1、編 號：AQCX446.10 實 施：2003年6月1日l目的 為了對本企業可能產生職業健康安全危害的相關方進行有效管理，保證職業健康安全管理體系的正常運行。l適用范圍 適用于集團公司、公司、項目部與具有合作關系的相關方的職業健康安全管理。l術語和定義 相關方：與組織的職業健康安全績效有關的或 受其職業健康安全績效影響的個人或團體。 包括： 控制型相關方工程分包方、勞務組織、 供方、外來人員等 通報型相關方地方政府、行業主管部 門、業主、監理等 l職責l質量安全保證部職責 1.根據工作需要，向地方政府、行業主管部門等通報型相關方不定期通報職業健康安全管理的信息，傳達其指令和要求。 2.負責收集

2、相關方的合理抱怨和意見，針對存在的問題提出整改要求，督促整改，并及時反饋處理情況。l生產經營部職責 負責收集項目部職業健康安全信息，并及時向安全主管部門進行通報，轉達相關方的要求和意見。l總經理辦公室的職責 負責相關方文件處理、業務來訪、參觀人員的配合接待工作。l項目部職責 1 .負責業務來訪、參觀、實習等人員的接待及現場參觀的安全保障工作。 2 .負責向通報型相關方不定期通報職業健康安全管理的信息，傳達其指令和要求。 3 .負責對控制型相關方職業健康安全管理工作進行不定期的檢查，對存在的問題提出整改要求，督促整改。 4 負責收集相關方的合理抱怨和意見，針對存在的問題提出整改措施，并及時反饋處

3、理情況。 5 負責控制型相關方的評價與選擇及職業健康安全管理的監控。l管理要求l工程分包方的管理工程分包方的管理 1 工程分包方的評價與選擇工程分包方的評價與選擇 工程管理部門按工程分包控制程序（ZLCX740.3）的規定審查分包單位資質，并應先對其安全資質、安全控制能力進行評審，擇優選用，做好記錄，填寫工程分包方評價表及合格工程分包方名冊。審查的主要內容： 政府主管部門頒發的“安全資格證書”；近三年的安全施工記錄；特種作業人員資格證書；機構及人員配備；安全防護設施；安全生產管理制度 2 簽訂分包合同簽訂分包合同 公司/項目部工程管理部門按照工程分包控制程序（ZLCX740.3）對分包合同進行

4、評審，在合同中明確雙方各自應承擔的安全責任。3 危險源辯識和風險評價危險源辯識和風險評價 危險源辯識和風險控制策劃結果及相關要求的危險源辯識和風險控制策劃結果及相關要求的傳達：傳達： 項目部根據危險源辯識、風險評價和風險控制策劃管理程序（AQCX431）的規定要求，應將現場重大風險及其控制計劃、措施傳達分包方，以有效地控制分包方在工程施工生產期間的風險； 項目部應向分包方傳達工程施工過程中職業健康安全管理運行控制的相關程序和要求； 對分包方進行危險源辯識與風險評價及其控制方法培訓。危險源辯識與風險評價及其控制的實施危險源辯識與風險評價及其控制的實施 分包方應按危險源辨識、風險評價和風險控制策劃

5、程序的規定進行實施： 對工程施工生產活動進行危險源辨識和風險評價； 進行風險控制策劃； 根據風險控制策劃結果，擬定相應的控制措施 危險源辨識和風險評價結果及控制措施，應報項目部工程技術管理部門組織審查，批準后執行，并報質量安全保證部門備案。 4 監督檢查監督檢查 項目部應對分包方現場安全管理、危險辯識、評價、重大風險控制措施實施情況及效果進行監督檢查和指導； 發現問題及時溝通，并按糾正與預防措施控制程序（ZACX850）的規定組織實施改進。 5 崗位安全教育崗位安全教育 工程開工前，分包方必須組織全體員工分工種進行崗位安全教育和考試； 將受教育者名單、考試成績存檔備查； 經質量安全保證部門抽查

6、合格后方可進入施工現場。 6 安全技術措施的制定與交底審查安全技術措施的制定與交底審查 分包方應對重大危險項目的施工制定安全技術措施或作業指導書,并報項目部技術負責人審批。 組織施工時，應對現場施工管理人員和作業人員進行交底，并按照施工現場安全管理程序（AQCX446.2）做好現場交底記錄。 項目部安全部門依據審批的安全技術措施，對分包方安全技術措施的實施與交底情況進行監督檢查和動態管理。 l勞務組織的管理勞務組織的管理 1 1 勞務組織評價與選擇勞務組織評價與選擇 項目部人力資源部門應按照勞務管理程序（ZLCX740.2）的規定采購、評價和管理勞務組織，對從事特種作業崗位的人員進行資格審查。

7、并與其簽訂正式合同，明確雙方在勞動保護、安全生產方面的權利和義務。 2 教育培訓教育培訓 項目部人力資源部門應按培訓實施程序（ZLCX740.2）的規定對選擇錄用的勞務人員進行上崗前的安全知識及崗位培訓。增強勞務人員對施工生產活動中實際的或潛在的職業健康安全后果的認識，提高遵守安全生產法律、法規、制度的自覺性， 3 堅持堅持“誰使用，誰管理誰使用，誰管理”的原則的原則 項目部應對勞務人員視同本單位員工同樣管理，對施工生產過程中的職業健康安全管理實施全面監督、檢查和指導。納入班組安全管理，開展班組安全活動（安全日、三工、危險預知等），有檢查、有考核；加強日常監督，危險作業要有職工帶班；提供必要的

8、安全用具和勞動防護用品l供方的管理供方的管理 1 1 物資設備采購管理物資設備采購管理 項目部機電物資部門按設施設備運行控制程序（ZACX630）和物資管理程序（ZACX740.1）的規定 選擇合格的供方 將職業健康安全和環保要求通報給供應商 并按其規定的要求進行物資設備的采購、驗收、檢驗及保管，確保自購物資設備的安全性能符合規定要求。 必要時向供應商索取安全性能指標等信息。 2 業主提供的物資設備管理業主提供的物資設備管理驗證 對業主提供的有關施工材料，項目部機電物資管理部門應按其合同的規定對其安全性能進行驗證，符合要求后，方可接收使用。 安全控制 對于業主提供的物資設備本身安全性能以及拆裝

9、、運輸、裝卸等過程，項目部機電物資管理部門均應以工作聯絡單的形式向業主提出安全管理要求，并在實施過程中進行監督。 3 施工圖紙審查施工圖紙審查 業主提供的施工圖紙，項目部工程管理部門應進行施工條件和施工技術對于職業健康安全管理的影響的審查、驗證，并以工作聯絡單（F446.10-3）的形式提出改進要求。 4 4 危險化學品運輸的管理危險化學品運輸的管理 對自購危險化學品運輸單位的選擇及運輸過程中的安全要求，按危險化學品管理程序的規定執行，并進行監督管理。l 外來人員的現場管理外來人員的現場管理 1 辦理相關證件辦理相關證件 項目部應根據來訪、參觀、實習等人員的情況辦理施工現場相關證件。 2 項目

10、部應向外來人員進行現場安全教育，項目部應向外來人員進行現場安全教育，介紹施工現場參觀應注意的安全事項如下： 按要求勞保著裝； 遵守現場安全規定； 聽從接待人員的統一安排。 3 項目部接待人員應按施工現場參觀路線的規定陪項目部接待人員應按施工現場參觀路線的規定陪同參觀人員進行參觀。同參觀人員進行參觀。l信息的通報信息的通報 1 集團公司/公司/項目部視工作需要，向地方政府、行業主管部門、業主、監理等相關方，按協商與交流控制程序（AQCX446.1）的規定，對職業健康安全管理方針、危險源辯識、風險評價及其控制的策劃結果以及運行控制的有關程序和要求進行通報。 2 對相關方在職業健康安全方面的合理報怨和意見，集團公司/公司/項目部工程管理部門按協商與交流控制程序（AQCX443）的規定進行收集，并及時予以答復。處理不了的向主管領導反映，直到問題的圓滿解決。 相關文件相關文件 1危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序 AQCX431 2糾正與預防措施控制程序ZACX850 3勞務管理程序ZLCX740.2 4工程分包控制程序ZLCX740.3 5培訓實施程序ZACX622 6設備設施運行控制程序ZACX630 7物資管理程序ZACX740.1 8人力資