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文檔簡介
1、晉升降級管理制度一、 目的:1. 為員工提供廣闊的成長、發展空間,充分激發員工的潛能。2. 提升員工個人素質和能力, 充分調動全體員工的主動性和積極性, 推動公司人才隊伍整體水平不斷提升。3. 指導員工規劃個人職業生涯,并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,讓員工實現個人發展計劃。4. 明確公司的 “選人、用人、留人 ”的人才策略,促進公司發展對人才的需求與個人發展計劃的對接。5. 規范公司員工的崗位調換和晉升、降級工作流程。二、 適用范圍:薪酬管理制度補充規定,適用于全體員工。三、 權責:1. 綜管部負責制定、完善公司員工晉升降級制度及日常管理工作。2. 部門經理負責對員工晉升與降級的
2、考核。3. 分管副總復核、總經理最終簽批。四、 原則:1. 符合公司及部門工作的實際需求。2. 晉升方向與個人職業生涯規劃方向一致。3. 能者上,平者讓,庸者下,留住貢獻者,淘汰落伍者。4. 機會均等、考核公正、信息公開。5. 每個職位至少要任職半年以上方可晉升到更高職位。6. 每個員工每年只能晉升一次。五、考核方式:1.公司將采取日常表現與定期考試相結合的方式對員工進行整體考核,其中日常表現占60%,考試成績占 40%;未組織考試的部門將個人年度日常表現情況作為最終考核結果,由部門推薦并報請公司高管會議確定。1 / 52. 崗位級別設置崗位級別主管 (職技工 (職臨董事總經副總、崗長、班一般
3、外崗位理部長經理副經理員 )長(職員 )員)員工時長總監聘工級別ABC1C2D1 D2E1 E2F1 F2G1 G2H1 H2IJK注:相應級別對應的薪酬參照公司的薪酬體系。3. 考核規定:(1)D1、E1、F1、G1、H1、I 級員工可參加與其現處級別相鄰級別的考試,其中F1、G1、H1、I 級一年考核一次, D1、E1 級兩年考核一次。(2)A 、 B 級不考核, C 級由總經理進行考核。4.公司將依據員工整體考核結果對其薪酬或職位進行晉升或降級調整。六、 晉升制度內容:1. 公司可以根據工作需要, 對員工的崗位或職位進行必要的調整, 在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據本人的意愿申請公
4、司部門之間的調動。2. 員工晉升可分為部門內晉升和部門間晉升:(1) 部門內晉升是指員工在本部門內的崗位變動, 由部門經理根據部門實際情況, 經考核后,具體安排,并報綜管部備案存檔。(2) 部門間晉升是指員工在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫崗薪調整審批表,由所涉及部門經理批準并報分管副總或總經理審批,交由綜管部備案存檔。3. 晉升分為三種類型:(1) 職位晉升、薪資晉升(2) 職位晉升、薪資不變(3) 職位不變、薪資晉升4. 員工晉升的形式分為定期或不定期:(1) 定期:根據薪酬管理制度規定,每年3 月份進行操作, 4 月 1 日執行。(2) 不定期:在年度工作中,對公司
5、有特殊貢獻,表現優異的員工,可予以晉升。2 / 5(3) 試用期員工,在試用期間,工作表現優秀者,由試用部門推薦,提前晉升。5. 晉升條件:(1) 所有晉升以績效評估成績為依據(2) 特殊晉升需總經理審批(3) 晉升條件:所有晉升必須在本職崗位連續工作6 個月以上(不含試用期)。品行良好,對公司有較好的忠誠度以及持久貢獻性;積極參與公司舉辦的各類會議、培訓等相關活動,并有突出表現。嚴格遵守公司相關制度,無明顯違規違紀行為。所轄部門、區域或站點無較大人員流失。年度整體考核優良。對公司發展提出重大建議被公司采納,并產生重大經濟效益。有其它重大突出貢獻,經公司討論認定應當給予晉級嘉獎。因公司或部門團
6、隊建設、崗位空缺等需要或其他情形的晉升。(4) 有下列行為者不能參與晉升: 一年內有重大工作失誤者 一年內已得到晉升者6. 晉升程序:(1) 薪酬晉升參照薪酬管理制度(2) 晉升流程: 部門提出人員晉升申請,填寫崗薪調整審批表 分管副總或總經理審批通過,進入晉升考核期 考核期滿,綜管部提前半月進行晉升考核評估 考核評估成績通過,由分管副總或總經理簽發聘任書 定崗定薪七、 降級制度內容:1. 降職(降薪)分為三種類型:(1) 職位降級、薪資降級(2) 職位降級、薪資不變3 / 5(3) 職位不變、薪資降級2. 降職(降薪)具體條件:(1) 所有降職(降薪)以績效評估成績為依據(2) 特殊降職(降
7、薪)需總經理審批(3) 降職(降薪)條件: 月度績效考核連續兩個月不合格(低于 96 分)。 因不能勝任本職工作。 因自身能力不足或健康等原因,本人申請降職。 違反公司相關規定,公司高層研究決定給予降職(降薪) 。 由于組織結構調整或機構精簡,從而進行的人員分流調崗。 其他原因。3. 降職(降薪)程序:(1) 降職(降薪)流程: 用人部門負責人或本人向綜管部申請調職(降職) 。綜管部會同各相關部門負責人對需要降職的人員進行溝通協商,根據公司規定確認降職后的職位、薪資等事宜。綜管部與需降職的員工進行談話,就相關事宜給予告知,并進行工作勉勵。降職人員與所在部門負責人進行協商工作交接事宜(一般 35 天),交接完畢后到新部門或新崗位報到上班。(2) 降職(降薪)注意事項: 員工收到降職通知后,應于指定日期內辦理好相關工作交接手續,履任新職,不得借故推諉或拒絕交接。如果被降職的員工對降職處理不滿,可向綜管部提出申請,未經核準前不得出現離開新職或怠工現象。八、 附件:崗薪調整審批表九、 其他:1. 本規定自發文之日起生效。2. 本規定解釋權歸綜管部。4 / 5崗薪調整審批表姓 名調整前部門職
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