1、工作標準2014年1月26日頒布業務科科長工作標準1業務科黨支部書記工作標準4業務科副科長工作標準7業務科計劃員工作標準10業務科物資統計員工作標準12業務科合同管理員工作標準13油庫班班長工作標準14業務科管庫員工作標準15業務科材料工工作標準17業務科汽車駕駛員工作標準19業務科運搬工工作標準22業務科安全員工作標準24業務科科長工作標準一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要

2、求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。2. 動態研判。每月安全生產分析會（安委會）組織安全風險動態研判，結合現場實際，對安全風險項點及管控措施進行調整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產組織、作業方式等變化時，及時進行動態研判，制定安全風險管控措施，并對數據庫及時進行調整。3. 落實責任。明確相關崗位對安全風險控制措施檢查量化標準，強化過程控制。4. 評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結果納入考核。5. 接到部、局等上級部門下發的規章制度，立即組織對規章制度進行學習，與

3、原有規章對比分析，結合我段實際情況提出落實的細化方案框架。6. 根據上級下發的規章制度的具體要求，組織科室成員對規章制度討論分析，修訂細化落實方案，安排相關專職完成落實措施的制定。7. 對制定的規章制度落實細化方案進行審核，提出修訂意見，形成草稿上報主管段領導審核，并下發正式文件執行。8. 負責物資計劃、采購、倉儲管理各項工作的全面實施和落實，確保各站段的材料供應，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。9. 檢查監督物資采購、倉儲管理、汽車運輸、搬運裝卸等工作，按有關規定和安全卡控制度要求開展和實施，確保安全生產。1

4、0. 根據本部門工作實際和和各站段用料狀況確定市場調研。有針對性的開展統一調研和指導，調研活動結束后，對收集的情況進行分析和梳理，時刻掌握市場行情。11. 每季度針對工作實際和用料情況進行經濟活動分析，明確本季度招投標、進料、配發料等具體數據，并時刻保證（特別是防洪搶險期間）各站段用料需求。12. 每月末組織專職人員對本月初科室安委會各項工作完成情況進行核對和總結，形成科室安委會的匯報資料。13. 每月初確定科室安委會召開時間、地點及參加人員，并按時組織召開。14. 根據當前突出和關鍵性問題，確定時間召開科室安全生產分析會，匯報近一段時間涉及安全生產問題及其整改方案，對方案進行審核并落實完成時

5、間節點及負責人，確保各項工作的順利完成。15. 每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負責；每周五下午召開科室會議，對本周各崗位負責工作的完成情況進行檢查。16. 每月對科室獎金分配、考勤管理工作進行檢查。17. 每周五抽查科室1-2個崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結，指出專職工作存在的問題并進行糾正。18. 每月對科室各專職完成工作情況進行考評。19. 每月定期組織科室成員召開一次安全生產分析會，對本月工作中發現的問題在科室進行梳理分析，落實整改措施和銷號時間。20. 干部履責量化標準:現場檢查的重點主要為生產安全、勞動安全規章制度執行情況進行檢查、指導，每月下現場不少于12

6、天，夜一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。2. 動態研判。每月安全生產分析會（安委會）組織安全風險動態研判，結合現場實際，對安全風險項點及管控措施進行調整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產組織、作業方式等變化時，及時進行動態研判，制定安全風險管控措施，并對數據庫及時進行調整。3. 落實責任。明確相關崗位對安全風險控制措施檢查量化標

7、準，強化過程控制。5. 評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結果納入考核。6. 在主管業務副段長的領導下，帶領科室人員認真貫徹執行上級和段長發布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質量規章制度。7. 認真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀國法，嚴格執行技規、行規、事規、有關安全規章規程及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不準以權謀私，爭做遵守紀律的模范。8. 結合科室實際，對重點工作進行具體分工，明確責任及工作標準，協助科室處理相關事務，積極提出合理化建議。9. 檢查各

8、兼職工作開展及遵章守紀情況，及時發現解決存在問題，協調科室職工之間的關系，做好職工的思想政治工作。10. 每月主持召開兩次支委會、一次黨員大會，學習當月重點工作安排，嚴格落實黨的各項政策，積極加強廉政建設，配合科室做好工作。11. 每月對黨支部工作情況進行總結上報，總結經驗，查找問題。12. 按規定上報創建“安全屏障”工程季度報表及總結、季度職工思想動態分析，并督促工會、團委兼職按要求上報季度報表、總結，做到不漏項，不晚報，保證質量。13. 結合部、局會議、文電精神及科室各階段整體工作或重點工作，根據段黨委安排，抓好貫徹落實工作，并制作標語、橫幅或宣傳展板等形式，在科室營造活動氛圍。14. 每

9、季度對科室現掌握的困難職工進行一次慰問，及時了解掌握其思想動態和生活情況，對其生活方面存在的困難協調解決。15. 指導科室正確把握各階段輿論導向，結合自身實際搞好科室環境宣傳工作，把住大方向的同時突出本部門的特色，對不符合形勢或要求的宣傳內容要迅速進行糾正。16. 傳達學習局、段工作要求，結合科室實際安排部署工作，突出重點，對重要文件、通知貫徹落實情況進行檢查核對，確保貫徹落實效果。17. 認真貫徹執行*職工崗位行為十條準則、*物資管理十項紀律及有關黨風廉政建設文件，對科室黨風廉政建設日常宣傳教育工作進行整體規劃和安排部署，做到有組織、有目標、有重點、有措施，并組織黨員干部進行廉潔自律專題教育

10、，重點抓好各級領導干部和“六管”部門干部及工作人員的廉政教育，確保受教育面達100%。18. 干部履責量化標準:現場檢查的重點主要為生產安全、勞動安全規章制度執行情況進行檢查、指導，每月下現場不少于12天，夜一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。2. 動態研判。每月安全生產分析會（安委會）組織安全風險動態研判，結合現場實際，對安全風險

11、項點及管控措施進行調整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產組織、作業方式等變化時，及時進行動態研判，制定安全風險管控措施，并對數據庫及時進行調整。3. 落實責任。明確相關崗位對安全風險控制措施檢查量化標準，強化過程控制。4. 評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結果納入考核。1.4.2.1每天至少登陸局物資采購商務平臺一次，對物資設備采購公示情況進行審查。5. 每天至少登陸局物資采購信息系統一次，掌握各計劃員收、發料單處理情況。6. 負責物資計劃、采購、倉儲管理各項工作的全面實施

12、和落實，確保各站段的材料供應，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。7. 負責組織物資招投標、進料、配發料等工作，確保站段用料和防洪搶險等特殊用料需求。8. 負責認真貫徹局、段規定的物資管理辦法，搞好物資供應，保持物資合理儲備，組織物資配送，做好優質服務。9. 負責落實執行段安全風險管理制度，健全本部門、各工作環節、各班組的相關安全風險管理制度，明確各崗位安全風險責任，做好安全生產、職工兩紀、物資紀律的教育，強化油庫、配送、物資倉儲等作業現場安全卡控，提高干部、職工的安全風險責任意識，不發生任何事故。10. 負責合理

13、分工、明確權責，每月根據考核情況對各職工工作進行考評，真實反映各崗位人員日常工作情況。11. 每周一到周五上午9時前，瀏覽段辦公網公文流轉，對上級明確要求需要本科室細化的公文、通知和要求進行細化，報科長審核通過后上報主管段領導審核，主管段領導審核后在辦公網發布。12. 按照活動安排，對科室活動開展情況進行檢查督促。13. 在階段性活動結束前一個星期內開始對階段性活動開展進行總結、分析，并對活動開展情況進行總結。14. 負責每季度針對工作實際和用料情況進行經濟活動分析，明確本季度招投標、進料、配發料等具體數據，并時刻保證（特別是防洪搶險期間）各站段用料需求。15. 負責抓好科室員工隊伍的思想和業

14、務理論知識的教育，不斷提高職工隊伍的思想和業務技術素質，確保職工隊伍的穩定。16. 負責落實執行段安全風險管理制度，健全本部門、各工作環節、各班組的相關安全風險管理制度，明確各崗位安全風險責任。17. 做好安全生產、職工兩紀、物資紀律的教育，強化油庫、配送、物資倉儲等作業現場安全卡控，提高干部、職工的安全風險責任意識，不發生任何事故。18. 每周一到周五上午9時前，查詢前一日的安全問題管理系統，對路局下發的安全整改通知書，立即通知車間召開安全分析會。19. 收集科室的整改分析報告，并報科長審核。20. 報科長審核通過后，上報段安全科。21. 每周五上午12時前，對一周來安全整改通知書中通報問題

15、的整改情況進行匯總，報科長審核。22. 每月28日前，對一月來安全整改通知書中通報問題的整改情況進行匯總，報科長審核。23. 干部履責量化標準:現場檢查的重點主要為生產安全、勞動安全規章制度執行情況進行檢查、指導，每月下現場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業不少于3次，包保不少于3次，發現問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規定的干部履責量化指標，每月末將干部履責量化指標完成情況上報主管段長進行考核評價。一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措

16、施。2. 在主管業務副段長和科室負責人的領導下，認真貫徹執行上級和段長發布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質量規章制度。3. 認真執行技規、行規、事規和有關安全規程、規章、文電，組織各專職貫徹落實。4. 認真貫徹黨的路線方針政策，自覺遵守黨紀國法，嚴格執行段及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不以權謀私。5. 認真貫徹執行*職工崗位行為十條準則及*物資管理十項紀律，做好物資供應工作。6. 根據站段申請計劃，向物資處進行上報，并等待審批。認真做好進料登記，妥善保管好各種單據、憑證及產品質量合格證等相關資料，以便查詢。7. 結合各站段用料情況，梳理歸整當日材料采購情況，對逾期未到材料

17、，了解情況、聯系催供。對新發生的材料要及時與廠商、站段段進行聯系，確保材料按期供應。8. 不斷學習專業知識，努力提高專業技能，全面為站段服務。9. 對照供應商發票、合同與站段發了斷制作付款單，并及時交于財務科，搞好結算工作。10. 在接到物資采購計劃后，要認真核實該物資在全段各材料庫的儲備現狀，是否在儲備下線，其它倉庫該類物資是否大量存在，堅持有庫存先消耗庫存或庫間調撥，確認無誤后再實施采購計劃。11. 深入庫房，生產班組，了解掌握材料儲備和生產所需的材料情況，提高計劃的準確率，兌現率，確保供應。一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。

18、二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 在主管業務副段長和科室負責人的領導下，認真貫徹執行上級和段長發布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質量規章制度。3. 認真執行技規、行規、事規和有關安全規程、規章、文電，組織各專職貫徹落實。4. 認真學習物資統計管理辦法，不斷提高自身工作能力，全面發揮物資統計在供應工作中的作用。5. 嚴格執行統計法，遵守物資紀律以及段各項規章制度。6. 認真遵守各項制度，確保不發生任何事故。7. 按各項規章制度認真執行落實。8. 每季度按照規定，向各計劃員收集用料情況，并結合系統數據填報統計報表。9. 每日對物

19、資系統數據進行分析，并整理出用料統計報表，及時了解當日各字頭用料情況。一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 在主管業務副段長和科室負責人的領導下，認真貫徹執行上級和段長發布的有關工作指示、指令、措施及各項物資質量規章制度。3. 自覺遵守黨紀國法、物資紀律，嚴格執行段及各級物資管理部門的要求，堅持原則，廉潔奉公，不以權謀私，為鐵路運輸和安全生產搞好物資供應工作。4. 認真學習*合同管理辦法、*合同管理辦法和*法律事務管理信息系統管理辦法，嚴

20、格貫徹落實執行，且要根據鐵路的改革形勢，不斷學習專業知識，努力提高專業技能。5. 認真遵守各項制度，確保不發生任何事故。6. 按各項規章制度認真執行落實。7. 在實際操作中，本著平等、公平原則，根據具體情況需要增減條款，合同簽訂雙方協商解決爭議問題，減少合同糾紛。8. 根據中標方出具中標通知書，起草合同文本，登陸*法律事務信息管理系統，填寫*合同審查聯簽表，送計劃、業務、財務等相關部門分別審查，根據審查意見，對合同文本進行修改后送主管領導審核后，上報行政負責人簽字，并加蓋段電子印章。9. 對于采購金額在五十萬以上的合同，還應上報至局法律事務處審核，采購金額超過一百萬的合同，必須申辦*法人授權委

21、托書。10. 審核完畢的合同文本，由法定代表人或委托代理人在合同文本上簽字、加蓋合同專用章。11.合同簽訂完成后，要及時制作合同檔案，合同管理人員填寫合同檔案封面和合同基礎資料目錄后，歸檔保管。油庫班班長工作標準、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 在科室的領導下負責班組工作。認真貫徹執行各項規章制度、標準及上級指示，根據科室計劃，安排組織班組人員做好油品的收發及保管保養工作，確保站段油品的供應。3. 認真遵守各項制度，確保不發生任何事故。

22、4. 按各項規章制度認真執行落實。5. 按時組織點名，傳達上級指示、命令、電報等文件，布置當班的人員分配及工作要點，組織班組職工開展好班中，班前講安全活動。6. 組織落實管庫員及材料工工作標準，抓好安全、質量關鍵環節，針對薄弱環節，解決生產關鍵問題，搞好安全生產，如有失職納入安全月度考核。7. 開展好文明生產，經常分析班內情況，對好人好事及時獎勵表揚，及時解決班組發生的問題。促進班組管理規范化，抓好思想教育及路風教育，發現不安全因素及時理。組織職工業務學習和消防演練，不斷提高職工技術業務水平。8. 主持召開安全分析會和月度安全考評會，堅持進行安全思想教育工作，發現不安全因素及時解決。9. 堅持

23、各種臺帳的填寫，確保標準化活動及班組建設良性發展。10. 按時分析班內生產情況，做到公平、公正、公開。業務科管庫員工作標準一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、西物段安201318號*干部月度崗位履責考核辦法等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 在科室的領導下，認真貫徹執行各項規章制度、標準及上級指示，做好物資收發、保管保養工作，確保物資供應。3. 認真執行技規、行規、事規和有關安全規程、規章、文電，組織各專職貫徹落實。4. 按規定正確穿戴勞動保護用品，嚴禁穿高、中跟鞋上班。5. 對物資入庫認真檢查、詳細記載、核對驗收，保

24、證技術證件齊全、數量準確、質量良好，管庫員必須依據帳單及產品質量合格（檢驗）證進行數量及外觀質量驗收，須進行化驗的物資（例如油脂）必須進行化驗，合格后方準入庫，杜絕不合格的物資入庫。6. 出庫物資必須憑證齊全、手續完備、數量準確、質量完好、包裝牢固、標志清楚，堅持“三檢”、“三核”，做好物資發料工作，防止差錯，并保證賬務做到“日清月結”。7. 物資存放要堅持“四號定位”堆碼，要做到大不壓小、重不壓輕、標簽朝外、箭頭向上、定數碼垛、分批存放、留有通道和穩固整齊。8. 認真執行自點制度，每月進行不少于15%的物資循環自點，做到帳、卡、物、資金四對口，真實填報庫存、呆滯積壓、失效和報廢物資，杜絕帳外

25、料，并按照規定妥善保管單據、憑證及統計資料（報表）。并做到填寫規范，傳遞迅速。9. 每日與各自對口計劃員聯系、溝通，了解近日進料情況；以便更好的做好帳料的日清月結工作。10. 每天對所管料區進行一次巡視，檢查物資保管狀態是否正常，檢查防火、防盜設備是否正常，檢查試運轉設備。11. 做好庫內干濕溫度的記錄工作，對計量工具、衡器要每年提報審驗。12. 吊裝作業時，操作人員必須持有天車操作證，并佩戴安全帽。13. 加強危險物資保管，嚴格執行“防銹、防腐、防潮、防毒、防火、防爆、防盜、防機械損傷、防止蟲鼠害的措施”，做好倉庫安全防火措施及應急方案。業務科材料工工作標準、編制依據安全生產法、安全生產責任

26、制度、職工人身傷亡事故調查、分析和處理制度等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 在科室的領導下，認真貫徹執行各項規章制度、標準及上級指示，做好物資收發、保管保養工作，確保物資供應。3. 認真執行技規、行規、事規和有關安全規程、規章、文電，組織各專職貫徹落實。4. 值班員作業前必須按規定著裝，使用勞保用品，嚴禁穿高、中跟鞋上班。嚴格按照油庫值班員交接班制度進行交接班，特殊情況及時向領導報告，做好值班前的準備。5. 卸、發油時必須按照燃油作業流程圖、油庫卸油作業分工情況的要求，嚴格執行各個加油機、泵間、立（臥、半地下）罐系統、柴（

27、潤滑）油的工作標準，卸、發油前必須檢查管路閥門開關位置是否正確、油品名稱、規格是否正確、靜電連接和接地裝置是否安全有效，并做好流量表的核對工作。6. 卸發油罐車時應認定車輛制動有效。7. 卸發作業完畢后，首先要切斷電源，然后關閉閥門、復位油鶴、檢查工具、清理現場、做好記錄，確認無誤后方可離開。8. 嚴格執行油庫值班員安全巡視制度，在巡視中發現跑、冒、滲、漏現象應立即采取相應的補救措施，同時要及時報告班組長，解決不了的應書面報告倉庫主任或科室領導，協調設備管理部門進行維修，不得推諉或隱瞞不報。9. 按照油庫設備（泵類）一級保養標準的要求，做好油庫設備（泵閥類）的日常保養工作。10. 嚴格執行油庫

28、安全檢查制度、油庫出入管理制度和油庫基建施工安全防范制度，確保油庫安全。11. 巡視檢查安全監控設備、設施、消防器材有無異常，及時記錄，交接班時對下一班交代清楚。12. 熟練掌握各種消防器材的使用方法，遇有火警，立即啟動油庫消防應急預案，按照油庫消防應急作戰操作流程組織撲救。業務科汽車駕駛員工作標準一、編制依據安全生產法、安全生產責任制度、職工人身傷亡事故調查、分析和處理制度等規定。二、標準內容1. 參與安全風險研判，確定風險項點及控制措施，明確量化檢查標準，落實管控措施。2. 必須經過專業訓練，經有關交通部門考試合格，發給執照后，方能獨立駕駛車輛。每次出車必須有領導指令。3. 認真執行國家、

29、路局和段的有關道路交通安全法規和規章制度。4. 按規定項目、標準檢查車輛各部技術狀況，要重點檢查轉向機構、剎車機構、喇叭、燈光等主要安全裝置是否齊全完好，檢查重點部件的連接緊固情況；檢查油、水、電瓶情況；檢查有無漏水、漏油和漏氣；檢查機油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器及蓄電池的清潔情況；檢查車輛輪胎規格及氣壓應符合規定，保持輪胎氣壓正常。嚴禁帶病車出段行駛。5. 行車前應檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等，不準無證駕車；充分休息，嚴禁飲酒。6. 檢修保養車輛時，應將變速桿置于空檔，采取制動、掩輪等安全防護措施。7. 清潔汽車內、外部及底盤，檢查輪胎與鋼圈，檢查鋼板彈簧有無斷裂，彈簧吊耳

30、、螺栓是否松脫等。8. 檢查補充潤滑油、燃油、剎車油等。9. 發動機熄滅后，察看電流表有無漏電現象（指針指向）。10. 起步前應觀察車輛四周情況，確認安全無誤后待氣壓表讀數達到規定數值后，鳴笛起步。起步后應按操作要領由慢漸快地加速。11. 汽車在出入段、車間、施工現場大門和倒車、調頭、拐彎、過十字路口時，應鳴笛、減速、靠右行。通過平交道口，應做到“一停、二看、三通過”。會車時，要做到禮讓三先（先讓、先慢、先停）12. 行車、加油時不準打手機、吸煙、飲食和閑談。13. 汽車在段區內行駛，進入辦公區最高時速不得超過10km；進入庫區（車間、庫房）最高時速不得超過5km。14. 在車間、庫房及露天施

31、工工地行駛時，要密切注意周圍環境和人員動向，并應鳴號、低速慢行，隨時做好停車準備。15. 嚴禁超重、超長（本身前后2m）、超寬（本身左右02m）、超高（從地面算起4m）裝運。裝載物品要捆綁穩固牢靠，載貨汽車不準搭乘無關人員。16. 停車時要選擇適當地點，不準亂停亂放；停車后應將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。17. 貨車載裝卸人員時，嚴禁超過規定人數；汽車開動時，應待人員上下穩定，關門起步。嚴禁搶上跳下，腳踏板、保險杠嚴禁站人。18. 在段內和車間內行駛時，只準走規定的線路，不準從傳送帶、工程腳手架和低垂電線下通過。19. 通過無人看守鐵道道口時，要先停車觀望，確認無火車時再通過；通過有人看守鐵道道口時，橫桿放下時要按次序停車。離火車道30m內，不準調頭、倒車，更不準超車，嚴禁在道口時發動和熄火，車輛行駛時不準用明火照明。20. 在用起重設備裝卸時，司機必須離開駕駛室，不準在這時候檢查和修理車輛，冰雪路面行車時不準急剎車；不準下坡時熄火滑行。21. 運輸危險貨物時，必須遵守有關規定。22. 車輛發生故障沒有經過修理時，司機應拒絕任何部門和個人的開車指令。23. 汽車掛帶拖車要遵守有關規定。24. 向領導匯報任務完成情況、車輛狀況。25. 車輛停放應在規定車庫或車位。26. 按要求填寫行車記錄。業務科運搬工工作標準一、編制依據安全生產法安全生產責任制度職工人