1、Word參考資料，下載后可編輯汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施 摘要:會(huì)計(jì)核算是行業(yè)開展中的重要組成局部，其主要是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)處理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向順利進(jìn)行，這也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。但是，就當(dāng)前汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算效果看并不高，核算過程中依舊存在著一些問題，所以要想長(zhǎng)久可持續(xù)開展，必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理。本文對(duì)會(huì)計(jì)核算中的問題進(jìn)行分析，也總結(jié)出幾點(diǎn)可行措施，盼望以此來推動(dòng)汽車制造企業(yè)蓬勃穩(wěn)定開展。 關(guān)鍵詞:汽車制造企業(yè);會(huì)計(jì)核算;標(biāo)準(zhǔn)化;措施 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系變更的變化，各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也越來越緊張，也開始認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算對(duì)自身

2、經(jīng)濟(jì)效益的重要性，也采取了相應(yīng)的措施來提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，但是，就當(dāng)前汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量看并不高，核算過程中照舊隱藏著較大的漏洞，鑒于此，將直接削弱經(jīng)濟(jì)效益。所以針對(duì)存在問題進(jìn)行分析，目的是為了提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，確保汽車制造企業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。 一、汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在問題 （一）會(huì)計(jì)核算意識(shí)不夠高。會(huì)計(jì)核算意識(shí)不高，普遍存在于汽車制造企業(yè)中，也是迫切需要我們處理和解決。本身會(huì)計(jì)核算，就是對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬或者是算賬處理，這就需要一個(gè)較高的核算意識(shí)來提高核算工作質(zhì)量，但當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量并不高，內(nèi)部各級(jí)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)并不充分，普遍認(rèn)為其是財(cái)務(wù)部門人員的工作范疇，與其他部

3、門和自身并無較大關(guān)系，這將阻礙會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。同時(shí)也會(huì)造成相關(guān)數(shù)據(jù)信息的缺失和不真實(shí)性。（二）會(huì)計(jì)核算制度不標(biāo)準(zhǔn)。健全的會(huì)計(jì)核算制度，是確保會(huì)計(jì)核算工作朝著制度化方向有效進(jìn)行的關(guān)鍵，也是確保內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵，然而實(shí)際上，汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度并不標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的制度并不具備可行性，這主要是由于沒有結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)工作狀況而設(shè)立制度，使其流于形式且難以發(fā)揮出真正的作用。再者仍有局部會(huì)計(jì)人員，憑借以往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)賬目處理，這樣只會(huì)造成后續(xù)工作中問題頻繁發(fā)生，也不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需求。此外，內(nèi)部會(huì)計(jì)核算主體也較為模糊，簡(jiǎn)單來講就是，會(huì)計(jì)核算人員并沒有認(rèn)識(shí)到主體清楚對(duì)核算工作的重要

4、性，使相應(yīng)的資產(chǎn)被長(zhǎng)期占用，從而阻礙會(huì)計(jì)核算管理工作有效實(shí)施。（三）會(huì)計(jì)核算監(jiān)督不到位。目前，汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，還存在著監(jiān)督不到位問題，鑒于監(jiān)督不到位就會(huì)造成相關(guān)檔案數(shù)據(jù)信息的不真實(shí)性。而要想提高會(huì)計(jì)核算管理質(zhì)量，必須要確保相關(guān)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，以便于為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有力的保障，但現(xiàn)實(shí)情況是，會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度并不夠，企業(yè)管理的重心往往在銷售和生產(chǎn)等方面，總是忽略了會(huì)計(jì)核算，這無異于使會(huì)計(jì)核算工作流于形式，且難以有效的實(shí)施和執(zhí)行下去，最終的結(jié)果就是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量難以得到提高，也拉低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。 二、汽車制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 （一）提高內(nèi)部人員

5、會(huì)計(jì)核算意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速開展，會(huì)計(jì)核算也成為各行業(yè)所重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，其主要是指對(duì)內(nèi)部特定的主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)記賬或者是報(bào)賬處理，以此來提高內(nèi)部資源利用率且提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而會(huì)計(jì)核算的開展也需要遵循以下原則，比方，客觀性原則、及時(shí)性原則、可比性原則等。所以為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算效率，汽車制造企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高內(nèi)部人員的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，這是標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算管理的重要前提根底。首先，要讓各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算與企業(yè)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，促使他們踴躍的參與到核算工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別人員也要發(fā)揮作用，充分調(diào)動(dòng)其他工作人員的工作積極性，從根本上解決以往管理意識(shí)不高的問題，大幅度提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平。

6、其次，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員技能培訓(xùn)，不斷提高實(shí)踐能力和工作效率，并將實(shí)訓(xùn)中所獲得的知識(shí)和技能靈活的運(yùn)用在核算工作中，從而全面提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，為企業(yè)后續(xù)核算工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。此外，還應(yīng)借助先進(jìn)的核算軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，比方，使用EP系統(tǒng)來擺脫傳統(tǒng)手工核算，大幅度提高會(huì)計(jì)本錢核算精準(zhǔn)性，并及時(shí)將相應(yīng)零件生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)中，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量提升很大臺(tái)階。（二）健全內(nèi)部會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度。會(huì)計(jì)核算工作要想順利有序?qū)嵤€需要一個(gè)健全的制度為其保駕護(hù)航。而制度確實(shí)立，主要是為了標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)會(huì)計(jì)人員行為舉止，使他們能夠依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建賬，確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠性，以便于滿足企業(yè)實(shí)際經(jīng)

7、營(yíng)管理需求。當(dāng)然制度確實(shí)立要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來定，這樣才能發(fā)揮制度的最大化作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化方向順利進(jìn)行。同時(shí)汽車制造企業(yè)也要細(xì)致化會(huì)計(jì)核算的主體，改變以往會(huì)計(jì)核算主體模糊的現(xiàn)象，本身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)會(huì)涉及成千上萬的零部件，更加需要制度的保駕護(hù)航。會(huì)計(jì)人員要明確個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)之間關(guān)系，以便于從根本上解決資產(chǎn)被長(zhǎng)期占用等問題。其次，還要改變以往落后的思想觀念且樹立正確的會(huì)計(jì)核算觀念，切合實(shí)際的將會(huì)計(jì)核算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相互融合，必要的前提下，可以設(shè)立一個(gè)有效的鼓勵(lì)懲辦機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)計(jì)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于違法亂紀(jì)的人也要給予處分，這樣才能夠充分調(diào)開工作C財(cái)會(huì)管理AIKUAIGU

8、ANLI積極性，不斷提高責(zé)任心和端正工作態(tài)度，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算管理的目的。除此之外，還應(yīng)當(dāng)加大會(huì)計(jì)法律的實(shí)施力度，這是提高會(huì)計(jì)核算時(shí)效性的關(guān)鍵，比方，可以設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債、權(quán)益等管理制度，并要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守制度中的條款內(nèi)容，時(shí)將制度貫徹于財(cái)務(wù)管理工作中。（三）加大企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度。時(shí)代的進(jìn)步，也為我國(guó)汽車制造業(yè)行業(yè)開展帶來了機(jī)遇，在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，隱藏在財(cái)務(wù)管理中的問題也暴露出現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算管理過程中，仍然存在著一定的問題，其中，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制缺失是較為突出的問題，鑒于監(jiān)督不到位，使得相應(yīng)的資源被大量白費(fèi)，因此，為了降低資源白費(fèi)等問題的發(fā)生，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保各部門人員能

9、夠做好分內(nèi)事的同時(shí)，還可以形成一個(gè)良好且和諧的溝通渠道。再者，機(jī)制確實(shí)立也是標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算管理的關(guān)鍵，其重要性是不容小覷的。而監(jiān)督機(jī)制確實(shí)立也需要結(jié)合實(shí)際情況來定，這樣才能將監(jiān)督機(jī)制全面的融入財(cái)務(wù)工作中去。與此同時(shí)，也要將相應(yīng)的責(zé)任實(shí)施到具體人頭上，確保每一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員，能夠知曉自身應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)，會(huì)計(jì)核算時(shí)可以嚴(yán)格約束自身行為舉止，認(rèn)真認(rèn)真的做好每一項(xiàng)核算內(nèi)容。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)本著公平、公正、公開的原則開展會(huì)計(jì)核算，以此來留住更多的優(yōu)秀技能型人才，并引導(dǎo)他們參與到會(huì)計(jì)核算管理中，現(xiàn)如今，會(huì)計(jì)核算已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作中的重要組成局部，核算水平的好與壞將直接影響會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，所以企業(yè)必須要加大會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度，以此來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)核算管理的目標(biāo)，得以在飛速開展中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中脫穎而出。 三、結(jié)語 綜上所述，會(huì)計(jì)核算管理中照舊隱藏著較大的問題，比方，核算意識(shí)不高、核算制度不標(biāo)準(zhǔn)、核算監(jiān)督不到位等，所以針對(duì)這些問題，筆者