1、株洲市荷塘區向陽中路美化工程和諧閣住宅施工組織設計 施工單位： 株洲聯合城市建設有限責任公司 編制日期： 目 錄第1章 工程編制依.03第2章 工程概.03第1節 工程概況.03第3章 施工總體部署.05第1節 施工組織管理機構及其職責：05第2節 施工組織機構05第3節 施工總體安排05第4節 施工準備06第4章 施工項目管理組織機構設置.08第1節 項目部管理組織機構為直線管理制08第2節 現場質量管理組織機構09第3節 項目部的組成與要求10第4節 項目經理常駐現場的保證措施10第5章 施工準備與資源配備.11第1節 施工準備11主要施工周轉材料使用計劃表13第2節 主要工藝檢測計量器具

2、使用計劃表14第3節 專業施工人員使用計劃14第6章 施工現場平面布置.15第1節 現場布置原則與標化管理要求15第7章 工程測量.15第8章 主要項目施工方法及技術措施.16第1節 格柵工程16第2節 外腳手架16第3節 外墻清洗工程17第4節 防盜窗及空調安裝拆除工程：19第5節 臨時用電：19第9章 分部分項工程施工方法.21一、鋁合金格柵空調百葉施工21二、拆換鋁合金窗施工.22第10章 工期計劃與工期保證措施.24第1節 施工總進主度計劃橫道表24第2節 工期保證總體措施24第3節 實施工期計劃過程控制措施26第4節 質量保證總體措施26第5節 成品質量保證措施28第11章 安全生產

3、保證措施. 29第1節 安全保障措施29第2節 機電安全30第3節 消防系統30第12章 文明施工保證措施.31第1節 文明施工管理措施31第2節 場容場貌保證措施31第3節 生活衛生保證措施32第4節 環境衛生保證措施32第13章 工程施工協調配合.33第1節 與設計單位的協調配合33第2節 與監理工程師的協調配合33第3節 與業主的配合33第14章 降低工程成本節約資源與優化設計方案.34第1節 技術方面34第2節 施工方面34第3節 安全方面34第4節 其它方面34第15章 工程技術資料管理與技術計劃. 35第1節 工程資料管理35第2節 施工期間管理35第3節 竣工移交資料目錄35第1

4、章 工程編制依據本工程株洲市荷塘區向陽中路美化工程和諧閣住宅施工圖與相關規范規定編制而成。本工程中將嚴格按照現行施工驗收規范進行施工第2章 工程概況第1節 工程概況工程名稱：株洲市荷塘區向陽中路美化工程和諧閣住宅建設地點：位于株洲市塘區新華東路三醫院旁工程內容：原有外墻面層為干粘石采用1:2水泥及砂漿抹平20厚，鑿除空鼓墻面、修補水泥砂漿、防水砂漿；外墻墻面清洗、外門窗清洗；拆除防盜窗、雨棚和違章建筑；空調移機、增設空調冷凝水管；外墻油漆、重新安裝不銹鋼雨棚（雨棚與墻連接處及窗四周做防水處理）、制作空調格柵；拆除原廣告位、重新制作安裝廣告牌；拆除原木窗更換鋁合金窗；屋面隔熱層拆除更換、防水層制

5、作、搭設防護棚、雙排腳手架等工作內容。質量：合格工期： 2013年 月 日開工，2013年 月 日前竣工 。設計概況：室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線、油漆涂料、構件工程。1、 外墻（1） 干粘石：原有干粘石面層+20厚1：2水泥砂漿+刷氯丁乳膠防水素漿一遍+10厚氯丁乳膠防水砂漿+4-5厚氯丁乳膠防水砂漿。（2） 涂料2 原有面層及砂漿層鑿除+12厚1：3水泥砂漿+8厚1：2.5水泥砂漿抹平+滾刷地涂料一遍+滾刷涂料二遍（本工程選用的油漆，涂料及其他飾面材料均應會同設計院有關設計人員共同看樣選色后再訂貨施工）（3） 原干粘石墻面清水清洗二遍、膩子二遍、涂外墻漆二底二面的施工（油性底、彈

6、性面漆）。（4） 空鼓墻面人工鑿除1:2水泥砂漿抹平20厚。2、 門窗工程1） 更換木窗為75系列鋁合金窗3、 屋面工程1） 本工程除特殊說明平屋面部分保留原有結構及材料不變，如在施工過程中發現屋面滲漏的情況，與設計單位聯系解決。2） 如需進行平改坡，則平改坡部分詳見相關圖紙。4、 空調及管線1） 本工程建筑立面上新增空調支架及格柵，空調冷淋水管應進行統一布置和安裝，原則上采用乳白色40PVC落水管，滴水線做法參見07CJ11-14-4a。2） 施工單位應對建筑立面上的屋頂落水管進行必要的清淤疏通工作，原有PVC雨水管破損嚴重，應統一更換為同管徑的乳白色PVC落水管。3） 應采用乳白色PVC管

7、對原有立面上存在的各種雜亂的線纜進行統一梳理，使其有規律的進行暗敷。5、 廣告位1） 重新制作廣告位。2） 凡鐵件均應采用防銹漆二遍以上防銹、面刷調和漆2遍，其罩面漆品種及色調按圖紙注明的要求施工。6、 構件工程1、 本工程選用的預埋鋼板用M12*140不銹鋼膨脹螺栓固定墻上。2、 鍍鋅鋼角碼焊接在預埋件上。3、 鋼龍骨焊接在鋼角碼上。（5mm鍍鋅鋼角碼）。4、 鋼龍骨用M12不銹鋼螺栓固定。5、 鋁合金構件用鋁角鋁固定，角鋁不小于50*50*5。第3章 施工總體部署第1節 施工組織管理機構及其職責：為優質、高速、安全地完成本工程的施工任務，針對本工程的特點，我公司擬成立項目經理部，按項目法施

8、工，實行項目經理負責制，項目經理部全權代表我公司履行與業主簽定的合同的權利和義務，負責對本工程項目的質量、安全、進度等生產經營活動進行全面的管理，組織指揮，內外協調。在項目經理部的統一領導下，科學合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓、質量、計劃進度、勞動力和機械的調配等，開展全面質量管理活動，快速、優質完成本工程的施工。 第2節 施工組織機構1、項目經理作為本工程的直接生產指揮、調度、安全、文明、質量控制第一責任人，項目經理部配備項目總工、施工負責人、質量負責人、材料負責人、計劃負責人、安全文明負責人，項目經理部下設各施工段面負責人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速

9、、優質地完成。2、施工人員實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業班組，使各專業班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。3、專業班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經理統籌安排項目的人力，物力的平衡調度。第3節 施工總體安排根據工程特點，為實現工程總體工期目標，遵循重點突出、平面分區、穿叉安排的原則，每個施工作業組同步平行流水進行施工，確定順序安排如下：1、施工準備：包括拆除工程、測量放線。2、室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線工程、油漆涂料工程、構件工程施工：外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業安

10、裝人員進場較多，應加強施工工序的協調管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。3、掃尾竣工：由項目部經理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現場，最后配合業主、設計等單位進行全面驗收，報質監站核定質量等級。第4節 施工準備根據本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經理為首的工程管理部門要在合同規定的時間內開始現場辦公、組織施工隊伍立即開始施工準備、臨時工程及施工協調工作。1施工準備現場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：1.1前期準備工作（1

11、）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）現場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續具備條件，全部工作應于正式開工前完成；1.2技術準備（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協助建設、監理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監理審批。（3）按照監理工作程序的要求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設計交底與技術交底。1.3人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調遣簽定合同后，項目經理及項目部主要成員到位到

12、崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業工種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備 市場調查： 進場前，根據設計圖紙詳細統計所需物資的種類和各種物資的數量，進行所在地的市場調查，掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗，根據以上結構擇優確定各種物資的進貨來源。 編制物資進場計劃： 根據施工組織設計中施工進度的安排

13、，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據此修建材料庫。 物資進場： 根據確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現場。（3）機械設備及進場按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2與相關單位的協調2.1與業主單位的協調為保證施工進早展開，進場后積極與業主單位相關部門聯系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。施工全過程應與業主保持經常性聯系，積極征詢采納業主有關質量、進度、變更、安全環保、文明施工等方面的意見，確保施

14、工文明有序，令業主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協調（1）進場后，協助駐場監理、甲方代表，及時同設計單位聯系，進行開工前的設計技術交底。（2）圖中發現的問題，及時向駐場監理匯報，并向設計人員征求意見，經設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經設計同意工，不得隨意更改設計。（3）積極邀請設計單位的有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經理部及時與設計院駐場代表聯系，解決施工中產生的變更設計問題，確保工程順利進行。2.3與監理工程師的協調（1）充分配合監理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做

15、好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批準的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監理工程師共同把關，審核生產單位的資質、信益等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監理工程師能順利展開工作。（5）積極配合試驗監理工程師完成對各項試驗項目的有見證送檢。第4章 施工項目管理組織機構設置第1節 項目部管理組織機構為

16、直線管理制株洲市荷塘區向陽中路美化工程和諧閣住宅外墻改造工程我公司將以建設單位的要求為標準，快速、優質的完成裝修工程，為此，我公司將選派技術好、素質高、能力強、裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。項目部管理組織機構為直線管理制，根據這種管理的要求，在項目經理的選用及管理人員的配備上必須嚴格要求，見下圖：項目經理項目工程師副項目經理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業班組我公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，公司直接面對項目進行綜合管理、協調，現場項目班子主要成員及技

17、術力量配備如下：項目經理1人（工程師，貳級資質）負責項目全面管理，協調工作。項目副經理1人，（工程師，貳級資質）負責土建工程現場施工及管理。項目工程師1人，負責土建工程技術、質量等工作。 施工、質量、安全、材料、預算、財務等各個職能管理小組，按工程崗位要求，配備齊全，建立高效管理的管理部門，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，保證工程順利進行。為規范對該項目各項管理工作，合同管理及質量、進度的總控制，項目經理部將按照頒布的質量保證手冊，標準工程程匯編及文明施工與成品保護管理辦法等程序支持性文件實施管理和控制。第2節 現場質量管理組織機構項目經理質量管理領導組長項目副經理質量領導副組長技術負責人質

18、量領導副組長質檢員(裝飾)質檢員(安裝)施工員預算員測量員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業班組各專業班組現場質量管理組織機構，見下圖：第3節 項目部的組成與要求1、本公司早已實行項目法施工，實行公司領導下的項目經理負責制，直接面對項目進行綜合協調、管理。2、先派具有豐富施工管理經驗和綜合協調能力的國家一級資質的項目經理，擔任該工程項目經理、項目副經理. 3、挑選思想、技術業務過硬的，并參加過大型項目及類似工程施工、經驗豐富的技術骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業業、認真負責、出色完成該工程施工任務。4、項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設人，嚴格崗位責任，各司其職，各負

19、其責，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內部各方面管理，主動配合和協助業主做好各專業分包隊伍的管理工作，保證工程順利進行。第4節 項目經理常駐現場的保證措施1、委派熱愛本責工作，有極強工作責任心且具有豐富高層建筑施工經驗的建設部核準的一級資質，并經業主考察確認的項目經理擔任該工程的項目經理，并承諾常駐現場。2、項目經理代表企業法人在工程質量、工期、安全等方面向業主全面負責，并確保工程總目標的實現。3、本工程施工期間，項目經理不再參加其它任何中小型項目的投標工作及不再兼任任何中小項目的項目管理工作，以確保全身心地投入本項目的建設。4、項目經理駐現場，因事外出必須向業主、監理例行請假制度，并安排好現

20、場各項工作，一般情況下不得離開工地，且離開工地必須明確行蹤，保持通訊聯絡，擅離工地，或不履行請假制度等愿接受業主的經濟處罰。5、在工作中，項目經理必須嚴勵自律，同時應加強對項目部施工技術人員的管理與技術學習培訓，努力提高項目部的整體素質與管理力度，主動與業主、監理積極配合，確保工程施工的正常運行。6、本公司將上述內容作為本公司向業主的承諾，及作為項目經理的工作紀律，常駐現場的保證，兢兢業業，扎扎實實，認真負責完成本工程建設。第5章 施工準備與資源配備根據本工程的特點和要求，施工準備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經理為首的工程管理部門要在合同規定的時間內開始現場辦公、組織施工隊伍立即開始

21、施工準備、臨時工程及施工協調工作。第1節 施工準備現場準備分為前期準備、技術準備、和原材料、機械設備準備：1前期準備工作（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）現場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續具備條件，全部工作應于正式開工前完成；2技術準備（1）組織參加工程的有關管理人員認真學習、核對設計圖紙，領會設計意圖，并積極協助建設、監理單位組織各項設計交底工作。（2）編制完善補充總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監理審批。（3）按照監理工作程序的要求，及時報送有關文件、資料，為開工做好準備。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進

22、行施工組織設計交底與技術交底。3人員、設備物資供應和進場（1）施工隊伍調遣簽定合同后，項目經理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓、教育工作和技術、安全交底工作，建立和執行有關制度，對參加工程的人員進行有效的管理。按照工程進度安排，各專業工種人員應提前落實，保證按時到位。（2）設備及物資準備 市場調查： 進場前，根據設計圖紙詳細統計所需物資的種類和各種物資的數量，進行所在地的市場調查，掌握各種材料的貨源、供應量、價格以及供應商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應商的材料進行嚴格的測試和試驗

23、，根據以上結構擇優確定各種物資的進貨來源。 編制物資進場計劃： 根據施工組織設計中施工進度的安排，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據此修建材料庫。 物資進場： 根據確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現場。（3）機械設備及進場按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。2與相關單位的協調2.1與業主單位的協調為保證施工進早展開，進場后積極與業主單位相關部門聯系，主要就占地、用電、用水等問題逐一

24、落實。施工全過程應與業主保持經常性聯系，積極征詢采納業主有關質量、進度、變更、安全環保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業主達到最大程度的滿意。2.2與設計單位的協調（1）中標后，協助駐場監理、甲方代表，及時同設計單位聯系，進行開工前的設計技術交底。（2）圖中發現的問題，及時向駐場監理匯報，并向設計人員征求意見，經設計人員同意，辦理設計變更后方可進行施工。嚴格按施工設計圖紙施未經設計同意工，不得隨意更改設計。（3）積極邀請設計單位的有關人員參加關鍵部位的技術方案討論審定會，充分理解設計意圖，把設計思想貫穿進實際施工工程中，經理部及時與設計院駐場代表聯系，解決施工中產生的變更設計問題，

25、確保工程順利進行。2.3與監理工程師的協調（1）充分配合監理工程師的“質量、進度、投資”控制和合同、信息管理職能，做好基礎工作。（2）在施工過程中，嚴格按照經甲方及監理工程師批準的施工組織設計進質量管理。在班組自檢和安質部專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。（3）貫徹質量控制、檢查、管理制度。所有進場的成品、半成品、設備、材料等均要求向監理工程師提交產品合格證、質量保證書及進場報驗單，請監理工程師共同把關，審核生產單位的資質、信益等是否符合本工程的要求。（4）部位或分項檢查工序的質量、嚴格執行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監理工程師能順利展開工作。（5

26、）積極配合試驗監理工程師完成對各項試驗項目的有見證送檢。4、主要施工機械設備使用計劃表主要施工機械設備使用計劃表序號設備名稱型號規格數量產地定額功率備注1彎曲機GW-4023.5KW已有2切斷機GQ-4025.5KW已有3電焊機AX7-30025KW已有4平板振動器BP1.521.1KW 已有5圓盤鋸25.5KW已有6臺鉆LT-24J10.75KW已有5、主要施工周轉材料使用計劃表主要施工周轉材料使用計劃表序號名 稱規 格單 位數 量1鋼 管48×3.5噸根據實際用量調撥2扣 件萬只根據實際用量調撥3夾 板1820×920百張根據實際用量調撥4安全網6000×30

27、00條根據實際用量調撥5竹 片張根據實際用量調撥6門架式支撐噸根據實際用量調撥7彩條布M2根據實際用量調撥第2節 主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數量單位廠家1自動安平水準儀DSZ31臺北京2水準儀M121臺南京3鋼卷尺50m4把南京4鋼卷尺5m5把第3節 專業施工人員使用計劃根據本工程的施工需求，我公司將選派業務素質高的工程技術人員和施工熟練的管理施工人員和民工隊伍，保證所有人員均持證上崗，施工管理人員7人，試驗、測量人員各2人，在生產最峰高配備勞動力60人，確保整個工程按預定的工期目標的實現。勞動力計劃表序號工種名稱按工程施工階段投入勞動力情況室外裝修工程（人）門窗工程（人）

28、立面管線、油漆涂料、構件工程（人）1木工6202泥工10053架子工1010104普工15525機械工4256防水工2037電工2228測量工1119油漆工122210第6章 施工現場平面布置第1節 現場布置原則與標化管理要求1、布置原則：科學、合理、文明、規范：a、職工生活區與施工生產區分開，以便于管理。b、主要采用租住附近民房作為辦公場地。c、注意安全、防火、協調與周圍住戶關系。d、充分考慮周邊環境，做好防護、亮化、綠化工作。2、標化管理：科學規范，衛生整潔a、標化管理由項目經理負責，日常工作由標化負責人與物管員負責實施。b、實行平面圖管理，經項目經理審批后實施，現場劃區包干，材料標識堆放

29、。c、生活區輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。d、生產區掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現場清，以組為單位實行旬查考核。第7章 工程測量1、從本工程實際出發，主要是利用經緯儀控制鋁合金格柵的橫平豎直，在竣工驗收階段做好工程量的測量。第8章 主要項目施工方法及技術措施第1節 格柵工程、格柵為鋁合金格柵。、彈線找規矩：外墻窗，在最高層找出窗位置，以其邊為標準，分別用經緯儀將格柵邊線下引，并做好標記，對個別不直的口邊進行剔鑿處理，格柵的水平線位置應以樓層+1000水平線為標準，往上反量出窗下線，格柵允許偏差寬度±5mm，高度5mm。、格柵的規格應符合設計要求，對規格尺寸進行分類堆放，

30、標準水平線進行安裝，格柵各部件要求安裝牢固，并做好半成品的保護、防止粉刷砂漿粘結到格柵上。第2節 外腳手架(1)外架形式本工程腳手架采用雙排扣件鋼管腳手架，立桿橫向間距為1500mm。立桿基腳處保證排水暢通，立桿下部必須平整且有墊板或枕木。一層搭設4.5米寬雙層防護棚。(2)搭設要求立桿的縱橫距不大于1.5m，大橫桿步距1.5m，立桿與大橫桿、大橫桿與小橫桿必須用直扣扣緊，不得遺漏。上下立桿的接長，相鄰接頭錯開500mm布置。相鄰步距的大橫桿接頭錯開布置在立桿的兩側，以減少立桿的偏心受載。為保證架體的規范和美觀，我們將用垂準儀控制立桿垂直度，用水準儀控制大橫桿的水平。每步架安全網要求顏色一致，

31、張掛整齊嚴密，無漏洞、雜物。腳手架兩端和轉角處設剪刀撐，每隔6根立桿以剪刀撐穩固加強。剪刀撐沿架高連續布置，斜拉桿與地面夾角保持45°左右，每對必須有4個牢固連接點與架體相連。(3)連墻(柱)桿設置連墻(柱)點設在窗洞口處，水平每隔7m，豎直每隔3m設置。經與業主協調后在窗角處設45度架管內外夾緊，拆除時，隨架體逐步拆除。(4)安全防護主體外架采用綠色密目安全立網進行全封閉作業，在2、4、6層滿掛白色安全平網，做到交接嚴密，網內無雜物。首層安全平網寬度為3m，以上每層為2m。安全平網懸掛處，內立桿與墻面間隔處連續鋪設一道腳手板，以防物體從空隙中墜落下層。安全平網、立網每日派架子工維護

32、、清理，及時處理漏扎、松扣及網內雜物等不安全隱患。操作層滿鋪腳手板，其下隨層張掛一道安全平網。為確保過往施工人員的人身安全，在建筑物第二層設置一圈防護棚，采用腳手板彩條布滿鋪。防護棚按規范雙層設置，人行通道及機施處上方實行多重防護。(5)外腳手架防雷防電措施工程樓層施工用電全部采用UPVC管穿線配電，瓷瓶固定。對腳手架按規范進行防雷接地，接地極每隔25m設置一個，確保接地電阻值不大于30。(6)外腳手架的維護和管理由于腳手架長期露天使用，須及時做好維護和管理工作，對延長架體使用壽命，確保施工期間的安全有著重要的作用。使用完畢的鋼管和扣件要及時收揀、回收，分類整理，分類存放，堆放地點要場地平坦，

33、排水良好，下設支墊。彎曲的鋼管要調直，損壞、缺損的扣件要更換補充。鋼管外壁涂刷紅色防銹漆。定期專人維護和檢查架體的連墻桿和扣件緊固情況?？奂o固用扳手檢查，采用隨機均布原則確定檢查點數量及位置，不合格者必須采取措施重新擰緊和加固。架體搭設后禁止隨意改動，必須改動的地方須經計算并經現場技術、安全負責人同意。第3節 外墻清洗工程一、建筑物外墻面清潔保養的操作要求：  1、清潔保養遵循先清潔保養石料，涂料；再清潔金屬裝飾材料，最后清潔保養玻璃裝飾材料的原則。  2、幕墻橫斷面上和窗框下的排水孔在清潔保養時，進行清理；疏通，以保證排水孔的通暢。 

34、60;3、加強對外墻立面的凹凸部位，特殊形面，淋不到雨的部位，窗框下沿，排水孔下端等部位的清洗，因這些部位會存在較多鐵沉積性污垢和不均勻的污染。二、建筑物外墻面的具體清潔保養工藝：  1、光面花崗巖裝飾材料清洗程序：   （1）將清洗滾筒在清潔劑溶液中浸泡。   （2）用浸有清潔劑溶液的滾筒在光面花崗巖裝施材料表面上用力來回擦拭，使花崗巖表面的污垢潤溫，脫離。   （3）對特別的污垢可用3M中硬性擦片擦拭。   （4）用清水向墻面沖洗，使花崗巖表面無污垢和

35、清潔劑溶液留存。   （5）也可用刮水器將花崗巖表面的污垢和清潔劑溶液刮凈  2、毛面花崗巖裝飾表面清洗程序：   （1）用清水向毛面花崗巖墻體表面沖洗，將表面的灰塵沖洗掉。   （2）將板刷放于清潔劑溶液中浸泡。   （3）用浸有清潔劑溶液的板刷刷擦毛面花崗巖表面的污垢，使毛面花崗巖縫隙中的污垢脫離。   （4）用清水向毛面花崗巖墻面表面沖洗，使毛面花崗巖表面無污垢和清潔劑溶液存在。  （5）用清水向毛面花崗巖墻面

36、表面的污垢及清洗劑溶液刮凈。 3、塑鋁板外墻面清洗程序：   （1）將抹水器或清洗滾筒浸入水桶內的清潔劑溶液里浸泡。   （2）用浸有清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在塑鋁板裝飾表面抹擦，使污垢潤濕，脫離。   （3）用刮水器將塑鋁板裝飾材料表面的污水刮凈，刮水器每刮一刀，用抹布將刮水器刮擦。表面的污水擦拭干凈再刮一刀。   （4）特殊污垢可用抹布直接擦拭后，再用刮水器刮擦。   （5）高層樓宇設有百葉窗式避難層和設備房，對鋁合金百葉窗采用用抹布浸清

37、潔劑溶液抹擦后，用清水沖洗。  4、外墻面玻璃、幕墻玻璃清洗程序：   （1）將抹水器浸入水桶內的清潔劑溶液中浸泡。   （2）用浸泡過清潔劑溶液的抹水器在玻璃、幕墻玻璃裝飾材料表面涂抹。注意不得將污水飛油到其它裝飾材料的表面上。   （3）刮水器刮擦時，除了刮擦干凈玻璃裝飾表面外，仍然要防止對其它裝飾材料的再次污染。  5、不銹鋼外墻面的清潔保養：    由于不銹鋼外墻面裝飾在建筑物底層外墻表面使用得比較廣泛，而建筑物外墻上部層面以金屬結構形式

38、出現較多，故對建筑物外墻上部層面和底層的不銹鋼裝飾材料表面采用不同的清潔保養方法。  （1）對于建筑物上部層面不銹鋼裝飾表面清潔保養    a 將抹水器或清潔滾筒浸入水桶內的清潔劑溶液中浸泡。    b 用浸泡了清潔劑溶液的抹水器或清洗滾筒在不銹鋼裝飾表面抹擦，使污垢潤濕、脫離。  6、外墻面磚、陶瓷錦磚裝飾材料表面的清潔保養：    將清洗滾筒浸在清洗劑溶液里。   （1）用浸有清洗劑溶液的滾筒在外墻面磚

39、，陶瓷錦磚裝飾材料表面用力來回擦拭，使污垢濕潤、脫離。   （2）用清水沖洗干凈，使外墻面磚，陶瓷錦磚裝飾材料表面無污垢，清洗劑溶液殘留物留存。  7、外墻涂料表面清潔保養：   （） 彩用“鈣化清洗劑”按比例稀釋，做初清洗小樣，確定清洗劑稀釋比例。   （） 用板刷浸清潔劑溶液在涂料表面擦拭，除去污垢。   （） 用清水沖洗。 8、高空作業必須遵守（第三節高處作業）的要求第4節 防盜窗及空調安裝拆除工程：1、在拆卸空調、防盜窗安全方面要求施工操作前必須先

40、用繩索先將其吊起固定，然后再開始施工，以免發生高處墜落。2、 拆除安裝前安排專業的技術協調人員與業主做好協調工作，對存在問題的空調必須書面報甲方監理核查。3、 需要放入空調的格柵必須考慮空調維修時的操作空間。4、高空作業必須遵守（第三節高處作業）的要求第5節 臨時用電： 380V動力電及220V照明電從總配電屏中暗埋引出，采用TNS接零保護，三相五線制?，F場用電設備采用三級配電二級保護，金屬外殼接零，做到一機、一閘、一箱、一漏電保護器， 末級漏電保護動作電流30mA，動作時間0.1s 。配電箱鐵制帶鎖，外殼接零。施工現場動力與照明分兩個回路控制，臨時照明線路穿PVC管鋪設到位，部分采用木橫擔和

41、瓷瓶架設，離地2.5m以上。 施工現場配有專職維護電工兩名，實行跟班作業，保證每班都有電工對施工現場的電氣線路、設備進行檢查和維護，且做好記錄，在交接班時相互簽字。 配電箱、開關箱的檢查、維修，線路 的搭接、維護，由持證上崗的專業電工進行；維修時必須停電，嚴禁帶電作業。 電氣設備和線路必須絕緣良好；施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷作業，發現不正常情況應停機檢查，不得在運轉中修理、擦洗。所有各種機械及配電開關如發生機械故障或電源故障，必須拉閘斷電，待專業電工或機械維修工進行維修，工人不得亂動電器及拆除、維修機械。 重新安裝的發光廣告要考慮并與各有關單位協調好電線預留預埋。第6節、拆除工程施

42、工1、技術準備工作(1)施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（2）學習有關規范和安全技術文件。（3）明確周圍環境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（2）疏通運輸道路，接通施工中臨時用水、電源。（3）

43、向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區域設置警戒標志。3、施工順序（1）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（2）廣告牌在拆除施工中容易失穩的外挑構件，先予拆除。4、留設作業通道拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道寬度為1.52米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程 拆除前要先搭設鋼管腳手架4.5米寬雙層防護棚封閉，腳手架經驗收合格后使用。作業人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除構件上作業。腳手架隨

44、建筑物、構筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩固檢查。6、施工注意事項（1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立體交叉方式拆除施工。（3）必須采取相應措施確保作業人員應在腳手架或穩固的結構上操作，被拆除的構件應有安全的放置場所。（4）施工中必須由專人負責監測被拆除建筑的結構狀態，并應做好記錄。當發現有不穩定狀態的趨勢時，必須停止作業，采取有效措施，消除隱患。（5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應設立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸

45、的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。（6）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業。作業面的孔洞應封閉。（7）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第9章 分部分項工程施工方法一、鋁合金格柵空調百葉施工（一）、施工準備 1、材料 （）、鋁合金方管50*50*1.2格柵。 （）、化學膨脹螺栓、后置件鍍鋅鋼、鍍鋅角鋼、鋁合金龍骨。 （二）、操作工藝 1、施工要點： （1）、鋁合金方管50*50*1.2格柵如需拼接時，應按設計采用內套筒采用螺栓進行連接。 2、操作方法 （）、先在墻上彈線分檔，確定后置件設置位置，植入化學膨脹螺栓，焊接后置件鍍鋅鋼板，將節點主龍骨（L75*50*5鍍鋅角鋼）焊接在后置件上。 （

46、）、縱向鋁合金主龍骨與節點主龍骨采用螺栓連接，橫向鋁合金與縱向鋁合金主龍骨。 二、拆換鋁合金窗施工（一）、施工準備 1、材料 （）、鋁合金窗型材25.4×101.5(1×4)、5mm厚白玻。 （二）、操作工藝 1、施工要點： （ 1 ）、對進場的鋁合金窗型材進行驗收，規格、等級、品種、型號，質量必須符合設計及國家標準，每批材料附件應有出廠合格證和出廠產品的驗收記錄。（ 2 ）、安裝工作應的室內粉刷和室外粉刷找平刮糙等濕作業完畢后進行。（ 3 ）、窗框與墻體之間的間隙應符合規范要求。（ 4 ）、按照設計開啟方向及彈線位置，將臨時木楔固定，并反復校正其垂直度及水平度，然后用膨脹

47、螺栓射釘將連接件固定在結構上，連續間距小于或等于 500mm ，然后再檢查一遍，符合要求后貼上保護膠紙，安好后嚴禁擱置腳手板或其重物。（ 5）、填縫：填充材料先用水泥砂漿，在框外側貼橡膠條軟質膠帶，窗洞墻體室內外二次粉刷（裝飾）不應超過鋁合金窗外框邊 3mm 。（ 6）、推拉窗扇應先裝內側，后安外側，旋轉調整螺釘，調正滑輪與下框的距離，使毛條壓縮量為 1-2 公厘，窗上所有滑輪均應調正以便底部毛條壓縮均勻，并使扇的主挺與框平行。固定扇應裝在室外側面，并固定牢固不會脫落，確保使用安全。（ 7 ）、密封膠的施工，清除被粘物表面的油污，并表面保持干燥，施工后密封膠表面平整，凹凸不能超過 1mm 。（

48、 8 ）、粉刷全部完成后將保護膠紙撕去，塑料膠紙在型框表面留有的膠痕，宜用香蕉水清理干凈。三、拆除工程施工1、技術準備工作(1)施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。（2）學習有關規范和安全技術文件。（3）明確周圍環境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（4）向進場施工人員進行安全技術教育。2、現場準備（1）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全后方可施工。清理被拆除

49、建筑物范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（2）疏通運輸道路，接通施工中臨時用水、電源。（3）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區域設置警戒標志。3、施工順序（1）本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應從上至下，分層拆除。（2）廣告牌在拆除施工中容易失穩的外挑構件，先予拆除。4、留設作業通道拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道寬度為1.52米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口做出警示。5、腳手架工程拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經驗收合格后使用。作業人員應站在

50、腳手架、腳手板、高凳或其它穩定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆除構件上作業。腳手架隨建筑物、構筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩固檢查。6、施工注意事項（1）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（2）禁止立體交叉方式拆除施工。（3）必須采取相應措施確保作業人員應在腳手架或穩固的結構上操作，被拆除的構件應有安全的放置場所。（4）施工中必須由專人負責監測被拆除建筑的結構狀態，并應做好記錄。當發現有不穩定狀態的趨勢時，必須停止作業，采取有效措施，消除隱患。（5）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃圾應設立串筒傾倒，

51、不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。（6）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業。作業面的孔洞應封閉。（7）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。第10章 工期計劃與工期保證措施工期目標為：在業主要求的工期內提前完成本工程，提前工期具體見明標部分，為達到此目標，采取如下措施，計劃2013年 月 日開工，2013年 月 日竣工。第1節 施工總進主度計劃橫道表 根據工程結構情況、現場施工條件及擬投入的施工實力、機械設備、周轉材料和在保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著科學、負責和積極的精神，經過周密考慮決定用 個日歷天

52、完成本次施工任務，因此在施工中各工序必須緊密結合，及時穿插，其分階段控制。（施工總進度計劃網絡見附圖）第2節 工期保證總體措施1、組織措施： a、有力的指揮體系：由具有豐富施工經驗與一流管理水平的曾獲“市級優秀項目經理”稱號的建設部核準的一級資質的項目經理負責本工程的施工管理，同時配足專業施工技術管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，嚴格崗位責任，各司其職，各負其責，既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性，齊心協力做好工作。 b、優秀的施工隊伍：信譽好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業主考察認定的從事過大型及類似工程施工，素質高、信譽好

53、、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。 2、物質措施：a、采用先進的垂直運輸機械：裝修階段現場設置和二臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設備見施工機械使用計劃表。b、應急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉。廣結朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現場材料的及時供應。 3、經濟措施：a、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經濟獎罰手段，激發職工的勞動積極性。b、加大獎罰力度，項目經理部與材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。職工農忙不放假，采用經濟補償措施穩定現場施工人員。 5、配合措施：a、成立專門協

54、調部：施工期間，加大協調管理力度，主動與業主、監理聯絡、協調各工種、各相關專業分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優質施工創造有利條件。b、加強服務，主動配合和協助業主在施工過程中涉及到工程設計變更，材料供應、供水、供電、交通、市容環保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設過程中出現的各種問題，保證施工正常進行。c、妥善安排工藝流程，相互創造條件，加快施工進度。d、虛心接受政府監督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳經，積極預防質量問題，加快施工進度。 6、信息管理措施：a、建立情報室，項目經理部及時掌握有關建設工程的法律，法規、政策，并及時下發、宣傳。特別對工程造價、工程質量監督

55、等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規范、規定、標準圖等。b、實施微機管理，對工程的進度、質量、安全納入電腦控制保證有關信息及時準確傳達到有關人員，使工程進度得到全面控制。第3節 實施工期計劃過程控制措施1、實行項目經理負責制行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督各項基本職能。2、以工程總進度計劃為主線，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點，以各控制點?？傔M度。3、對施工過程實行動態管理，根據不同施工工期預先制定設備使用計劃、勞動力使計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協調。4、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點的實現。5、建立每周生產例會制度，認真檢查上一次例會確定的任務完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。6、提前做好季節施工的準備工作，采取切實可行的季節性施工技術措施，保證工程進度計劃的落實。7、加強每一分部分項工程質量控制驗收、做到一次成優，嚴把成品和半成品質量，減