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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上附件四：合生創展集團中高層管理人員年度述職考核報告述職人：崗位： 所屬單位：述職日期：第一部分： 任職者年度績效一、08年度管理目標責任書中各項指標完成情況：本項權重20%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：請列明本崗位任職者所承擔的08年工作指標完成情況。序號指標名稱工作目標完成情況完成率12二、戰略層面：本項權重10%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：1.從戰略角度出發，請列明您做出哪些決策從而實現集團利益的實例； 2.請列明您提出過哪些建議從而為集團的戰略決策做出貢獻。（由任職者填寫）三、投資決策：本項權重10%本項標準分100分自評分審核評分填寫

2、說明：請列明您曾經主導做出過的重要投資決策、融資工作、或主要負責的合同談判。（由任職者填寫）四、經營管理：本項權重10%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：1.請列明您對于商業模式實現所做出的實質性貢獻；2.請列明您通過加強費用管理提升費用使用價值的實例；3.請列明您主導的制度修編、內部流程優化等工作從而給公司帶來巨大好處的案例。（由任職者填寫）五、會議質量控制：本項權重10%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明： 請列明您通過組織會議較好地處理解決重要問題的實例。（由任職者填寫）六、人才培養：本項權重10%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：管理范圍內的人才培養的數量和質量；

3、培養過哪些人才，現擔任哪個關鍵崗位； 為下屬提供過哪些好的建議，指導幫助其完成了實現公司利益的重要工作。（由任職者填寫）第二部分：個人綜合素質一、社會資源：本項權重8%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：請列明您運用自身擁有的社會資源為公司做出重大貢獻的案例。（由任職者填寫）二、團隊領導方面：本項權重8%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：請列明您領導團隊高效工作并提升團隊凝聚力的實例。（由任職者填寫）三、溝通協調方面：本項權重8%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：請列明您面對各種復雜矛盾，運用自身溝通協調能力從而成功解決問題的實例。（由任職者填寫）四、創新方面：本項權重6%本項標準分100分自評分審核評分填寫說明：1.請列明您組織領導過的、有利于商業模式實現的創新體系建設方面工作案例； 2.請列明在不影響公司利益的情況下您是如何通過非常規手段解決工作問題的案例。（由任職者填寫）第三部分：下年度工作計劃（下年度工作目標及實現目標的保障措施）（由任職者

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