1、1醫院院長2018年迎新春團拜會致辭各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬： 首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。2018年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院 的業務收入達到了2018萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人 才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。 同時我們責任區 各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致 力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的 矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾 為立足點和自身使命， 通過打造科學系統的內部運行管理體系， 通過

2、 系統全面的人才培訓， 通過系統徹底的硬件設施改造， 不斷形成和拓 展了自己的生存和發展空間， 將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛 造成了深受群眾歡迎的*市最好的中心衛生院。這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年， 是我和各位同仁團結奮斗、 努力拼搏的十年， 更是我和各位同仁患難 與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了 這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。 每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。 正是這種共同的磨練， 使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成 績感到自豪和驕傲， 有理由相信建設一所象我們這樣的

3、農村醫療保健2機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。 正是這種共同的磨 練，讓我們明確和踐行了這樣的信念： 只要我們把握對了自身的定位 和方向，也就把握住了自己的命運， 我們的努力結果就能夠取得我們 在事先所不敢想象的報償和成就； 在這個充滿競爭的時代， 不斷修煉、 完善和提高自己， 盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好， 把 我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力； 我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發 揮和放大他人的作用和價值時， 也在促進著自身作用和價值的發揮和 提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟 同事合作，

4、我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說， 和我們所取得的成績一樣， 是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財 富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之 情。我十分清楚， 我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實 社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長， 我只是個殘留點理想 主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份 卻浪得虛名的院長而已，從2018年我背井離鄉、孤身一人融入我們 這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都 將一事無成。 所以我要特別感激給予我和我院關愛、 支持和幫助

5、的各 位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激 我的夫人， 并既以我個人的名義也代表我們各位同仁， 感激我們各位 同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。 我還要感激所 有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。 這種感激非語言所能表達， 唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位 朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！歷經多年的艱難困苦之后，我們的農村衛生事業以及我院的事業終 于碰上了一個較好的時期。 我們有了相對較好的政策環境， 我們有了 衛生局這一屆非常好的領導， 我們有了比以往任何時候都更為堅實的 基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外

6、憂，我們的事 業依然是任重而道遠。20183年我院工作的基本思路是：在醫療業務 上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化 專業化、效能化。 抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現 有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培 養和提升，強化法律意識、制度意識、規范意識和安全意識，確保醫 療質量和醫療安全， 尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生， 杜絕各類 由于服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。 控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、 單病種收費水平持續上升的 現象，重點是控制亂開藥、 濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵 蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更 是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。 擴張業務總 量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務