提高開早會的效率而且可以提高員工語言能評發表自己的看法，這樣不僅可以提高開早會的效率而且可以提高員工語言能力和思想

7、高度，每次早會各員工輪流依次，使每位員工都能有機會交流心得以力和思想高度，每次早會各員工輪流依次，使每位員工都能有機會交流心得以盾安機電盾安機電盾安機電n 提高整個團隊的凝聚力。提高整個團隊的凝聚力。n 3.我們公司在追求可持續發展的同時也要兼顧員工個人在企業中的可我們公司在追求可持續發展的同時也要兼顧員工個人在企業中的可持續發展，每周幾次部門內部的培訓過于單調，我們應突出重點的同持續發展，每周幾次部門內部的培訓過于單調，我們應突出重點的同時應關注員工的生活，乃至深入到生活的某一細節，讓員工在企業中時應關注員工的生活，乃至深入到生活的某一細節，讓員工在企業中找到歸屬感和存在感，而不是每天都在聽

8、領導講高度談文化，這樣可找到歸屬感和存在感，而不是每天都在聽領導講高度談文化，這樣可以提高團隊的凝聚力快樂地為公司創造更多的價值。以提高團隊的凝聚力快樂地為公司創造更多的價值。作業簡答之部門財務指標作業簡答之部門財務指標n 品保部財務指標：如質量損失、劃小單元、制冷劑損失等。品保部財務指標：如質量損失、劃小單元、制冷劑損失等。 根據自己目前所在崗位（在線根據自己目前所在崗位（在線QC）所能改善的就是竭盡全力控）所能改善的就是竭盡全力控制不合格品的發生，控制裝配過程中因裝配不良導致的返工，維修，制不合格品的發生，控制裝配過程中因裝配不良導致的返工，維修，已及材料浪費等造成的質量損失。已及材料浪費等造成的質量損失。n 建議：對員工進行質量考核時不應該只是一味的罰，員工的工作強度建議：對員工進行質量考核時不應該只是一味的罰，員工的工作強度以及質量態度是不成正比的，所以公司在考核員工后，是否考慮在發以及質量態度是不成正比的，所以公司在考核員工后，是否考慮