1、市政建設質量安全管理辦法 一、總則 1、為加強對建設工程的管理，保證工程質量和平安，維護公司資質正常運行、健康進展，提高企業信譽及市場競爭能力，特制定本主意。2、凡在本公司資質范圍內從事建設工程施工的相關部門、人員及其生產活動等，務必遵守本主意。 3、本主意所稱的建設工程是指在*公司資質類別、等級許可的范圍內依法承攬的相關業務工程。二、公司各部門質量、平安責任和義務、公司總裁1、公司總裁是受企業法人托付，全權對公司生產經營活動實施管理的第一責任人，依法對公司的質量、平安生產工作全面負責。2、仔細貫徹執行國家和省、市有關質量、平安生產的方針政策和規矩、規范，把握本公司質量、平安生產動態，定期研究

2、質量、平安工作，對公司質量、平安生產負全面領導責任。 3、領導編制和實施本企業中、長期整體計劃及年度、特別時期質量、平安工作實施規劃。建立健全本公司的各項質量、平安生產管理制度及獎罰主意。4、建立健全質量、平安生產保證體系，保證質量、平安技術措施經費的落實。5、領導并支持質量、平安生產管理部門或人員的監督檢查工作。6、在事故調查組的指導下，領導、組織本公司有關部門或人員，做好重大傷亡事故調查處理的詳細工作和監督防范措施的制定和落實，預防事故重復發生。、總工程師/技術負責人1、仔細貫徹執行國家和上級領導的各項質量、平安生產方針、政策，依照國家法律、規矩、有關技術標準、設計文件、工程承包合同等幫助

3、公司總裁做好質量、平安方面的技術領導工作，在本公司質量、平安生產中負技術領導責任。2、領導制定年度和時節性施工規劃時，要決定指導性的平安技術方案。3、負責對公司在建工程施工組織設計的審批，負責對達到一定規模的危急性較大的不需專家論證的分部分項工程專項施工方案舉行審批。對于特別復雜工程項目或專業性較強的工程項目其施工方案審核時，應嚴格審查是否具備平安技術措施及其可行性，并提出確定性看法。4、領導質量、平安技術攻關活動，對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的質量保證及平安性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織平安技術交底工作。5、參與質量、平安事故

4、的調查，從技術上分析事故緣由，制定防范措施。6、貫徹實施“5牌1圖現場管理法及業內資料管理標準。參加文明施工平安檢查，監督現場文明平安管理。、事業部/分公司經理1、對本領業部/分公司質量、平安生產工作負直接領導責任，幫助公司總裁仔細貫徹執行平安生產方針、政策、規矩，落實本領業部/分公司各項質量、平安生產管理制度。2、組織實施本領業部/分公司中、長期、年度、特別時期質量、平安工作計劃、目標及實施規劃，組織落實質量、平安生產責任制及施工組織設計。3、組織編制和審核施工組織設計、參加編制特別復雜工程項目或專業性較強工程項目的施工方案。審核本領業部/分公司建設工程施工項目中的質量、平安技術管理措施，確

5、保施工生產中平安技術措施經費的投入使用。4、領導組織本領業部/分公司的質量、平安生產宣揚訓練工作，決定質量、平安生產考核指標，領導、組織民工隊長的培訓、考核與審查工作。5、領導組織本領業部/分公司定期和不定期的質量、平安生產檢查，準時解決施工中的潛在或存在的質量隱患及不平安生產問題。、質量平安部1、樂觀貫徹和宣揚上級的各項質量、平安規則制度，并監督檢查公司范圍內責任制的執行狀況。2、編制定期質量、平安工作規劃和方針目標，并負責貫徹實施。3、幫助領導組織質量、平安活動和檢查。制訂或修改質量、平安生產管理制度，負責審查企業內部的平安操作規程，并對執行狀況舉行監督檢查。4、對公司職工舉行質量、平安訓

6、練，建立定期的質量、平安生產檢查活動。5、參與施工組織設計會審；參與質量、平安技術措施、文明施工措施、施工方案會審；參與公司生產會議，把握信息，預報事故發生的可能性。參與公司在建工程項目的竣工驗收。6、定期、不定期對工程施工現場舉行監督檢查，發覺存在質量、平安隱患或問題，準時提出改正看法，制止違章，有權停止作業和罰款。7、幫助領導監督檢查質量、平安保證體系的正常運轉，對減弱質量、平安管理工作的部門，要準時匯報領導，催促解決。8、參與質量、平安事故的調查，舉行事故統計、分析，并按規定準時上報，對質量、平安事故和重大未遂事故的責任者提出處理看法、接受平安生產的合理化建議，保證本企業一圖九表法、業內

7、資料管理標準和質量、平安生產保障體系正常運轉。、綜合部1、勞資、勞物對公司職工舉行定期的訓練考核，將質量、平安技術學問列為職工培訓、考核、評先內容之一，對招收新員工要組織入職訓練和資歷審查，保證供應的人員具有一定的質量、平安生產素養。嚴格執行國家和省、市特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，并向主管領導通報狀況；仔細落實國家和省、市有關勞動庇護的規矩，嚴格執行有關人員的勞動庇護待遇，并監督實施狀況。參與質量、平安事故的調查，從用工方面分析事故緣由，提出防范措施，并仔細執行對事故責任者的處理看法。2、人事按照國家和省、市有關質量、平安生產的方針、政策及公司實際，配齊具有

8、一定文化程度、技術和實干閱歷的質量、平安骨干，保證公司質量、平安管理人員的素養。組織對新調入、轉崗的施工、技術及管理人員的質量、平安培訓訓練工作。根據國家和省、市有關規定，負責審查質量、平安管理人員資歷，有權向主管領導建議調節和補充質量、平安監督管理人員。參與質量、平安事故的調查，仔細執行對事故責任者的處理確定。3、訓練組織與建設工程施工生產有關的學習班時，要統籌安頓質量、平安生產訓練課程。各專業主辦的各類學習班，要設置勞動庇護課程（課時應不少于總課時的1-2%）。將質量、平安訓練納入職工培訓訓練規劃，負責組織職工的平安技術培訓和訓練。、運營部1、在審核項目部上報的月度生產運營規劃時，務必樹立

9、“平安第一”的思想，組織均衡生產，保障平安工作與生產任務協調全都。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目務必視同生產任務，納入運營生產考核目標。2、在檢查生產規劃運營實施狀況的同時，要檢查平安措施項目的執行狀況，對施工中重要平安防護設施、設備的實施工作要納入規劃，列為正式工序，賜予時光保證。3、在生產任務與平安保障發生沖突時，務必優先解決平安工作的實施。、項目經理1、對承包項目工程施工過程中的質量、平安生產負全面領導責任。2、貫徹落實質量、平安生產方針、政策、規矩和各項規則制度，結合項目工程特點及施工全過程的狀況，制定本項目部各工序質量、平安生產管理措施，并監督其實施。3、在組織項目工程承包，聘用

10、項目部人員時，務必本著質量、平安工作只能加強的原則，按照工程特點決定質量、平安工作的管理體系和人員，并明確項目部質量、平安人員的質量、平安責任和考核指標，支持并指導項目部專職質量、平安管理人員的對應工作。4、健全和完美用工管理手續，錄取民工隊伍務必準時向上級有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗人員質量、平安訓練，要對民工隊伍的人員健康與平安負責，加強勞動庇護工作。5、組織落實施工組織設計中質量、平安技術措施，組織并監督項目工程施工中質量、平安技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。6、領導、組織施工現場定期的質量、平安生產檢查，發覺施工過程中存在質量、平安隱患或問題時，準時組織制訂措

11、施，解決問題。對上級提出的質量、平安生產中存在的問題，要定時、定人、定措施予以解決。7、發生事故，要做好現場庇護與救護工作，準時上報；組織、協作事故的調查，仔細落實制定的防范措施，汲取事故教訓。8、加強對施工現場的平安文明管理，樂觀協作主管部門創優評先工作，維護公司資質的正常運轉和健康進展、項目技術負責人1、對項目工程施工過程中的質量、平安生產負技術責任。2、仔細貫徹、落實質量、平安生產方針、政策，嚴格執行國家現行質量、平安技術規范、規程、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的質量、平安技術交底和開工前的全面質量、平安技術交底。3、參與或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制訂質量、

12、平安技術措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監督、落實。4、主持制定技術措施規劃和時節性施工方案的同時，制定相應的質量、平安技術措施并監督執行，準時解決執行中消失的問題。5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要準時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的質量、平安技術培訓、訓練。仔細執行相應的質量、平安技術措施與平安操作工藝、要求，預防施工中因危急品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持平安防護設施和設備的驗收。發覺設備、設施異樣狀況應準時實行措施。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。7、參與每周一次的質量、平安生產檢查，對施工中存在的質量問題、不平

13、安因素，從技術方面提出整改看法和主意予以消退。8、貫徹實施“5牌一圖”及內業資料管理標準。確保各項質量、平安技術措施有針對性。9、參與、協作因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故緣由，提出防范措施、看法。10、加強對現場平安文明施工的管理，樂觀協作主管部門創優評先工作，負責項目部申報文明工地資料的打算，并參與相應檢查評定。、施工員1、仔細執行上級有關質量、平安生產管理規定，對所管轄施工段的質量、平安生產負直接領導責任。2、仔細執行質量、平安技術措施及平安操作規程，針對施工任務特點，向所管轄民工隊伍舉行書面質量、平安技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行狀況常常檢查，隨時訂正作業違章行為。3、常常檢查所管轄施工段民工隊伍作業環境及各種設備、設施的平安情況，發覺問題準時訂正解決。對重點、特別部位施工，務必檢查作業人員及平安設備、設施技術情況是否符合平安要求，嚴格執行質量、平安技術交底，落實