1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1 / 10工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)【導(dǎo)語】總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在 內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個(gè)方面，單項(xiàng)工 作不能遺漏哪個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。以下是為大家準(zhǔn)備的工程項(xiàng)目部年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。【篇一】本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下， 在同事的幫助和配合下，使 我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來， 并升職為工程部經(jīng)理，過去的 一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù) 上、現(xiàn)場管理方面、 競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交 接面配合上等

2、方面的技能都有了顯著提咼； 并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo) 下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)， 我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理 后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好 地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則， 以誠待人， 一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。 工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè) 人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì) 部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)， 如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日 志檢查、部門例會(huì)制度等， 以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場及材料分包

3、 等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2 / 10二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除 了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工 作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問題， 以保證部門各 項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量 和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流 程圖及說明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形， 到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會(huì)；每周六固定的部門例會(huì)制度

4、，有效 的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。一年來的工作雖然取得了一定的成績， 但還存在許多不足，主要 是思想解放程度還不夠，對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合 格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的 嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努 力把工作做得更好。1 1、入門階段年初接手了 XXXX 項(xiàng)目的收尾工作， 施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位 配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率郑?還是有很大的思想壓力的。 但是本 著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不 疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下

5、，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗(yàn)收。通過在現(xiàn) 場的2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 10實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。2 2、試煉階段在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了 xxxx 公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由 于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。3 3、成長階段xxxx 項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、 材料商篩選、 與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié) 點(diǎn)及交

6、接面收頭處理方案， 主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、 材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前 的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺(tái)順利地 解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完 成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與xxxx 公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。xxxx 項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總 包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、 材料樣選定、材料商篩 選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施 工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié) 調(diào)。xxxx 項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、

7、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)4 / 10“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致， 多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心 請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位 配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成 為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。【篇二】20182018 年我服從公司的安排，承接擔(dān)任了由 xxxx 集團(tuán)開發(fā)的建筑面 積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價(jià)七千余萬元的“ xx

8、xx 商住樓”工程 項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管 理人員的組織等一系列難題亟待解決。 任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng) 目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力。 “事以人為本”特別是主要工程 施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選， 在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而 且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組 合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任 何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題， 在各工種施工班組的組 織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

9、，他們是各 工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”， 他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起 到中流砥柱的作用。資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、 保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安 全生2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 10產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已 是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低， 這更加重了我們 經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還 是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使 每道工

10、序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過程作 全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主 及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)， 工程的施工人員來自五 湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí) 的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。 針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目 部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù) 交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果

11、等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班 組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確 保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下， 光安全生 產(chǎn)用電方面， 就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜 線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主 線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用 電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì) 好的施工用電專職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)6 / 10發(fā)現(xiàn)隱患及 時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們

12、工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本，實(shí)字當(dāng)頭，是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言，都說誓言無聲. .所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn)，就是對(duì)于企業(yè)的忠誠. .忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子，一直以來都是我最樸 實(shí)的工作動(dòng)力. .諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的？鼎力這塊牌 子，又是怎樣的機(jī)遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚 . .服務(wù)于企業(yè)，然后 獲得回報(bào)，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯 . .要有回報(bào)，就要有付 出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力. .而真是熱情，智慧，勇氣，毅 力，才讓我真正地享受到工作的快樂. .與業(yè)主的溝通過程中，沒有這 樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會(huì)冒出

13、來， 熱情讓我戰(zhàn)勝躁 動(dòng)， 智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我 百折不繞. .管理這個(gè)項(xiàng)目以來，的體會(huì)，也是我的改變，就是調(diào)和. .易經(jīng)中說：憧憧往來，朋從爾思. .這個(gè)意思我半知半解. .但我覺得圍繞 一個(gè)項(xiàng)目， 接觸到的方方面面人和事， 都是有著合作的向往和共事的 目標(biāo)而來. .合作的概念非常大，但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作，因?yàn)樨?fù)責(zé)，所以細(xì)化. .與細(xì)化相比，嚴(yán)格是不值一提的，必須的. .與總 包的合作過程，既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程，放低自己的角色概念，多 聽多看多掌握，有的放矢. .我要求我們的管理人員，先做好我們自己 的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒有原

14、則的，不設(shè)底線的. .這個(gè)過程，就需要調(diào)和，調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局. .現(xiàn)在的建筑業(yè)，靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn). .因此成本控制2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)7 / 10就顯得尤為突出. .所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán). .材料管理 中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工 程實(shí)際情況，我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管 理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行 對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班

15、組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù) 算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料 使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。20182018 年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然 存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn) 作好 3 3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才 能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管 理。也就是材料的管理。20192019 年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額 領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)

16、化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出 不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在 公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。【篇三】2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)8 / 10今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。 在安全工 作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 特別是，我們公司全年大小 工程 10100 0余項(xiàng)，競無一

17、例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。下面就是本人的年度工作總結(jié)：一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績， 主要是公司各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次 事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初，x x 經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織 召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全 注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署， 使每個(gè)員工都有明 確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工 程進(jìn)

18、度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。二、今年以來， 基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢 查指導(dǎo)。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得 到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔 干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng) 導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收 送電 95%95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi) 完工。確實(shí)做到了2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)9 / 10保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作 業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。 今年我利用班前 會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了 4 4 次的學(xué)習(xí)和教育，又織他們進(jìn)行了 考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次 “施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場 的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。 另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn) 法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參加答題的人數(shù)達(dá)到了 98%98%安規(guī) 安技的學(xué)習(xí)是提高我