1、XXXXXX系統初步設計報告項目建設單位 編制單位 編制日期 二九 年 十一 月項目建設單位聯系人 電話 傳真 電子郵件 方案版本說明XXXXX系統初步設計報告版本更新列表。版次完成日期版本變化內容作者審閱者修訂者第一版2009-11-15初始版本V1.0目 錄第一章 項目概述11.1 項目名稱11.2 項目建設單位及負責人、項目責任人11.3 初設及概算編制單位11.4 初設及概算編制依據11.5 建設目標、規模、內容、建設期21.6 總投資及資金來源21.7 效益及風險21.8 相對可研報告批復的調整情況21.9 主要結論與建議2第二章 項目建設單位概況32.1 項目建設單位與職能32.2

2、 項目實施機構與職責3第三章 需求分析43.1 政務業務目標需求分析結論43.2 系統功能指標43.3 信息量指標43.4 系統性能指標4第四章 總體建設方案54.1 總體設計原則54.2 總體目標與分期目標54.3 總體建設任務與分期建設內容54.4 系統總體結構和邏輯結構5第五章 本期項目設計方案65.1 建設目標、規模與內容65.2 標準規范建設內容65.3 信息資源規劃和數據庫設計65.4 應用支撐系統設計65.5 應用系統設計65.6 數據處理和存儲系統設計65.7 終端系統及接口設計65.8 網絡系統設計75.9 安全系統設計75.10 10、備份系統設計75.11 運行維護系統設

3、計75.12 其它系統設計75.13 系統配置及軟硬件選型原則75.14 系統軟硬件配置清單75.15 系統軟硬件物理部署方案75.16 機房及配套工程設計85.17 環保、消防、職業安全衛生和節能措施的設計85.18 初步設計方案相對可研報告批復變更調整情況的詳細說明8第六章 項目建設與運行管理96.1 領導和管理機構96.2 項目實施機構96.3 運行維護機構96.4 核準的項目招標方案96.5 項目進度、質量、資金管理106.6 相關管理制度10第七章 人員配置與培訓117.1 人員配置計劃117.2 人員培訓方案11第八章 項目實施進度12第九章 初步設計概算139.1 編制說明139

4、.2 初步設計概算書139.3 資金籌措及投資計劃13第十章 風險及效益分析1410.1 風險分析及對策1410.2 效益分析14附表15第一章 項目概述1.1 項目名稱1、項目名稱：建設項目的全稱及簡稱，應與項目可行性研究報告名稱一致。1.2 項目建設單位及負責人、項目責任人2、項目建設單位及負責人、項目責任人：項目建設單位（含參建單位）及實施機構名稱，項目建設單位負責人及項目責任人姓名和職務。1.3 初設及概算編制單位3、初設及概算編制單位：初步設計報告編制單位名稱及設計資質（如有多家單位應全部列出），并附資質復印件。1.4 初設及概算編制依據4、初設和概算編制依據：列舉所依據的重要法律法

5、規、文件、引用的國家標準和行業標準等名稱及具體引用條款內容，如中央和國務院的有關文件精神、國家電子政務工程建設規劃、項目審批部門對項目建議書和可研報告的批復、項目需求分析報告及項目審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見等，并將其中必要的部分全文附后，作為報告的附件。1.5 建設目標、規模、內容、建設期5、項目建設目標、規模、內容、建設期：簡要概括項目主要建設目標、建設規模、建設內容和建設計劃工期。1.6 總投資及資金來源6、總投資及資金來源：引述概算總投資及其構成，資金來源。1.7 效益及風險7、效益及風險：引述項目建成后的社會及經濟效益指標，項目建設期及建成后可能的風險。1.8 相對可

6、研報告批復的調整情況8、相對可研報告批復的調整情況：引述初步設計方案相對項目審批部門對可研報告批復進行變更調整主要內容的結果。1.9 主要結論與建議9、主要結論與建議：對項目初步設計質量進行簡單評價以及為使項目順利建設需要落實或補充的環境條件等建議。第二章 項目建設單位概況2.1 項目建設單位與職能1、項目建設單位與職能：依據有關文件規定摘錄與項目有關職能的全部條款。2.2 項目實施機構與職責2、項目實施機構與職責：介紹實施機構與項目建設單位的關系，及其有效職責范圍。第三章 需求分析1、政務業務目標需求分析結論：如果與可研報告一致可以直接引述，如果有變化，對變化部分論述變化內容及其理由。2、系

7、統功能指標：列出量化指標。3、信息量指標：列出量化指標。4、系統性能指標：列出量化指標。并需明確項目建設的時空邊界。3.1 政務業務目標需求分析結論3.2 系統功能指標3.3 信息量指標3.4 系統性能指標第四章 總體建設方案1、總體設計原則：闡述項目建設原則，并與本期項目設計方案一致。2、總體目標與分期目標：闡述目標內容以及二者之間的關系、界線。3、總體建設任務與分期建設內容：闡述二者內容以及二者之間的關系。4、系統總體結構和邏輯結構：用文字、圖、表等方式表示，要用文字、符號或顏色顯著表明本期與總體的界線和相互關系。4.1 總體設計原則4.2 總體目標與分期目標4.3 總體建設任務與分期建設

8、內容4.4 系統總體結構和邏輯結構第五章 本期項目設計方案5.1 建設目標、規模與內容全面描述本期工程的建設目標規模和各項建設內容。5.2 標準規范建設內容5.3 信息資源規劃和數據庫設計5.4 應用支撐系統設計5.5 應用系統設計5.6 數據處理和存儲系統設計5.7 終端系統及接口設計5.8 網絡系統設計5.9 安全系統設計5.10 10、備份系統設計5.11 運行維護系統設計5.12 其它系統設計5.13 系統配置及軟硬件選型原則5.14 系統軟硬件配置清單5.15 系統軟硬件物理部署方案5.16 機房及配套工程設計5.17 環保、消防、職業安全衛生和節能措施的設計5.18 初步設計方案相

9、對可研報告批復變更調整情況的詳細說明以上各項建設內容是在批復的可行性研究報告中所確定的技術方案基礎上進一步細化和量化，其各自邊界要明確，內在邏輯聯系清晰，要具體體現設計原則和明顯體現利用現有資源的內容。第六章 項目建設與運行管理1、領導和管理機構：指針對項目建設過程中的項目領導人和管理機構詳細方案。2、項目實施機構：指直接進行項目建設機構詳細組織結構、職責、管理制度等。3、運行維護機構：運行維護主體的比選及其確定4、核準的項目招標方案：若與可研批復相比沒有變化，可直接引述；若有變化，則需要說明變化內容及其理由。5、項目進度、質量、資金管理方案：描述進度計劃結果；影響質量的主要因素及保證質量的措

10、施；影響資金安全和效益的因素及其對策。6、相關管理制度：指為保證項目順利建設并實現其預計目標需要的管理制度體系。6.1 領導和管理機構6.2 項目實施機構6.3 運行維護機構6.4 核準的項目招標方案6.5 項目進度、質量、資金管理6.6 相關管理制度第七章 人員配置與培訓1、人員配置計劃：通過分析直接相關業務人員現狀，分析工程對人員的需求與現狀的差距確定管理、技術、操作人員配備計劃并論證其可實現性2、人員培訓方案：經分析論證提出包括培訓內容、課時、授課人員、費用標準、培訓單位及人員數量、培訓地點等內容的培訓計劃。7.1 人員配置計劃7.2 人員培訓方案第八章 項目實施進度分析影響進度的各種因

11、素、闡制定進度計劃的方法和過程。區分關鍵節點繪制出項目實施進度計劃詳表和網絡圖。第九章 初步設計概算1、編制說明：包括概算編制的原則和依據；設備、軟件的價格獲取方式和確認途徑；各種取費依據和標準等，并評價其合理性。2、初步設計投資概算書：對投資概算總表中設備購置費內各分項及商業軟件部分要提供“項目軟硬件配置清單”，包括名稱、參考型號、主要參數、數量、單價及其折扣率、部署地點等詳細信息，數量要等于各系統相同設備的數量之和；培訓費表包括培訓內容、課時、費用標準、單位數、人員、合價等內容；所有概算表要提供可編輯的電子版本，所有相關數據需建立計算公式，分表與總表建立鏈接。對分項目或分地建設的項目在總表

12、中以不同列分項目1、2或地點1、2表示。3、資金籌措及投資計劃：依據審批文件和項目進度實施計劃合理安排投資計劃，并以表格說明。9.1 編制說明9.2 初步設計概算書9.3 資金籌措及投資計劃第十章 風險及效益分析1、風險分析及對策：研究并評估項目建設的戰略風險、系統風險、安全風險、操作風險以及其他可能帶來的各種風險，并提出避免風險和應對風險的具體對策和設計方案。2、效益分析：結合所承擔的項目，盡量以量化指標進行項目效益分析。10.1 風險分析及對策10.2 效益分析附表1、項目軟硬件配置清單2、應用系統定制開發工作量核算表1、項目軟硬件配置清單：包括名稱、參考型號、主要參數、數量、單價及其折扣率、部署地點等，數量要等于各系統相同設