1、商業創業策劃書【五篇】洗車的流程：1.用散槍形式外表沖水，和用直槍形式將底盤沖洗。把車上的足墊拿下來清洗，清洗完后用甩干機弄干，放在一旁等待處理。2.全車噴上洗車液，然后用手套將全車清洗，洗的時候需要注意的是，要先洗玻璃后洗漆面，先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過過水。車頭燈有時會有蚊蟲，此時需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。3.全車認真沖水，包括底盤局部，在沖水時，需留意洗車沒有抹到的地方，順手把它洗潔凈。4.將洗完的車，開到干車區停好。抹干車身，門邊、發動機蓋、后尾箱蓋等部位由于比擬多沙粒，因此需要用不同的毛巾擦拭。5.內飾吸塵、用潔凈的半干濕白毛巾抹內飾，順序是儀表臺中控臺方向

2、盤前擋玻璃門窗及把手等。把剛剛清洗潔凈的足墊放上去。6.用壓縮空氣吹潔凈縫隙里的水份。做完以上的步驟，一臺車就洗好了，需要注意的是每抹完一臺車，所用的毛巾都用清水過一過，以免在抹下一臺車時，產生污水印。能做到就是抹不同部位的毛巾，顏色不同。在培訓工人的時候，就必須強調這一點，毛巾不能用錯地方了。手工打蠟的流程：(專業級)1.洗潔凈車(用以上流程清洗)。2.洗潔凈車身上的瀝青。洗了，收費增值項目。3.過全車過一邊膠泥。有條件的話，把這個步驟做了，收費增值項目。4.全車過清水，吹干，開往干車區停好預備。5.全車的鍍鉻件、轉彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。呈現專業的所在。6.全車手工打蠟，待蠟干后，抹

3、去。7.撕去美紋紙，用小毛刷清理個別地方的蠟屑，完工。封釉的步驟：1.洗潔凈車身，包括把瀝青也去除潔凈。2.有條件的，全車身過一遍膠泥，好把頑固污垢去除。3.吹、抹干車身。4.用研磨劑配合拋光機全車研磨，把車身的劃痕處理得更細微一些。5.用復原劑配合拋光機全車復原，主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。6.全車手工涂上釉，待30分鐘后，用振拋機全車拋完，就算是完工了。7.全車的縫隙用半干濕布擦拭，因為有飛濺的蠟屑在里面，深色車較為明顯，需要及時清理潔凈，否則待日子久了，就不好處理了。還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友，可參考封釉作法，日常的全

4、車拋光，也同樣是這樣的步驟，只是使用產品有所區別而已。內飾清洗消毒的步驟：1.把車內的雜物，用袋子裝好，放入后尾箱中，有貴重物品放收銀臺處。2.假如內飾座椅是真皮的，先小局部用泡沫清洗，看是否出現脫色的反響，若沒有則可全面清洗，假如是布座套的則可直接清洗，須注意的是洗布套時不能放過多的水，以至于難干。3.清洗過程中，盡量防止弄濕車內電路，特別是清洗儀表臺時需要非常注意。4.清洗完畢，將車窗關閉，打著車，開空調到檔，并選擇內循環。把消毒機放入車內，開著。10分鐘后取出，熄火，抹干玻璃和儀表臺上的霧氣(因為開了空調)，然后把物品放回原處，完工。以上的幾個工作流程下來，應該使大家對汽車美容有了更深一

5、層的了解了吧？其實美容的項目不外乎就是那么幾種，但是怎樣做到和別人店同樣的項目，而收費不同呢？這里就需要各位去認真研究了，正如我說的那樣，把工作細化、細化、再細化，在原有項目的根底上提供增值服務，使其更顯專業化，便可到達增收的效果了。拿手工打蠟來說吧，許多的店都只有1和6兩個步驟，這樣簡單的打蠟誰都會做，試問，怎樣能收到更高的價錢呢？假如你使用的是我說的這個專業打蠟步驟，就算車主不是在現場，別的車主看到了，一樣會覺得你的店專業的。而區分專業與非專業，就是看這些細節的工作是否做到位了，工夫到位了，就算是價高客人也會覺得是值得的！當得到客人的認可，那就贏得了口碑。三、員工的聘請、培訓、管理問題許多

6、老板都把技術和產品當成重點來抓，而輕視的管理。其實管理也是一門學問，賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說，一間店賺錢了，我們都會認為是老板的管理到位了。而假如是平本或者是虧損呢，那就是管理失敗了。我們都說要制度管人而不是人管人，但是真正能做到這樣的企業是很少的，而在汽車美容行業來說，更是少之又少。并不能都說是老板的水平有問題，而是這個行業的人員素養參差不齊，從而導致管理難、難管理的現狀存在。具體有多難，只有真正去接觸過了才能深切體會到。洗車工人是美容店的重要的組成局部，也是比擬難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。假如把這些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可見其重要性。但是，由于洗

7、車工該工種比擬辛苦，甚至有些人認為是比擬低等的工作，所以一般從事該項工作的多為低學歷或友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售，期盼11年價格上漲，然而11年生姜市場飽和。資料顯示，20_年之前全國主產區種植面積根本穩定在100_萬畝左右產銷根本平衡，所以生姜價格穩定。20_年生姜價格開始上漲，又08年的34元/千克漲到56元/千克極大刺激了農民的種姜熱情，種植面積激增到_萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至_萬畝以上，20_年已攀升至_萬畝左右。因為供需不協調，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括_與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.81元/千克生

8、姜價格的下跌，是因為產大于求導致的市場正常現象，估計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。(二)項目發起人及發起緣由：1、項目發起人：_2、發起緣由：(1)帶動當地經濟開展。(2)增加就業。(3)滿足當地市場需求。(4)增加新型農業產品。(5)推動農業開展的多元化。三、生姜種植項目可行性分析(一)經濟可行性：生姜價格雖然在去年出現了下跌的情況，但是就_本地區來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必定還會帶來生姜種植量的減少，依據市場規律，以及近期政府對農產品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經過認真分析，本地生姜種植有良好前景。(二)政策可行性：政府對農產品實行的價格補貼，

9、大大消除了農民的種植擔憂，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。(三)技術可行性：生姜的種植及管理并不是很復雜，農民可以通過相關資料獲得種姜常識，可請鄉農科站的工作人員到田間地頭做指導，了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步方案是一戶牽頭，帶動開展是_地區能形成一定規模，產生規模效應，輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠，可雇傭一局部村民幫助種植及管理。四、生姜種植的項目優勢(一)人力優勢：_地區農田多被用

10、作農業生態示范區的建設用地，導致原本種地的農民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優勢。(二)市場優勢：本地種植生姜的農戶極少，但是需求量大，大多的供給只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發。(三)價格優勢：生姜產銷根本平衡，生姜價格穩定，不見大起大落。20_年生姜價格開始上漲，由20_年的34元，上漲至56元，畝效益高達2萬元左右，極大地刺激了產區廣闊農民種植生姜的積極性，種植面積激增至_萬畝，20_年生姜價格暴漲至1214元，畝效益暴增至67萬元之后，更加激活了農民種姜的熱情，種植面積再增至_萬畝以上，20_年已攀升至_萬畝左右。(四)其他優勢：政府政策的大力支持是至關

11、重要的，還有農民的種植熱情高漲等等。五、生姜種植項目的生產流程(一)項目選址1、地理位置：_地區寬廣低平地帶。2、自然情況：地勢平坦，地形寬闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。(二)生姜種植1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發芽溫度適宜為1518度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不興旺，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發育，播種時通過塊莖的無性繁衍，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基胖，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產量。另外注意水分的操縱。2、田間管理(1)適時追胖，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。(2)抓好姜疫預防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采納石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質胖料。(3)實行套作，提高經濟效益。3、產品銷售生姜農產品種植采取以下銷售模式：(1)以_省現代農業展示區為依托。(2)為當地農家樂供貨。(3)包裝好的成品進入_市各大超市直銷。(4)外地大客戶訂單批量銷售。六、項目其他輔助事宜(一)生姜種植中的環保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農家胖料，減少多有機胖的使用，將對環境影響降至最低，不會產