1、XXXXX建設工程項目工 程 監 理 交底四川元豐建設項目管理有限公司 建設工程監理部 O1年3月 監理交底內容致施工單位: 首先為我公司承擔本項目工程的監理任務，并為我們成為合作伙伴而深感榮幸。按照我公司“嚴格管理，實現優質服務；公平公正，樹立良好信譽；信守承諾，追求業主滿意”的質量方針，根據建設工程監理規范（GB50319-2000）、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）等有關規范、規格、標準，結合本公司的監理工作程序和監理工作制度，特制定本項目監理配合要求、請貴公司在施工過程中予以配合。一、 關于本項目監理部的機構、人員、印章、簽字 1、四川元豐建設項目管理有限公司系

2、建設部批準的綜合工程建設監理企業，根據建設工程監理合同（備案號 ）要求，受業主委托，承擔本項目施工準備階段、施工階段、保修階段的監理任務，在現場設置了“四川元豐建設項目管理有限公司XXXXXX建設工程項目項目監理部”全權負責本工程的監理工作。 2、本監理部嚴守監理工程師的職業道德，遵守國家的有關法律和政府的有關法規，堅持監理工程師的工作原則，認真履行工程建設監理合同中所承諾的義務，嚴肅承擔監理單位和監理工程師的責任，按照“守法、誠信、公正、科學”的總則，公正、獨立、自主地展開監理工作，維護業主和承包單位的合法權益。 3、建設工程監理實行總監理工程師負責制。四川元豐建設項目管理有限公司任命 為本

3、項目監理部總監理工程師。 4、本項目監理部組成人員及分工、聯系電話如下： 編號姓 名職務技術職稱專業手 機1總監234 5、項目監理部的收發文工作一般由資料管理員 擔任，也要求貴公司落實收發文專職人員，并各自履行簽收手續。二、承包商（含分包商）進場時向監理部提交以下資料：（原件審核后即退回） 1、施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證 2、中標通知書、施工合同、工程量清單 3、建筑安裝企業施工安全資質證 4、質量體系認證證書（已認證單位） 5、承包商實驗室資質證書（已認證單位） 6、項目經理部管理人員資質報審，附資格證、職稱證、安全培訓證 7、特種作業人員上崗證（如：測量員、電工、焊工、架

4、子工、司機、司索工、機械操作工等） 8、施工機械年審合格證 9、施工總組織設計、臨時用電施工組織設計、各分項工程施工方案， 10、施工測量放線報驗，附測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書、施工放線清單三、施工準備階段的監理配合要求 1、開工前 5 天，承包商向項目監理部提交現場管理機構的質量保證體系、技術管理體系和安全保證體系資料，做到組織機構完善、管理制度完整、崗位責任明確、資格證書齊全，并得到總監理工程師的確認。 2、分包單位進場前 3 天，總包單位填報“工程分包報審表”，分包單位資質應得到總監理工程師的簽認，并要求總包單位與分包單位及其它平行發包單位及時簽定配合協議。 3、開工前 5 天

5、，承包商向項目監理部提交施工組織設計，并填報“施工組織設計/施工技術方案報審表”，項目監理部將會同業主在開工前組織審批。承包商應按審批的施工組織設計/施工技術方案進行施工。若發生重大調整，應重新報批。 4、承包商應在議定的時間參加由業主（或監理部）組織的設計交底和圖紙會審，并在會審前，將會審意見整理成書面資料，提交主持單位。 5、開工前 3 天內，承包商應會同監理和業主對業主提供的測量控制點進行復核并移交。 6、開工前 3 天內，承包商應會同監理和業主對場地三通一平條件進行檢查和移交。 7、承包商應配備本工程所需的施工技術標準及標準圖集。 8、承包商應完善計量儀器及裝置的檢定工作，并得到項目監

6、理部的確認。 9、承包商應提供項目管理機構人員、分工、聯系電話清單。 10、承包商應在開工前向項目監理部填報“主要施工機械進/出場報審表”，并得到監理工程師的確認和總監理工程師的批準。 11、承包商應在第一次工程會議議定的時限內，提交單位工程開工報告，獲得總監理工程師簽發的“開工令”后組織開工。四、施工階段的監理配合要求 1、關于工程例會根據第一次工程例會決定：時間為：監理例會定期召開，為每月1日和15日 下午14點，地點為工地辦公室。（會議時間及地點特殊情況可調整）屆時請承包商項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、主要工種及各分包商負責人參加。承包單位應在例會上陳述上階段施工過程中進度、投資

7、、質量、安全等方面所發生的事項，下階段的工作計劃以及需要予以協調的事項。項目監理部將負責整理會議紀要，并在會議后2天內印發給與會各方。貴方如有不同意見，應在3天內向監理部書面提出，并在下次工程例會上予以確認，否則將被視為認同并應予以遵守。 2、關于建筑材料購配件設備進場驗收（1）建筑材料、構配件進場前3天內，承包商應事先向監理部申報，必要時承包商還應提供樣品，并對其加工生產過程進行考察，經監理工程師批準后承包商方可訂貨。消防專用材料、構配件尚應取得消防部門批準文件。（2）工程材料、構配件進場后，須報監理部進行驗收，并填報“工程材料構配件使用報審表”經監理工程師審核、總監理工程師批準后方可使用。

8、按規定需要送檢的材料應見證取樣、送檢，并將試驗報告連同材料的“出廠合格證”、“出廠檢驗報告”等一并報監理部審批。進口材料和構配件尚應提供商檢證明書。（3）進場驗收不合格或見證送檢不合格的建筑材料、構配件，均不得用于工程，必須在監理工程師的監督下就地封存，全部清退出現場，并辦理書面退場手續，由承包商、材料供應商、監理工程師及業務代表聯合簽認。 3、關于隱蔽工程驗收（1）承包商完成內部交接檢查并合格后，應在合同規定時間內填報“驗收申請表”通知監理工程師進行隱蔽工程驗收。（2）監理工程師自接到承包商通知后，應在合同規定的時限內到施工現場進行檢查驗收；（3）若已符合設計和施工驗收規范的要求，監理工程師

9、應及時簽署隱蔽驗收記錄，以便施工單位進行后續工序的施工。（4）若不符合設計和施工驗收規范的要求，監理工程師可口頭通知承包商進行整改，待承包商整改完成后再按上述程序進行驗收。如質量通病重復發生或質量缺陷比較嚴重，監理工程師將下發“工程質量整改通知書”，施工單位整改完成后，應填報“整改回復單”，驗收合格之前，監理工程師有權禁止承包商進行后續工序的施工。（5）由監理工程師審核、總監理工程師簽認的隱蔽驗收記錄，監理部留存一份備查。 4、關于檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收（1）檢驗批、分部、分項、單位工程質量驗收的申報程序同隱蔽工程驗收，并提交完整的質量控制資料文件。（2）分部工程質量驗收時，承包

10、商應提交有關安全及重要使用功能的見證取樣或抽樣檢測報告。 (3) 單位工程質量驗收（也稱質量竣工驗收）時，除上述資料外，承包商還應提交涉及到主要使用功能抽查檢驗結果。(4) 有關中間檢驗與驗收的申報程序參照本程序執行。 5、關于工程變更(1) 工程變更可以由業主、設計人提出，也可以由監理工程師、承包商提出，無論何方提出，均應經過設計人認可，業主同意，并由總監理工程師簽發“工程變更指令”。否則任何人無權變更工程。(2) 項目監理部將對工程變更涉及到的費用及工期進行評估，并與業主和承包商進行協調。（3）若監理工程師無法就變更費用及工期展延與承包商或業主協商一致，則由總監理工程師暫定，并按合同爭議的

11、規定進行處理。（4）無論總監理工程師對爭議有無做出處理意見，或在當事人對監理方的處理意見認同與否，只要合同沒有終止，監理工程師有權要求承包商繼續履行合同。 6、關于設備工程（1）承包商應在設備采購之前的合理時間內提交欲采購設備的詳細清單，必要時還應提供樣品（樣本）及有關詳細情況。 (2) 承包商在與業主、監理工程師及供應商協商一致后，向監理部填報“設備采購清單”，消防專用設備尚應提供消防部門批準文件。 (3) 設備進場前合理時間內，承包商應向監理部填報“設備進場申報表”，未獲批準，監理也有權提出不辦理驗收手續。 (4) 設備進場時，承包商應提供隨機詳細清單及相關證明材料，經監理、業主、供應商和

12、承包商聯合驗收合格后，方準進入安裝工序。 (5) 設備安裝前承包商須向監理工程師提交其施工技術方案（含調試方案），填報“施工技術方案報審表”，并獲得批準。 (6) 承包商組織單機無負荷運轉調試檢驗時應通知監理工程師參加，并獲得監理工程師書面確認。 (7) 承包商組織聯動運轉調試檢驗時，應通知監理工程師、設計人、業主、供應商及有關政府部門代表（必要時）共同參加，并獲得監理工程師的書面確認。 (8) 聯動檢驗合格后，總監理工程師方可簽署竣工驗收申請報告。 7、關于工程分包 (1) 工程依法允許分包的，承包商應向項目監理部提交分包商的資質材料，填報“工程分包報審表”，以獲得監理工程師對分包商的確認。

13、 (2) 分包商進場必須報監理工程師批準，沒有監理工程師批準，分包商不得進場。 (3) 監理工程師對分包商工程的監理將通過總承包商實施，但并不因此改變監理工程師對分包工程的監理權利。 (4) 監理工程師若有足夠的理由認為分包商無法滿足工程建設的要求，應在征得業主同意后（或應業主的要求），指令承包商更換分包商。 (5) 對于業主根據規定平行發包的專業工程，總承包商應與業主和專業承包商簽定配合協議。 (6) 按照“建設工程承包合同”規定的權利和義務，總承包商應對業主負責，分包商對總承包商負責，也應對業主負責。分包商對承建的項目進行檢驗時，總承包商應參加，檢驗合格后，分包商（包括平行發包商）應將工程

14、的有關資料移交總承包商。業主組織單位工程質量驗收時，分包商負責人也應參加驗收。 (7) 總承包方有責任將本“監理配合要求”轉達各分包商。 8、關于進度計劃 (1) 承包商提交的總進度計劃獲得監理和業主的批準后，承包商尚應按照施工合同約定或在監理工程師要求的合理時間內提交各種詳細的進度計劃，如專項工程的施工計劃，月和周進度計劃。 (2) 各種施工進度計劃都必須經總監理工程師批準后方可執行，對施工進度計劃中不妥之處，監理工程師有權提出修改和完善計劃的意見，提出加快工程進度的要求或建議。 (3) 由于非承包商的原因而使工程進度延續，監理工程師可依據合同規定的權利及程序對承包商延長工期的申請進行審批。

15、一旦申請獲得批準，承包商按調整后的進度計劃實施。（4）由于承包商的原因而使工程進度拖延，而且承包商拒絕接受監理工程師加快工程進度的指令，或采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將導致工程在合同工期內難以完成時，監理工程師將對承包商的施工能力重新進行審查和評估。 9、關于工程計量和支付（1）對于已經完成的分部分項工程，經監理工程師驗收合格后，承包商可在合同約定的時間內向監理部提出“工程計量申請表”。（2）承包商應在約定的時間內，參加監理工程師組織的工程計量，否則將以監理工程師計量的結果為準。（3）承包商應在合同約定的時間內，向總監理工程師提交已經計量的項目“中間支付申請表”和“

16、工程款支付匯總表”。（4）總監理工程師在對付款申請進行審核時，有權修正和剔除不合理部分，并按照合同約定，扣除保證金、預付款、違約罰金等中期支付應扣除的部分。（5）竣工結算全面審核和施工預算全面審核一樣，在監理單位接受了業主的專項委托后，按有關規定進行，否則不予受理。 10、關于索賠和簽證（1）引起或預計引起索賠事件時，承包商應在合同約定時限內用正式函件（“索賠報告”和“索賠意向通知書”）向監理部提出。若提交的是“索賠意向通知書”，承包商還應在與監理議定的時間內提交正式的“索賠報告”。若索賠通知（或報告）送達時間已超過約定時限，總監理工程師可以拒絕受理。（2）承包商提交的索賠報告應做到依據合理，

17、證據充分，計量準確，其中，需要進行實測實量的部分，應由業主、監理和承包商聯測。（3）監理工程師有權拒絕理由不成立的索賠要求；監理工程師認為承包商提供的索賠證據資料不足時，有權要求承包商提交進一步的證據資料；監理工程師有權剔除承包商不合理的要求，計算合理的索賠款額和工期延長天數。（4）若監理工程師就索賠補償與承包商協商一致，將把索賠補償的最終結果報業主審批。若不能與承包商協商一致，總監理工程師有權單方面做出處理決定，并將該處理結果通知承包商，同時報業主審批。若承包商或業主不同意總監理工程師的索賠處理決定，則按合同爭議的規定進行處理。（5）施工過程中出現的“簽證”，總監理工程師對其審查與批準參照索

18、賠的審查與批準方式處理。 11、關于施工安全及文明施工管理（1）施工單位必須建立健全安全管理機構，制定安全生產責任制和各項安全操作規程。（2）施工組織設計中必須有安全施工及文明施工措施，并在施工過程中嚴格執行；特殊工種操作人員應持證上崗。（3）承包商組織安全檢查（每半月不宜少于一次），應通知監理工程師參加。（4）建議總承包商應制定施工安全及文明施工獎懲條例，并列為總承包商、分包商（包括平行承包商）配合協議內容之一，在施工期間予以執行。 12、關于停工、復工（1）根據監理合同的授權，出現下列情況時，總監理工程師可視情況嚴重程度，簽發“停工令”： 業主要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工

19、程質量而需要進行停工處理； 施工發生了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患； 發生了必須暫停施工的緊急事件； 承包商未經許可盲目施工，或拒絕項目監理機構管理。（2）在緊急情況下，監理工程師可以先口頭發出停工令，然后在最短的時間內報告業主，并由總監理工程師用正式的書面指令確認。（3）由于承包商的原因導致工程暫停，在具備恢復施工條件時，監理部經審查承包商報送的復工申請及有關材料，同意后由總監理工程師簽署“復工令”。（4）在停工期間，監理工程師有權按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的工期、費用等有關問題。 13、關于合同爭議（1）爭議發生后，如果合同文件要求將爭議交由總監理工程師處理的

20、，一方當事人應當按照合同文件的約定將爭議的問題書面提交總監理工程師，并給另一方當事人復印件。（2）監理工程師對爭議進行調查核實后，總監理工程師將在合理時間內做出獨立的爭議處理書面意見。（3）如果雙方當事人接受總監理工程師的處理意見，雙方應在爭議處理意見書上簽字認可。（4）如果任一方當事人不接受總監理工程師的處理意見，當事人會將爭議提交政府主管部門調解，若調解無效，可依據合同提請仲裁或提出訴訟。 14、關于歸檔文件（1）承包商應按照合同約定整理歸檔文件 4 份。（2）歸檔文件應有專人收集、整理、保存，確保完整無缺。（3）歸檔技術資料均應按市建委要求，使用成都市建設工程施工技術資料統一用表，否則恕

21、不受理，其書寫、裝訂也應符合市檔案館的有關規定。（4）由施工方主理的歸檔文件，原件由施工方留存歸檔；由監理主理的歸檔文件，原件由監理方留存歸檔；經濟簽證、索賠文件、原件由提出方留存。我們深切希望貴公司對項目監理部的工作給予大力支持、密切配合，同時，衷誠歡迎提出批評指正意見。對監理工程師和監理員的工作有不滿意的地方，宜向總監理工程師反映；對總監理工程師的工作有不滿意的地方，既可進行直接交流溝通，也可以向公司行政部門投訴.（未盡事宜，按規范、規程、標準執行） 謝謝合作 敬請支持 四川元豐建設項目管理有限公司 項目監理部 年 月 日 項目監理工作告知書四川元豐建設項目管理有限公司 建設項目工程監理部

22、 2O13 年 3 月 監理工作告知書致建設單位: 首先為我公司承擔本項目工程的監理任務，并為我們成為合作伙伴而深感榮幸。按照我公司“嚴格管理，實現優質服務；公平公正，樹立良好信譽；信守承諾，追求業主滿意”的質量方針，根據建設工程監理規范（GB50319-2000）、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）等有關規范、規格、標準，結合本公司的監理工作程序和監理工作制度，特制定本項目監理配合要求、請貴單位在施工過程中予以配合。二、 關于本項目監理部的機構、人員、印章、簽字 1、四川元豐建設項目管理有限公司系建設部批準的甲級工程建設監理單位，根據建設工程監理合同（備案號 ）要求，受

23、業主委托，承擔本項目施工準備階段、施工階段、保修階段的監理任務，在現場設置了“四川元豐建設項目管理有限公司項目監理部”全權負責本工程的監理工作。 2、本監理部嚴守監理工程師的職業道德，遵守國家的有關法律和政府的有關法規，堅持監理工程師的工作原則，認真履行工程建設監理合同中所承諾的義務，嚴肅承擔監理單位和監理工程師的責任，按照“守法、誠信、公正、科學”的總則，公正、獨立、自主地展開監理工作，維護業主和承包單位的合法權益。 3、建設工程監理實行總監理工程師負責制。四川元豐項目建設管理有限公司任命 為本項目監理部總監理工程師。 4、本項目監理部組成人員及分工、聯系電話如下： 編號姓 名職務技術職稱專

24、業聯系電話1234 5、項目監理部的收發文工作一般由資料管理員 擔任，也要求貴公司落實收發文專職人員，并各自履行簽收手續。二、開工前請向監理部提交以下資料：(復印件)1、建設工程施工許可證2、規劃審查批準文件及規劃要點3、環保審查批準文件4、消防審查批準文件5、其它有關部門審查批準文件6、紅線界點及測量控制點測設報告7、工程地質堪察報告8、地下管線情況查詢報告及情況回報表9、施工招標投標文件10、施工合同書11、施工預算12、質監登記13、安監登記14、有關工程建設、施工管理的重要文件15、工程設計文件三、施工準備階段的監理配合要求1、 開工前 3 天，承包商向項目監理部提交施工組織設計，并填

25、報“施工組織設計/施工技術方案報審表”，項目監理部將會同業主在開工前組織審批。2、 業主應在議定的時間組織有建設單位、設計單位、施工單位、監理單位參加的設計交底和圖紙會審，并在會審前，將會審意見整理成書面資料，提交主持單位。3、 開工前，業主應會同監理和承包商對業主提供的測量控制點進行復核并移交。4、開工前，業主應會同監理和承包商對場地三通一平條件進行檢查和移交。5、業主應提供項目管理機構人員、分工、聯系電話清單。6、承包商應在第一次工程會議議定的時限內，提交單位工程開工報告，經項目監理部審核、業主批準后按時開工。7、建議業主與承包商就工程質量、進度、安全文明施工等事項簽訂獎懲條例，監理可作為

26、第三方予以監督執行。8、對于業主平行發包的專業工程承包商，除向監理提供合同等資料外，進場前應通知監理，并應督促其與總承包商簽訂配合協議。四、施工階段的監理配合要求 1、關于工程例會根據第一次工程例會決定，工程例會在 準時召開，地點為 （特殊情況可做調整）屆時請業主項目負責人及代表參加。并對需要協調的事項作出決定。項目監理部將負責整理會議紀要（由總監理工程師簽認），并在會議后2天內印發給與會各方。貴方如有不同意見，應在收到紀要后3天內向項目監理部書面提出，并在下次工程例會上予以確認，否則將被視為認同并落實相關事項。 2、關于建筑材料構配件退場（1） 對于所有進場的設備、建筑材料、構配件，進貨方應

27、提供產品合格證、質量檢驗報告、技術說明書等相關資料并填報采購清單、設備/建筑材料/構配件一式4份，供檢查驗收和資料備案。（2） 監理逐批次檢查驗收，對于驗收不合格或見證送檢不合格的建筑材料、構配件，均不得用于工程，必須在監理工程師的監督下就地封存，清退出場，并辦理書面退場手續，由承包商、物質供應商、監理工程師及業主代表聯合簽認，請業主屆時參加退場監督。 3、關于隱蔽工程驗收（1） 承包商完成內部交接檢查并合格后，應在合同規定時間內填報“驗收申請表”通知監理工程師進行隱蔽工程驗收。（2） 監理工程師自接到承包商通知后，應在合同規定的時限內會同業主到施工現場進行檢查驗收，請業主屆時參加。（3） 若

28、業主未能在合同規定的時限內到施工現場進行隱蔽工程驗收，可視為業主同意隱蔽。4、單位工程質量予驗收(1) 單位工程預驗收時，請業主屆時參加。(2) 有關中間檢驗與驗收的申報程序參照本程序執行。 5、關于工程變更(1) 工程變更可以由業主、設計人提出，也可以由監理工程師、承包商提出，無論何方提出，均應經過設計人認可，業主同意，并由總監理工程師簽發“工程變更指令”。(2) 項目監理部將對工程變更涉及到的費用及工期進行評估，并與業主和承包方協商確定。（3） 若監理工程師無法就變更費用及工期延長與承包商或業主協商一致，則由總監理工程師暫定，并按合同爭議的規定進行處理。6、關于甲供設備工程（1） 業主應在合理時間內向監理部和承包商提交“業主供設備采購清單”，必要時還應提供樣品（樣本）及有關詳細情況。 (2) 若業主需要監理協助招投標或考察選購，我方將大力支持。 (3) 業主供設備進場前合理時間內，業主應通知承包商，并由承包商向監理部填報“設備進場申報表”，未獲批準，監理也有權拒絕驗收。 (4) 業主供設備進場時，供應