1、目 錄一、 投標書1二、 授權委托書2三、 投標報價表3四、 綜合說明4（一） 企業簡介5（二） 優惠承諾6五、 相關資格材料證明、證書7（一） 企業營業執照8（二） 企業資質及安全生產許可證9（三） 擬派項目經理資質等級、相關業績證明、證書101、 項目經理資質證書112、 擬派項目經理省級優秀項目經理證書123、 擬派項目經理“黃山杯”獲獎證書134、 擬派項目經理省級“安全文明示范工地”獲獎證書14 （四）企業其他相關證書及榮譽15六、工程預算書16七、擬承包工程項目部施工管理人員班子配備17八、施工組織設計17-128一、 投 標 書淮北礦業集團公司臨渙煤礦物業處：（一）根據已收到的

2、工程招標文件，我單位考察現場和研究招標文件后，愿以人民幣（大寫） 的總價，按招標的要求承包本次招標范圍內的全部工程。（二）我單位保證在收到貴單位發出的書面開工令后，立即開工，并在 日歷天內竣工。（三）我單位保證工程質量達到 標準。（四）本工程擬派項目經理 ，資質等級 。（五）貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件構成約束我們雙方的合同。投標單位（蓋章）：法定代表人或代理人（簽字或蓋章）：日期： 年 月 日二、授權委托書本授權委托書聲明：我 系 的法定代表人，現委托 為本人的合法代理人，以本公司的名義參加 工程的投標活動，代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事

3、務，我均予以承認。代理人： 身份證： 投標單位（蓋章） 法定代表人：（蓋章） 日期： 年 月 日 三、投 標 報 價 表 日期： 年 月 日工程名稱投標報價（元）工期（天）質量項目經理主要施工管理人員表機構項目負責姓 名職 務職 稱資歷及承擔過的項目總部項目主管總經理高級工程師從事生產管理15年技術負責人總 工工程師從事技術質量管理10年現場項目經理項目經理工程師詳見履歷表技術負責人總 工工程師質量管理質檢員助 工安全管理安全員助 工施工管理施工員助 工預算管理造價員助 工計劃管理計劃員助 工材料管理材料員高 中擬在本工程任職的主要人員履歷表（一）姓名*性別女年齡46職務項目經理職稱工程師學歷

4、大專參加工作時間1985年從業年限22證書編號232220161資質級別二級所獲榮譽及獎項證書發 證 機 關取得證書時間黃山杯安徽省建設廳2006年1月金雞獎宿州市建設委員會2005年1月省級安全文明示范工地安徽省建設廳2005年12月省優秀項目經理安徽省建設廳2005年12月備注：擬在本工程任職的主要人員履歷表（二）姓名*性別男年齡41職務總 工職稱工程師學歷大專參加工作時間1990年從業年限17證書編號232220198資質級別工程師經 歷時 間參加過施工的工程名稱擔任職務2006年技術負責人2006年技術負責人2005年 技術負責人2005年 技術負責人備注：擬在本工程任職的主要人員履歷

5、表（三）姓名*性別男年齡34職務質檢員職稱助工學歷中專參加工作時間1995年從業年限12年證書編號資質級別經 歷時 間參加過施工的工程名稱擔任職務2006年質檢員2006年質檢員2005年質檢員2005年 質檢員備注：擬在本工程任職的主要人員履歷表（四）姓名*性別男年齡24職務安全員職稱助工學歷中專參加工作時間2004年從業年限4年證書編號資質級別經 歷時 間參加過施工的工程名稱擔任職務2006年宿州市三中安全員2005年宿州市公路管理局職教培訓中心安全員2005年 宿州市金穗小區4#樓工程安全員備注：擬在本工程任職的主要人員履歷表（五）姓名*性別男年齡28職務施工員職稱助工學歷大專參加工作時

6、間2002年從業年限6年證書編號資質級別經 歷時 間參加過施工的工程名稱擔任職務2006年施工員2006年施工員2005年施工員2005年 施工員備注：（一）企 業 簡 介安徽*建筑安裝工程有限公司成立于1986年2月，原系宿州市*安裝工程公司，2005年改制后更名為安徽*建筑安裝工程有限公司。經過全體職工的多年艱苦創業，現已發展成為能夠獨立承建土木工程、防水工程、建筑裝飾裝修工程、門窗加工、水泥預制構件生產、建材經營及房地產開發等為一體的綜合性二級企業。公司位于宿州市城區南郊，206國道東側，東鄰京滬鐵路，交通十分便利。公司自成立以來，在上級行政主管部門領導和幫助下取得很大的成就，公司現有各

7、類專業技術人員174人，中高級職稱45人；企業注冊資金2530萬元；有機械設備487臺件，原值達1131.5萬元；設備總功率3971.6千瓦；動力裝備率2.0千瓦/人；年上交稅收260萬元。公司自建立以來，始終把工程質量放在首位，走以質取勝的路子，堅持“以信譽、質量求生存；以管理速度求效益”。不斷地持續改進以滿足顧客的需求和期望的發展方針、強化企業內部管理、開拓市場、建立了完整的管理體系，獲得進標ISO9001/2000族質量體系認證。近年來由于采取各種經營的方式，企業不斷地發展壯大，經濟效益日趨增長，各類經濟指標均在同行業中獲取了領先水平。建筑施工市場不僅在宿州市占有一席之位，還打入外地建筑

8、市場。我公司多次被評為地、市級建筑施工“先進單位”，先后數次被省建設廳及市建委評為“安全生產企業”。自一九九六年連續被評為地市級“重合同、守信用”企業，一九九九年被評為省級“重合同、守信用”企業。由于企業不斷的發展壯大，建筑施工項目也不斷地由中小型工程向大面積、大體積、大跨度、施工技術難度大的大型高層建筑方向發展。年竣工建筑工程面積19.67萬平方米，工程質量合格率為100%，優質工程率達到70%。近年承建過的工程大跨度的有：宿州糧油食品廠綜合倉庫，宿州化工總廠氮氫壓縮機車間、安徽輕工化學工作綜合倉庫、安徽省輕工化學廠的車間廠房、康達藥廠粉針車間等，在一萬平方米以上的工程有宿州市第二人民醫院門

9、診病房樓、宿州紡織廠噴織、針織、服務車間、宿州市糧食局綜合樓、宿州市質量技術監督局綜合樓等；大中型構筑物有安徽省科苑集團污水處理工程及鍋爐房50米煙囪、宿州市紡織廠鍋爐房及60米煙囪、泗縣國家糧庫廠區道路及水塔、碭山國家糧庫廠區道路及水塔等。由于工程質量管理到位，精心細致、樹立了精品意識，并創建了一大批優良工程，由我公司承建的宿州市公路管理局職教培訓中心工程，獲得安徽省2005年建筑工程質量最高獎“黃山杯”；其中：宿州市委黨校綜合樓、宿州市鄉鎮企業局綜合樓，泗縣第二中學餐廳、宿州市計委綜合樓、泗縣第二中學3#教學樓、宿州市質量技術監督局綜合樓、宿州市一小教學樓等工程，被評為地、市級優質“金雞獎

10、”工程。公司還強化了施工現場安全生產、文明施工管理工作，連續十多年沒有發生一起傷亡事故，連年被評為安全生產先進施工企業，宿州市質量技術監督局綜合樓、宿州市政府展覽館、泗縣第一中學科技館、宿州市計委綜合樓、宿州市第三中學綜合樓、宿州市一小教學樓、泗縣佳美商廈、宿州市西關辦事處辦公樓等工程，被評為省、市級“安全文明工地”。面對競爭激烈的建筑市場，我公司決心“以良好服務，創最佳信譽；以科學管理，獲最佳效益；以優質工程，樹企業品牌；以持續改進，促企業發展，以一流的優質服務回報業主，回報社會，再創輝煌！。 安徽*建筑安裝工程有限公司2007年9月18日(二) 優 惠 承 諾致:淮北礦業集團公司臨渙煤礦物

11、業處我公司認真閱讀招標文件中的所有內容，做出了積極響應工程的實施辦法：一、積極響應貴單位招標文件、中標通知書的內容，全面接受我公司與貴單位簽訂的本工程施工合同條款。二、積極配合招標單位，對甲方分包單位進行有效的管理協調施工及成品保護工作。三、確保本工程質量達 。四、確保工程在 個日歷天內竣工。五、確保在施工過程中達到 “市級安全文明示范工地”。六、我單位承諾中標承建工程竣工后及時做好回訪保修工程，解除業主的后顧之憂。投標單位： （公章） 。授權代表簽字： 。二00七年 月 日目 錄第一章 工程概況及特點 1第一節 工程概況 1第二節 工程特點 2第二章 編制依據、目標與措施 2第一節 編制依據

12、 2第二節 主要擬用的有關規范 2第三節 質量工期等基本目標 3第四節 基本目標的實施措施 4第三章 施工組織與資源配備 7第一節 管理班子及勞動力 7第二節 施工機械 8第三節 基本生活設施 8第四節 材料管理 9第四章 施工進度計劃 9第一節 施工總進度計劃 9第二節 施工進度計劃管理 9第五章 主要部位施工措施 11第六章 施工平面布置的管理 27第一節 平面布置的基本原則 27第二節 材料堆放 28第七章 工程測量 28第一節 工程定位放線 28第二節 基礎施工階段測量 29第三節 主體結構測量 29第四節 內外裝飾測量 29第五節 沉降測量 30第八章 外腳手架及垂直運輸 30第九章

13、 季節性施工 30第十章 安裝工程施工方案 33第一節 概況 33第二節 主要項目施工步驟 33第三節 工程質量控制 33第四節 施工安全技術措施 36第十一章 工程質量保證措施 40第一節 施工質量保證措施 40第十二章 工期保證措施 43第十三章 安全施工保證措施 45第十四章 文明施工及環保措施 50附：安全生產保證體系 57公司質量管理網絡圖 58施工平面布置圖 59第一章、工程概況及特點第一節、 工程概況：工程名稱：*小區工程第二標段·4·5·8·9樓。工程地點：建設單位：設計單位：勘察單位：*小區工程第二標段·4·5

14、83;8·9樓位于相山區渠溝鎮濉河與人民路交叉口處，本工程為4幢多層住宅，均為五層磚混結構，總建筑面積12138平方米，位于濉河小區整體規劃的中心位置，建筑物±0.000相當于絕對標高33.50米，本工程抗震設防烈度為六度，采用磚混結構，樁基采用530（復打樁）、400（單打樁）、擠密碎石樁（平振），樁長不小于4米，且樁長伸入第層持力層不小于400，樁頂標高-2.100米，墊層采用砂石墊層300厚，C15砼100厚，樁上C25砼帶型基礎。本工程上部主體結構砼采用C20。墻體在±0.000以下采用MU10燒結普通磚，M15水泥砂漿砌筑，±0.000以上采用

15、MU10燒結多孔磚，空心率30%，M15水泥砂漿。本工程屋面分平屋面和坡屋面兩種現澆結構，屋面頂標高為19.3米，閣樓高為2.5米，采用外沿溝組織排水，平屋面做法為99J201-1.W8AB/-45，坡屋面采用多彩水泥瓦為00SJ202-1.W3B1-45。外墻面采用外墻涂料飾面，部分采用面磚飾面，顏色及部位，外裝飾材料材質及色調由承包商提供樣板后，業主和監理共同商定。廚房、衛生間墻體采用防水砂漿粉刷，衛生間周邊做120高C20擋水坎，門窗洞陽角采用50寬18厚1：2水泥砂漿兩遍成活，其余墻面為初裝修。本工程場地類型類土，層為沖填土，層厚為0.31.5米；層為粉土層厚為2.85.1米；層為粉質

16、粘土，層厚1.33.7米。其中層為持力層，地耐力fak=170kpa。第二節、 工程特點本工程為兩種類型樓房，其中2·3·4為一種類型，5為一種類型，屋頂呈450坡度，屋面角度較大，平面布局進出轉角較多，以上這些建筑構造均給施工作業增加了難度。根據建設單位提供的現場條件，其施工道路以具備，施工用電容量，施工用水已用水管布置在現場。第二章、編制依據、目標與措施第一節、 編制依據本施工組織設計依據淮北礦區采煤沉陷區綜合治理項目濉河小區一期工程招標文件，由建設單位提供的、安徽現代建筑設計研究院設計的施工圖。施工現場的現有基本條件，國家現行的施工規范及安徽省/市的有關標準法等文件，

17、我公司有關各項管理制度及內部文件，以及ISO9002質量保證體系，公司質量手冊和程序文件等要求進行編制。第二節、主要擬用的有關規范（1）建筑工程質量驗收評定統一標準（GB50300-2001）（2）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）（3）混凝土結構工程質量驗收規范（GB50204-2002）（4）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）（5）地下防水工程施工質量驗收規（GB50200-2002）（6）鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-96）（7）建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）（8）施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）（9）建筑施工安全檢

18、查標準（JGJ33-2001）（10）建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范（GB50210-2001）（11）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）（12）屋面工程質量驗收規（GB50207-2002）（13）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50303-2002）（14）建筑電氣工程施工質量驗收規（GB50303-2002）第三節、質量工期等基本目標（1）質量目標本工程質量目標為合格工程。（2）工期目標根據招標文件要求及定額工期，本工程計劃總工期為230天，分部位按以下基本要求控制：基礎工程55天左右，±0.00以上主體結構工程95天左右，裝修工程65天左右，

19、室外及掃尾15天左右。在工程開工后，即投入人力物力進行工程的全面施工，確保按期交付使用。（3）在施工中按安全、文明雙標化施工。在整個工程的施工過程中，杜絕重大傷亡事故，輕傷每月事故發生率控制在1.5%0內，爭創行業的一流標準化工地。第四節、基本目標的實施措施（1）組織措施：在組織實施中，我公司在組織上、思想上、物質上都將引起高度重視，把該工程作為我公司在淮北市的形象窗口工程。由公司直接負責工程全過程的實施，充分發揮公司的優勢，滿足工程對各項資源的需要，確保工程的順利進行。我公司在長期施工的過程的實施，充分發揮公司的優勢，滿足工程對各項資源的需要，確保工程的順利進行。我公司在長期施工的經歷中，承

20、擔了多項難度大、要求高、責任重的工程項目，是一個技術過硬，作風正派，工作強硬，善于打硬仗的施工企業，我們完全有信心、有決心、有能力把濉河小區一期工程二標段工程保質按期建設好。為了這個目標我公司特成立一個素質好、技術高、強有力的現場管理班子，確保工程順利完成，經過多方考慮，選派的項目部管理班子均為有多年施工經驗，技術過硬的人員，詳見計劃一覽表。(表一) 項目管理班子組成人員表 (表一)姓 名職 務上崗名稱上崗資格證號職稱名稱職稱證號項目經理項目經理4945121500工程師項目副經理執行經理2304300648工程師341技術負責人技術負責人001384工程師8945220907施工員施工員00

21、6445工程師質檢員質檢員06994工程師安全員安全員06081工程師材料員材料員06103助理工程師預算員會計師（2）保證措施：、目標的控制：本工程施工項目目標控制的基本任務與方法見下表：控制目標控制任務采用方法進度控制使施工順序合理，銜接關系適當，均衡有節奏施工。實現計劃工期，（合同工期）要求。網絡圖法橫道圖法質量控制使分部分項工程質量檢驗評定標準的要求。實現施工組織設計中保證施工質量的技術組織措施和質量等級，保證合同質量目標等級的實現檢查對比法數量統計法方針目標管理法施工現場控制實現施工組織設計的文明施工目標。PASS法責任承擔法安全控制實現施工組織設計的安全計劃。控制勞動者的行為安全。

22、控制物的狀態安全。控制環境、消除環境危源。安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法、目標的管理：我公司將嚴格按照ISO9002質量體系以及國家和省、市及公司有關規定對各項目標管理，健全各項管理制度，把各項目標計劃分解細化，明確責任人，并在實施過程中進行調控，運用動態控制的原理，對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標的實現。、勞動力管理：目前，項目班子和主要工種根據目前情況已計劃準備就緒并可隨時組織充足的勞動力隨項目部要求、工程的需要進場。項目部根據工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，并設專人管理、落實，以便及時調集勞動力，保證工程進度，減少窩工

23、，降低不必要的成本支出。D、材料管理：根據ISO9002質量體系材采購程序文件，做好材料進場和管理工作，嚴格按照施工現場平面布置圖進行材料堆放，做到材料分類堆放整齊，材料標識明確，杜絕亂堆亂放的現象，以確保整個施工現場整齊、清潔。在工程施工過程中，按每月編制的作業計劃，填好材料采購計劃表，確保材料供應充足、及時。E、協調管理：本工程在施工過程中要處理各分包單位和項目內外大量的復雜關系。我公司將制詳細的組織協調措施，以保證目標的實現，充分調動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉效率。在協調管理過程中，首先要處理項目內部關系，保證項目的正常運轉。其次，要協調好與建設、設計、監理、勘察專業分包和材料

24、供應商等外層的關系，以確保工程的順利進展。第一節、管理班子及勞動力公司將組織專業性強、技術力量雄厚的施工項目管理班子及專業作業班組進場，精心進行現場施工的管理與作業，確定項目管理班子中擬派具有一級項目經理資質的項目經理一名、項目副經理一名、技術主管工程師一名，施工員一名，并配制相應的專業施工員及安裝管理人員，配足施工員、質量員、安全員、材料員、資料員、泥水工、木工等管理人員。施工作業班組勞動力進場配備情況詳附勞動力需要量計劃。勞動力的進退場根據分部分項的施工先后順序及時進行分批進退場。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據項目部的月度勞動力計劃，在公司內進行調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確

25、保施工進度計劃的完成，勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃(附表二)主要勞動力投入計劃(表二)工種人數目前在何處計劃進場時間計劃退場時間瓦工班組150基礎、主體、裝飾階段分批進場木工班組40開工主體封頂退大部分鋼筋班組30開工主體封頂退大部分砼班組30開工主體封頂退大部分架子工30開工工程竣工普工班組35開工工程竣工機操工10基礎開工工程竣工前電焊工6開工裝修基本完工油漆工50主體完工程竣工電工4開工前工程竣工其他用工20開工工程竣工注：勞動力視工程進展情況，可作適當調整。第二節、施工機械針對本工程的施工作業面分散、場地開闊，大量的鋼材、模板及架子材料需要垂直運輸，公司決定為滿足施工進度需要在施工

26、現場主要配備的垂直運輸機械及其它加工機械詳見計劃一覽表(表三)。主要機械設備配備計劃表三機械名稱規格（功率）數量（臺）目前使用地自升式塔吊55KW2倉庫砼攪拌機400L（7.5KW）2倉庫鋼筋切斷機5.5KW2倉庫鋼筋彎曲機6KW2倉庫電焊機17.5KW/30KW2倉庫木工圓盤鋸5.5KW4倉庫木工平壓刨機5.5KW4倉庫插入式振動器1.5KW12倉庫平板振動機1.5KW6倉庫水泵23KW4倉庫第三節、基本生活設施施工人員進場前，其生活設施將先期進場布置，具體設置要求詳見平面布置與管理這一章節中詳述。辦公、倉庫等基本能滿足施工人員進場施工的需要，并根據實際需要在施工過程中局部調整。第四節、材料

27、管理鋼筋堆場及加工，模板加工及堆場設在靠南面圍墻，辦公室及倉庫以東，故要求鋼筋、模板、鋼管等材料按施工部署隨用隨進，算出材料需用量計劃，報項目部批準采購，按進度要求分批進場。原材料半成品采購及時與否，質量的優劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。工程的材料采購供應主要有二種、計劃：甲方供應和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質量上、單價上、供應能力上把關，嚴格遵照公司ISO9002質量體系程序文件進行組織采購。第四章、施工進度計劃第一節、 施工總進度計劃本工程安排的施工總進度計劃，根據工程特點，實際情況和我公司的實力，確定施工工期為230天，工程施工工期穿插進行

28、，具體詳見施工總進度計劃表。第二節、施工進度計劃管理工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，月進度計劃和周進度計劃。項目須根據月進度計劃，制定每周詳細的作業計劃，材料需用量計劃和周轉材料、機械設備進出場時間，各分包單位要根據總包單位的月進度計劃，編制各分包單位的施工進度計劃。施工進度計劃管理流程圖施工總進度計劃主要階段進度計劃計算工程量編制月進度計劃找出月進度計劃完成難點月計劃審核資源準備落實確定月進度計劃找出周進度計劃完成難點編制周進度計劃周計劃審核資源計劃進場確定周進度計劃解決難點問題在主管生產的項目經理領導下，周計劃落實到每天，由工長安排完成項目經理、技術負責制計劃員進行計劃監督實

29、 施解決問題追查原因總 結第五章、主要部位施工措施根據施工進度計劃和目標要求以及工程特點，在項目開工前，擬采取以下施工部署，進行有計劃的組織施工。第一節、施工前的準備工作項目部將立即組織有關管理人員做好以下基本工作：1、測量定位軸線，確定建筑定位軸線與標高，進行測量放線，劃定臨時設施的范圍，進行臨時設施的布置與實施，并做好引測基準的固定與位置確定工作。2、放出圍護灰線，進行圍護工程施工。3、做好定位灰線的各項準備工作和城建規劃部對建筑物的定位復驗工作。4、組織施工管理人員認真熟悉施工圖紙，及時進行施工圖紙會審，并組織項目部有關管理人員對施工圖紙在會審前進行自審工作。5、進行施工用電、用水布置，

30、劃定進場堆場。6、進行消防設施布置，消防要求是整個施工過程中安全工作的一項重要工作，項目部根據消防管理的有關規定，對消防措施進行專項布置。7、編制勞動力、施工機械、材料進場計劃，按照施工總進度計劃的要求進行分批，分類及時進場。8、施工作業人員進場后及時做好安全教育，進行質量安全技術交底，并加強現場的治安管理工作，確保整個施工過程不發生任何質量、安全、治安等方面的事故。在進入主體結構及裝修階段后，公司將組織有關管理人員做好以下基本工作：1、調整施工班組人員在施工現場的吃、住等后勤服務工作，確保勞動力進場后在生活得到基本保障。2、測定各施工層的軸線、標高基準線，彈出施工軸線與標高，并對作業班組做好

31、各項交底工作。3、裝修階段的消防要求將是個施工過程中的安全工作的重中之重，根據消防管理的有關規定，在進入裝修階段后，進行消防措施的專項布置。4、調整勞動力、施工機械、材料進場計劃，按照施工總進度計劃的要求進行分批、分類及時進場。5、按照“雙標化”要求，調整場布規劃，確保文明施工。第二節、主要部位施工技術措施一、 測量放線1、定位放線：在定位放線前根據業主和設計部門總平面布置圖交待的座標點和水準點，規劃定測方案，根據現場勘察確定軸線控制網的布置，選擇定位標志的位置，確定放測點。定位放線后，須作閉合檢查；自檢無誤后作好定位放線記錄，同監理工程師和業主復核，簽字生效后方可有權使用，并請規劃部門驗線。

32、 2、標高控制及傳遞：在建筑物外四周視線良好位置四個水準控制點，底層結構完成后，將其引至主體上±0.000處，樓地面標高控制以此為基準，用鋼尺向上傳遞。二、土方工程本工程為條形基礎，根據實際情況，采用機械開挖和人工開挖相結合。開挖基坑時，先用白灰撒好邊線，然后進行開挖，同時適當預留200MM保護層，并進行人工找平，然后會同有關部門驗槽，待基礎施工時，再挖至基底設計標高。土方回填采用蛙式打夯機。回填時，基礎兩邊均勻下料，每300MM一層，分層回填，分層夯實，不能機夯的邊角處，人工夯實。同時，通知材料實驗室有關人員現場取樣，層層做取樣分析報告。三、條形基礎的施工1所有原材料均應為合格品。

33、2進行砼配合比的設計、試配，確定配合比。3澆筑前，應檢查基槽、放出基礎軸線及邊線。四、模板工程1本工程模板工程主要采用木制九合板，木器廠支撐，不規則處輔以木模、木支撐。a.單梁、平板梁模板是由底板加兩側板組成，底板由支柱支撐，兩側板由斜撐和夾條固定。在安裝模板時，只要在兩端及接頭固定即可，中間盡量少固定，以利拆模。不規則處可用木板鑲滿。b.圈梁安裝模板時采用挑扁擔法。在圈梁底面下一皮磚處，每隔0.5M留一地段磚孔洞，穿50*100方木作扁擔，堅立兩側模板，用夾條及斜撐支牢。c.構造柱安裝模板前應清理柱根雜物并鑿毛，安裝時按設計截面組合模板，每隔50CM加一道鐵絲拉緊，防止脹模。對于上下層構造柱

34、模板，必須拉垂直控制，經確保構造柱的垂直度與平整度。d.樓梯施工前應根據實際層高放樣，先安裝平臺梁及板底模板后，再安裝樓梯斜梁模板，然后安裝樓梯外幫側板，外幫側板先在其內側彈出樓梯底板厚底線，用套線畫出踏步側板位置線，釘好固定踏步側板的擋木，在現場裝釘側板，踏步高度均勻一致，特別要注意最下一步及最上一步的高度，必須考慮到樓地面粉刷層的厚度，防止由于粉面層厚度不同而形成踏步高度不協調。2質量要求a.模板及支撐應有足夠的強度、剛度和穩定性，并不致發生不允許的下沉與變形，模板的內側面要平整，接縫嚴密，不得漏漿。b.模板安裝后應仔細檢查各部構件是否牢固，在澆筑砼過程中要經常檢查，如發現變形、松動等現象

35、，要及時修整加固。c.模板制作與安裝允許偏差，其合格率應確保在100%。d.施工底層模板時，應先將地基夯實，然后再在支柱底加設墊板，以防止支柱下沉。3拆模拆模時間應嚴格依照規范執行。拆除模板一般用長撬棍，人不允許站在正在拆除的模板上。在拆除現澆板模板時，要注意整塊模板掉下，防止傷人。附模板工程質量程序控制網絡圖五、鋼筋工程1工程所需各種鋼筋均應有出廠合格證及復試報告，無證鋼筋不得使用。鋼筋的表面應潔凈，無銹蝕現象。2鋼筋的級別、種類、鋼號、直徑應按設計要求采用，如需代換，應征得設計單位同總，并符合規范規定。3鋼筋的加工一律在公司基地，按設計要求和規范規定進行加工，編號后運至施工現場。4鋼筋綁扎

36、前，應先劃出鋼筋位置線，然后生活方式逐根綁扎。柱筋綁扎時，宜用工具式柱箍將其固定，以利施工。鋼筋網片綁扎時，要求間距均勻，位置疚確。若為上下層鋼筋網片，則應加工“幾”形鐵馬凳，以確保上下層鋼筋間距。5鋼材綁扎的搭接長度必須符合規定，鋼筋綁扎后，應按設計要求墊置好砼保護層墊塊。后附鋼筋工程質量程序控制網絡圖六、混凝土工程：本工程砼采用自攪拌。1、混凝土澆搗時應提前一小時左右先進行豎向結構混凝土的澆搗，每次澆搗高度應控制在0.5米以內，逐次至樓板面。在一小時后豎向混凝土基本沉淀后進行平面混凝土澆搗，樓面砼澆搗必須自一邊向另一邊平行進行，構造柱、梁、板一起澆搗，砼必須分層振實，板面在表面平整后用平板

37、振動器再拖振一遍，然后進行刮平、拍實，然后進行面層壓光，面層壓光至少抹三遍。當抹面后砼板面出現收縮裂縫時，在砼終凝前必須再壓一遍。如在終凝后，則必須加灌純水泥漿進行掃漿修補，并加強養護。（詳見混凝土工程質量程序控控制網絡圖）附 混凝土工程質量程序控制網絡圖2、斜屋頂砼澆搗屋頂擱樓呈45度，為多面體斜形屋面，因此砼澆搗相對難度較大，為確保砼澆搗質量，要求整個斜屋面砼一次澆搗完成。砼垂直運輸用龍門架提升到平臺，再用人工運至澆搗部們一，澆搗時自屋檐向屋脊方向按每圈澆搗500左右的斜長成圈控制，在按500間距一圈澆搗時，下一圈的砼澆搗至屋脊。砼在每圈作適當振動后，應立即進行表面平整抹面，為使砼澆搗時不

38、發生往下流現象，要求砼的坍落度控制在1-2cm內，當每圈澆搗時間不能滿上一圈砼凝結要求時，應增加澆搗小組，第一小組有振搗、平創、剎鍬、運輸等人員組成。為減少斜屋面澆搗的砼量，要求斜屋面下的砼柱先期進行澆搗，施工縫設在斜板與柱節點三角處下側的水平線下5cm處。6、混凝土質量保證措施及注意事項（1）嚴格按混凝土澆搗制度，澆搗前要進行書面技術交底。（2）嚴格按試驗給配進行計量控制（3）振搗柱高度直超過2M時，應用串筒或溜槽下料，避免離析，混凝土澆搗來嚴格分層作業，嚴格控制沉實時間，對于鋼筋密集或困難部位，盡可量避免交接班或在此停歇，采取有效措施，確保混凝土的質量。（4）混凝土澆搗完成后，由專人負責混

39、凝土養護，混凝土在澆搗12H后即行澆水養護。對柱豎向混凝土，拆模后用麻袋進行外包澆水養護，對梁、板等水平結構的混凝土進行保水養護，同時在梁板底面用噴管向上噴水養護。在斜屋面砼澆搗完稍干后，在12小時內用濕麻袋進行覆蓋，并進行不間斷的澆水，確保麻袋處濕潤狀態。施工員、質量員負責檢查、監督。七、磚砌體工程1所用材料水泥、砂、機磚分別應有合格證或復試報告。2根據設計要求進行砂漿配合比的試配，砼定配合比。3施工前，應用水準儀確定磚砌體的起始標高和彈出磚砌體有軸線。4為保證砌體的堅向尺寸符合要求，必須要砌筑前設立皮數桿，每天的砌筑不應超過1.2M。5組砌墻體時，要求砂漿飽滿、灰縫平直，留槎符合規范規定。構造柱馬牙槎先退后進，左右對齊。拉結筋其長度的數量符合設計要求。<6>在砌完一樓層后，應校核砌體的軸線和標高。7磚砌體的允許偏差項目，其合格率要確保在100%。本工程為磚混結構，均為標準粘土磚，材料進行按批量復試合格后用于本工程。主體施工墻體的砌筑。利用井架垂直運輸至施工尾，再用手推車水平分散，砂漿在現場集中攪拌。（1）施工程序：抄平、放線立皮數桿擺磚墻（鋪底）砌頭角掛線鋪灰砌磚作縫、清理墻面。（2）砌筑工藝與具體要求：砌筑用磚和砂漿應符合設計及施工驗收規范要求，灰漿按設