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文檔簡介

1、投 標 文 件(技術標)監理大綱監理大綱內容及編寫說明1,根據甲方招標文件對工程總體概況進行描述。2,監理工作范圍,依據招標文件中規定的監理服務要求和范圍的有關內容,結合本工程實際情況,對擬投監理標段的監理工作安排、主要監理人員的崗位職責進行必要闡述。3,監理辦公室的機構設置與人員安排通過框圖形式,明確擬投監理標段的組織機構設置,并對擬投入本項目的主要監理人員的資質和相關經歷給予簡單描述。4,根據我單位自身的實力和擬投監理標段的現場工作需要,對擬投入本項目的儀器與設備做簡要介紹。5,監理工作程序,分別對質量控制、進度控制、投資控制、合約管理、信息管理、工作協調等方面,結合監理工作的階段劃分,進

2、行監理工作的方法與流程的詳盡闡述。6,本工程監理工作的重點與難點分析,我監理公司根據招標文件及現場勘查,對本項目監理工作需要特別給予重視的問題逐一論述并給出解決難點的對策與方法。7,其它建議,為更好地完成本項目的監理工作,我監理單位按照自身的實際經驗,對本項目的監理工作提出一些建議。目 錄第一章 工程概況 4第二章 監理工作范圍 61.監理服務形式62.監理服務范圍63.監理工作內容74.監理服務依據 105.其它 10第三章 監理組織 101.監理服務目標102.監理機構設置103.監理綜合實力114.監理人員崗位職責125.組織機構框圖 156.監理階段劃分 16第四章 監理設施及設備投入

3、 171.辦公設備172.通訊設備173.工作依據和工具174.試驗檢測設備18第五章 監理工作程序 181.監理工作總則182.監理工作流程193.施工準備階段的監理程序204.質量控制程序305.費用控制程序466.進度控制程序527.合同管理程序598.信息管理程序669.安全生產和文明施工督促指導程序6810.綠色施工監理要點7911.交工及缺陷責任期的監理程序8012.工地會議制度83第六章 監理控制要點和重點 841.施工測量控制 842.自動扶梯、電梯施工監理 853.樁基礎施工監理 974.地下連續墻施工監理 975.隧道礦山法施工監理 996.盾構施工監理 101第七章 監理

4、內部管理1041.監理例會制度1052.做好監理內部交底工作1053.監理月報的編制1054.監理工作守則106第八章 監理風險控制措施1081.進度風險控制措施1082.質量風險控制措施1093.造價風險控制措施110第九章 本工程監理工作重點檢查、審核項目清單 1111.本工程質量監理工作重點1112.日常監理工作檢查、審核項目清單111第十章 監理服務質量保證 1121.本公司對現場監理人員的管理1122.工作職責1123.工作紀律1124.工作標準1135.廉政規定114第一章 工程概況北京某地鐵工程土建施工監理第8合同段共分3個施工合同段。第8合同段的主要內容如下:1,×&

5、#215;站××站區間(A區間)××站××站區間始于××站北端,里程為K52+215(由于××站還沒有進行設計,暫定其中心里程為K52+113,站端里程為K52+215),止于××院路南端K53+493.04。本區間隧道總長1278.04m。正線軌頂標高為37.2442.084m,地面標高為52.5053.50m。本區間隧道結合區間明挖結構設置兩處防災聯絡通道。區間施工工期計劃應服從全線總工期安排,根據招標文件的要求和可研報告中全線總體安排,計劃土建結構施工的總工期為14個月

6、。××車站往南連接××站,往北連接××橋站;××站與××站均位于京密引水渠西側,××站××站由于兩正線間有兩條車場出入線,且本站與遠期換乘站之間須設聯絡線,因此綜合考慮車道溝站位于京密引水渠西側的藍靛廠南側的匝道之間,車站南北向布置,下穿××路。車站南端位于現狀空地(規劃綠地)下面,北端位于北京××水源井院子以及規劃綠地下面,因此車站兩端采用明挖法施工,為地下雙層箱形結構。車站中間下穿××院路下部

7、分,由于××院路為東西向市政主干道,交通繁忙,并且道路下管線繁多,因此中間段車站采用暗挖法施工,為左右線分離的單洞馬蹄形斷面結構。車站為兩端雙層明挖、中間單層暗挖島式車站,有效站臺寬度為14.4m。車站南端明挖段長185.7m,北端明挖段長117.95m,中間暗挖斷長65m。兩端明挖段上方覆土厚度3m,中間暗挖段上方覆土厚度為10.8m。××站××站間區間由于兩線正線間有兩條車場出入線,采用明挖法施工,車道溝站長春橋站區間采用盾構法施工。2,××站××站區間(B區間)右線的起始里程為K53+81

8、5.39,左線的起始里程為K53+860.34,終止于長春橋站(遠大路站),站端K54+850.662,右線隧道長1035.15m。左線隧道長990.322m。××站××橋站區間為盾構區間,左右線盾構區間結構間設一聯絡通道。左線盾構區間從紫竹院站始發,然后長春橋站調頭,接著施工右線盾構區間,在車道溝站接收。區間施工工期計劃應服從全線總工期的安排,根據招標文件的要求和可研報告中全線總體安排,計劃土建結構施工的總工期為12月。3,××橋站(E橋站)××橋站為地下兩層島式車站,有效站臺寬12m。車站南北兩端分別與

9、5;×營站和××院路站相連,兩端區間均采用盾構法施工。車站結構型式為地下兩層三跨箱型結構。車站中部約50m范圍結構位于現狀的長春橋下,車站主體布置在長春橋1、2號橋墩之間。4,××橋站××站區間(C區間)××橋站××站區間為盾構區間,左右線盾構區間結構間沒設聯絡通道。左右線盾構區間均從火器營站始發,然后在長春橋站接收。兩臺盾構機施工。長春橋站火器營站區間起始里程為K55+061.167,終止于火器營站站端里程為K55+678.715,隧道長617.548m。工期要求:區間施工工期計劃應

10、服從全線總工期的安排,根據招標文件的要求和可研報告中全線總體安排,計劃土建結構的總工期為9個月。5,××站(F站)××站為地下兩層島式車站,站臺寬12m。結構形式為兩層三跨框架結構,車站主體采用明挖法施工。向南連接長春橋站,向北連接到本條線路的終點(一期起點)。××橋站××營站,××營站終點(一期起點)區間隧道均采用盾構法施工。6,××營站終點區間(D區間)××營站二期終點區間的起始里程為K55+952.615,終止于里程K57+47.701,區間隧道總長

11、1095.086m,其中盾構法施工的隧道長953.885m。礦山法施工的隧道長139.801m。在區間隧道平面里程K56+652.04處結合區間排水泵站設置區間防災聯絡通道。工期要求:區間施工工期計劃應服從全線總工期的安排,根據招標文件的要求和可研報告中全線總體安排,計劃土建結構施工的總工期為20個月。第二章 監理工作范圍1,監理服務形式(1)服務要求監理單位在履行監理服務過程中,須按照業主對監理單位的授權范圍和工作要求,依據業主與承包人簽署的工程承包合同,對本項目的施工準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監理工作,并對缺陷責任期內承包人實施的本項目的剩余與彌補工作,提供監理服務。業主或

12、其授權代表有權要求監理單位按照業主的管理要求定期或不定期地向業主提供與本工程有關的各種形式報告。(2)組織機構項目監理應在業主的指導、檢查、監督和協調下,展開工作,在接到業主發出的中標通知書后,立即按照業主的要求組織人員、建立機構,并按照業主的要求陸續開始進駐現場開展工作。監理單位在服務現場設置總監理工程師辦公室,委派業主認可的總監理工程師,作為監理單位的合法代表在服務現場開展工作,并與業主建立工作聯系。2,監理服務的范圍(1)服務范圍工程服務范圍:監理工程師辦公室所轄承包人承擔的工程項目,包括高架橋、路基、U型槽、明挖段的施工和現況管線保護、改線,交通導行,降水等工程。工作服務范圍:在項目法

13、人及其派出機構的指導下,對所轄全部工程進行安全文明施工、質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協調進行督促指導。同時對缺陷責任期內承包人實施的本項目的未完成工作、缺陷修補與缺陷調查工作等提供監理服務。(2)服務目標工程服務目標:敦促承包人嚴格履行施工承包合同,工程質量等級達到優良。工作服務目標:全面優質地履行監理合同,監理工作達到監理合同的各項要求,即優質監理服務。3,監理服務的內容項目監理在開展監理工作過程中,按照國家、行業和工程建設監理規程(DBJ01-41-2002)的要求完成相應工作,并根據本工程的具體情況,補充如下內容:(1)按期編報、修改、完成監理規劃,經業主批準后

14、全面落實。(2)熟悉合同文件,了解施工現場,在認真學習合同文件、工作程序、工作標準和管理辦法并在圖紙會審的基礎上,由總監辦負責組織監理人員以分項工程為單位進行監理工作交底,認真填寫圖紙會審記錄和監理工作交底記錄。(3)參與交樁和設計交底工作,審查承包人提交的復測成果和施工圖設計,按時批復承包人報送的文件。(4)審核承包人授權的常駐現場代表的資質,以及其他派駐到現場的主要技術、管理人員的資質,督促承包人建立質量保證體系,工程實施過程中核查承包人的質量保證體系,以確保其質量保證體系切實可行并落到實處。(5)主持召開第一次工地會議,按照業主的規定和要求召開常規工地會議、監理會議,認真做好會議記錄,按

15、時下發會議紀要。(6)在承包人的施工方案、進度計劃、永久性工程材料、基準點復核及其它有關證明資料合規、齊備的前提下,發布開(復)工令,批準單項工程開工報告。(7)驗收承包人的工地試驗室,審核試驗室人員資質。(8)建立現場監理的試驗、檢測工作體系,按照業主規定的項目與頻率,獨立開展監理的試驗、檢測工作。(9)審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗,對各種進場工程材料進行確認。(10)由于本工程需要使用大型的橋梁架設設備,如架橋機或其它大型運輸和吊裝設備,因此監理辦公室將審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量作為終點,對機械設備的進出場情況予以動態的監督和記錄

16、。(11)審批承包人的施工方案。本工程的高架橋、深基坑明挖、降水工程是施工和監理重點,監理工程師將重點討論、論證、審批這些部分的施工方案。(12)審查分包合同和分包人的資質,控制重要外購成品件或半成品件的質量。(13)審批承包人提交的總體進度計劃,組織分解業主批準的總體工程進度計劃和業主下發的階段工程進度計劃,并監督承包人按計劃實施。按時填報周、月進度統計表。當與計劃目標出現偏差時,核批承包人的修正計劃。當進度嚴重滯后于計劃時,要及時反饋或處理。(14)要求承包人按照合同條款、技術規范和監理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督、檢查和控制工程質量。(15)按驗評標準

17、規定的檢驗項目和檢驗頻率,對工程質量進行實測實量驗收。重點部位要求全頻率驗收。抽檢頻率不應低于規范規定頻率的30%。驗收后應認真填寫工序質量驗收單及有關記錄。(16)通過文件發放、會議交流、現場指導等手段,減少或避免不合格品及質量事故的出現,對業主明確要求必須旁站的工程項目實施全過程旁站監理,同時做好旁站記錄。(17)調查、處理工程質量缺陷和事故,對工程實施過程中發生或發現的質量事故與質量缺陷,要及時填寫質量事故(缺陷)報告單報業主,出現重大質量事故時,除了督促承包人按規定上報有關部門,還要按照業主要求參與事件的處理。(18)發布監理指令:根據合同文件和業主授權,對承包人施工過程中出現的違約行

18、為,及時簽發監理指令,對其進行警告、制止或處理。(19)在承包人質保體系失效、質量失控、監理程序落實不力等違約行為出現時,經請示業主后發布停工令,并敦促承包人及時整改。在承包人報送整改報告和復工申請并經監理人員現場核實后簽發復工令。(20)簽發中間交工證書。(21)清單核算:依據工程量清單及其說明,按分項工程對工程量清單進行分解及核算,及時、準確地完成清單核算工作。(22)計量與支付:依據合同文件和程序要求,對承包人提交的中間計量單和月支付報審表進行認真審核,及時填寫中間計量審批表、月計量匯總報審表,簽發中期支付憑證并報業主審批,配合業主完成工程量現場確認工作。(23)受理承包人、設計單位提出

19、的工程變更意向,駁回不能成立的工程變更申請,審核、處理符合要求的變更申請,編制變更令并報業主審批后發布。(24)對工程施工中有可能引起索賠事件的相關情況,如:人員、設備、施工工藝、環境等予以關注和記錄,受理索賠、分包等合同事宜,根據合同規定進行評估和處理后,報業主批準。(25)根據合同規定處理違約事件,協調爭端以及在仲裁過程中作證。(26)按照業主規定的格式、內容、要求和期限,編制監理周報、監理月報、支付月報或其它報表,經監理工程師審批后報業主。(27)建立上墻圖表和工作臺帳,實施動態管理:監理單位應在進場后20天內完善組織機構,制定監理機構各崗位職責,了解工程平面圖、關鍵部位平面或斷面圖、管

20、線位置關系圖。正常開展監理工作后,監理辦公室應認真做好工程的跟蹤和統計工作,做好工程形象進度圖、支付曲線圖、實際進度統計對照表的動態統計和分析工作,為總監和業主提供及時、準確的參考信息。對監理工作過程中產生的各種文件、指令、記錄或資料,認真做好收發登記和統計分析,并建立臺帳。(28)對承包人的交工申請、結算申請進行評估,組織對擬交工工程的檢查和初驗,審核竣工結算。(29)負責日常文明施工和安全施工檢查,監督執行各項安全規章制度及各種安全生產指示,指導和監督承包人完善各項安全措施、突發預案的制訂、審批、落實等。(30)簽交工證書并報業主審批。(31)督促、檢查承包人按工程管理部門和業主的要求編制

21、竣工文件。(32)編制工程監理報告。(33)制定缺陷責任期的工作計劃,實施缺陷責任期的監理工作。(34)簽發工程質量保修終止證書,并報業主審批。(35)簽發最終支付證書。(36)配合業主進行竣工驗收和工程移交工作。(37)內部考核:對監理人員進行內部工作考核,建立切實可行的獎懲制度,對違規的監理人員或監理行為采取措施,限期予以改正并預防再次發生。4,監理服務依據(1)本工程監理中標通知書。(2)項目法人與承包人簽定的正式合同、協議及附件。(3)業主與第三方簽訂的正式合同、協議及附件。(4)工程設計圖紙及說明。(5)合同工程量清單及說明。(6)工程合同指定的標準圖紙、技術規范、工程質量檢驗評定標

22、準、試驗規程等。(7)本工程的地質勘測報告。(8)國家、北京市頒布的法律、法規、規章等。(9)監理合同。(10)往來文件和會議紀要。5,其它雙方可通過簽訂補充協議,對合同的內容予以變更。第三章 監理組織1,監理服務目標監理服務的工程目標:敦促承包人嚴格履行施工承包合同,工程質量等級要達到優良級,其它指標達到施工承包合同中約定的質量標準。監理服務的工作目標:全面優質地履行監理合同,監理工作達到監理合同的各項要求,即優質監理服務。2,監理機構設置本工程的監理組織實行兩級管理,實行總監理工程師負責制。擬設總監理工程師辦公室,下轄駐地監理組,駐地監理組根據工程需要設立。駐地組長對總監負責,總監辦垂直管

23、理駐地辦??偙O辦總監辦設總監理工程師一名,負責全面工作。設總監代表一名,協助總監工作??偙O辦擬設合約工程師1名,負責本項目的合同管理和費用控制,主要工作有清單核算、計量、支付、變更費用評估、延期評估、索賠評估、履約檢查、造價統計等,兼任前期協調員。設地質監理工程師1名,負責本合同段所有與地質相關的監理工作。設置計劃工程師1名,負責審核本合同段內施工單位的施工計劃,兼任環境工程師。設安全工程師2名,負責本項目的安全監理工作。測量工程師1名,負責現場的測量復核工作。設材料、試驗檢測工程師各1名,負責有見證取樣送檢管理,材料檢驗、審批和駐地組的內部試驗。設建筑工程師1名,負責相關建筑工程的監理。設資

24、料管理員1名,負責總監辦的文件、資料管理。駐地辦(每個)每個駐地監理組設組長1名,負責該駐地的日常事務,重要事項向總監理工程師和總監代表請示。設結構監理工程師一名,負責該駐地合同段的結構部分的施工監理。設安裝工程師1名,負責水暖、電器、設備等設備安裝工作。設試驗檢測工程師一名,負責駐地的有見證取樣送檢管理,材料檢驗和駐地組的內部試驗。設駐地安全工程師1名,負責本施工合同段的安全工作。設計量工程師1名,負責本施工合同段的計量工作?,F場的駐地監理4人,負責現場監理事務。對同步實施的工程監理工作,我公司會陸續根據業主要求和施工進展,選派有相應資質和經歷的監理人員負責。3,監理綜合實力本項目主要監理人

25、員的資質和資歷全部符合招標文件要求??偙O辦配備建設部監理工程師6人。每個駐地監理組配備3名監理工程師,中級及中級以上職稱者5人,占總人數的50%以上。本工程擬派主要監理人員均有土建施工監理經歷。其中,總監理工程師××同志,具有建設部監理工程師和高級工程師資質,長時間從事施工現場管理及監理工作,具有豐富的監理經驗。4,監理人員崗位職責4.1總監理工程師主要職責(1)對本工程建設監理合同的實施負全面責任。(2)貫徹執行國家和地方政府頒布的有關工程建設管理的法律、法規和政策。(3)組建監理機構,負責對全體監理人員培訓和管理。(4)主持制定本工程的監理工作程序、監理規劃、監理實施細

26、則并在征得業主同意后貫徹實施。(5)參加業主召集的重要工作會議,主持重要的監理工作會議,簽發監理工程師辦公室重要文件,下達各種重要指令。(6)審批承包人申報的各種重要報告。(7)簽發承包人各類工程款項支付證書。(8)主持處理工程發生的質量事故。協助有關單位或管理部門處理安全事故和其他責任事故。(9)組織審查承包人的交工申請,在認定承包人完成施工合同規定的工作內容并達到合同規定的標準后,向業主辦理工程交工,并協助業主單位組織工程交工驗收工作,提交工程質量監理評估報告,簽發工程移交證書。(10)組織完成工程缺陷責任期的監理工作。(11)按期向業主匯報監理工作及工程合同實施動態,主持編制每月的監理工

27、作報告,并按時提交。主持編制工程竣工監理工作報告。(12)主持本工程監理資的料歸檔工作。4.2總工程師主要職責(1)對總監理工程師負責,主管本工程的技術管理和標準確定工作。(2)負責承包人施工組織設計的審查工作。(3)負責組織設計交底和監理工作交底工作。(4)負責圖紙會審及技術管理工作。(5)負責方案論證比較工作。(6)負責主持召開專題會,貫徹項目監理技術意圖。(7)指導工程材料、構件的審查工作。(8)參加工程驗收,主持重要分項工程的驗收工作。主持監理規劃和實施細則的編制工作。(9)指導監理工程師處理工程質量缺陷和工程質量事故。(10)對工程變更、工程洽商技術上的必要性、合理性和可行性進行把關

28、,為業主決策提供依據。4.3合約工程師主要職責(1)協助總監理工程師管理監理合約事宜,包括工程款支付、延期、索賠、工程變更、分包等事宜的辦理和管理。(2)負責確認支付清單,對承包人提交的支付申請予以審核、匯總并上報。(3)負責對承包人提交的延期申請進行評估。(4)負責對承包人提交的費用索賠進行費用合理性審查。(5)負責管理支付、變更、索賠臺賬。(6)負責合同履約檢查組織工作。(7)負責分包的審核工作。(8)負責合約方面的資料歸檔工作。4.4造價工程師崗位職責(1)負責清單核算工作,負責對承包人提交的變更費用申請進行審查、確認。(2)負責工程量清單的管理工作。(3)負責中間計量數量的審批工作。(

29、4)負責現場計量工作。(5)負責分項完工計量審批工作。(6)協助合約工程師的各階段工程結算工作。(7)負責計量資料的整理匯總工作。4.5試驗工程師主要職責(1)負責常用工程材料的審批和見證取樣工作,負責重要材料生產廠家的審查、考察工作。(2)參與編制監理規劃和監理實施細則。(3)負責建立試驗管理臺賬。(4)負責對現場材料的控制工作。(5)參與重要材料配比工作和工藝的技術把關工作。(6)參與因材料、構件引發的質量事件和質量事故的處理。(7)負責常用混凝土構件審批工作及生產廠家的審查工作,并建立混凝土構件控制臺賬。(8)負責對大中型構件的首件驗收工作及生產過程質量控制和產品質量抽查工作。(9)負責

30、檢查承包人工地實驗室的工作。4.6測量工程師主要職責(1)負責導線測量復核工作,審批承包人導線復測結果。(2)負責對承包人的竣工測量成果進行審查。(3)負責測量資料歸檔工作。(4)按時向總監理工程師匯報工作,提交階段工作計劃及工作報告。4.7現場監理工程師主要職責(1)全面熟悉合同條款、技術規范和設計圖紙。認真審核設計圖紙,發現錯漏或與實際情況不符時隨時糾正并向總監報告。(2)對承包人報總監或業主審批的資料進行初步審核,并提出意見和建議供總監和業主參考。(3)負責分項工程開工申請的審核工作。負責工序驗收和隱蔽工程驗收,參加分項工程質量評定。(4)負責工程材料的現場管理工作。及時審核簽認有關工程

31、施工的原始資料或監理資料,客觀及時地記錄監理日志。(5)負責組織和實施工程巡視和旁站工作,并做好記錄。要經常巡視現場,掌握工程技術、工程質量、工程管理等方面的動態并及時反映。組織指導現場工程師進行現場旁站監理工作。(6)負責組織見證取樣及監理試驗的制樣工作。(7)負責變更初評、索賠、延期資料的提供工作。對本專業工程變更問題提出具體的處理意見,審核工程變更引起的工程量增減。(8)參加工程量的現場確認工作。4.8信息工程師主要職責總監辦及駐地監理組設專崗負責信息管理工作,確定信息人員的崗位職責,確保統計及時、準確。該崗位的主要職責包括:建立文件管理辦法,負責部門文件的收集、發送、整理、統計分析工作

32、及文件的日常保管。制定信息標識辦法并貫徹執行。按業主的要求組織整理竣工文件等。5,組織機構框圖針對本工程,我單位擬設置一個總監辦,若干個駐地監理組,組織機構如下:總 監 辦總監理工程師總 監 辦總監代表第一駐地組第二駐地組計劃工程師測量工程師合約工程師資料管理員地質工程師安全工程師安全工程師造價工程師合約工程師建筑工程師材料檢驗工程師6,監理階段劃分根據監理招投標文件及設計圖紙的要求,結合本工程實際情況,對擬投入監理工作階段劃分簡要描述如下:(1)監理質量策劃與監理準備任命總監、組建總監辦和駐地監理組、編制監理規劃、施工圖紙會審、分析委托監理合同及建設工程施工合同、配備檢測設備、編制監理實施細

33、則、專項分包審查。(2)施工準備階段監理參與設計交底、審批施工組織設計(施工方案)、查驗交樁成果和施工導線、水準點、第一次工地會議、施工監理交底、核查開工條件。(3)施工過程監理施工過程監理包括工程進度控制、質量控制、造價控制、安全控制、工程變更、工程索賠、費用索賠的管理、合同爭議的調解、違約處理。(4)竣工監理竣工監理包括工程竣工驗收、監理評估報告、監理工作總結、監理文件和資料的歸檔與組卷。(5)工程保修期的監理工程保修期的監理包括工程進入保修期的定期回訪;對保修范圍內缺陷修復質量的檢查,對工程缺陷原因及責任進行調查和確認,并協助處理;做好保修期監理工作的記錄。第四章 監理設施及設備投入1,

34、辦公設備(以施工合同段為單位)序號設備名稱數量1計算機(CPU2.0GHz以上)2臺以上2傳真機1臺3激光打印機1臺4噴墨打印機1臺(可打印A3幅面)5復印機1臺6數碼相機1臺總監辦的辦公設備配置高于駐地辦。2,通訊設備(以施工合同段為單位)序號設備名稱數量1辦公電話1部2移動電話每人1部3,工作依據和工具(以施工合同段為單位)序號設備名稱數量1相關質量檢驗評定標準、施工技術規范、試驗檢測規程1套2有關建設監理的法律法規和規范性文件1套35m卷尺每人1把42m靠尺1套5焊縫檢測尺1套6相關質量檢驗評定標準、施工技術規范、標準圖集監理工程師每人1套7計算器、尺等每人1套8工具包、質量檢驗評定標準

35、監理員每人1套4,試驗檢測設備總監理工程師試驗室配備滿足本工程的常規試驗設備,并設立試驗室,其標養間不小于10m2?;驹囼?、檢測設備如下:序號設備名稱數量1激光斷面檢測儀1套2全站儀1套3激光掃平儀1臺4水準儀1套5光學經緯儀1臺6混凝土保護層測定儀1臺7回彈儀1個8混凝土測溫儀1個9滲漏尋檢儀1個10工程質量檢測器1個11電纜測試儀1臺第五章 監理工作程序1,監理工作總則1.1規劃與要求:根據規范要求,編制項目監理規劃,并就重點、難點環節制定更為詳盡的實施細則,明確目標要求。1.2措施與程序:根據監理規劃中的目標與要求,制定切實可行、行之有效的預防控制措施和落實執行程序,明確監理控制細節。

36、1.3監督與指令:對措施與程序的落實執行進行嚴格的監督和管理,必要時實施旁站監理。對執行過程中發現的問題與偏差,及時發出監理指令進行糾正。1.4統計與報告:對過程數據與信息,及時進行統計、分析和預測。對重大問題和嚴重趨勢必須及時通報業主。1.5暫停工程與支付:依據合同文件,對承包人的嚴重違約行為,采取全部或部分暫停工程和工程計量支付的手段,來迫使承包人履約。簽訂監理合同施工準備階段監理總體工程開工令質量控制進度控制費用控制合同管理信息管理組織交工驗收交工結算與資料歸檔簽發交工證書缺陷責任期監理簽發缺陷責任期終止證書簽發最終支付證書安全管理2,監理工作總流程3,施工準備階段的監理程序組建監理機構

37、熟悉合同文件編制監理規劃組織施工監理交底檢查質量保證體系參加設計交底組織圖紙會審復測與審批基準點審批施工組織設計核查開工條件召開第一次工地會議簽發總體工程開工令3.1熟悉合同文件監理進場以后,總監辦和各駐地監理組要組織監理人員熟悉合同文件,認真分析其特點,掌握重點和難點。對合同文件中存在的差錯、遺漏或含糊不清等問題,查證清除,作出合理的解釋,提出合理的處理方法。3.1.1熟悉合同條件(1)業主、承包人和監理的合同關系。(2)合同條款授予業主、承包人和監理工程師責任、權力和義務。(3)合同事宜的處理原則、處理方法和處理程序。(4)專用條款中的特殊規定和處理原則。3.1.2熟悉合同圖紙在熟悉合同圖

38、紙過程中,監理工程師要仔細進行下列項目的審核。如發現問題要以總監辦的名義書面上報業主或根據業主的授權送設計單位或設計代表解決。(1)設計文件是否完整,是否與圖紙目錄相符。(2)材料、構配件和設備的選用與現行規定的相符性。(3)地基與基礎的設計與地質勘測報告的符合性。(4)合同圖紙中指定使用的規程、規范、標準圖集的有效性。(5)合同圖紙規定采用的施工工藝與現行規范、規程的符合性。(6)各圖冊在設計說明、坐標設計及各專業設計之間的矛盾之處。(7)原有設計是否有明顯導致投資增加的項目。(8)設計是否有特殊工藝和材料要求。3.1.3熟悉工程量清單及其說明(1)清單欄目的劃分以及其所涵蓋的工程細目。(2

39、)單價與數量的乘積是否與合價相符。(3)合價的累計是否與總價相符。(4)計量依據、計量原則和通用計量方法。(5)清單數量的準確性。3.1.4熟悉技術規范(1)工程項目的范圍和主要工程內容。(2)材料試驗項目、試驗方法和試驗頻率。(3)施工工藝和技術措施。(4)監理驗收和審批程序。(5)工程量計量方法。3.1.5熟悉施工現場(1)圖紙表示是否與現場一致。(2)施工便道及其修建情況。(3)施工設備的現場安裝和調試情況。(4)料源情況。(5)現場挖探情況。(6)控制樁點的設置和保護情況。(7)現場試驗室建設情況等。3.2監理規劃及實施細則3.2.1監理規劃的內容(1)工程概況:包括工程名稱,建設環境

40、,項目等級,主要設計指標,主要工程數,工程投資,工程特點、難點和重點,建設單位,設計單位,監理單位,監督單位,總承包人,主要分包單位等。(2)監理工作依據。(3)監理服務范圍。(4)控制目標:質量目標、工期目標、費用目標、監理工作目標。(5)監理一般控制措施:體系措施、預控措施、指令措施、全過程監督措施、程序控制措施。(6)質量控制:質量控制目標分解、質量控制階段劃分、質量控制要點、質量控制程序和質量控制措施等。(7)費用控制:費用控制的目標分解、費用控制階段劃分、費用控制要點、費用控制程序和費用控制措施等。(8)進度控制:進度控制目標分解、進度控制階段劃分、進度控制要點、進度控制程序和進度控

41、制措施等。(9)合同管理:合同管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。(10)信息管理:信息管理原則、管理重點、管理要點、管理程序和管理措施。(11)工作協調:工作協調原則、協調重點、協調要點、協調程序和協調措施。(12)監理組織機構:組建原則、組織形式、職能部門崗位設置、人員構成、部門職責劃分、監理人員崗位職責、監理人員進場與退場計劃等。(13)資源配置:按照合同要求,監理在辦公、交通、通訊、試驗與檢測、生活等方面的資源配置。(14)監理工作程序與管理制度:主要監理事宜的工作程序、信息與資料管理制度、監理工作報告制度等。(15)監理的內部管理:監理工作通病及其預防控制措施、監理工作

42、的內部考核管理辦法、監理工作紀律等。3.2.2監理規劃的編制與報批程序(1)在委托監理服務合同簽訂28天內或合同規定的其它期限內,監理工程師要組織相關監理人員編制監理規劃。(2)監理規劃編制的總體原則是內容全面、目標明確、重點突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明確、職責清楚、控制有力,既有創新精神,又具有較強的項目現實指導作用和可操作性。(3)監理規劃編制完成,經總監理工程師簽字認可后,報業主審批。經業主批準的監理規劃,是進行項目監理控制的總綱領,下發各專業監理工程師貫徹執行。(4)在項目實施過程中,如項目本身發生實質性改變或業主、項目監理認為既定的內容不適合,要及時進行修訂,并報業主審

43、批同意后實施。3.2.3監理實施細則的編制與審批(1)對于大型或重要的工程項目,監理工程師要根據監理規劃,組織監理人員編制監理實施細則。(2)監理實施細則要寫明目標、控制重點、控制措施和驗證措施等。(3)監理實施細則經總監理工程師審批后下發各監理工程師執行,并報業主備案。3.3參與設計交底3.3.1組織設計交底由業主或委托監理單位主持進行。設計代表、承包人技術負責人、施工負責人、質控負責人、有關專業監理工程師和現場監理工程師都要參加。3.3.2主要內容(1)設計代表介紹設計構思、地質、水文、主體結構、主要設計指標、采用的設計規范、施工要求、施工注意事項等。(2)設計代表回答或澄清承包人代表、監

44、理工程師所提出的問題。(3)編制設計交底記錄,設計代表、業主代表、承包人代表、監理工程師代表予以簽認。符合設計變更要求的,按設計變更手續辦理。3.4審批施工組織設計3.4.1施工組織設計的主要內容(1)文字說明:描述工程概況(地理位置、地質、當地氣候條件、水文條件、主要設計指標等)、工程造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質量要求、施工技術措施、施工工藝等。(2)施工平面布置圖:注明主要構造物、施工便道、生活區、料場、預制場、倉庫、辦公機構、臨時占地位置等。(3)總體施工進度計劃:工期目標(說明工期總目標和階段性工期目標)、時間計劃(用網絡圖和橫條圖兩種形式繪制工程進度計劃,要求切實按照指

45、導施工的原則表示出主要工序之間的搭接關系。在網絡圖中要明顯表示出關鍵線路,注明各個工序的時間參數。按照關鍵線路確定的工期必須符合合同工期和階段性工期的要求。計劃的安排必須充分考慮季節變化和氣候變化的影響,要預留足夠的動員、清場時間和監理工程師根據合同文件對各有關事項的審批、驗收、簽訂時間)、費用計劃(根據總體時間計劃安排,計算出每工程月擬完成的工作量,繪制資金流轉計劃),工、料、機計劃(根據總體時間計劃,用直方圖的形式表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內的計劃安排。人員安排必須充足,主要工程材料必須落實,主要施工機械必須配套,以滿足施工規范和驗收標準的要求)。(4)質量目標設計:質

46、量目標及組織機構、主要施工技術措施、施工工藝;檢測和測量等手段、人員、設備;為達到目標而設立的自檢機構、程序、手段;特殊技術保證措施,包括冬、雨季施工保證措施,采用的新技術、新工藝、新方法等。(5)施工安全:說明施工過程中工程及人身安全保障體系及其采取的主要施工安全保障措施。本工程既有高空作業,又有深槽施工,為了更好更全面地表達和說明安全方面的要求,應要求總承包商再另行編制安全文明施工方案。(6)文明施工和環境保護:說明施工中擬采取的環境保護、工地照明、文物保護、擾民控制以及其它現有設施的保護措施。要特別指出滿足北京市環境整治要求的環保措施。(7)施工節約技術措施:說明工程中采用的施工節約技術

47、措施。3.4.2施工組織設計審批要點(1)編制內容和內部審查手續是否齊全。(2)施工組織與部署是否合理。(3)施工方法和技術措施是否合理。(4)質量標準是否滿足合同要求。(5)新材料、新工藝是否有切實可行的證明材料。(6)施工設備是否符合施工工藝要求。(7)專項施工設計是否全面、可行、合理、先進。(8)進度計劃是否滿足合同要求,施工安排是否連續、均衡,進度安排與資源配置是否協調。3.4.3施工組織設計審批程序(1)編制:承包人在簽定合同協議書后,要盡快組織各方人員進行現場踏勘、圖紙審核、確定施工方案,開始編制施工組織設計。(2)申報:在簽定合同協議書28日或合同規定的其它期限內,承包人要向項駐

48、地監理組提交施工組織設計。(3)審批:駐地監理組在收到承包人提交的施工組織設計后14日內,要對施工組織設計進行審批。在正式批復之前,項目監理需征求業主意見。審批未通過的,承包人要根據項目監理的意見在7日內予以完善,直至使監理工程師滿意。經總監審批同意的施工組織設計,要報業主備案。(4)調整:當監理工程師認為批準的施工組織設計已經與工程實際情況嚴重不符或不適合時,承包人要按照監理工程師的要求及時予以調整,并按上述程序報批。3.5基準點復測3.5.1設計交樁工程開工前,業主或設計人要在監理工程師在場的情況下,由有關部門向承包人進行現場交樁,并提供基準點(導線點、水準點)的詳細資料。3.5.2基準點

49、復測承包人接到上述交樁資料后7天內,要組織合格測量人員(具備上崗證)用合格測量設備(設備已檢定,精度符合要求)對上述基準點進行復測。復測完畢后,將復測原始記錄、計算結果、精度評定、測量人員資質證明、測量儀器檢定證書等資料書面上報駐地監理組審批。3.5.3監理工程師批復駐地監理組在接到承包人上報的復測報告后7天內,對承包人的復測結果予以批復。在正式批復以前,總監辦要組織測量工程師對上述基準點進行復核,以確保基準點準確無誤。當項目監理的復核結果和承包人的復測結果均滿足設計、規范和業主規定的精度要求時,項目監理批準承包人使用上述基準點,并將承包人的復測報告報業主備案,同時約請城堪院再次進行復核。當雙

50、方的測量結果有一方不能滿足設計、規范和業主規定的精度要求時,雙方要再次組織復測,直至雙方達成一致結論。若雙方的測量結果均不能滿足設計、規范和業主規定的精度要求時,總監辦要盡快書面上報業主,以便請有關單位及時處理。3.5.4基準點的使用和保護經城堪院復核并經監理工程師批準使用的基準點作為承包人測量定線的依據,承包人要對其進行妥善保護,保證在施工期間不受擾動。當監理工程師認為基準點不能滿足施工放線精度要求時,監理工程師有權要求承包人對上述基準點進行重新測量,并以監理工程師重新批復的結論為準。監理工程師對基點批準使用的結論,并不免除承包人在測量工作中出現任何偏差造成工程不能滿足規范要求的責任。3.6

51、地面線測量3.6.1原始地面線測量在清表以前,承包人要對原始地面標高進行測量,并將測量結果報駐地監理組審批,監理人員要對此項工作實施全過程監控。施工單位應將測量結果、土方戴帽圖和土方量計算表報駐地監理組審批。駐地監理組在收到承包人提交的原始地面標高測量結果后,要及時組織監理工程師進行核對和抽查,作為審批土方總量的依據。3.6.2土方控制數量的批復駐地監理組在收到上述資料后,要及時組織監理工程師對地面線進行全面復核,作為審批的依據,并將監理測量結果、土方戴帽圖和土方量計算表送業主備案。在上述資料得到總監辦批復以前,項目監理不得批準承包人總體工程開工。施工單位也不得擅自開工,否則,監理工程師不予計

52、量或以監理工程師測量的數據為準。經監理工程師批準的總挖方量和總填方量作為土方工程計量的控制數量。3.6.3場地保護對于業主已經移交了工程場地占用權,但承包人尚未開始施工或尚未進行測定的施工段落,監理工程師要求承包人對工程場地的地面線進行有效的保護,不得隨意開挖或倒垃圾、渣土等,由此而增加的工程量或工程費用也不予認可。3.7工程單位劃分3.7.1總體工程開工以前,監理工程師要敦促承包人根據合同工程范圍和技術規范對所轄工程進行單位劃分,詳細列明單位工程、分項工程、工序及涵蓋關系,報駐地監理組審批。經監理工程師批準的工程單位劃分,作為將來審批開工申請、進行質量評定和信息統計的依據。3.7.2監理工程師在批準工程單位劃分之前,不批準總體工程開工。3.7.3經監理工程師批準的工程單位劃分,報業主備案。3.8施工監理交底3.8.1為貫徹項目監理規劃,項目監理要組織施工監理交底。交底由總監理工程師主持,承包人項目經理、技術負責人、施工負責人、質量負責人、計量負責人、統計負責人、試驗檢測負責人和有關監理人員都要參加。3.8.2施工監理交底主要闡述合同文件賦予業主方、承包人方和監理方的權利和義務,并詳細介紹監理工作內容、程序和方法。3.9檢查承包人的質保體系3.9.1承包人質量保證體系的建立要求承包人質量保證體系應以質保為目的,以自檢為手段,對施工過程進行自我控制與調節,使監理首次驗收合格率達

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