




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、泓域咨詢 /汽車安全帶項目運營方案目錄一、 項目實施的必要性3二、 公司簡介3三、 項目概述4四、 項目提出的理由4五、 研究結論5六、 主要經濟指標一覽表5主要經濟指標一覽表5七、 項目選址原則6八、 產品規劃方案及生產綱領7產品規劃方案一覽表7九、 公司經營宗旨8十、 公司發展規劃8十一、 高級管理人員12十二、 預期效果評價15十三、 環境保護綜述15十四、 項目建設期原輔材料供應情況16十五、 項目技術工藝分析16十六、 能源消費種類和數量分析17能耗分析一覽表18十七、 建設投資估算18建設投資估算表19十八、 建設期利息20建設期利息估算表20十九、 流動資金21流動資金估算表22
2、二十、 項目總投資23總投資及構成一覽表23二十一、 資金籌措與投資計劃24項目投資計劃與資金籌措一覽表24二十二、 經濟評價財務測算25二十三、 項目風險分析27二十四、 項目招標范圍30二十五、 總結30一、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將
3、有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。二、 公司簡介未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發
4、設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。三、 項目概述1、項目名稱:汽車安全帶項目2、承辦單位名稱:xx有限責任公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xx5、項目聯系人:萬xx四、 項目提出的理由必須認清形勢,增強憂患意識,強化底線思維,保持戰略定力,自覺遵循經濟規律、自然規律和社會規律,緊緊抓住戰略機遇期,積極主動適應經濟發展新常態,堅持問題導向,以堅強毅力和攻堅克難的勇氣,切實解決突出矛盾和問題,把遼寧老工業基地振興發展大業推向前進。五、 研究結論綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和
5、社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。六、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積17590.231.2基底面積7093.521.3投資強度萬元/畝210.472總投資萬元5277.512.1建設投資萬元4149.362.1.1工程費用萬元3612.772.1.2其他費用萬元437.962.1.3預備費萬元98.632.2建設期利息萬元87.722.3流動資金萬元1040.433資金籌措萬元5277.513.1自籌資金萬元3487.373.2銀行貸款萬元1790.144營業收入萬元1240
6、0.00正常運營年份5總成本費用萬元9180.516利潤總額萬元3149.017凈利潤萬元2361.768所得稅萬元787.259增值稅萬元587.2910稅金及附加萬元70.4811納稅總額萬元1445.0212工業增加值萬元4758.5613盈虧平衡點萬元3374.97產值14回收期年4.7715內部收益率34.78%所得稅后16財務凈現值萬元4540.46所得稅后七、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范,有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用,堅持節能、保護環境可持續利用發展,經濟效益、社會效益、環境效益三效統一,土地利用最優化。八、 產品規劃方案及生產綱
7、領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1汽車安全帶undefinedundefined2汽車安全帶undefinedundefined3汽車安全帶undefinedundefined4.undefined5.undefined6.und
8、efined合計xx12400.00九、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。十、 公司發展規劃(一)公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產
9、經驗和技術優勢,隨著公司業務規模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業中的競爭地位。(三)技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度,在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能,規范技術研究和產品開發流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品
10、開發效率,提升公司新產品開發能力和技術競爭實力,為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則,以研發中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發和產品創新,健全和完善技術創新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。(四)技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業技術發展,不斷研發新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同
11、時,強化公司自主創新能力,鞏固公司技術的行業先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才,以培養技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行
12、就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流,整合產、學、研資源優勢,通過自主研發與合作開發并舉的方式,持續提升公司技術研發水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發技術水平,進一步強化公司在行業內的影響力。(五)市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發規劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩定與現有客戶
13、合作關系的同時,憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業務的協同及平衡發展。(六)人才發展規劃人才是公司發展的核心資源,為了實現公司總體戰略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發揮人才潛力,為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要,進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業化人才:管理方
14、面,公司將建立規范化的內部控制體系,根據需要招聘行業內專業的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業內優秀人才,提升公司的技術創新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發展要求及員工的發展意愿,制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先
15、進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發員工的創造性和主動性,為員工提供廣闊的發展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。十一、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同
16、時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予
17、的其他職權。總裁列席董事會會議。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規定。副總裁協助總裁工作,負責公司某一方面的生產經營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘
18、書應遵守法律、行政法規、部門規章及本章程的有關規定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。十二、 預期效果評價1、項目建設單位設計配套了完善的安全衛生專用設施,主要包括防火防爆設施、火災自動報警系統、水消防系統、空調設施、崗位通風設施、隔聲降噪設施、安全供水、安全供電設施。2、項目建設單位根據生產工藝的特點,針對可能發生的安全和有害衛生的部位,采取了較為完善的防護措施,符合有
19、關標準規范的要求,只要操作人員遵守安全操作規程,就能夠保證操作人員在符合安全和衛生條件的環境中工作,并保障其勞動安全。3、本期項目采用先進、成熟、可靠的生產技術,在設計中嚴格按照國家的有關勞動安全衛生政策,并根據實際情況采取完善的安全衛生措施。4、項目建設單位嚴格遵守各項安全操作規程和制度,加強勞動安全管理,本期工程項目完工后,其生產秩序是安全可靠的。十三、 環境保護綜述本項目平面布局緊湊,功能分區明顯,藝流向順暢。該廠區總圖布置方案較為合理,是可行的。十四、 項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是:混凝土、水泥、砂石等建筑材料,建設地周邊市場均有供貨廠家(商戶),完
20、全能夠滿足項目建設的需求。十五、 項目技術工藝分析(一)技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術,該技術達到國內先進水平。(二)項目技術優勢分析1、技術含量和自動化水平較高,處于國內先進水平,在產品質量水平上相對其它生產技術性能費用比優越,結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長;在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩定性、提高資源利用率和節能降耗水平;根據初步測算,利用該技術生產,可提高原料利用率和用電效率,在裝備水平上,該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產品生產成本低,具有較強的經濟合理性;本期工程項目采用本技術方案建設其主要設
21、備多數可按通用標準在國內采購。3、節能設施先進并可進行多規格產品轉換,項目運行成本較低,應變市場能力很強。(三)工業化技術方案可靠性分析1、這條生產線充分考慮和核算了生產線整體同各單機間的物料平衡協同關系,并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產品生產線能夠運行連續穩定、達到設計生產能力要求,并確保能夠生產出質量合格的產品。十六、 能源消費種類和數量分析(一)項目用電量測算本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業照明電耗以及變壓器及線路損耗構成,根據項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算,全年用電量177.93萬kw
22、h,折合218.67tce(當量值)。(二)項目用新鮮水量測算項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當地自來水供水管網供應,根據測算,本期工程項目實施后總用水量3456.00/a,折合0.30tce。(三)項目總用能測算分析根據綜合測算,本期工程項目年綜合總耗能量218.97tce。能耗分析一覽表序號能源工質計量單位折標單位折標系數年消耗量折標能耗(tce)備注1電力萬kwhkgce/kwh0.1229177.93218.67當量值2水mkgce/m0.08573456.000.30工質合計tce218.97十七、 建設投資估算本期項目建設投資4149.36萬元,包括:工程費用、工程建設其他費
23、用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計3612.77萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為2135.16萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為1401.28萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為76.33萬元。(二)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為437.96萬
24、元。(三)預備費本期項目預備費為98.63萬元。建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用2135.161401.2876.333612.771.1建筑工程費2135.162135.161.2設備購置費1401.281401.281.3安裝工程費76.3376.332其他費用437.96437.962.1土地出讓金238.17238.173預備費98.6398.633.1基本預備費50.8650.863.2漲價預備費47.7747.774投資合計4149.36十八、 建設期利息按照建設規劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款1790.14萬元,貸款利
25、率按4.9%進行測算,建設期利息87.72萬元。建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息87.7221.9365.791.1.1期初借款余額895.071.1.2當期借款1790.14895.07895.071.1.3當期應計利息87.7221.9365.791.1.4期末借款余額895.071790.141.2其他融資費用1.3小計87.7221.9365.792債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計87.7221.9365.79十九、 流動資金流動資金是指
26、項目建成投產后,為進行正常運營,用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標法,根據企業流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點,該項目流動資金測算參照同行業流動資產和流動負債的合理周轉天數,采用分項詳細測算法進行測算。根據測算,本期項目流動資金為1040.43萬元。流動資金估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.006345.056768.068460.071.1應收賬款0.002855.273045.623807.031.2存貨0.002220.762368.822961.021.2.1
27、原輔材料0.00666.23710.65888.311.2.2燃料動力0.0033.3135.5444.421.2.3在產品0.001021.551089.661362.071.2.4產成品0.00499.67532.98666.231.3現金0.00507.61541.45676.811.4預付賬款0.00761.41812.171015.212流動負債0.005564.735935.717419.642.1應付賬款0.002003.302136.862671.072.2預收賬款0.003561.433798.864748.573流動資金0.00780.32832.341040.434流動資
28、金增加0.00780.3252.02208.095鋪底流動資金0.001903.512030.422538.02二十、 項目總投資本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資5277.51萬元,其中:建設投資4149.36萬元,占項目總投資的78.62%;建設期利息87.72萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金1040.43萬元,占項目總投資的19.71%。總投資及構成一覽表單位:萬元序號項目指標占總投資比例1總投資5277.51100.00%1.1建設投資4149.3678.62%1.1.1工程費用3612.7768.46%1.1.1.1建筑工程費213
29、5.1640.46%1.1.1.2設備購置費1401.2826.55%1.1.1.3安裝工程費76.331.45%1.1.2工程建設其他費用437.968.30%1.1.2.1土地出讓金238.174.51%1.1.2.2其他前期費用199.793.79%1.2.3預備費98.631.87%1.2.3.1基本預備費50.860.96%1.2.3.2漲價預備費47.770.91%1.2建設期利息87.721.66%1.3流動資金1040.4319.71%二十一、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資5277.51萬元,其中申請銀行長期貸款1790.14萬元,其余部分由企業自籌。項目投資計劃與資金籌措
30、一覽表單位:萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資5277.51100.00%1.1建設投資4149.3678.62%1.2建設期利息87.721.66%1.3流動資金1040.4319.71%2資金籌措5277.51100.00%2.1項目資本金3487.3766.08%2.1.1用于建設投資2359.2244.70%2.1.2用于建設期利息87.721.66%2.1.3用于流動資金1040.4319.71%2.2債務資金1790.1433.92%2.2.1用于建設投資1790.1433.92%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金二十二、 經濟評價財務測算(一)營業
31、收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現營業收入12400.00萬元。根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定,本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=587.29萬元。(二)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按正常經營年份經營能力計算,本期項目綜
32、合總成本費用9180.51萬元,其中:可變成本7976.56萬元,固定成本1203.95萬元。正常經營年份項目經營成本8874.69萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。(三)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,本期項目正常經營年份應納稅金及附加70.48萬元。(四)利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定,本期項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=3149.01(萬元)。企業所得稅稅率按25.00%計征,根據規定本期項目應繳納企業所得稅,正常經營年份應納企業所得稅:企業所得
33、稅=應納稅所得額稅率=3149.0125.00%=787.25(萬元)。(五)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額3149.01萬元,繳納企業所得稅787.25萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業所得稅=3149.01-787.25=2361.76(萬元)。二十三、 項目風險分析(一)政策風險分析項目所處區域其自然環境、經濟環境、社會環境和投資環境較好,改革開放以來,國內政局穩定,法律法規日臻完善,因此,該項目政策風險較小。(二)市場風險分析該項目雖然暫時擁有領先的競爭地位和優勢,但仍需密切關注市場,加快產品產業化進程并盡早達到規模化生產,確保性價比優勢,真
34、正占據國內較大比例市場份額,同時力爭出口。因此,產業化進程的速度與質量是本項目必須迎接的挑戰與風險。雖然今后幾年該項目應用產品需求將會持續一波增長趨勢,但目前劇烈的市場競爭局面使得本項目存在一定的市場風險。(三)技術風險分析技術風險的規避措施是采用先進的生產管理理念、先進的制造工藝技術、完善的質量檢測體系,使產品達到國內外領先水平。要進一步加大技術開發的投入,積極研究吸收國際先進技術,完善并固化加工制造工藝,挖掘自身潛力,打造自己核心競爭力。目前技術飛速發展,設備更新和產品技術升級換代迅速。要使產品和技術在行業內處于領先地位,就要不斷加大科研開發投入,加強科研開發力量,致力技術創造,保持技術領先。同時,重視人才競爭,學習國外人才資料管理先進經驗,形成積極進取的企業文化,建立吸引和穩定人才的內部激勵和約束機制。(四)產品風險分析該項目的幾種產品都是比較成熟的產品,但仍要根據市場不斷改進。(五)價格風險分析本項目產品的市場定價均比目前市場價要低,但隨著競爭對手的增加,不可避免地會遭遇到最終的價格競爭,面臨調低售價的壓力;同時,市場原材料價格的波動也將直接影響產品成本,對產品價格帶來不確定影響。因
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶租賃合同標準示范文本
- 簽訂的辦公樓租賃與物業管理合同
- 維護網絡安全應該怎做
- 國際物流模擬題與參考答案
- 電工基礎復習題(附參考答案)
- 旅游經濟學試題庫含答案
- 中級制圖員考試模擬題(附答案)
- 新上任管理崗位指南
- 場地租賃合同范例
- 采購供應合同集合
- 高空清洗施工安全的協議書6篇
- Python快速編程入門(第2版)完整全套教學課件
- 自考15040習新時代思想概論高頻備考復習重點
- 2024年輔導員職業能力大賽的基礎知識題庫解析
- 心電監護操作評分標準
- 茶葉市場營銷講義
- 走進中國傳統節日 詳細版課件
- GB∕T 37244-2018 質子交換膜燃料電池汽車用燃料 氫氣
- API SPEC 5DP-2020鉆桿規范
- 乙肝兩對半ppt課件
- 鍋爐空氣預熱器拆除安裝方案
評論
0/150
提交評論