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文檔簡介

1、序序號號指指標標考考核核項項目目指指標標定定義義1A類原材料供應商儲備A類原材料供應商一定周期內A類原材料供應商完整信息儲備數量2報表、臺帳出錯率報表、臺帳(一定周期內記錄出錯的報表、臺帳數量/總數量)100%3采購成本降低率采購成本控制(上期采購成本本期采購成本)/上期采購成本100%4采購成本率采購成本控制(采購成本/總成本)100%5采購費用控制采購成本控制(實際采購費用/預算采購費用)100%6采購單據完整率采購單據管理(完整采購單據數量/總采購單據數量)100%7采購訂單及時完成率采購時效(實際按時完成訂單數/采購訂單總數)100%8采購方案通過率采購方案(通過的采購分配方案/提交的

2、采購分配方案)100%9采購合格率采購質量(一定周期內采購合格品數量/采購品總數量)100%10采購積壓物資處理及時率 采購擠壓物資處理(在規定時間內處理積壓物資次數/應處理總次數)100%11采購積壓物資處理有效率 采購擠壓物資處理(在規定時間內處理的積壓物資價值/總積壓物資價值)100%12采購及時率采購時效(1-未及時采購次數/應采購總次數)100%13采購計劃完成率采購計劃(當期采購實際完成數/當期物料需求計劃)100%14采購退貨率采購退貨(一定周期內采購退貨次數/采購總次數)100%15采購物資積壓率采購擠壓(采購物資積壓數/采購物資總數)100%16采購信息收集量采購信息收集一定

3、周期內各供應商報價、詢價完整信息量17采購付款滯后期采購付款延遲一定周期內采購資金支付滯后天數18訂貨差錯率訂貨(數量或質量有問題的物資數量/采購總數量)100%19供應商合格率供應商質量(資料齊全稽核合格的供應商數/總供應商數)100%20供應商開發計劃完成率供應商開發(一定周期內實際開發的供應商數量/計劃開發數量)100%21供應商開發數供應商開發一定周期內供應商開發的數量22供應商履約率供應商信用管理(一定周期內履約的合同數/訂立的合同總數)100%23供應商信息完整率供應商信息管理(信息完整、準確的供應商數量/總供應商數量)100%24供應商一次交檢合格率采購質量控制(供應商一次交貨合

4、格數量/一次采購總數量)100%25交驗批次合格率采購質量控制(來料交驗合格批次數/交驗批次總數)100%26客戶投訴解決率客戶投訴處理(一定周內解決的客戶投訴數/客戶總投訴數)100%27零星采購及時性零星采購一定周期內未按時采購零星物資的次數28流程執行度流程控制一定周期內未按流程操作的次數29人才培養量人才培養一定周期內人才培養的數量30市場信息反饋量市場信息反饋一定周期內反饋的市場信息總數量31市場信息判斷準確率市場信息判斷(一定周期內可采信的市場信息數/總提供的市場信息數)100%32市場信息提供及時率市場信息提供(1- 一定周期內未及時提供市場動態、信息的次數/應提供次數)100%

5、33市場信息有效率市場信息質量(有效的市場信息數/總提交市場信息數)100%34退、換、補貨及時性退、換、補貨效率一定時期內未及時退、換、補貨的次數35物資供應及時率物資供應(1- 一定周期內物資供應未及時次數/應供應總次數)100%36信息錄入及時率信息錄入(1-信息錄入未及時數量/應錄入總數量)100%37信息錄入準確率信息錄入(1-信息錄入出錯數量/錄入總數量)100%38優質供應商開發率優質供應商開發(實際開發優質供應商數量/供應商總數量)100%39采購運輸成本控制率采購運輸成本控制(當期采購實際運輸成本/當月市場行情價格)100%40運輸費用達成率運輸費用控制(一定周期實際發生的運

6、輸費用/計劃預算費用)100%41采購計劃誤差率采購計劃(遺漏采購產品數量/應采購總數量)100%42部門培訓小時數部門培訓一定周期內部門人員培訓的小時數43部門管理費用控制部門管理費用控制(實際費用-預算費用)/預算費用100%44部門員工流失率部門員工保留(一定周期內部門人員流失數/部門總人數)100%45部門員工培訓達標率部門員工培訓(培訓達標人數/總培訓人數)100%功功 能能目目標標要要求求評評分分等等級級考考核核依依據據檢測A類材料供應商的儲備情況,保證生產需要每月 名按要求完成得 分每缺少一名扣 分采購部檢測整理、制作各類采購報表、臺帳的工作效果出錯率0按要求完成得 分其他得0分

7、采購部檢測采購部門降低采購成本的效果降低率 %以上按要求完成得 分降低率 以上得 分無降低得0分財務部檢測對于采購成本的控制情況采購成本率 %以內按要求完成得 分成本率 %以內得 分成本率 %以上得0分財務部檢測對于采購成本的使用控制情況采購費用控制在預算內按要求完成得 分超出預算 %以內扣 分超出預算 %得0分財務部檢測所整理的采購單據的完整程度完整率 %以上按要求完成得 分每缺失一份扣 分采購部檢測采購訂單的及時完成情況完成率 %按要求完成得 分完成率 %以上得 分完成率 %以下得0分采購部檢測所制定采購分配方案的質量通過率 %以上按要求完成得 分通過率 %以上得 分通過率 %以下得0分采

8、購部檢測采購物品的質量把控能力合格率 %以上按要求完成得 分合格率 %以上得 分合格率 %以下得0分采購部檢測采購供應部門對庫存積壓物資處理的及時情況 及時率100%按要求完成得 分每延時一次扣 分采購部檢測采購供應部門對庫存積壓物資處理的效果有效率 %以上按要求完成得 分有效率 %以上得 分有效率 %以下得0分采購部檢測采購供應的及時情況及時率100%按要求完成得 分每延時一次扣 分采購部檢測采購部門采購計劃的完成情況完成率100%按要求完成得 分完成率95%以上得 分完成率95%以下得0分采購部檢測采購物品的質量退貨率 %以內按要求完成得 分每退貨一次扣 分采購部檢測采購產品與需求的吻合程

9、度擠壓率 %以內按要求完成得 分擠壓率 %以內得 分擠壓率 %以上得0分采購部檢測收集供應商產品價格信息的能力每月 條按要求完成得 分每缺少一條扣 分采購部檢測采購供應部門對資金周轉的貢獻每次滯后 天按要求完成得 分每缺少一天扣 分財務部檢測采購部門在訂貨方面的準確程度差錯率 %以內按要求完成得 分差錯率 %以內得 分差錯率 %以上得0分采購部檢測采購部門對供應商審核的嚴謹性合格率100%按要求完成得 分每不合格一名扣 分采購部檢測采購部門在供應商渠道開發的能力完成率 %以上按要求完成得 分完成率 %以上得 分完成率 %以下得0分采購部檢測采購部門對供應商的開發能力每月 名按要求完成得 分每缺

10、少一名扣 分采購部檢測采購部門對供應商的管控能力履約率 %以上按要求完成得 分履約率 %以上得 分履約率 %以下得0分采購部檢測采購供應部門錄入供應商和外協商信息的及時及完整程度完整率 %以上按要求完成得 分完整率 %以上得 分完整率 %以下得0分采購部檢測采購供應部門對采購進程、采購質量控制的情況合格率 %以上按要求完成得 分合格率 %以上得 分合格率 %以下得0分采購部檢測采購質量控制合格率 %以上按要求完成得 分合格率 %以上得 分合格率 %以下得0分采購部檢測采購部門客戶投訴的解決力度和效果解決率 %以上按要求完成得 分解決率 %以上得 分解決率 %以下得0分采購部檢測對于零星物資采購

11、的及時情況及時,無延時按要求完成得 分每延時一次扣 分采購部檢測對采購流程的把控和執行能力無違規按要求完成得 分每違規一次扣 分采購部檢測采購部培養人才的能力每月 名按要求完成得 分每缺失一名扣 分人力資源部檢測采購部門在市場信息調研上的工作能力每月 條按要求完成得 分每缺失一條扣 分直接上級檢測所提供市場信息的質量準確率 %以上按要求完成得 分準確率 %以上得 分準確率 %以下得0分直接上級檢測對于市場信息提供的及時程度及時率 %以上按要求完成得 分及時率 %以上得 分及時率 %以下得0分直接上級檢測部門在市場信息調研上取得的成效有效率 %以上按要求完成得 分有效率 %以上得 分有效率 %以

12、下得0分直接上級檢測退、換、補貨的及時情況及時,無延時按要求完成得 分每延時一次扣 分采購部檢測采購部門供應物資的及時準確程度及時率 %以上按要求完成得 分及時率 %以上得 分及時率 %以下得0分采購部檢測記錄和錄入數據的及時情況及時率 %以上按要求完成得 分每缺失一條扣 分采購部檢測記錄和錄入數據的準確情況準確率 %以上按要求完成得 分準確率 %以上得 分準確率 %以下得0分采購部檢測供貨商的質量開發率 %以上按要求完成得 分開發率 %以上得 分開發率 %以下得0分采購部檢測采購產品和運輸的合理性控制率 %以內按要求完成得 分控制率 %以內得 分控制率 %以上得0分財務部檢測采購部門合理選擇運輸單位,控制運輸成本的能力運輸成本控制在預算內按要求完成得 分超出預算 %以內扣 分超出預算 %得0分采購部檢測采購計劃制定合理性誤差率 %以內按要求完成得 分誤差率 %以內得 分誤差率 %以上得0分采購部

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