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文檔簡介

1、四B01 作業流程圖（Follow Chart）說明：合計時間 = Pmax ×配置人數 總標準時間 = 合計時間 ×（1+寬放率） 總良品標準時間 = 總標準時間 ÷（1-標準不良率）四B03 訂單不明確聯絡單 No.日期：訂單號碼客戶名稱品 名規 格數 量不明確內容營業部回答營業部主管： 營業員： 制造部： 填單：四B03 訂單不明確聯絡單 No. 日期：訂單號碼客戶名稱品 名規 格數 量不明確內容營業部回答營業部主管： 營業員： 制造部： 填單：四B04 工作命令單 No.日期：制造單位 課 組生產線別品名型號數量完成日品名型號數量完成日附記：批準/日期：

2、審核/日期： 制表：四B05 領料單 No.日期：部門 課 組制單號品 名數 量客戶名訂單號交 期領 料日 期領料明細項次123456789101112131415161718192021材料名稱/料號發料量實領量說明：1發出制造單時同時發出領料單； 2憑此單向物料倉庫領料。四B06 交貨期變更通知單 No. 發文部門： 日 期：受文部門制單No.客 戶變更內容型 號數 量交 貨 期備 注變更前變更后變更原因附記：說明：發出交貨期變更通知時，如未生產應同時修改生產計劃；如已完成生產則修改交貨計劃。四B07 制造更改通知單 No. 發文部門： 日 期：工令號品名/型號圖 號更改內容變 更 前變 更 后更改原因相關部門配合事項追蹤確認 責任人：發文批準制表說明：為有關設計變更、材料變更、制造方法變更或規格變更時使用。 四B08 待料通知單 No.日期：受文部門發文部門以下材料是本部未發之欠料，請貴部盡速處理并回復項次領料單號制單號料名/規格數量原計劃領料 日 期回復日期回復者123456789101112備注四B09 異常停工報告單 No.日期：制單號品 名發生部門發生日期起止時間自 時 分至 時 分停工人數人每人停工時間分合計停工時間分異常成本原因分析 分析者應急處理 責任者根本對策 責任者相關部門的會簽制

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