1、人員組織架構及崗位職責一、倉儲部的職能及人員組織架構倉儲部主要負責管理企業各類原材料等物資的入庫、保管、庫存控制、出庫、配送等活動，為企業的生產經營活動提供保障，為企業的發展提供服務，具體職能包括以下六大項：物資檢驗、物資出入庫、物資存儲保管、物資定期盤點、庫存控制、物資裝卸、搬運及配送。二、各崗位工作職責為進一步規范倉庫作業流程，提高倉庫管理效率，明確倉庫主要工作職責，特制定如下崗位職責倉儲部經理1 1 . .負責編制各項倉庫管理制度，經總經理批準后執行；2 2 . .監督檢查各項制度的執行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理；3 3 . .合理設計存放區域、擺放地點、擺放位置和擺放規則，確保

2、庫容得到最大化利用；4 4 . .督促、監督倉管員認真辦好貨物出、入庫驗收手續；5 5 . .督導倉管員建立物資進、存、發放臺賬，做好賬務管理工作；6 6 . .定期盤庫，定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出處理意見；7 7 . .每日提供準確的物資庫存量數據、庫存日報表、發貨明細表等8 8 . .組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物老化、變質；9 9 . .按照企業有關規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作；1010 . .定期檢查倉庫的衛生清潔工作，保證庫內清潔、整齊；1111 . .協調本部門各項工作，做好人員調

3、配；1212 . .控制本部門各項費用支出；1313 . .組織部門員工的的選拔、配備、培訓和績效考核工作。倉管員1,1,負責倉庫的貨物的保管、驗收、入庫、出庫等工作；嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發貨物差錯出現；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不得監守自盜；2 2 . .入庫要及時登賬，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。負責定期對倉庫貨物盤點清倉，做到賬、物相符，協助倉庫主管做好盤點、盤虧的處理及調賬工作；3 3 . .負責倉庫區域內的環境、防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報，對意外事件及時處置；4 4 . .科學合理地安排貨物在倉庫內的存放次序

4、，按貨物的品種、規格、等級取拿的方便程度分區堆碼，分區分類、編號管理。貨物標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；5 5 . .負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統計報表，應用計算機管理倉庫；6 6 . .倉庫庫房內所有貨物擺放應按照以劃分的區域進行擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持庫房內內的整潔；7 7 . .完成倉儲部經理交辦的其他各項工作。裝卸工1 1 . .熱愛本職工作，遵守公司各項規章制度，愛護產品和倉庫一切物品；2 2 . .負責裝卸擺放產品。對所裝卸擺放產品的數量、質量負責。并配合監督倉管員是否按單收、發產品；3

5、 3 . .裝卸工人要遵守勞動紀律，服從倉儲部經理的指揮及工作指令，在規定的時間內完成規定的工作；4 4 . .嚴禁野蠻操作，嚴禁破壞物料。大件產品裝卸擺放必須兩人或兩人以上操作。產品嚴禁拖地操作，產品從高處下放，要用搬運放方式操作，嚴禁亂丟、亂放產品。嚴禁用完好的產品作墊臺。要根據產品的各種裝卸擺放要求，嚴格執行各種裝卸擺放方式；5 5 . .裝卸工人要根據倉庫、場地的安排，整齊規范擺放產品；6 6 . .搞好工作場所的清潔衛生。每日上班第一時間清理倉庫，即原材料車間清潔，原材料包裝袋收集整理，車間管材管件堆放整齊；7 7 .做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作；8 8 . .嚴禁在倉庫內吸煙

6、，著裝嚴肅，嚴禁赤膊。嚴禁遲到早退，行為散漫；9 9 . .完成倉儲部經理交辦的其他各項工作。司機配送員1 1 . .嚴格遵守公司的考勤制度及其他相關規章制度；2 2 . .不得無故拖延送貨時間或拒不執行配送計劃；3 3 . .上班時間不私自無故外出，按時到崗，及時送貨，不松懈出車；4 4 . .出車前檢查水、油狀況。檢查車輛所載商品是否完好，并保證商品在途的安全、完好是否完整；5 5 . .出入庫要嚴格按順序和行車路線行駛，損壞貨物，按價賠償；6 6 . .做到從領貨一運輸一顧客清點簽字一付款一回收一入庫一財務核銷各環節的單據完整、清楚、準確、及時；7 7 . .出車前認真核對商品與出貨單，回貨單是否一致，包裝是否完好，認真填寫認真填寫配送單據記錄；8 8 . .確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性，發現問題及時清查；9 9 . .熟悉片區路段和客戶分布情況，保證配送及時、準確、到位。確保帳貨相符，接到配送通知，應攜帶齊相關單據；1010 . .途中耽誤不能及時送貨，要和公司取得聯系，方便公司另行派車安排；1111 . .與門店