1、Word文檔，下載后可編輯創新創業策劃書-策劃書合集第一篇：關于創新創業籌劃書-籌劃書 關于創新創業籌劃書范文-籌劃書 不經意間，工作已經告一段落，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，這時候十分有必須要寫一份籌劃書了。籌劃書怎么寫才適合呢？下面是小編精心整理的關于創新創業籌劃書范文-籌劃書，歡迎大家分享。 關于創新創業籌劃書范文-籌劃書1 西餐這個詞是由于它特定的地理位置所決定的。“西”是西方的意思。一般指西歐各國。“餐”就是飲食菜肴。我們通常所說的西餐不僅包括西歐國家的飲食菜肴，同時還包括東歐各國，也包括美洲、大洋洲、中東、中亞、南亞次大陸以及非洲等國的飲食。西餐一般以刀叉為餐

2、具以面包為主食，多以長形桌臺為臺形。 但近幾個年代以來，隨著東西方文化的不斷撞擊、滲透與交融，東方人民已經逐漸了解到西餐中各個菜式的不同特點，并開始區別對待了。一些高級飯店也分別開設了法式餐廳、意式餐廳等，西餐作為一個籠統的概念逐漸趨于淡化，但西方餐飲文化作為一個整體概念還是會繼續存在的。 西餐廳創業計劃書 經營宗旨和理念 明月西餐廳的經營宗旨為：“著意求新，以客為尊”，經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛，融匯西方餐館美食”。 市場定位 1、選址方面：明月西餐廳位于學院的美食街內，與連串的快餐店連在一起，但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

3、 2、風格方面：明月西餐廳為溫馨浪漫的風格，為顧客提供優質的服務，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環境，引導消費者轉變消費觀念，向崇尚自然、追求健康方面轉變。 3、校園市場環境方面：校園經濟的市場有很廣的開展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于在校大學生。服務于學生，應該提供最優質的服務，首先，要吸引學生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光臨本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣到達以下營銷效果 潛在客戶 現實客戶 中意客戶 美譽度100 所運用的營銷方法也是多種多樣的。 4、SWTO分析 學院現有一萬三千幾個師

4、生，調查資料講明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。 S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶然去美食街的人占了全師生65。8% W：大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐，對于西餐廳來說不那么的習慣，但資料講明對西餐廳有興趣嘗試的占了38。2% O：現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境，這可講明了，明月西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。 T：美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂 管理理念 1、尊重餐飲業人員的獨立人格。 2、互相監督：管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自

5、己的意見或見解。 3、營造集體氣氛：既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。 4、公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才能 產品介紹 以西式扒類為主，結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求： 1、推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。 2、西餐結合快餐 例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類

6、(意粉、米粉等)。 3、美顏甜品 例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。 4、依據不同的季克制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。 例如：現磨咖啡、花式精巧冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。 市場營銷策略 1、品牌策略： “明月西餐廳”這個店名易記，易讀，好聽。“明月”一詞可以營造典雅的個性氣氛傳播快捷，符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方，要具有獨特性；易吸引人的注意。 2、價格策略： (1)主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務等方面力求盡善

7、盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。 (2)針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。 3、促銷策略 (1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產品和服務的區別，在此根底制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格，樹立起鮮亮的企業形象。 (2)為迎合本餐廳的經營宗旨為：“著意求新”，促銷戰略中應包含以下4方面： A、求新：我國的西餐廳不但歷史久遠，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可

8、謂五花八門，一應俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新奇感，尤其是文化品味太低，跟不上開展的潮流，因此，要在傳統根底上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。 B、求、變：過去20年，人們以能解決溫飽為主，而今天人們則以營養和享受為主，所以，西餐廳也要以變應變，在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味，一變天地寬，這樣才能牢牢抓住消費者，以拓展西餐廳業市場空間。 C、求奇：要在求新和求變的根底上求奇，同樣一個商品，變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞，我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發，同時，求奇，還表現在西餐廳結合上取長補短，用洋西餐廳的技術改變中式西餐廳，也可

9、以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳，做到出奇制勝。 關于創新創業籌劃書范文-籌劃書2 一、目錄 二、簡介 三、公司簡介(500字以下) 主要闡述公司宗旨、公司目標、公司價值觀等宏觀領域 四、商業環境(500字以下) 主要是在競爭狀況、市場態勢、顧客分析、供給商分析、細分市場分析等方面，以事實數據為依據進行分析闡述。 五、公司描述(500字以下) 主要闡述管理團隊、組織結構、具有新技術、產品和服務、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術情況)。特別要盡力指出具有的真正優勢。 六、公司的戰略(500字以下) 主要闡述在市場定位、怎樣發揮優勢、怎樣利用有效資源實現企業的快速開展，怎樣防止與降低運行過程的風

10、險等方面的開展方向。 七、行動計劃(500字以下) 主要是為到達上述目標而進行的行動計劃，包括原材料的獲得、產量的操縱、產品的規格、價格確定、目標市場確實定或新市場的開拓、銷售渠道、促銷方案以及生產計劃等等。 八、財務分析(500字以下) 主要分析投資數據、資產負債表以及現金流情況。 九、附錄(相關附屬與佐證材料) 注意： 1、以上各標題下面具體的正文文字內容，均采納“小四號宋體”，行間距均為“單倍行距”，頁邊距“上下左右均為2.5”，并“左側”裝訂，以打印稿的形式上交。 2、組織結構 3、員工情況 (二)經營財務歷史 (三)外部公共關系 戰略支持、合作伙伴等 (四)公司經營戰略 近期及將來3

11、5年的開展方向、開展戰略和要實現的目標 第二局部產品及服務 (一)創新產品、服務介紹 (二)創新核心競爭力或技術優勢 (三)創新產品專利和注冊商標 第三局部行業及市場 (一)行業情況 創新行業開展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制 (二)市場潛力 對創新市場容量、市場開展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三)行業競爭分析 主要競爭對手及其優劣勢進行比照分析，包括性能、價格、服務等方面 (四)收入(盈利)模式 業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲得收入和利潤 (五)市場規劃 公司將來35年的銷售收入預測(融資不成功情況下) 第四局部營銷策略 (一)創新目標

12、市場分析 (二)創新客戶行為分析 (三)創新營銷業務計劃 (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略 (2)廣告、促銷方面的策略 (3)產品/服務的定價策略 (4)對銷售隊伍采取的鼓勵機制 (四)創新服務質量操縱 第五局部財務計劃 請提供如下財務預測，并說明預測依據： 將來35年創新項目資產負債表 將來35年創新項目現金流量表 將來35年損益表 第六局部融資計劃 (一)融資方式 詳細說明將來階段性的開展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限 (二)資金用途 (三)退出方式 第七局部風險操縱 說明該創新項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措

13、施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等 第二篇：創新創業籌劃書 _市大學生科學研究與創業行動計劃 項目運行記錄書 項目名稱： 項目負責人： 學號： 所在學院： 年級： 聯系號碼： 電子郵箱： 指導教師： 所在學院： 聯系號碼： _大學教務處實踐教學科制表 “_市大學生科學研究與創新行動計劃”項目運行記錄書 第三篇：創新創業籌劃書 創新創業籌劃書 (一) 一、執行總結 1.公司概述 校園雜志免費直投雜志是_大學編輯部的指導，由校園雜志社主辦，免費向_市各大高校在校師生實名定向直投的媒體、校園雜志本著引領前沿時尚，凈化校園環境，推廣知名品牌，服務社會，企業，學校的宗旨，為企業和學校的交

14、流與互動架接橋梁。校園雜志倡導科技創新，注重現代管理經驗和技術，培養自己的人才優勢與企業文化，以核心技術、核心人才打造核心競爭力。 公司選址于_邯鄲_大學。以大學為支柱，主要是因為大學人才濟濟，可以從大學中直接引進人才，而我們的消費市場又是大學生，以便我們與大學生親熱接觸，以便我們能及時知道我們的客戶需要什么。校園雜志選址母校，以母校為發源地，向全國其它大學滲透開展，而起初辦校園雜志又是最困難的時期，母校會給校園雜志大力的支持。校園雜志選址此地可占天時、地利、人和之優勢。 1.目標市場 起初定位在邯鄲各所大學。通過滲透方式進入全國其它高校。 2.校園雜志財務與性質 校園雜志為雜志編輯公司，出版

15、發行的一本面向所有全國高校大學生的純免費校園專屬雜志。又因大學生創業所以政府會大力支持。校園雜志在運營初期，為節藥本錢，依托_大學，以便利用_大學人力資源和技術資源。校園雜志由技術入股，銀行貸款，政府補貼、校園雜志自己拉贊助和風險投資組成。 校園雜志是股份限公司，采納職能制式的管理模式，且權與經營權別離，校園雜志的資金所有權歸校園雜志所有，以便將來能夠自由支配資金，以有利于校園雜志的開展。校園雜志將建立現代化企業制度，形成法人機構，將來由董事會聘請資深企業家但任總編輯和廣告部主任，并設立監督機構。 校園雜志重視人才培養，鼓舞人才創新，建立全業績評估、競爭、分配、鼓勵與約束五大機制，建立人才資源

16、與人才機制，建立科技創新與科技轉化機制，走人才促開展，開展靠技術，科技轉化生產力道路，最大限度發揮人才優勢，建立校園雜志自己的特色。 二、市場分析 1、項目背景 生活需要廣告，廣告引導生活，大學生消費需要引導，大學生走向社會需要指導，大學生找工作，必須過簡歷和面試關，要知道怎樣去應聘，大學生假期需要煅煉，公司和餐廳需要招工和校園聘請。 2、我們的優勢分析 市場領先優勢：_市現有大中專院校5所，總量約8萬的在校大學生。統計調查講明，在校大學生月人均消費400元左右，月消費總量約三千兩百萬元，不難看出其消費市場的規模和吸引力。目前越來越多的企業已經開始關注高校市場，諸如食品飲料，通訊，運動服飾等消

17、費類行業都開始加大進軍這個市場的步伐。 對企業而言，高校市場除了目標消費群體的教育程度較高之外，還具有以下幾個特性： 消費群體數目龐大。 消費能力逐年上升。 消費群體相對集中。 巨大的潛在高端消費能力。 服務優勢：定位于“高校生活資訊指南”的校園雜志，其“全方位，多功能為大學生服務”的辦刊宗旨決定了刊物的形式，內容具有極強的有用性，服務性，健康性和指導性，通過開展各種服務活動，使廣闊學生更直接，更方便，更快捷的解決學習，生活，成才，就業中的一系列實際問題。 數據庫優勢：由于高校學生具有相對的集中性，穩定性，從而能夠真正實現實名數據庫定向直投的到達方式，同時，我們將依據市場和受眾需求，利用根底數

18、據庫復合開發其它數據資源。 渠道優勢：在各高校均設有聯絡部，充分利用團學組織及學生資源，建立穩固直效的發行渠道和龐大的會員絡，從而使商業運營模式從可能變為觸手可及的贏利圖景。 大學生本身特點：廣告方面，大學生從小到大，生活大多數都是在學校中渡過的，所以大學生很少接觸電視廣告，許多學生的品牌意識逐漸淡化或對新的品牌意識不強。可以說大學生除了周末放假能接觸一點廣告以外，在校上學期間廣告意識根本上是空白的。而大學生接受新事物的能國強，所以大學生廣告好打，易打。又由于大學生都集中在學校中所以大學廣告廉價。 大學生將來都會走向社會，是以后消費的中堅力量，大學生的消費意識又會影響社會的消費意識，所以打大學

19、廣告是非常必要的。 2、市場容量分析 目前校園雜志只有上海、_、西安成都等大城市有，而他們的雜志又沒有占據整個大學市場，而且邯鄲以及_等中小城市沒有專們針對大學生的雜志，所以我們的市場還很大。 我們要走中小城市戰略，占據中小城市之后我們就會進功大城市的校園雜志的，進功大城市的校園雜志我們的策略是，先進入各大城市的白領市場和企業工作者市場，我們與各大公司合作，我們的雜志由他們直接給他們的員工免費發放，而我們將會免費為他們長期打各種聘請信息和選擇性地為他們免費打廣告，還有我們占據了中城市的大學市場，并且在各個大學中成立了校園雜志協會，我們可以免費為他們提供人才優勢，這是其它校園雜志不能做到的。 校

20、園雜志是在大學中辦雜志，我們只有身在其中我們才知道大學生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸，我們會珍惜每一個人才。 三、公司戰略 經營策略：本校園雜志主打變相廣告即把廣告做成故事，做成文章，寫一些與企業有關的內容和該企業與同學們緊密相關的事情，以同學們的需求為導向，積極開展。 管理策略：以人為本，發揚創新，實行公司的公開化，假如領導有什么錯誤，員工必須指出，能指，敢指出領導錯誤的，我們將重任。校園雜志的利益將與職工的工資掛購，使員工感到自己是校園雜志的主人，只有把校園雜志做好了，自己才會有前途。 校園雜志使命：品牌、特色營銷，服務學生 校園雜志宗旨：奉獻社會，引導大學生進行綠色消費，指導大學

21、生走成功之路。 戰略方針：打出自己的特色，科技創新，開拓進取。 四、企業文化 1.企業文化 企業文化是企業內部所有員工共同遵循的價值觀念、思維方式、行為標準和共同信念等要素的綜合。 校園雜志將牢牢確定三種關系： 企業內部職工關系：樹立“和睦團結，禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明。校園雜志認為，企業內部的團結就是企業生存的必要條件，只有企業的人才力量聚攏在一起，才能使企業智慧用之不竭，推動企業快速健康開展。 與顧客的關系：樹立“愛顧客就是愛企業，顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤，只有把顧客利潤放在首位，才能贏得企業的生存與開展。我們把顧客的每一次上訴當作時機，把上訴者變為我們的顧客，因為一個顧客

22、的不中意他會同時說給他的五位朋友。 與競爭者的關系：我們時刻把創造有自己特色的校園雜志這個理念放在首位，時刻警惕著競爭者的一舉一動。樹立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到競爭的殘酷性，又要看到競爭的挑戰性。 2.企業形象塑造 產品形象：品牌廣告，指導營銷，服務學生 員工形象：積極發揮自身創造力，發揚奉獻精神，以我是校園雜志的職工為傲。 營銷形象：不斷改良公司的營銷手段與服務方式，建立更加現代化的顧客關系。 社會形象：主動參與社會公益事業，呈現公司的奉獻精神。 五、管理體系 向學校申請辦校園雜志協會，起初由于業務不多，所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜志社合作，當賺取第一桶金之后，在校園雜志

23、能開展的同時，會招專門的人才管理和建立自己的設施。 1、公司模式 校園雜志為公司 2、組織結構與部門職責 編輯部根本情況： 編輯部名稱：校園雜志DM雜志編輯部 雜志總編輯一名：把握雜志整體風格定位以及正常運營流程。 編輯兩名：負責雜志欄目廣告軟文的撰寫。 設計3名：負責雜志的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。 業務3名：負責雜志廣告業務聯系以及客戶的后期維護。 雜志發行3名：主要職責是雜志的按時定期發送、郵寄，雜志在每月上半月發行完畢，下半月巡視補發雜志遺失局部。 攝影一人：負責雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。 辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置、辦公環境維護(電腦維修等)、人

24、員考勤、績效考核等。 數據分析員一名：負責雜志的業務、發行等數據的收集、整理、分析。 六、營利模式 (一)雜志廣告經營： 廣告，消費導航圖，書簽，商務禮品，廣告夾頁等形式。 (二)受眾數據庫開發： 對受眾構成狀況，廣告選擇，內容偏好，消費傾向，產品中意度/美譽度評價，傳播效果評價等細化分析。 (三)校園活動與市場推廣互動雙贏： 將合作企業的校園推廣項目與相關管理部門的高校活動捆綁運作。 (四)電子商務： 同期進行雜志站開發，建立在線電子商務雜志平臺物流渠道的全方位即時營銷體系。 七、營銷策略 1、史玉柱絡游戲營銷方法。 史玉柱說過誰誰玩我的游戲我就送誰800元，我沒那么多錢，我也提供不了那么多

25、錢，但我要說誰要訂購我的雜志我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當你消費一定金額時，你就可以使用代金券來付款。 我的雙倍代金券將由我的加盟商免費為我提供。我的加盟商為什么情愿出這些代金券呢？因為我要通過代金券來引導消費者進行選擇性消費。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在校園雜志做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，假如消費者手中有A公司的雙倍代金券和B公司的單倍代金券，消費者肯定會重點考慮A公司的商品。雙倍擁有量公式代金劵為：10%X+20%Y+30%Z+40%E=總代金劵量，其中X為加盟并至少每預定1個月廣告的客戶，Y加盟并至少每預定3個月廣告的客戶，Z加盟并

26、至少每預定6個月廣告的客戶，E為所有做廣告的客戶。 校園雜志規定：超市、商場等地方購物滿100時，則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人民幣付款，培訓機構、眼鏡店、醫院等機構消費100元，則可以用價值10元的對應單倍代金券替代人民幣付款，在飯店等地方購物滿100則可以用價值 7、5元的對應單倍代金券替代人幣民付款。 假如消費者有雙倍代金券則可用相應的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款。 2、推薦營銷： 校園雜志實行推薦競價服務增值服務，起價為3元，被推薦公司必須與校園雜志簽合同，合同的具體內容包括：包括假如有十個以上的消費者對商家的服務和產品不滿，則可以上訴到校園雜志，校園雜志則會先讓商家和消費

27、者進行協調，假如是商家問題，校園雜志會讓商家向消費者道謙并且退換產品，假如商家不向消費者道謙校園雜志將會向廣闊消費者廣告此事。假如簽了合同，校園雜志將會向廣闊消費者說明推薦理由。消費者消費時肯定會傾向于能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的。推薦營銷也將來廣揭發展的必定方向，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那么好。一個好的商家肯定也盼望有這樣的服務，推薦營銷有助于優勝劣汰。 同行競價，價高者推薦系數高，價低者推薦系數低，不競價者不推薦，校園雜志競價服務最高推薦系數為3星，推薦系數想到達 四、五星級，必須由消費者進行投票。 3、產品(廣告)服務 校園雜志的廣告特色是文章廣告，

28、當然分類廣告等別的廣告也是重點。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的開展史和最近動態等等。讓人們了解家，讓人們關注此商家的最新動態和最新產品。借此來提供商家的品牌效應，這是其它任何廣告都無法做到的。 校園雜志將會在校園雜志的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種聘請廣告，這些企業和商家可以是和加盟校園雜志的也可以是沒參加校園雜志的，但前提是同意校園雜志，提供他們企業或商家的員工數和工資大概價位，并且將來能免費發放校園雜志社提供的邯鄲雜志給他們的員工，以便校園雜志社將來進入邯鄲整個市場。校園雜志社將同意他們將來邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續為分他們免費打聘請廣告和選擇性地為他

29、們免費打分類廣告。 4、銷售戰略： 校園雜志是大學生自己的雜志； 訂購校園雜志就送100元，每一期雜志只需出 2、5元即可，而校園雜志為半月刊，每學期只需出25元即可。大學生也可以以選擇不訂購，校園雜志也將會免費發放雜志到每個宿舍，大學生購物時可以將雜志上的代金券裁剪下來，用來代替現金付費。 大學生你想勤工儉學嗎？你想假期、周末打工嗎？你想做兼職嗎？校園雜志將會為您提供各種聘請信息。 假如你想考研報班，哪個學校好，你知道不？你想培訓技能，哪個學校好？要想知道就趕快參加校園雜志吧！校園雜志還將為您提供各個學校的歷年的考研分數線！ 大四了，你將要面臨打工作了，你想不想找一個好單位，好企業？假如想，

30、那就先寫好你的簡歷吧，校園雜志會指導你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業生的工資導向，想不知道面試時要注意的事項，想不想早一點知道各大公司的企業和校園聘請信息？想知道那就快點參加校園雜志吧。 七、雜志規劃 (1)校園雜志刊物形式及內容： 規格標準：80克銅版紙彩印，60P，16開； 欄目設置：邯鄲快訊繽紛活動菁菁校園尋緣交友靚麗女生兼職實習考研招賢榜職前裝備職海泛舟生活旅游俊俏男生動漫等欄目； 公布：圖書，音像，演出等產品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機構廣告；聘請信息；休閑，方便食品，乳制品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業產品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲

31、，咖啡屋，健身房，滑雪場，風景名勝，銀行保險，旅行社等機構產品，服務廣告等。 (2)刊物傳播： 、發行周期： 12期/年，每月出刊，新生入學、學生畢業、五 一、國慶等節假日推出特別增刊。 2、信息量： 內容涉及學生息息相關的廣告資訊。 傳播范圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發行絡，直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織，教學科研機構，學生公寓，圖書館，食堂及學校周邊的學生活動場所。 (3)針對各大學校園進行市場具體調查 (4)熱辣主推系列促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益) “校園雜志之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個社團組織參與小品競賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為

32、合作社團。 “校園雜志之雜志封面設計擂臺賽”在全市范圍內征集設計稿。 ：“校園雜志之贈卡行動”暑假期間組織首批參加的企業會員派代表陸續到_大學、廣西民族學院、_學院和廣西醫科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業領導現場發言，鼓舞留校生努力完成學業。 “校園雜志之市民給學子建議信息交流平臺”號召市民給青少年關注和愛心。 “校園雜志之健康游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導健康的玩絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。 “校園雜志之我的XX經歷征文競賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰的神奇經

33、歷一次。 (5)開展企業理事單位和廣告代理運營商，進行廣告銷售和市場推廣 (6)建立各高校聯絡部，開始相關信息，數據收集，籌備雜志創刊號 (7)雜志站開通 (8)開展會員俱樂部及多種經營。 八、投資分析 1、股份結構分析 公司的注冊資金為12萬，股本結構為：技術入股60%其中包括4萬加盟費。_工程入股3萬占20%，其余20%歸創也人員和特別用途，校園雜志將會用廣告費用做雜志走萬無一失的道路。 開展期的編輯部投資預算 1、人員工資：主編1名，平均工資每年3萬元；編輯3名，美術編輯1名，平均工資每年2萬元；記者若干，發行主管1名，廣告業務員若干。平均工資每年1萬元； 2、編輯費用：編輯費，稿費，工

34、作經費(包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費)，發行費，房費另計。合計每月1萬元； 3、印刷費(包括紙費)：按15000本計算，平均每本3。5元。 4、設備：計算機2臺1萬元，號碼4部200元，復印機1臺5,000元，辦公桌椅6套3,000元，文件柜2件4000元。 5、收益：A、廣告收益初期按印數10000冊， 本刊目前所需資金5萬元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本著誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的校園雜志廣告期刊。校園雜志將通過“廣告、發行區域廣告獨家代理”、汲取“理事會成員”等來確保資金來源以使雜志持續健康開展。 在股份結構中，校園雜志社以技術入股無形資產為總資產的60，其中

35、包括各個企業或者商家的加盟費；風險投資為40，擬汲取12家風險投資家入股30。 2、資金來源與運用 _大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經足夠校園雜志運營兩期雜志了。風險中的投資家可有可無，因為校園雜志打的是穩定戰，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學發一期的雜志了，校園雜志將會用前幾期的廣告收入印發下一期的雜志，如此循環下去，當然有風險投資家的投資更好，以便校園雜志能迅速占據邯鄲的校園市場，并向_其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。 3、投資決策 校園雜志的硬件設施先租用，在各大學校園中，校園雜志將會建立校園

36、雜志社團，一少局部的投資將會運用于校園雜志社團，因為校園雜志社團是我的根本，只要校園雜志社團能存活一天，我校園雜志社就會有時機。 九、風險分析 1、風險因素分析 客戶對校園雜志和校園市場缺乏了解與信任，商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費用以及其它企業仿效。 2、風險應對策略 依據市場需要在其它企業仿效之前就快速啟動運營并且擴大規模。廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對校園雜志的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和校園雜志的利益緊密相關。 3、風險資金的退出策略 校園雜志將以非常負責任的態度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到盡可能大的效益放在首位，公司將會建立起良好的風

37、險操縱和風險投資退出機制。風險投資的目的已經獲得最大的利潤，校園雜志將本著此原則維護投資者的利益。 第四篇：創新創業大賽籌劃書 _大學校園科技文化節 創新創業大賽 策 劃 書 主辦單位：_大學國際貿易學院分團委2013年10月 一、大賽介紹 為認真貫徹“創業帶動就業”戰略，激發大學生創業熱情， 營造校園創新創業氣氛，引導同學們樹立創新創業理想，多形式地為有創新意識和創業能力的學生提供實踐訓練平臺，舉辦本次大賽。 大賽導師和評委團由具有豐富教育經驗和創業實踐經驗的老師和專家組成，參賽選手在展現自我的同時，還可以得到老師全面地指導，進一步深化創業認知，增強創業勇氣、信心和能力，為實現自己的創業夢想

38、奠定良好的根底。 二、創新創業大賽的主題、目的 大賽主題：“激情創業成就夢想”大賽目的： 創新創業大賽也為省內各高校間的溝通起到了橋梁的作用，更拉近了大學生與企業間的距離。使高校學生對企業有了一個更新的、更全面的認識，結合企業對人力資源的要求，努力學習，為以后就業打下更為堅實的根底。培養同學們的創業意識。為了能夠更好的團結和組織全院有志青年學習和交流創業知識，活潑校園氣氛，提高學院文化品位，給廣闊在校學生提供展示自身才華的舞臺和鍛煉的空間，同時也是為了從另一個角度推行大學生素養拓展計劃。 三、活動組織單位及人員任務分工 1、組織單位：_大學國際貿易學院 2、人員任務分工： 四、報名時間 201

39、3年10月27日2013年10月28日 五、報名事宜 (一)報名對象：國際貿易學院 11、 12、13級同學 (二)報名方式： (三)報名材料： 1、參賽隊伍選手報名表。電子版，紙質版1份。 2、創業計劃書(可參考評分標準制作)，每隊需提交電子版1份，紙質版依據評委老師人數決定，評委老師人手一份。參賽隊伍自備。屆時通知具體幾份。 報名表與計劃書模板屆時發到共郵。 以上材料電子版發郵箱guomaoxuejian2004_，紙質版交一號樓204劉斌。 六、賽事安排 (一)初選： 依據報名選手遞交的創業計劃書，從創新意識、經營思路、商業模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。 (二)培訓： 聘請有實際創業經驗的公司CEO或專家對選手進行一次創業政策和創業形式等方面的集中培訓。 (三)預賽(三十個隊伍以上) (四)決賽： 七、競賽具體事宜 一：參賽