1、第六章第六章 物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)2022-3-212n知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)n掌握物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)；n掌握物流企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)的分析方法；n技能目標(biāo)技能目標(biāo)n能夠根據(jù)勞動(dòng)時(shí)間相關(guān)資料編制勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)平衡表；n能夠?qū)趧?dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)平衡表進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。 2022-3-213第一節(jié)第一節(jié) 從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 一、物流企業(yè)從業(yè)人員一、物流企業(yè)從業(yè)人員（一）物流企業(yè)從業(yè)人員的定義（一）物流企業(yè)從業(yè)人員的定義 物流企業(yè)從業(yè)人員是指在物流企業(yè)工作，并由物流企業(yè)支付工資或其他形式勞動(dòng)報(bào)酬的全部人員。為了準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)物流企業(yè)的在崗職工數(shù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)該注意以下要點(diǎn)：（1）明確物流企

2、業(yè)在崗職工統(tǒng)計(jì)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 （2）誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)。2022-3-214 （二）物流企業(yè)從業(yè)人員的分類(lèi)（二）物流企業(yè)從業(yè)人員的分類(lèi) （1）按物流企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的形式，可分為有固定期限勞動(dòng)合同從業(yè)人員、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同從業(yè)人員和以完成一項(xiàng)工作為期限勞動(dòng)合同的從業(yè)人員。 （2）按用工期限的長(zhǎng)短，可分為中長(zhǎng)期從業(yè)人員和短期從業(yè)人員。 （3）按勞動(dòng)崗位的不同，可分為工人、工程技術(shù)人員、管理人員、后勤雜物人員、其他從業(yè)人員等。 （4）按工作年限或工齡分，可分為8年以下、819年、2029年和30年以上從業(yè)人員。2022-3-215（三）物流企業(yè)的人力資源架構(gòu)（三）物流企業(yè)的人力資源架構(gòu)2022-3-

3、216 二、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)二、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)1.1.物流企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)物流企業(yè)從業(yè)人員期末人數(shù)2.2.物流企業(yè)從業(yè)人員報(bào)告期平均人數(shù)物流企業(yè)從業(yè)人員報(bào)告期平均人數(shù) 三、物流企業(yè)從業(yè)人員的人數(shù)變動(dòng)統(tǒng)計(jì)三、物流企業(yè)從業(yè)人員的人數(shù)變動(dòng)統(tǒng)計(jì)1. 物流企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變動(dòng)表（見(jiàn)教材）物流企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變動(dòng)表（見(jiàn)教材）物流企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)變動(dòng)表中的四大指標(biāo)具有如下平衡關(guān)系：期末從業(yè)人員人數(shù)=期初從業(yè)人員人數(shù)+本期增加從業(yè)人員人數(shù)-本期減少?gòu)臉I(yè)人員人數(shù) 2022-3-2172物流企業(yè)從業(yè)人員的變動(dòng)指標(biāo)物流企業(yè)從業(yè)人員的變動(dòng)指標(biāo) 物流企業(yè)從業(yè)人員人數(shù)動(dòng)態(tài)指標(biāo)= 物流企業(yè)

4、從業(yè)人員人數(shù)變動(dòng)絕對(duì)量=|期末從業(yè)人員人數(shù)-期初從業(yè)人員人數(shù)| 期初從業(yè)人員人數(shù)期末從業(yè)人員人數(shù)2022-3-218 四、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量構(gòu)成統(tǒng)計(jì)四、物流企業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量構(gòu)成統(tǒng)計(jì)（一）全員崗位構(gòu)成統(tǒng)計(jì)（一）全員崗位構(gòu)成統(tǒng)計(jì)某崗位從業(yè)人員數(shù)占全員比重= %100企業(yè)員工總數(shù)某一崗位的員工數(shù)2022-3-219（二）物流企業(yè)從業(yè)人員按年齡構(gòu)成統(tǒng)計(jì)（二）物流企業(yè)從業(yè)人員按年齡構(gòu)成統(tǒng)計(jì)n20及20歲以下n2135歲n3549歲n5054歲n5559歲n60歲至65歲以上2022-3-2110第二節(jié)第二節(jié) 從業(yè)人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)統(tǒng)計(jì) 一、物流企業(yè)從業(yè)人員身體素質(zhì)統(tǒng)計(jì)一、物流企業(yè)從業(yè)人員身體

5、素質(zhì)統(tǒng)計(jì)平均年齡=長(zhǎng)期病傷人員占全部從業(yè)人員比重=病假缺勤率=全部員工人數(shù)各年齡段的人數(shù)年齡段)(%100全部員工人數(shù)長(zhǎng)期病傷人數(shù)%100工作日天數(shù)的總數(shù)因病缺勤天數(shù)2022-3-2111 二、物流企業(yè)從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)統(tǒng)計(jì)二、物流企業(yè)從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)統(tǒng)計(jì)（1）各等級(jí)技術(shù)工人占全部工人的比重=（2）工人的平均技術(shù)等級(jí)=（3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)比重= %100全部工人數(shù)該級(jí)工人數(shù)全部工人數(shù)工人數(shù)技術(shù)等級(jí))(%100全部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人數(shù)獲得該級(jí)職稱(chēng)人數(shù)2022-3-2112 三、物流企業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)統(tǒng)計(jì)三、物流企業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)統(tǒng)計(jì)（一）文化程度統(tǒng)計(jì)（一）文化程度統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員平均文化程度指標(biāo)= （二

6、）從業(yè)人員參加文化培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)（二）從業(yè)人員參加文化培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)n培訓(xùn)從業(yè)人員人數(shù)及其比重指標(biāo)n畢業(yè)（結(jié)業(yè)）率n全員培訓(xùn)率全部員工人數(shù)從業(yè)人數(shù)在校學(xué)習(xí)年限)(2022-3-2113 四、物流企業(yè)從業(yè)人員心理素質(zhì)統(tǒng)計(jì)四、物流企業(yè)從業(yè)人員心理素質(zhì)統(tǒng)計(jì) 心理素質(zhì)測(cè)評(píng)的關(guān)鍵性指標(biāo)包括：興趣、性格、價(jià)值觀、自信心、意志品質(zhì)、思維能力、應(yīng)變能力等。這些心理素質(zhì)的測(cè)量都需要專(zhuān)業(yè)的測(cè)量工具和測(cè)量分析人員。2022-3-2114第三節(jié)第三節(jié) 從業(yè)人員勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì) 一、物流企業(yè)從業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間構(gòu)成一、物流企業(yè)從業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間構(gòu)成1.1.工日和工時(shí)工日和工時(shí)2.2.工日工時(shí)數(shù)的計(jì)算方法工日工時(shí)數(shù)的計(jì)

7、算方法工日數(shù)的計(jì)算方法有兩種。一是每日每個(gè)工人勞動(dòng)時(shí)間的加總. 二是平均人數(shù)乘日數(shù)或時(shí)數(shù)，在已經(jīng)完成平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上可以采用該方法直接計(jì)算。 2022-3-2115 3. 3.工日工時(shí)數(shù)的分類(lèi)工日工時(shí)數(shù)的分類(lèi)n日歷工日數(shù)和日歷工時(shí)數(shù)n制度工作工日數(shù)和制度工作工時(shí)數(shù)。n公休工日數(shù)和公休工時(shí)數(shù)n出勤工日數(shù)和出勤工時(shí)數(shù)n全日停工工日數(shù)和全日停工工時(shí)數(shù)n實(shí)際工作工日數(shù)和實(shí)際工作工時(shí)數(shù) 2022-3-2116 二、物流企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)二、物流企業(yè)勞動(dòng)時(shí)間利用情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 1. 1.出勤率出勤率出勤率是反映工人在制度規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤的程度。其計(jì)算公式為：出勤率=%100數(shù)制度工作工

8、日（工時(shí)）工時(shí)）數(shù)制度時(shí)間內(nèi)出勤工日（2022-3-2117 2. 2.出勤工日（工時(shí)）利用率出勤工日（工時(shí)）利用率出勤工日（工時(shí)）利用率反映工人出勤后勞動(dòng)時(shí)間直接用于生產(chǎn)的情況。其計(jì)算公式為：出勤工日（工時(shí)）利用率=%100出勤工日（工時(shí)）數(shù)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工日（工時(shí)2022-3-2118 3. 3.制度工日（工時(shí)）實(shí)際利用率制度工日（工時(shí)）實(shí)際利用率制度工日（工時(shí)）實(shí)際利用率表明制度規(guī)定應(yīng)工作的工日（工時(shí)）數(shù)實(shí)際被利用的程度。它受缺勤、非生產(chǎn)時(shí)間和停工的影響，是反映勞動(dòng)時(shí)間利用程度的綜合性指標(biāo)。其計(jì)算公式如下：制度工日（工時(shí)）實(shí)際利用率=%100數(shù)制度工作工日（工時(shí)）工時(shí)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工作工

9、日（%100數(shù)制度工作工日（工時(shí)）數(shù)加班加點(diǎn)工日（工時(shí)）數(shù)實(shí)際工作工日（工時(shí)）2022-3-2119 三、勞動(dòng)時(shí)間平衡表的編制和運(yùn)用三、勞動(dòng)時(shí)間平衡表的編制和運(yùn)用 編制勞動(dòng)時(shí)間平衡表可進(jìn)行下列分析：n 分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因n 分析勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用而造成的損失2022-3-2120第四節(jié)第四節(jié) 從業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì) 一、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念和表現(xiàn)形式一、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念和表現(xiàn)形式1 1物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念勞動(dòng)生產(chǎn)率是指物流企業(yè)從業(yè)人員在一定時(shí)期內(nèi)平均完成的工作量，它是物流企業(yè)從業(yè)人員的勞動(dòng)成果和相應(yīng)的勞動(dòng)耗用量之間的比

10、率。 勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)際達(dá)到的水平，檢查分析勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃完成情況；研究和分析勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量和生產(chǎn)占用勞動(dòng)力變動(dòng)的影響；研究、分析影響勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的各種因素及影響程度；檢查和分析生產(chǎn)定額完成情況。2022-3-2121 2 2物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的表現(xiàn)形式（1）用單位勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果來(lái)表示，其計(jì)算公式為： 勞動(dòng)生產(chǎn)率= （2）用生產(chǎn)單位勞動(dòng)成果所消耗的勞動(dòng)時(shí)間表示，其計(jì)算公式為： 勞動(dòng)生產(chǎn)率=勞動(dòng)消耗量勞動(dòng)成果勞動(dòng)成果勞動(dòng)消耗量2022-3-2122 二、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的分類(lèi)二、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的

11、分類(lèi)1 1按勞動(dòng)時(shí)間的不同劃分按勞動(dòng)時(shí)間的不同劃分物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的勞動(dòng)時(shí)間單位可分別采用時(shí)、日、月、季、年等。n時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率。n日勞動(dòng)生產(chǎn)率。n月(季、半年、年)勞動(dòng)生產(chǎn)率。2 2按業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同劃分按業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同劃分2022-3-2123 三、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與分析三、物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與分析物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)，主要是反映物流企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)程度。 1. 1.勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的計(jì)算 企業(yè)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率受兩個(gè)因素的影響，即企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)單位勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平不同的各單位勞動(dòng)力人數(shù)占總?cè)藬?shù)比重的結(jié)構(gòu)變化。2022-3-21242

12、2勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量和勞動(dòng)量變動(dòng)影響的勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量和勞動(dòng)量變動(dòng)影響的分析分析提高勞動(dòng)生產(chǎn)率可以增加產(chǎn)量，節(jié)約勞動(dòng)力。產(chǎn)量、勞動(dòng)量及勞動(dòng)生產(chǎn)率三者之間的關(guān)系可以用下式表示： 產(chǎn)量勞動(dòng)量勞動(dòng)生產(chǎn)率因此，產(chǎn)量指數(shù)等于勞動(dòng)量指數(shù)與勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的乘積。 2022-3-2125第五節(jié)第五節(jié) 從業(yè)人員勞動(dòng)薪酬和福利統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員勞動(dòng)薪酬和福利統(tǒng)計(jì) 一、物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬統(tǒng)計(jì)一、物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬統(tǒng)計(jì)（一）物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額構(gòu)成（一）物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額構(gòu)成 物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額是指各物流企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本物流企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬總額主要由以下

13、六個(gè)部分構(gòu)成：n計(jì)時(shí)工資n計(jì)件工資n獎(jiǎng)金n津貼和補(bǔ)貼n加班加點(diǎn)工資n特殊情況下支付的工資2022-3-2126（二）物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（二）物流企業(yè)從業(yè)人員薪酬的統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 1.1.物流企業(yè)從業(yè)人員平均工資物流企業(yè)從業(yè)人員平均工資平均工資= 2.2.物流企業(yè)從業(yè)人員平均實(shí)際工資物流企業(yè)從業(yè)人員平均實(shí)際工資平均實(shí)際工資=人數(shù)物流企業(yè)從業(yè)人員平均總額物流企業(yè)從業(yè)人員工資價(jià)格指數(shù)報(bào)告期從業(yè)人員生活費(fèi)幣工資報(bào)告期從業(yè)人員平均貨2022-3-21273.3.物流從業(yè)人員生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)物流從業(yè)人員生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)從業(yè)人員生活費(fèi)價(jià)格指數(shù)= 4.4.物流從業(yè)人員平均實(shí)際工資指數(shù)物流從業(yè)人員平均實(shí)際工資

14、指數(shù)物流企業(yè)從業(yè)人員平均實(shí)際工資指數(shù)=%100服務(wù)項(xiàng)目支出總額）（消費(fèi)品零售總額支出額服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格指數(shù)服務(wù)項(xiàng)目零售額消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)消費(fèi)品零售%100工資基期從業(yè)人員平均貨幣際工資報(bào)告期從業(yè)人員平均實(shí)2022-3-2128 5. 5. 平均工資指數(shù)與勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的比率平均工資指數(shù)與勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)的比率物流企業(yè)在提高職工工資收入時(shí)，需考慮其與生產(chǎn)發(fā)展的相適應(yīng)程度。一般來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度高于工資的增長(zhǎng)速度才能增加企業(yè)的積累，保證擴(kuò)大再生產(chǎn)的進(jìn)行，反之，就會(huì)因工資增長(zhǎng)過(guò)快而減少企業(yè)的積累形成對(duì)企業(yè)的拖累。其計(jì)算公式為：平均工資指數(shù)與勞動(dòng)生產(chǎn)率比率 勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)平均工資指數(shù)2022-3-2129二、物流企業(yè)從業(yè)人員福利統(tǒng)計(jì)二、物流企業(yè)從業(yè)人員福利統(tǒng)計(jì)（一）物流企業(yè)從業(yè)人員福利的構(gòu)成（一）物流企業(yè)從業(yè)人員福利的構(gòu)成n法定保障性福利n補(bǔ)充保障性福利n特色福利2022-3-2130（二）物流企業(yè)從業(yè)人員福利的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（二）物流企業(yè)從業(yè)人員福利的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)1.1.物流企業(yè)從業(yè)人員福利總量指標(biāo)物流企業(yè)從業(yè)人員福利總量指標(biāo)2.2.物流企業(yè)從業(yè)人員福利人均指標(biāo)物流企業(yè)從業(yè)人員福利人均指標(biāo)住房公積金工傷保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)法定保障性福利其他補(bǔ)充保障性福利住房補(bǔ)貼補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)企業(yè)年金補(bǔ)充保障性福利 其他特色福利支出用于體檢等保健支出用于幼兒園的支出用于職工食堂的支出特