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文檔簡介

1、建筑工程會議制度一、會議類別1、周例會2、監理工程月度例會3、專題會議4、監理月度溝通會二、實施細則1、周例會實施要求1)每周的監理工程例會于每周五下午14：30召開，各施工方應于每周四下午5:00以前將參會材料上報監理方，材料內容應包含上周完成工作、本周計劃工作及需要解決的問題。2)會議由總監理工程師主持，各施工方(包括分包商)項目經理及現場負責人、監理工程師、甲方項目經理及專業工程師、及其它相關人員出席。3)監理工程例會會議議題主要為通報上周現場施工質量、進度、安全文明施工等進展情況及安排下周工作；協調解決各施工方、各工種、各工序問的相關問題及施工方提出的需協調解決問題。4)監理工程例會紀

2、要由監理方按照周例會紀要模板及時整理，每周一上午10：00前，必須將本周會議紀要上報給甲方項目部內勤(同時提交電子文檔)，經甲方項目經理審核簽字后下發，時間不遲于每周日下午下發。2、監理工程月度例會1)每月的監理工程例會于每月1日左右召開，上月2 8日前各施工方上報上月月度完成情況及本月月度計劃，監理上報上月月度檢查表及監理月報。2)會議由總監理工程師主持，各施工方(包括分包方)項目經理及現場負責人、監理工程師、甲方項目經理及專業工程師、及其它相關人員出席。3)監理工程月度例會會議議題主要為：A上月現場施工質量、進度、安全文明施工等進展情況及安排下月工作。B協調解決各施工方、各工種、各工序間的

3、相關問題及施工方提出的需協調解決的問題。C通報上月評比結果及獎罰決定。D甲方對本月計劃的調整及要求、本月的質量檢查重點、施工重點、措施等。E監理工程例會紀要由監理方及時整理，監理工程例會紀要需按照周例會紀要模板整理，每月3日上午11：00前，必須將本月例會紀要上報甲方項目部內勤，(需同時提交電子文檔)經過甲方項目經理審核簽字后下發，時間不遲于每月5日下午16：003、專題會議1)質量專題會議(在樣板驗收后、檢查有質量缺陷或發生質量事故時召開。2)進度專題會議3)技術方案專題會議專題會議由監理方提前1天電話通知各施工方會議內容、參加人員及需準備的資料。參加人員如需請假須報甲方項目經理同意。會議紀要在召開會議后第二天由監理整理并交甲方項目部，甲方項目經理簽字后下發。4、監理月度溝通會每月1日前由甲方項目部組織監理方全體人員參加，對監理上月工作進行總結并提出要求。三、會議要求1、監理工程例會各與會人員需準時參加會議，如遲到則罰款5 0元次，缺席罰款500元次，各與會人員需在“會議簽到表”(附表十一)上簽名；2、監理周例會及月

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