1、泓域咨詢/揭陽關于成立通用汽油機公司可行性報告揭陽關于成立通用汽油機公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資250.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xx公司出資250萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資46036.22萬元，其中：建設投資37443.88萬元，占項目總投資的81.34%；建設期利息1077.29萬元，占項目總投資的2.34%；流動資金7515.05萬元，占項目總投資的16.32%。項目正常運營每年營業收入75000.00萬元，綜合

2、總成本費用63522.79萬元，凈利潤8345.04萬元，財務內部收益率11.80%，財務凈現值1414.38萬元，全部投資回收期7.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。國內通用汽油機生產始于20世紀50年代，早期主要以仿制國外產品為主。20世紀60年代后，我國通用汽油機工業體系初步建立，通用汽油機主要作為植保機械的配套動力。改革開放后，國內企業開始引進國外的技術和設備，技術引進帶動和促進了我國通用汽油機行業整體水平的提高，對產品質量提升和生產率的提高起到了積極的促進作用。20世紀90年代，國際市場逐步拓寬，國內需求增加，通用汽油機行業迅速擴大，同時小型汽

3、油機配套終端產品結構和種類進一步優化，植保機械配套量相對減少，園林機械、發電機組和小型工程機械等配套增多。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、

4、部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 背景、必要性分析29一、 全球通用汽油機行業概況29二、 行業競爭格局30三、 發電機組行業概況31四、 持續優化營商環境，增創高質量發展新優勢35五、 推動數字化建設，引領高質量發展新方向37六、 項目實施的必要性38第四章 市場分析39一、 行業壁壘39二、 面臨的機遇和挑戰42三、 行業特點及發展趨勢45第五章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監事59第六章 發展規劃61一、 公司發展規劃61二、 保障措施67第七章 環境影響分析69一、 編制依據69二、 環境影響合理性分

5、析70三、 建設期大氣環境影響分析70四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析73六、 建設期聲環境影響分析73七、 建設期生態環境影響分析74八、 清潔生產75九、 環境管理分析76十、 環境影響結論77十一、 環境影響建議78第八章 風險評估79一、 項目風險分析79二、 項目風險對策81第九章 項目選址可行性分析84一、 項目選址原則84二、 建設區基本情況84三、 堅持創新驅動，激活高質量發展新動力88四、 項目選址綜合評價89第十章 經濟效益分析90一、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表92

6、無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十一章 項目進度計劃101一、 項目進度安排101項目實施進度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十二章 項目投資分析103一、 投資估算的編制說明103二、 建設投資估算103建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表106四、 流動資金107流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十三章 項目綜合評價112第十四章 附表附錄113

7、主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本500萬元三、 注冊地址揭陽xxx四、 主

8、要經營范圍經營范圍：從事通用汽油機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全

9、、可靠、優質的產品和服務。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額20529.3116423.4515396.98負債總額7465.815972.655599.36股東權益合計13063.5010450.809797.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入51546.0341236.8238659.52營業利潤8521.226816

10、.986390.91利潤總額7875.586300.465906.68凈利潤5906.684607.214252.81歸屬于母公司所有者的凈利潤5906.684607.214252.81（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司自成立

11、以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額20529.3116423.4515396.98負債總額7465.815972.655599.36股東權益合計13063.5010450.809797.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年

12、度2018年度營業收入51546.0341236.8238659.52營業利潤8521.226816.986390.91利潤總額7875.586300.465906.68凈利潤5906.684607.214252.81歸屬于母公司所有者的凈利潤5906.684607.214252.81六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立通用汽油機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由通機行業屬于傳統行業，技術相對成熟。然而在中高端通用汽油機領域，與國際知名廠商相比，國內制造的技術水平還存在一定差距，弱勢具體體現在能源效率、使用壽命、運行可靠性、材料用量、制造工藝、設備專業

13、化程度以及新型電機的研發等方面。經濟實力進一步增強。2020年，地區生產總值2102億元，5年年均增長4.2%，較2010年翻一番；人均GDP 37688元，規模以上工業增加值520.29億元、地方一般公共預算收入73.97億元、固定資產投資1180.75億元、社會消費品零售總額955.16億元、城鄉居民人均可支配收入21822元。產業項目建設取得新突破。深入推進供給側結構性改革，集中資源重點建設“一城兩園”，一批重大產業項目建設取得突破，年產2000萬噸煉油+260萬噸芳烴+120萬噸乙烯的中石油廣東石化煉化一體化項目全面開工，配套建設吉林石化ABS、中石油廣東揭陽LNG等產業鏈項目，穩步打

14、造綠色世界級石化基地；海上風電總裝機容量640萬千瓦獲得核準，國電投90萬千瓦海上風電項目已開工建設，GE海上風電機組總裝基地、明陽新能源綜合基地等配套項目加快推進，夯實產業強市基礎。穩步推進國家高新區創建工作，全市高新技術企業數量達到186家。質量強市戰略向縱深發展，全市參與制定國際、國家、行業、地方等先進標準55項。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約92.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套通用汽油機的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積108

15、731.47，其中：生產工程66975.64，倉儲工程15002.54，行政辦公及生活服務設施13907.70，公共工程12845.59。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資46036.22萬元，其中：建設投資37443.88萬元，占項目總投資的81.34%；建設期利息1077.29萬元，占項目總投資的2.34%；流動資金7515.05萬元，占項目總投資的16.32%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：75000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63522.79萬元。3、凈利潤（NP）：8345.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.16年。5、財務內部收益率

16、：11.80%。6、財務凈現值：1414.38萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革

17、，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、通用汽油機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公

18、司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資250.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xx公司出資250萬元，占xxx（集團）有限公司5

19、0%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管

20、理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件

21、加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報

22、表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行

23、性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制

24、定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，

25、建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、

26、副總經理、總工程師。4、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。5、馬xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、賀xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留

27、權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。

28、公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參

29、與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是

30、否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損

31、，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股

32、東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進

33、行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必

34、要性分析一、 全球通用汽油機行業概況通用汽油機又稱通用小型汽油機或簡稱通機，為通用動力機械的一種，指除車用及特殊用途以外的汽油機，其標定功率一般在30kW以下。由于通用小型汽油機體積小、重量輕、價格便宜、使用方便，因此在各種機具配套中占有重要位置。從全球市場來看，需求保持在6,000萬臺/年以上，北美、歐洲、大洋洲、日本等地區和國家、部分東南亞國家和中東地區經濟發達，居民生活水平較高，已成為通用動力機械產品的主要消費市場，每年的需求占全球需求的比例超過90%。歐洲和北美等發達地區是全球通用汽油機產品最大的消費市場，約占全球需求的一半，其中通用汽油發電機組、數碼變頻發電機組、家庭用草坪機、掃雪機

35、、油鋸等產品銷售量最大。隨著居民收入水平的提高和政府對農業機械化的政策支持，以中國、印度、巴西等為代表的新興發展中國家的市場需求近年來已開始快速增長。從全球來看，通用汽油機行業主要發展的技術包括低排放技術（分層掃氣技術、手持式四沖程發動機技術、電控技術等）、高可靠性技術、信息化技術等。國際同行在管理上的先進性體現在標準法規的管理、供應商的管理與支持、精益生產管理、人力資源管理等方面，在生產工藝與裝備的主動持續改進提升也值得國內同行借鑒。未來行業的發展趨勢主要體現于：鋰電產品對傳統家用園林機械市場的沖擊；制造業和信息化的融合，通過大數據、云計算等手段改進對客戶的服務以及提高客戶的忠誠度；重視超出

36、用戶使用預期的實用性開發。二、 行業競爭格局通用動力機械行業的銷售市場集中在北美和歐洲區域，銷售重心主要為美國及加拿大。從全球市場來看，通機市場主導品牌為百力通、GENERAC、意大利Pramac、雅馬哈、本田等大型跨國公司。近年來，中國逐漸成為通用機械產品的全球主要生產制造基地。目前，我國通用動力機械行業市場集中度較低，行業內企業眾多且多數是為國外品牌進行代理加工的生產企業，自主品牌較少，少數自主品牌的品牌認知度及品牌忠誠度都不如國外品牌。國內企業中，江蘇蘇美達集團有限公司、康思特動力、隆鑫通用、江淮動力、潤通科技在國際市場上擁有一定的品牌知名度及市場份額。近年來我國通用機械行業運行總體平穩

37、，并保持一定幅度的增長。隨著歐美對通機排放認證趨嚴，未來訂單將會向具有研發能力強、市場知名度高等核心競爭優勢的企業聚集，行業集中度逐漸提高。國內通用動力機械產品生產企業主要集中在重慶、山東、江蘇、浙江和福建等省市。山東、浙江地區主要生產二沖程汽油機和園林機械，江蘇地區主要生產二沖程汽油機、四沖程汽油機、小型柴油機和園林機械，福建地區主要生產二沖程汽油機和發電機組，重慶地區則主要生產四沖程汽油機和發電機組、水泵、微耕機等終端產品。三、 發電機組行業概況1、普通通機發電機組通用汽油發電機組通常由通用汽油機、小型發電機、起動電機、控制面板、機架、消聲器、排氣等設備構成，是一種重要的通用動力機械產品。

38、通用汽油發電機組可以作為備用電源為家庭、醫院、銀行、機場、賓館、通信等領域應急發電，同時還可以作為移動電源，在需要移動作業的領域如船舶用電、石油開采、工程搶修、軍事等領域提供電能。由于搶險救災、基礎設施建設、工程施工等領域中具有較為穩定的需求，作為備用電源的通用汽油發電機組也相應擁有較為穩定的市場空間。我國通用汽油發電機組行業是外向型行業，產品主要用于對外出口，其出口市場分布較廣，北美及歐洲等區域是傳統的主要銷售區域，近年來市場規模保持相對穩定。非洲、中東、東南亞和拉丁美洲等區域為通用汽油發電機組的新興市場，這些發展中地區經濟、人口的增長，基礎設施建設落后、電力設施不完善等因素產生了巨大的電力

39、供應缺口，進而為行業內企業提供了廣闊的市場空間。自2016年以來，既有的國際貿易體系與規則不斷受到沖擊與挑戰，國際有效需求的增長并不顯著，我國通用汽油發電機組行業出現一定波動。盡管如此，通用汽油發電機組作為一種常備的消費品，在未來仍有著相對穩定的出口市場需求，主要體現在：第一，新增基礎設施建設增加對移動和備用電源的需求；第二，全球人口的增長和城市化進程的推進對備用電源的需求增長；第三，通用汽油發電機組作為家用常備消費品的更新換代需求；第四，各國通訊、電力、交通運輸、資源開發、國防等要害部門對備用電源的配置及持續更新換代需求；第五，發展中國家電網普及率仍然較低，而電力需求卻在不斷的增長，備用和移

40、動電源仍然有較大的市場需求。2、數碼變頻發電機組數碼變頻發電機組主要由通用汽油機、數碼變頻發電機、變流器、控制面板、控制軟件構成，相對于普通發電機組，數碼變頻發電機組在提升電力品質、節能降耗、減排環保、靜音便攜等方面具有較為鮮明的優勢特征：其一，與普通發電機組相比，數碼變頻發電機組通過電流逆變技術實現對發電機產生的原始電流的“凈化”，使其電力輸出更為平穩、潔凈，高品質電力輸出能夠較好的滿足對電壓電流波動較為敏感的電氣設備或儀器的用電要求，明顯拓寬了其帶載能力。其二，與普通發電機組不同，數碼變頻發電機組可根據負載的實際用電需求，通過變流器內置的微處理器和控制軟件自動調節發動機的轉速，在空載或不滿

41、載的情況下，降低發動機轉速，從而較大提升了數碼變頻發電機組的能源利用效率，油耗較普通發電機組降低30%左右，在節能的同時實現了減排。其三，由于采用了數碼變頻發電機作為發電裝置，并配備了降噪系統，數碼變頻發電機組的尺寸、重量都減小了50%左右，同時運轉噪聲降低了10分貝左右，靜音便攜的特點明顯。近年來，隨著能源問題的日益突出，提高能源使用效率、降低化石燃料排放愈發成為世界各國的治理重點。在我國，2013年國務院辦公廳發布的關于加強內燃機工業節能減排的意見，2016年發改委發布的“十三五”節能環保產業發展規劃、能源發展“十三五”規劃均將通用機械等相關設備的節能降耗提升到產業規劃層次，并強調將大力促

42、進相關系統與電力電子技術、現代信息控制技術的融合。而在歐美等發達國家，關于相關設備的節能降耗、減排環保更加受到政府及居民的重視，且各項認證標準也呈現出不斷趨嚴的態勢。數碼變頻發電機組的出現順應了這一趨勢，并且，由于該產品還具有帶載能力寬、靜音便攜的特點，使其深受歐美國家客戶、尤其是家庭用戶的青睞，已逐漸成為歐美家庭必備普通通機發電機組數碼變頻發電機組的重要電子消費品之一，近年來市場需求快速擴張，未來市場前景十分廣闊。基于海關出口數據的不完全統計，近年來，我國數碼變頻機組出口量快速增長，2018年，僅隆鑫通用、潤通科技、大江動力、神馳機電等少數幾家通機企業對美國出口的數碼變頻發電機組數量就已達到

43、40萬臺，較2017年增長超過1倍。我國生產的數碼變頻發電機組主要面向海外市場，近年來在歐美市場占有率不斷提高。與國外品牌相比，國內品牌性價比較高，具有一定的競爭優勢，通常情況下，國產變頻發電機組的價格是歐美和日本同類產品價格的50%-60%，但性能水平與其相差不大，近年來在國際市場上取得了較為迅速的發展。隨著國內技術的不斷進步，國產數碼變頻發電機組逐步占領市場。目前行業內競爭企業較少，先期進入企業具有較大的發展空間。據行業預測，我國數碼變頻發電機市場未來幾年將保持30%以上的增速，到2023年，將增長到300萬臺左右。3、我國通機發電機組出口概況在出口方面，我國通機發電機組的出口額最大，遠超

44、其它類別的發電機組，是我國發電機組出口的主力軍。大型發電機組出口主要以配套我國成套工程企業出口。（1）重慶、福建和江蘇為我國發電機組行業的主要產業聚集地近幾年，汽油發電機組的出口，我國重慶、江蘇、浙江和福建一直占主導地位，其中重慶和江蘇每年出口占我國出口金額的70%左右；以柴油為主的小型、中型及大型發電機組的出口，福建、江蘇、天津和廣東占比較大，其中福建和江蘇每年出口占我國出口總額的50%左右。（2）近年來我國發電機組出口額總體平穩2015-2016年我國出口發電機組呈下降趨勢，2015年我國發電機組出口金額共計34.03億美元，同比下降12.90%，2016年出口金額為26.73億美元，同比

45、下降21.50%，2017-2018年，出口逐漸回暖，2018年快速增長，增幅達19.10%，出口金額33.90億美元。（3）2019年我國發電機組出口額全球排名第一發電機組方面，我國一直保持較高的貿易順差，2019年為25.23億美元。根據各國海關數據不完全統計，2019年全球主要國家地區發電機組的出口金額為97.83億美元，我國發電機組出口額共計30.66億美元，位居第一，比排名第二位的美國（6.35億美元）高出近四倍。四、 持續優化營商環境，增創高質量發展新優勢充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，推動有效市場和有為政府有機結合，打造投資貿易更便利、行政效率更高效、政府

46、服務更優質、市場環境更公平、法治體系更健全的營商環境新高地。（一）推進投資貿易便利化對標先進地區最好最優最先進，加快規則、標準等制度型開放，大力推進投資貿易自由化便利化。提升投資貿易便利化水平。積極爭取設立境內貿易物流先導區，重點發展貿易物流、商務服務等現代服務業，打造粵東對外開放新高地。深化國際產能合作，支持裝備、技術、品牌、標準、服務走出去，積極開拓“一帶一路”新興市場。推動企業參與境外合作區建設，培育優勢產業海外集聚區。推動揭陽港與沿線國家和地區港口建立友好港關系，加大與沿線國家和地區港口間直達航線密度。完善國際經貿合作促進服務機制。（二）營造競爭高效市場環境完善社會信用體系。全面加強政

47、務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設，建設更加注重法治化、標準化、規范化的社會信用體系。健全信用修復機制，推進社會信用體系與大數據融合發展，強化聯合獎懲信息歸集共享，加強信用監測和誠信教育，推進“誠信揭陽”建設，營造公平、公正、公開的市場環境。建立新型信用監管機制。推進包容審慎有效的監管創新，建立以信用為基礎的分級分類監管制度和統一權威、簡明高效的市場監管體制。組織開展政務失信問題治理，深度依托“信用廣東”和“信用揭陽”網站，推進政務信息公開、司法公信以及企業守信、市民誠信信息整合。探索實行信用承諾制，推廣信用聯合獎懲，拓展創新社會化、市場化守信激勵措施。（三）提升招商引資質量堅持把招商引

48、資作為推動高質量發展的重要舉措，啟動每年新簽約、新開工項目分別達到3000億元的“雙3000”計劃，積極有效引進國內外資金、先進技術和管理經驗，加快培育一批實體企業。五、 推動數字化建設，引領高質量發展新方向深入實施數字中國發展戰略，加快經濟社會全面數字化發展步伐，充分發揮數據作為關鍵生產要素的重要價值，推動經濟發展質量變革、效率變革和動力變革。（一）構筑新型基礎設施體系加快實施數字設施提升工程、工業互聯網提升工程、“數據揭陽”工程，以高速光網、IPv6、5G網絡、移動物聯網建設為重點，加快構建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施網絡。按照重點區域-中心城區-全市的次序加快推進5G網絡建

49、設，在“一城兩園”等重點園區和高鐵站、機場、港口等重大交通樞紐，以及重點醫院、院校、文化體育場館、核心商業區等重點區域優先推進5G網絡建設，“十四五”期間實現全市5G網絡全覆蓋。加強5G產業支撐平臺建設，加快建設5G應用示范場景，推動建設面向智能制造、超高清視頻、虛擬現實等場景驗證平臺。（二）推動數字經濟創新發展順應數字產業化、產業數字化發展趨勢，聚焦提升產業發展能級、培育創新發展新業態新模式，推動數字經濟和實體經濟深度融合，構筑開放型數字經濟創新高地。到2025年，數字經濟核心產業增加值占地區生產總值比重達20%。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善

50、公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場分析一、 行業壁壘1、技術與研發壁壘通用汽油機行業從零部件到整機都對技術有較高要求。產品研發是一個系統工程，包括外觀、動力、傳動、電器、懸掛、安全等各方面的開發設計和性能匹配、排放及噪聲控制、操控性、舒適性等試驗驗證環節。行業內優勢企業大都組建了國家級技術中心，專業從事基礎技術研究、產品開發和知識產權保護，重點跟蹤和分析世界先進的產品技術、工藝技術和基礎核心

51、技術，對企業的研發投入、技術水平、研發團隊能力和硬件設施等要求很高。通用汽油機行業技術密集的行業特征越來越顯著，關鍵性技術已基本被行業內主要企業掌握，而且多數已以專利方式設立了技術壁壘。同時，通用汽油機及終端產品升級換代頻繁，產品要求性能穩定、安全可靠、制造精度高，對于進入本行業的新企業，需要較長時間積累生產經驗，獲得相關技術儲備。此外，通用汽油機行業產品的門類眾多，獲得特定細分領域的產品開發、設計、管理等方面的專業人才以及熟練產業工人比較困難，這些都成為該行業的技術與研發壁壘。2、出口認證壁壘我國通用動力機械產品的出口目標國在環保、節能、安全方面的要求日趨嚴格，其表現形式為各類法規、標準和認

52、證等，對我國通用動力機械產品生產企業的技術水平和資質認證提出了較高要求，形成一定壁壘。我國通用汽油機及終端產品的主要出口國家和地區對于通用汽油機的環保、節能、安全等方面制定了較為嚴格的要求，整機產品必須通過相應性能認證才能進入當地市場進行推廣和銷售。產品現階段進入北美、歐洲市場必須滿足歐III、EPAIII、CARB等排放認證要求。通過相關認證是產品進入相應區域市場的前提，新進入企業因技術水平、生產管理能力等原因，在短期內很難完全達到相應的要求及標準。3、市場拓展壁壘全球各大通用汽油機及終端產品生產廠商在選擇零部件供應商時擁有一套嚴格的質量體系認證標準。通常情況下，零部件供應商需要通過國家、行

53、業組織等建立的質量管理體系認證方可進入候選供應商名單；其后，整機生產廠商將按照各自確定的選擇標準，對零部件供應商的各生產管理環節進行現場審核；最后，在批量采購前，整機生產廠商還會對零部件產品進行反復的試裝和驗證，執行嚴格的質量檢驗程序。雖然認證程序復雜、耗時較長，但是雙方的合作關系一旦確立，整機生產廠商通常不會輕易變更其零部件供應商。鑒于此，現有通用汽油機及終端產品生產企業依靠自身長期積累而擁有穩定而可靠的客戶群，新進入者要與現有的企業爭取客戶資源較為困難，下游整機生產企業嚴格的認證標準對新進競爭者形成了較高的準入門檻。4、資金壁壘我國通機行業處于成長階段，市場需求的不斷變化以及競爭的不斷加劇

54、對企業采用新型工藝技術及先進生產設備提出了更高的要求。一方面，為了不斷提升產品以及品牌附加值，企業需要不斷增加在技術研發方面的資金和資源投入。另一方面，隨著大宗商品價格不斷波動，原材料、能源的價格也在不斷變化。這要求企業通過大規模固定資產投資、實現規模化生產，形成較強的采購和銷售議價能力，從而通過規模效應的累積來降低生產成本、提升盈利能力。因此，行業后續發展的資金門檻將不斷抬升。5、規模效應壁壘通用汽油機及終端產品配件種類繁多，單價通常較低，因此只有進行規模化生產，才能有效分攤固定成本進而產生規模效益。目前，中小規模的企業數量較多，這些企業集中于低端產品市場，競爭激烈，企業利潤空間有限，而有限

55、的利潤導致中小規模的企業很難依靠自身積累發展壯大，形成規模化生產并進入高端市場。基于這種經營環境，資金實力稍遜的新進企業由于缺乏規模效應難于生存和發展。二、 面臨的機遇和挑戰1、面臨的機遇（1）通用汽油機終端產品應用領域廣泛、市場需求旺盛通用動力機械行業配套終端產品種類眾多，包含發電機組、園林機械、小型工程機械等。隨著我國國民經濟的快速發展、人民生活水平的逐漸提高，城市建設規模不斷擴大，機械化工具的普及程度越來越高，帶動了通用動力機械國內市場的增長。北美及歐洲等傳統國外市場，近年來市場規模保持相對穩定，但由于自身通用汽油發電機組的高保有量，每年的更新換代仍會帶來較大的市場需求。國外新興市場如非

56、洲、拉丁美洲等市場區域隨著經濟增長、基礎建設的增加以及機械替代人工勞動趨勢的形成，亦對通機產品產生了較大需求。隨著國內工程建設、農業機械化、園林維護需求的不斷增大，通機國內市場快速發展，未來通機的國內市場潛力巨大。國內市場以商業應用為主，產品使用環境復雜，可靠性要求高，節能環保要求不斷加嚴，綠色化、智能化需求日益顯現，對通用汽油機配件提出了更高的要求，為行業產品持續迭代升級打開了市場空間。（2）全球產業轉移促進國內行業發展近年來，隨著國內制造工藝的提升和市場容量的擴大，出于對生產成本和戰略發展的長遠考慮，國際大型通機產品制造商紛紛采取獨資建廠或以OEM、ODM的形式將產品轉移到我國生產。通過產業轉移與我國本土企業合作，促進了環保材料、成型技術、自動化技術等先進工藝在我國的傳播應用，進一步提高了本土通用機械全行業的技術水平和管理水平。同時，國內企業通過與國際企業的合作，在國際市場的份額也在逐步擴大。（3）通用汽油機終端產品往智能化方向發展通用汽油發電機組是通用汽油機行業的重要組成部份，我國是通用汽油發電機組的重要生產國，但目前生產的大都是中低端、低附加值的傳統汽油發電機組。數碼變頻發電機具有節能、電源質量好、噪音小、重量輕和體積小等優勢，隨著技術的不斷成熟以及世界各國對環保、節能的要求提升，數碼變頻發電機逐步