1、公司行政部門年終工作總結及工作計劃公司行政部門年終工作總結及工作計劃 行政部是公司的承上啟下的部門 , 不僅應不斷提升對內 管理水平的要求 , 而且對外要及時了解掌握應對政府機關單 位的各項政策 . 眾所周知行政工作是繁瑣的 ,涵蓋復印、掃 描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管，而且還包括接待、 會議, 評估驗廠等活動 ,對工作能力和責任心都是考驗 ,如何化繁為簡而又能保證萬無一失 , 如何以最小的成本換得最高 的效率 , 這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要 求了, 對行政工作人員也同時適用 .行政部人員雖不多 ,但在 這幾個月里已經竭盡全力將各項工作順利完成 . 經過幾個月 的磨合

2、, 行政部的綜合能力相比之前又進了一大步 .公司行政部門年終工作總結及工作計劃XX 年, 在公司領導的正確領導下 , 我們的工作重點是公 司的經營方針、宗旨、和效益目標 ,在此基礎上 , 緊跟公司各 項工作部署，著重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各 方的中心樞紐作用 , 為公司圓滿完成年度各項目標任務作出 積極貢獻.為了總結經驗，克服這年度存在的不足，現將 XX 年 的工作做如下簡要回顧和總結 , 不足之處懇請領導批評指正:、人事管理方面根據公司部門崗位的實際需要 , 有針對性、合理地招聘 一批員工 , 以配備各崗位 . 規范了各部門的人員檔案并建立 了檔案 , 嚴格審查全體員工檔案 ,

3、對資料不齊全的一律補齊 . 同時要加強內部的培訓管理工作 .二、行政事務工作方面1. 本年度進行了兩次驗廠活動 , 主要出現在目前公司廠 地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求 改進 .2. 搞好 iso 再認證工作 , 確保 iso 認證通過 , 通過這次 iso 在認證 , 讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的 不足 ,iso 的覆蓋不全面 , 來年行政部需加強各部門 iso 管理 體系的培訓于學習 .3. 對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品 .三、公司管理運作方面1.順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制 度.完善公司現有制度 , 使各項工作有法可依 ,

4、 有章可尋 . 在 日常工作中 , 及時和公司各個部門溝通2.逐步完善公司監督機制.有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情 , 只會做你監督要做的事情 . 基于這個原 因, 本年度加強對員工的監督管理力度.3.加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的 團隊 . 作為一個管理者 , 對下屬充分做到”察人之長、用人之 長、聚人之長、 , 充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性 . 提高團隊的整體素質 , 樹立起開拓創新、務實高效的公司新 形象.4. 搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產 , 減少安 全事故發生 .5. 充分引導員工勇于承擔責任了解職責 . 要逐步理清各 部門工作職責 , 并

5、要求各人主動承擔責任 .四、 工作中的收獲懂得事情輕重緩急 , 完成領導交代的工作 , 做到了”上 傳下達” . 與同事相處融洽 , 能夠積極配合及協助其他部門 完成工作 ;工作適應力逐步增強 , 對后期工作壘積了許多經 驗.五、 工作中存在的不足：過去的一年 , 在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下 , 行政部取得了一定的成績 . 盡管我們取得了一定成績 但仍存在著很多不足之處 , 主要表現在以下幾個方面 :1、 由于行政部工作常常事無巨細 , 每項工作我們主觀 上都希望能完成得最好 , 但由于人力和精力有限 , 不能把每 件事情都做到盡善盡美 .2、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入

6、, 對存在的問題掌握真實情況不夠全面 , 從而對領導決策應起到的參謀 助手作用發揮不夠 .3、 抓制度落實不夠 , 公司事物繁雜 , 基本檢查不到位 , 因而存在一定的重制度建設 , 輕制度落實現象 .4、 對公司其他專業業務學習抓得不夠 . 這些都需要我 在今后的工作中切實加以解決 . 工作細心度仍有所欠缺 ; 工 作效率雖有所提高 , 感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺 工作效率并非是最快的 ! 接下來的個人工作計劃中會根據 以前工作中存在的不足 , 不斷改進 , 提高自我工作意識及工 作效率 , 努力做好工作中的每一件事情 !總的來說 XX 年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許 多的不

7、足 , 但這一切的一切相信也會隨著 XX 年的到來而逝 去. 非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持. 在下一年 ,我會在行政主管這個崗位上會做得更好, 發揮得更加出色 !望公司領導及同事們對我工作上監督 .六、XX 年工作計劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作, 作為行政部負責人 ,我充分認識到自己既是一個管理者 , 更是一個執 行者. 要想帶好一個團隊 , 需要負責具體的工作及業務 ,以身 作則 , 這樣才能保證在人員偏緊的情況下 , 大家都能夠主動 承擔工作 , 使公司各項工作正常進行 . 新的一年意味著新的 起點、 新的機遇、 新的挑戰 .我們決心再接再厲 , 迎接新的挑 戰.XX

8、 年行政部將從以下幾個方面著手工作：1. 搞好新廠的基礎建設和規劃布局 .2 完善公司制度 , 向實現管理規范化進軍 . 成功的企業源于卓越的管理 , 卓越的管理源于優異、完 善的制度 . 隨著公司的不斷發展 , 搞好公司管理制度無疑是 其持續發展的根本 . 因此, 建立一套健全、合理、科學、結合 實際并適合智騰公司的管理制度 , 為了進一步完善公司制度 實現管理規范化 ,XX 年行政部的工作將以此為中心 .3 加強培訓力度 , 完善培訓機制 .企業的競爭 , 最終歸于人才的競爭 . 目前公司各部門人 員的綜合素質普遍有待提高 , 尤其是部門負責人 , 我們身肩 重責.需根據實際情況制定培訓計劃 , 進行 iso 體系管理及有 效應用落實 , 從真正意義上為他們帶來幫助 .4 協助部門工作 , 加強團隊建設 .繼續配合各部門工作 , 協助處理各種突發事件 .XX 年是 公司拓展并壯大的一年 ,