1、大廈精裝修工程質量等級及保證措施 大廈精裝修工程質量等級及保證措施 一、決定工程質量等級與獎罰措施 （一）工程質量等級 本公司自報的工程質量等級為：優質工程標準。 （二）工程質量等級的獎罰 為表示我們的信念與誠心，我們允諾，若因我方緣由，達不到質量標準，我方愿按本工程結算總造價的2.5%向業主支付違約金。 二、保證工程質量的技術措施 （一）強化執行質量管理規矩 貴工程的質量監督由業主單位、總包與政府質監部門按國家和北京市現行的有關建設工程質量監督條例和規定執行。 本公司對貴工程全部分項施工的質量控制和中間驗收負有責任，即質量檢驗監督工作按國務院（2000）年第279號令建設工程質量管理條例的規

2、定執行，工程施工質量驗收執行建造安裝工程施工及驗收規范、建造安裝工程質量檢驗評定標準有關條例、規定和標準。竣工驗收按建設部第78號令房屋建造工程市政設施竣工驗收備案管理暫行主意和北京市建設工程竣工備案實施細則執行，總而言之，本公司力求充分地響應貴方在招標書中的所有要求，對由總包組織的階段驗收和終于驗收負有相應責任。 （二）以貴方需求為關注焦點的質量保證體系 公司的勝利取決于理解并滿意業主及其他相關方面當前及將來的需求和肦望。本公司爭取滿意和超越這些需求和期待，以增加貴方的滿足度為目標，為此，特努力做好以下工作： 1）通過與貴方的直接交流來了解貴方的需求和期待； 2）將貴方的需求和期待轉化為企業

3、內部的工作標準和管理要求。這些要求包括對工程質量要求，過程控制要求和質量管理體系要求等； 3）引導公司員工努力體現這些要求，使顧客和各相關方滿足。 （三）本公司質量保證體系執行的質量方針是“追求卓越，奉獻精品” 1）質量方針確實定體現公司“以精品工程回報顧客“的宗旨； 2）質量方針與公司總體經營戰略相協調，它是公司經營方針的重要組成部分，體現滿意業主顧客要求和持續改進的允諾； 3）質量方針為制定和評審質量目標供應框架，在此基礎上制定質量目標； 4）各級領導將質量方針傳達到管理，執行，驗證和作業等層次，使全體員工正確理解并堅定執行。 （四）強化人員素養 管理人員的素養對工程質量影響非常顯然，因此

4、，要確保項目部管理人員的素養，本項目部的管理人員所有為專業對口人員持證上崗，并且這些人員都具有5年以上裝點施工閱歷，能夠預見本項目可能消失的各種問題，隨機應變地處理施工中可能消失的各種問題，從而將項目一直處于受控狀態。勞務人員的素養對項目每一分項的質量具有直接影響。因此，為了確保每一分項的質量，本項目所選用的勞務人員基本上都是隨本公司工作5年以上，所有具有相應工種的操作證。并且熟識和采納本公司的管理模式和施工工藝，持證上崗。 （五）全面貫徹ISO-9001標準，確保質量目標 要實現工程質量標準優良等級的目標，就務必按ISO9001標準的要求，對工程實施全過程的質量管理，使各分部分項工程的質量一

5、直處于受控狀態，切實落實質量拒絕權。本公司數年前即已貫徹執行和通過了ISO-9001國際國內雙認證，質量保證體系能保證持續有效地對施工過程實施控制，實現工程質量目標。 （六）嚴格執行下列規范標準從嚴控制工程質量 （七）強化材料管理、規范選購使用 1)合格提供商 本公司在長期的裝點施工中，形成了相當數量的提供商群，按ISO9001標準的要求，舉行了合格提供商的抉擇與評審工作，從中選定服務周到、質量優秀、價格公道的合格提供商，并動態管理，而本公司項目部無一例外地加以采用，確的確實地達到了效果。如本公司中標，該合格提供商固然也將呈送貴方審定。 2)材料的數量管理 我方一旦中標，將立刻根據貴方決定的施

6、工圖紙等資料計算出完整的材料使用數量，并按定額規定及本公司管理狀況，考慮損耗系數，舉行材料數量管理。 3）材料提供的時光管理 我方將結合貴工程的現場條件等狀況，在得到調節或批準之后的施工進度規劃的指導下，對大宗材料如平頂飾材、木材、地坪飾材，盡量一次性進場，庇護并儲備，其它材料分批分期進場，以盡量少占施工場地，改善并確保施工裝點材料的產品質量。 4）材料的認定和封樣 各種飾面材料取樣、認定和封樣。對主要裝點材料及貴方指定品牌材料，如地磚、墻磚等，我們將按照業主及設計指定品牌范圍的飾面材料及我方抉擇經貴方認定的材料樣品，對其品牌、型號、價格、供貨商清單等信息，加以匯總收拾，再準時與供貨商取得聯系

7、，并請業主和監理共同看樣并封樣后定貨。 未指定品牌，由我們自行選購的材料，我們也嚴格根據圖紙說明的材質、規格、技術性能要求及質量要求去選購。我們所選購的設備、材料、成品、半成品構件等除根據上述程序外，也將根據我們公司的材料選購執行程序來辦理。并隨時協作甲方、監理與質監站作須要的抽樣驗查，退換不合格材料，保證采用合格材料。 材料資料。按國家有關規定以及合同要求，我們有責任要求供貨商供應各類有效證書，以及材料的實驗報告，合格證書等，匯總收拾形成資料，并終于送呈貴方。 （八）科學實施過程中交底、監督、驗收 1）建立定期質量檢查日，以及反饋和解決工程質量問題。 2）技術交底。對全部工序舉行書面的操作技術交底，對墻體隔離、吊頂、石材、油漆、墻地磚等重點工序指派專人，職責到崗，責任到人。技術交底由項目工程師（施工員）負責，按照設計圖紙、操作規程、質量標準和作業指導書舉行，并做好記錄。 3）對分項工程的隱藏驗收工作，務必留有充分時光申請安頓舉行驗收和整改。 4）施工務必根據設計圖紙及有關規范和規定，在施工中堅持“自檢、互檢、專檢”制度，施工分項填寫復核單，做好技術復核驗收。現場定期組織施工班組舉行質量檢查，準時解決質