1、淺談保障房施工過程中的造價(jià)管理與控制隨著我國保障性住房政策的不斷實(shí)施，保障房建設(shè)的速度和規(guī)模在不斷的提升。提高保障房施工過程中的造價(jià)管理和掌握，成為保證工程建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本的重要途徑。本文在分析我國保障房工程造價(jià)管理的依據(jù)的基礎(chǔ)上，對保障房工程項(xiàng)目的特征進(jìn)行了闡述，最終提出了提高保障房施工過程造價(jià)管理掌握效果的策略。旨在為提高我國保障房建設(shè)的質(zhì)量，供應(yīng)理論參考。引言隨著我國保障房制度的不斷落實(shí)和完善，我國的保障房建設(shè)發(fā)生了肯定的轉(zhuǎn)變，例如將以前的拆遷安置區(qū)變成城市住宅區(qū)，這樣做的目的是有效的提高保障房的綜合性配套功能。以某市為例，在2022年其保障房的建設(shè)目標(biāo)是開工六百萬平方，竣工三百萬

2、平方。當(dāng)前，一共有數(shù)十個(gè)在建的保障房，共計(jì)新開工面積為一百八十萬平方;在建保障房五百二十萬平米。由此我們可以看得出，保障性住房面積和數(shù)量都在不斷的增加。因此加強(qiáng)對保障房施工過程的造價(jià)管理和掌握，將有著重要的意義。1 我國保障房工程造價(jià)管理的依據(jù)保障房的施工過程的造價(jià)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)生活有著親密的關(guān)系，將會(huì)直接的關(guān)系到保障房的質(zhì)量和施工過程的平安，關(guān)系到保障房的價(jià)格和居民的切身利益，不規(guī)范的保障房施工造價(jià)掌握，將會(huì)造成一系列的擔(dān)心全因素和社會(huì)問題的產(chǎn)生。有效的保障房施工過程的造價(jià)管理與掌握，能夠從制度和操作層面保證工程的質(zhì)量，提高監(jiān)督和檢查的力度，有利于從根源上探尋提高工程質(zhì)量的策略。2 保障房

3、工程項(xiàng)目的特征保障房作為國家對低收入人群供應(yīng)的保障性的住房，從國六條出臺(tái)之后，越來越多的消失在公眾面前。但是人們對保障性住房的概念有著不同的理解，造成了認(rèn)知的混亂，對保障房市場的現(xiàn)狀產(chǎn)生了不同的爭辯，認(rèn)為政府買單的住房工程才稱之為保障房。我國實(shí)施的是有償土地出讓政策。土地的性質(zhì)是劃撥還是出讓，成為區(qū)分保障性住房和非保障性住房的分水嶺。只有劃撥土地上的住房是土地的財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于國家。購買保障房的用戶只具有房屋的實(shí)體財(cái)產(chǎn)，而不具有土地的財(cái)產(chǎn)權(quán)。土地出讓的劃撥則是政府買單部分或者財(cái)產(chǎn)收入的轉(zhuǎn)移部分，以上就是保障性住房的最主要特點(diǎn)。保障性住房的其他一些特點(diǎn)有：施工工期短，施工質(zhì)量要求高、施工要求科學(xué)合理的

4、進(jìn)行造價(jià)管理等等。3 提高保障房施工過程造價(jià)管理掌握效果的策略3.1 做好保障房工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)掌握為了有效的掌握工程造價(jià)，在施工階段需要做好以下工作：(1)制定保障房工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)，留意制定的標(biāo)準(zhǔn)不能過低也不能過高，假如標(biāo)準(zhǔn)較低，簡單導(dǎo)致保障房在施工的過程中，消失偷工減料的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量，致使保障房本身存在著肯定的平安隱患。(2)合理的掌握工程造價(jià)管理的詳細(xì)程序以及方法。由于保障房的建設(shè)具有肯定的獨(dú)特性，所以，它的組織管理方法與其它工程存在著肯定的區(qū)分，保障房項(xiàng)目建設(shè)方多是以代建的形式承接保障房工程的，所以保障房工程項(xiàng)目造價(jià)掌握的實(shí)施，需要依靠滿意特定項(xiàng)目特征和方法的程序，這些掌握的方

5、法和程序制定的效果，將會(huì)直接對保障房的施工掌握效果產(chǎn)生影響。在制定工程造價(jià)掌握方法與管理程序的時(shí)候，肯定要對保障房建設(shè)項(xiàng)目的管理形式、實(shí)施方法、國家的方針政策、當(dāng)?shù)氐娜宋摹⒆匀弧⑸鐣?huì)環(huán)境充分考慮的基礎(chǔ)上，制定出更加簡易、敏捷、有效的操作程序。在保障房建設(shè)過程中，施工過程的造價(jià)管理和掌握的主要任務(wù)為：度量并猜測保障房工程造價(jià)的變化，分析保障房工程項(xiàng)目產(chǎn)生變化的緣由，在此基礎(chǔ)上制定有利于保障房工程造價(jià)管理的措施。主要有以下措施：首先提前做好保障房項(xiàng)目的全過程造價(jià)掌握的書面報(bào)告;其次，對改善保障房項(xiàng)目施工方法和工藝進(jìn)行科學(xué)的分析和改善;再次，通過各種途徑提升保障房資源配置的效果。3.2 做好施工工期

6、與工程造價(jià)的處理在保障房工程的施工階段，要求施工部門做好工程施工階段進(jìn)度的合理支配，最大程度上實(shí)現(xiàn)科學(xué)的施工同步交叉作業(yè)。施工隊(duì)伍要求少而精，做到一專多能，各司其職，明確每個(gè)施工人員的責(zé)任。在施工勞動(dòng)力的支配和使用方面，要注意實(shí)際的效果，做好日常考勤記錄;在施工機(jī)械的選用方面，不能盲目的追求先進(jìn)單機(jī)，而忽視了機(jī)械的合理配套，最大程度上發(fā)揮機(jī)械的作用，削減備用機(jī)械設(shè)備;在施工的工藝上，要科學(xué)的利用空間和時(shí)間，實(shí)施立體交叉平行流水作業(yè);施工方法要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和制度化，提高施工管理的規(guī)范化，加強(qiáng)對日常管理工作的落實(shí)，從而為實(shí)現(xiàn)施工過程中的造價(jià)管理與掌握打下良好的基礎(chǔ)。 3.3 做好保障房質(zhì)量與工程造價(jià)

7、的管理在保障房施工的過程中，要加強(qiáng)施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，在保證保障房施工質(zhì)量的同時(shí)，做好保障房工程的造價(jià)。因此，需要工程造價(jià)師對工程的功能進(jìn)行深化分析，在此基礎(chǔ)上確定科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在達(dá)到工程的功能、材料性能的要求基礎(chǔ)上，最大程度上用價(jià)格合理的材料來代替價(jià)格較高的材料。在保證保障房施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大程度上發(fā)揮機(jī)械、人力的工作效率，有效的降低無效管理和無效勞動(dòng)消失的次數(shù)，將保障房施工階段的工程造價(jià)落實(shí)到每一個(gè)管理的過程中。在保障房工程建設(shè)的過程中，在符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要最大程度上降低質(zhì)量的成本，建筑工程質(zhì)量成本分為三個(gè)區(qū)域，第一個(gè)區(qū)域是質(zhì)量改進(jìn)區(qū)，即質(zhì)量差的區(qū)域，這一區(qū)域故障成

8、本占據(jù)著主要的位置，因而需要質(zhì)量改進(jìn)的策略，以更好的降低工程成本。其次個(gè)是質(zhì)量至上區(qū)，即工程質(zhì)量優(yōu)秀的區(qū)域，這一區(qū)域檢定成本與質(zhì)量問題預(yù)防成本占主要位置，可以適當(dāng)?shù)慕档驮械氖┕べ|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以有效的降低保障房工程的質(zhì)量成本。第三是質(zhì)量使用區(qū)域，這一區(qū)域的保障房的質(zhì)量成本最低，被稱之為合適的質(zhì)量成本。目前需要我們降低的是建筑施工過程的安裝工程故障成本。保障性住房的內(nèi)外部故障產(chǎn)生的成本，是工程質(zhì)量區(qū)無缺陷時(shí)就能夠消逝的，被稱之為礦中黃金。工程質(zhì)量缺陷得到了有效的管理和掌握，故障的成本就會(huì)降低。當(dāng)前保障房安裝工程質(zhì)量處于開頭提高階段，所以能夠開發(fā)的經(jīng)濟(jì)資源特別的豐富。4 結(jié)語隨著我國法制制度的不斷健全，有關(guān)保障房的建設(shè)出臺(tái)了相關(guān)的政策，國家對保障房建設(shè)的支持，使得保障房建設(shè)的規(guī)模和速度在不斷的增大。但是保障房施工過程的工程造價(jià)，管理與掌握，仍舊需要我們通過深化的總結(jié)閱歷，加快構(gòu)建有利于保障房施工過程中工程造價(jià)與管理掌握的制度，制定適合我國基本狀況的保障房造價(jià)管理的策略，提高我國保障房施工的質(zhì)量。在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，對工程建設(shè)前期