1、建設工程項目管理P189:質量事故分級VS P239:安全事故分級皖濟就失安至事故1O00U1000萬元 100044000肛 5000萬元 50004A<tt1 億元死亡人帙，故編捌10A100A3 00A祝人牯例單大事也死亡人救< 3A3人3<A<10A10A IO*A<WA30人X50AilftAtt < lOx認10<A<OA WA 5CMi*1(K)A Wk *100A船濟翻失 I I006"l i' :" 10W萬元 1QQQ4A :-:“ 卬00萬元 50004A<ltt1億元 I。增量事故注；修對

2、比用事數一樣P189:質量事故分類：按責任：指導責任事故（管理人員：片面追求施工進 度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗 卜操作責任事故、自然災害。P190:質量事故分類：按原因：技術（設計、地質情況卜管理（制度、體系、 措施）、社會、經濟原因（三邊”工程，“七無”工程，偷工減料）。P192:施工質量處理程序：1.事故調查；2.事故的原因分析；3.制定事故處 理的技術方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗收；6.提交處理報告。P192:質量事故處理報告內容：事故調查的原始資料、測試的數據；事故 原因分析和論證結果；事故處理的依據；事故處理的技術方案及措施；實施技術 處理過程中有關的數據、記錄

3、、資料；檢查驗收記錄；對事故相關責任者的處罰 情況和事故處理的結論等。P193-194:返修處理：結構表面出現蜂窩、麻面；不影響其使用和外觀； 不影響結構安全和使用功能等。不作處理：（1）不影響結構安全和使用功能的。某些部位的混凝土表面的裂 縫，經檢查分析，屬于表面養護不夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作 處理。（2）后道工序可以彌補的質量缺陷：混凝土現澆樓面的平整度偏差達到 10mm,但由于后續墊層和面層的施工可以彌補。（3）法定檢測單位鑒定合格的。 （4）經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使 用功能的。P196:因果分析圖法應用時的注意事項：（1）一個質

4、量特性或一個質量問題 使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析； 必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原P199:通過分布位置觀察分析： 圖1Z204064-3(b)質量特性數據分布偏下限，易出現不合格，在管理上必須提高總體能力。(4)圖1Z204064-3(c)質量特性數據的分布寬度邊界達到質量標準的上下界 限，其質量能力處于臨界狀態，易出現不合格，必須分析原因，采取措施。(5)圖1Z2040

5、64-3(d)質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界 限有較大的距離，說明其質量能力偏大，不經濟。xiM 1P200:政府質量監督的性質屬于行政執法行為。 工程實體質量監督，是指主 管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質量情況實施監督。 工程質量行為監督，是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢測等單位履行法 定質量責任和義務的情況實施監督。P201:建設主管部門每兩年對監督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法 律法規、業務知識培訓。P202:在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的 申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監

6、督文件。P202:對工程質量責任主體和質量檢測等單位的質量行為進行檢查。檢查內容包括：參與工程項目建設各方的質量保證體系建立和運行情況；企業的工程經營資質證書和相關人員的資格證書；按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建 設行政手續是否齊全完備；施工組織設計、監理規劃等文件及其審批手續和實際 執行情況；執行相關法律法規和工程建設強制性標準的情況；工程質量檢查記錄P205:職業健康安全管理體系：7個輔助性要素包括：能力、培訓和意識； 溝通、參與和協商；文件；文件控制；應急準備和響應；事件調查、不符合、糾 正措施和預防措施；記錄控制。（協商能力、應急文件、記錄措施）P208:建設工程職業健康安全與環

7、境管理的要求：1 .決策階段：辦理各種相關安全與環境方面的審批手續； 進行環境影響評價 或安全預評價。2 .設計階段：進行環境保護設施和安全設施的設計； 對防范生產安全事故提 出指導意見。3 .施工階段：申請領取施工許可證時，提供建設工程有關安全施工的資料； 對于依法批準開工報告的建設工程，自開工報告批準之日起15日內將保證安全 施工的措施報送備案。企業的代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負 責人。4.試運行階段：建設單位應向環境保護行政主管部門申請對環保設施進行竣 工驗收；環保行政主管部門應在收到申請環境設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。P211:作業文件一般包括作

8、業指導書（操作規程）、管理規定、監測活動準則 及程序文件引用的表格。P212:內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核， 是對體系是否正常 運行以及是否達到了規定的目標所作的獨立的檢查和評價， 是管理體系自我保證 和自我監督的一種機制。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價。合規性評價分為公司級（每年一次）和項目組級評價（半年一次）兩個層次進 行。P213:安全生產責任制是最基本的安全管理制度， 是所有安全生產管理制度 的核心。P215:安全生產許可證的有效期為3年。企業應道于期滿前3個月向原安 全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。有效期內，嚴格遵守有關安全生產的法律法規， 未發

9、生死亡事故，經原安全 生產許可證頒發管理機關同意，不再審查，安全生產許可證有效期延期3年P216:三級安全教育，對建設工程來說，具體指企業、項目、班組三級。P217:在經常性安全教育中，安全思想、安全態度教育最重要。經常性安全 教育的形式有：安全活動日；安全生產會議；事故現場會；張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。P218:特種作業操作證在全國范圍內有效，離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。P218:對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行 現場

10、監督。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程還應當組織專家進行論證 審查。P219:施工起重機械和整體提升腳手架、 模板等自升式架設設施驗收合格之 日起30日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。P219:安全檢查的主要內容包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整 改、查傷亡事故處理等。安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。P220: “三同時”制度：同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。P223:預警彳9號：I、II、III、IV （紅、橙、黃、藍）。P231:冗余安全度道：路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明 及夜間警示紅燈。單項隱患綜合治理：人、機、料、法、

11、環境五者任一環節生產安全事故隱患。 例如某工地發生觸電事件，一方面要進行人的安全用電操作教育， 同時現場也要 設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業電工亂接亂 拉電線。P233:專項應急預案：是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事 故）而制定的方案。現場處置方案：針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的。P237:地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和 上一級安全生產監督管理部門備案。其他負有安全生產監督管理職責的部門的應急預案，應當抄送同級安全生產 監督管理部門。P238:每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組

12、織一次現場處置方案演練。P241:事故調查組應當自事故發生之日起 60日內提交事故調查報告；特殊 情況下，經負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延 長，但延長的期限最長不超過60日。重大事故、較大事故、一般事故，負責事 故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復；特別重大事故，30日內作出批復。P243:確立項目經理為現場文明施工的第一責任人； 市區主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于 1.8m。施工現場必須設有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話 牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌

13、、文明施工牌和施工現場總平面圖。P247:水污染防治（防污、防滲）：廢水、現制水磨的污水，必須經沉淀池沉 淀合格后在排放；100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池；化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放。P247:凡在人口稠密區進行強噪聲作業時， 須嚴格控制作業時間，一般晚10 點到次日早6點之間停止強噪聲作業。噪聲限值晝間70dB（A）,夜間55dB（A）。P247:聲源控制：在聲源處安裝消聲器消聲。噪聲傳播途徑的控制：吸聲、隔聲、消聲（利用消聲器阻止傳播）、減震降噪 （將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式）。P249:現場宿舍管理：室內凈高不得小于

14、2.4m,通道寬度不得小于0.9m, 每間宿舍居住人員不得超過16人；必須設置可開始窗戶，宿舍內的床鋪不得超 過2層，嚴禁使用通鋪。現場食堂管理：設置獨立的制作間、儲藏室、門扇下方應設不低于0.2m的 防鼠擋板；制作問灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于 1.5m；糧食 存放臺距墻和地面應大于 0.2m。現場廁所管理：高層建筑施工超過 8層以后，每隔4層宜設置臨時廁所。P255:無論是會議紀要還是對個別投標人的問題的解答，都應以書面形式發給每一個獲得招標文件的投標人，以保證招標的公平和公正。但對問題的答復不 需要說明問題來源。當補充文件與招標文件內容不一致時， 應以補充文件為準大 小寫不

15、一致的以大寫為準，單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單 價為準；標書正本和副本不一致的，則以正本為準。這些修改一般應由投標人代 表簽字確認P259:招標人通過媒體發布招標公告，或向符合條件的投標人發出招標邀請， 為要約邀請；投標人根據招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件， 為要約；招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書，為承諾。P259:建設工程施工成本合同談判的主要內容：1.關于工程內容和范圍的確 認；2.關于技術要求、技術規范和施工技術方案；3.關于合同價格條款（沒有討論的余地）；4.關于價格調整條款。P262:以下是建設工程施工合同（示范文本）（GF2013 020

16、1）通用條款 規定的優先順序：1）合同協議書；2）中標通知書（如果有）；3）投標函及其附錄（如 果有）；4）專用合同條款及其附件；5）通用合同條款；6）技術標準和要求；7）圖 紙；8）已標價工程量清單或預算書。P266:開工通知：監理人應在計劃開工日期 7天前向承包人發出開工通知， 工期自開工通知中載明的開工日期起算。P269:承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發包人或監理人對質量有疑問的， 可要 求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查， 承包人應遵照執行，并 在檢查后重新覆蓋恢復原狀。經檢查證明工程質量符合合同要求的， 由發包人承 擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤

17、；經檢查證明工 程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和 （或）延誤的工期由承包人承擔。P269-270:缺陷責任與保修：缺陷責任期從工程通過竣工驗收之日起計算， 合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。P276:承包人應提供總包合同（有關成本工程的價格內容除外）工分包人查閱。P277:承包人的工作：1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；2）組織分包人參加發包 人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；3）提供合同專用條款中約定的 設備和設施，并承擔因此發

18、生的費用；4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工 所要求的施工場地和通道等；分包人與發包人的關系：分包人須服從承包人轉發 的發包人或工程師與分包工程有關的指令。 未經承包人允許，分包人不得以任何 理由與發包人或工程師發生直接工作聯系，分包人不得直接致函發包或工程師， 也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接； 工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任。P277:分包人的工作：按照分包合同白約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修；完成規定的設計內容，承包人承擔由此發生 的費用。P278:分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。P279:

19、對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下：3）負責編制施工組織設計。4）負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審， 統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。5）按時提供圖紙，及時交付材料、 設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。P280: 險（誰的人、物，誰入保險）：勞務分包人必須為從事危險作業的職 工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保 險，支付保險費用。P288: FIDIC白皮書附件A:規定咨詢工程師的服務范圍；附件 B:規定業主提供的職員、設備、設施和其他人員的服務；附件C:規定報酬和支付P290:單價合同的特

20、點是單價優先，在工程款結算中單價優先，對于投標書 中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果 不一致時，以單價為準調整總價。單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價， 業主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平。P290:采用固定單價合同條件下，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價 就信息調控。采用變動單價合同時，當實際工程量發生較大變化，通貨膨脹達到 一定水平或國家政策發生變化時可以進行調整。P293:固定總價合同，承包商承擔了全部的工作量和價格風險。價格風險： 報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。P293-294:成本加固定費用合同：在

21、工程總成本一開始估計不準，可能變化 不大的情況下，可采用。成本加固定比例費用合同：工程初期很難描述工作范圍 和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用。成本加獎金合同： 不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。最大成本 加費用合同（非代理型CM模式）：即當設計深度達到可以報總價的深度。P294:工程咨詢合同計價方式人月費單價法 咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方 法；按日計費法 適用于咨詢工作期限短或不連續、咨詢人員少的咨詢項目P298-299:施工合同風險類型：1.項目外界環境風險（政治環境、經濟環境、 法律環境、自然環境）；2.項目組織成員資

22、信和能力風險（業主、承包商、政府基 礎工作人員等）；3.管理風險（對環境調查和預測的風險；合同條款不嚴密、 錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性；承包商投標策略錯誤；承包 商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞；施工控制過 程中的風險。）P300:合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配。P302:工程一切險：要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。為了保 證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要 求承包人辦理保險。人身意外傷害險：應對從事危險作業的工人和職員辦理意外 傷害險；分別由發包人、承包人負責對本方參與現場施工的人員投保。P304

23、-305:履約擔保的有效期始于工程開工之日， 終止日期則可以約定為工 程竣工交付之日或者保修期滿之日。 建筑行業通常傾向于采用有條件的保函。 履 約保證金不得超過中標合同金額的10%。質量保證金：不得超過工程價款結算總 額的3%。P306:支付擔保是中標人要求招標人提供的擔保。支付擔保通常采用如下的幾種形式：1）銀行保函；2）履約保證金；3）擔保公 司擔保。P311:合同跟蹤對象：1）承包的任務；2）工程小組或分包人的工程和工作； 3）業主和其委托的工程師的工作。P312:合同實施的2果與趨勢：1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總 成本的超支等；2）承包商將承擔的后果，如被罰款、被清算、甚

24、至被投訴； 3） 最終工程經濟效益（利潤）水平。P312:除專用合同條款另有約定外，合同履行過程中發生以下情形的，應按 照本條約定進行變更：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2） 取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的 時間安排或實施順序。P313:工程師和承包人就變更價格和工期補償達成一致意見之前有必要先行 發布變更指示，先執行工程變更工作，然后再就變更價格和工期補償進行協商和 確定。P317:不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個

25、月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為 3年。對整改 確有實效的，由企業提出申請，經批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限， 但公布期限最短不得少于3個月。P321:索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件： （1）與合同對照，事 件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。索賠依據：（1）合同文件；（2）法律、法規；（3）工程建設慣例P324:論證部分是索賠報告的關鍵部分， 其目的是說明自己有索賠權，是索 賠能否成立的關鍵。P326:窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤 計算；如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因 臺班費中包括了設備使用費。P329:按照延誤事件之間的關聯性劃分：（1）單一延誤；（2）共同性延誤：可 索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時， 可索賠延誤就將變成不可索賠延誤， 這是 工程索賠的慣例之一；（3）交叉延誤。P333