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1A Powerful Tool For Financial ManagementA Powerful Tool For Financial Management23 全面預(yù)算的編制一般由決策機(jī)構(gòu)（如董事會(huì)）責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)、專門(mén)委員會(huì)，根據(jù)預(yù)測(cè)和決策的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在充分論證和可行性研究的基礎(chǔ)上編制。全面預(yù)算的編制基礎(chǔ)全面預(yù)算的編制基礎(chǔ): :全面預(yù)算的編制內(nèi)容全面預(yù)算的編制內(nèi)容( (體系體系): ): 目標(biāo)利潤(rùn) 銷(xiāo)售預(yù)算 直接人工及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 生產(chǎn)預(yù)算 存貨及產(chǎn)成品成本預(yù)算 資金預(yù)算 預(yù)計(jì)損益、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算4全面預(yù)算的編制流程全面預(yù)算的編制流程: :董事會(huì)董事會(huì)預(yù)算部預(yù)算部全面預(yù)算管理委員會(huì)全面預(yù)算管理委員會(huì)分廠、部門(mén)分廠、部門(mén)審議目標(biāo)利潤(rùn)審議目標(biāo)利潤(rùn)根據(jù)指令根據(jù)指令預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)下達(dá)預(yù)算方針下達(dá)預(yù)算方針匯總預(yù)算草案匯總預(yù)算草案編制綜合預(yù)算編制綜合預(yù)算編制完成下發(fā)編制完成下發(fā)審議預(yù)算草案審議預(yù)算草案執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行預(yù)算5預(yù)算控制系統(tǒng)預(yù)算控制系統(tǒng)678為全面預(yù)算委員會(huì)對(duì)整個(gè)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制提供資料依據(jù)為全面預(yù)算委員會(huì)對(duì)整個(gè)預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制提供資料依據(jù).

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