1、策劃書模板創業計劃書模板創業計劃書模板。創業計劃書模板 是一系列指導創業的叢書。已經再版 5 次。并被翻譯成多種文字。為不同國家的創業者提供了有益的指導。創業計劃書創業計劃書提供創業計劃書資訊。書名, 創業計劃書模板。圖書。國際流行的權威創業指導沒有現金流 , 再好的計劃都是空談 !創業之初, 需要關注很多問題 , 但是現金流量無疑是最關鍵的 , 針對不同行業初創之時的現金流量預測表 , 定能幫助您走好邁向成功的第一步。創業計劃書 , 可以幫助創業者思路 , 爭取資金投入和銀行貸款 , 一份好的創業計劃書必須具備以下特點 :* 清楚明了*簡明扼要* 邏輯性強*真實可信* 必要時輔以圖表本書作者

2、專職從事小企業咨詢 , 自己獨立創立過不同類型的公司 , 所著創業計劃書模板已經再版 5 次,并被翻譯成多種文字 , 為不同國家的創業者提供了有益的指導。引言第 1 章商業計劃第 2 章現金預測第 3 章適合的商業計劃第 4章零售和餐飲業第 5 章制造業第 6 章業務拓展第 7章市場開發第 8 章借貸計劃第 9章撰寫商業計劃書第 10 章計劃的維護第 11 章經濟周期第 12 章進展監控后記你能從何處獲得進一步的建議第一部分 公司概況 公司介紹詳細介紹公司背景。規模。團隊。資本構成 1. 主要股東股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 * 2. 團隊介紹對每個核心團隊成員在技術。運營或管

3、理方面的經驗和成功經歷進行介紹 3. 組織結構 4. 員工情況 經營財務歷史 外部公共關系戰略支持。合作伙伴等 公司經營戰略未來的發展方向。發展戰略和要實現的目標第二部分 產品及服務 煤基合成氣產品。 服務介紹 煤基合成氣核心競爭力或技術優勢煤基合成氣產品專利和注冊商標第三部分 行業及市場 行業情況煤基合成氣行業發展歷史及趨勢。進入該行業的技術壁壘。貿易壁壘。政策限制 市場潛力對煤基合成氣市場容量。市場發展前景。 消費者接受程度和消費行為進行分析 行業競爭分析主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析。包括性能。價格。服務等方面 收入模式業務收費。收入模式。從哪些業務環節。哪些客戶群體獲取收入和利潤

4、市場規劃公司未來 3-5 年的銷售收入預測第四部分 營銷策略 煤基合成氣目標市場分析 煤基合成氣客戶行為分析煤基合成氣營銷業務計劃建立銷售網絡。銷售渠道。設立代理商。分銷商方面的策略廣告。促銷方面的策略產品 / 服務的定價策略對銷售隊伍采取的激勵機制 煤基合成氣服務質量控制第五部分 財務計劃請提供如下財務預測。并說明預測依據：未來 3-5 年煤基合成氣項目資產負債表未來 3-5年煤基合成氣項目現金流量表未來 3-5 年損益表第六部分 融資計劃融資方式詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金。 公司能提供多少。需要投資多少。融資金額。參股比例。融資期限 資金用途 退出方式第七部分 風險控制說明該

5、煤基合成氣項目實施過程中可能遇到的風險。及其應對措施。包括：技術風險。市場風險。管理風險。政策風險等。商業中所用到文本格式。創業計劃書是一份全方位的商業計劃。其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業或項目做出評判。從而使企業獲得融資。 創業計劃書有相對固定的格式。它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。 創業計劃書的好壞。 往往決定了投資交易的成敗。對初創的風險企業來說。 創業計劃書的作用尤為重要。當選定了創業目標與確定創業的動機后。在資金。人脈。市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力。這時候。就必須提供一份完整的創業計劃書。創業計劃書是整個創業過程的靈魂。從企業成長經歷。產品服

6、務。市場。營銷。管理團隊。股權結構。組織人事。 財務。運營到融資方案。 只有內容詳實。 數據豐富。體系完整。 裝訂精致的商業計劃書才能吸引投資商。 讓他們看懂項目商業運作計劃。 才能使融資需求成為現實。 創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程。 不但要對行業。 市場進行充分的研究。而且還要有很好的文字功底。對于一個發展中的企業。專業的創業計劃書既是尋找投資的必備材料。也是企業對自身的現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的過程。 ××創業計劃書項目名稱：項目單位：地址：電話：傳真：電子郵件：聯系人：目錄摘要第一部分公司基本情況第二部分公司管理層第三部分產品 / 服

7、務第四部分研究與開發第五部分行業及市場情況第六部分營銷策略第七部分產品制造第八部分管理第九部分融資說明第十部分財務計劃第十一部分風險控制第十二部分項目實施進度第十三部分其它摘要 1。公司基本情況 2。主要管理者情況 3。產品/ 服務描述 4。研究與開發 5。行業及市場 6。營銷策略 7。產品制造 8。管理 9。融資說明10。財務預測 1 1。風險控制公司基本情況公司名稱：成立時間：注冊資本：實際到位資本：其中現金到位：無形資產占股份比例 %注冊地點：公司性質為： 請填寫公司性質。 如：有限公司。 股份有限公司。合伙企業。個人獨資等。并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革：說明自公司成立以來

8、主營業務。股權。注冊資本等公司基本情形的變動。 并說明這些變動的原因。公司主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。如下表：股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人 * 甲方乙方丙方丁方戊方前公司內部部門設置情況： 以組織機構圖來表示本公司的獨資?？毓?。參股有公司經及非法人機構的情況：以圖形方式表示。如：投資者 1投資者 2投資者3公司下屬機構 1下屬機構 2下屬機構 3公司曾經經營過的業務有：公司經營的業務為：前主營業務為：公司前職工情況：如：擁有員工人。其中管理人員人。生產工人人；管理人員中。大專以上文化程度的有人。占員工總數 %。大學本科以上的有人。占員工總數 %。碩士學位以上的有人。占

9、員工總數 %。博士學位以上的有人。占員工總數 %；最好列表說明。 如下表： 專科文化程度大學本科碩士博士員工人數人數比例人數比例人數比例人數比例管理人員生產工人公司經營財務歷史： 列表說明： 項目本年度前1年前 2 年前 3 年銷售收入毛利潤純利潤總資產總負債凈資產負債率凈資產收益率公司未來三到五年要實現的目標：公司未來三到五年的發展方向。發展戰略和要實現的目標：公司管理層董事會成員名單：序號職務姓名工作單位學歷或職稱 * 董事長副董事長董事董事董事長姓名性別年齡籍貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績： 著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。 總經理姓名性別年齡籍

10、貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。技術開發負責人姓名性別年齡籍貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績： 著重描述在本行業內的技術水平。經驗和成功事例。市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績： 著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。財務負責人姓名性別年齡籍貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院校戶口所在地主要經歷和業績： 著重描述在財務。金融?；I資。投資等方面的背景。經驗和業績。其他對公司發展負有重要責任的人員姓名性別年齡籍貫 * 學歷學位所學專業職稱畢業院

11、校戶口所在地主要經歷和業績： 根據公司的需要。 來描述不同人員在特定方面的專長。 產品/ 服務產品/ 服務描述： 公司現有的和正在申請的知識產權：專利申請情況：產品商標注冊情況：公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有。 請說明：目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。請說明與哪些因素有關：在建立銷售網絡。銷售渠道。設立代理商。分銷商方面的策略與實施：在廣告促銷方面的策略與實施：在產品銷售價格方面的策略與實施： 在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：產品售后服務方面的策略與實施：其它方面的策略與實施：對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制： 產品制造產品生產制造方式

12、： 公司自建廠情況廠。購買廠房還是租用廠房。廠房面積是多少。生產面積是多少。廠房地點在哪里。交通。運輸。通訊是否方便：現有生產設備情況：請說明。如果設備操作需要特殊技能的員工。如何解決這一問題：簡述產品的生產制造過程。工藝流程：如何保證主要原材料。元器件。配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性。 可靠性。 質量及進貨周期。列出 3 家主要供應商名單及 * ：主要供應商 1：主要供應商 2：主要供應商 3：正常生產狀態下。成品率。返修率。廢品率控制在怎樣的范圍內。 描述生產過程中產品的質量保證體系。 以及關鍵質量檢測設備：產品成本和生產成本如何控制。有怎樣的具體措施：產品批量銷售價格的

13、制訂。產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？管理請說明：為保證融資項目按計劃實施。公司準備今后陸續設立哪些機構。 各機構配備多少人員。 人員年收入情況。請用圖表統計表示出來。附在本計劃中。公司是否通過國內外管理體系認證？公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制： 公司是否考慮員工持股問題。 請說明： 公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議。 若有。請說明協議主要內容：公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同： 公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業秘密的保密合同：公司是否為每位員工購買保險。請說明保險險種：公司是否存在關聯經營和家族管理問題。 若有。請說明：公司與董事會。董事

14、。主要管理者。關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突。如果有。請說明解決辦法：請說明。公司對知識產權。技術秘密和商業秘密的保護措施：請說明。項目實施過程中。公司需要哪些外部支持。如何獲得這些支持：融資說明為保證項目實施。需要新增投資是多少萬元。新增投資中。需投資方投入萬元。對外借貸萬元。公司自身投入萬元。如果有對外借貸。抵押或擔保措施是什么？請說明投入資金的用途和使用計劃： 希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因：擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什么？預計未來3年平均每年凈資產收益率是少？投資方可享有哪些監督和管理權力？如果公司沒有實現項目發展計劃。 公司與管理層向投資

15、方承擔哪些責任？投資方以何種方式收回投資。 具體方式和執行時間： 在與公司業務有關的稅種和稅率方面。 公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況： 需要對投資方說明的其它情況： 財務計劃產品形成規模銷售時。毛利潤率為 %。純利潤率為 %請提供： 未來 35 年的項目盈虧平衡表。項目資產負債表。項目損益表。項目現金流量表。項目銷售計劃表。項目產品成本表；注：每一項財務數據要有依據。要進行財務數據說明。風險控制請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制。防范手段： 項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度：其它為補充本項目計劃書內容。 需要進一步說明的有關問題。 產品在進行投資項目評估時。

16、VC/PE最關心的問題之一就是。你的產品。技術或服務能否在較大程度上解決現實生活中的問題?；蛘?。你的產品能否幫助顧客節約開支。增加收入。因此。產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。 建議產品介紹應包括以下內容：產品的概念。性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程； 發展新產品的計劃和成本分析； 產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。 在產品介紹部分。你要對產品作出詳細的說明。說明要準確。也要通俗易懂。讓不是專業人員的投資者也能明白。產品介紹都要附上產品原型。照片或其他介紹。產品介紹必須要回答以下問題： 1) 顧客希望企業的產品能解決什么問題。顧客能從企業的產品中獲得

17、什么好處； 2) 你的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點。產品的完整性。顧客為什么會選擇你的產品； 3) 你的產品采取了何種保護措施。擁有哪些專利。許可證?；蚺c已申請專利的廠家達成了哪些協議； 4) 為什么產品定價可以使你產生足夠的利潤。為什么用戶會大批量地購買企業的產品； 5) 采用何種方式去改進產品的質量。性能。發展新產品有哪些計劃等等。產品介紹的內容比較具體。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的。 但應該注意。 你所做的每一項承諾都要努力去兌現。 你和 VC/PE所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾。只能得意于一時。如果你不能兌現承諾。不能償還債務。你的信譽必然要受到極大的損害。 組

18、織結構打建一支有戰斗力的管理隊伍是企業的重中之重。 企業管理的好壞。 直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此。VC/PE會特別注重對管理隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的。 而且要具有團隊精神。 一個企業必須要具備負責產品設計與開發。市場營銷。生產作業管理。企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書中。 必須要對主要管理人員加以闡明。 介紹他們所具有的能力。他們在企業中的職務和責任。他們過去的詳細經歷及背景。此外。在這部分商業計劃書中。還應對公司結構做簡要介紹。具體包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公

19、司的報酬體系；公司的股東名單。市場預測還要包括對市場競爭的情況企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場占有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應。 這些反應對企業會有什么影響？等等。 營銷是企業經營中最富挑戰性的環節。 影響營銷策略的主要因素有： 消費者的特點；產品的特性；企業自身的狀況；市場環境方面的因素；最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在商業計劃書中。營銷策略應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策；對有些企業來說。由于產品和企業的知名度低。 很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此。企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略。如上門推銷。大打