1、精選優質文檔-傾情為你奉上(單選題)1: 適當拉開員工之間的薪酬差距體現了（）原則A: 對外具有競爭力B: 對內具有公正性C: 對員工具有激勵性D: 對成本具有控制性標準解答: (單選題)2: （）是人力資源供給預測的基礎。A: 員工流失分析B: 組織內部員工流動分析C: 人力資源供給渠道分析D: 對現有人員進行分析標準解答: (單選題)3: （）為員工培訓和員工發展提供信息A: 工作說明B: 績效評估C: 工作規范D: 工作分析標準解答: (單選題)4: 在勞動力市場中，（）均為享有經濟主權的市場主體A: 企業與勞動者B: 企業與勞務需求C: 勞動力與市場D: 企業與勞動力標準解答: (單選

2、題)5: ()是指了解員工需要參加何種培訓的過程，這里的需要包括企業的需要和員工本人的需要，一般以前者為主，但也要引發后者才能使培訓有效。A: 確立目標B: 設計培訓計劃C: 培訓需求分析D: 實驗培訓標準解答: (單選題)6: （）是利用過去的員工人數預測未來人力資源的需求。A: 經理判斷法B: 工作分析法C: 趨勢分析法D: 比例分析法標準解答: (單選題)7: 崗位設計工作的內容不包括（）A: 擴大工作內容B: 員工工作滿負荷C: 勞動環境優化D: 勞動關系的改變標準解答: (單選題)8: 在（）階段，“人”被視為“物質人”A: 傳統管理B: 經驗管理C: 科學管理D: 現代管理標準解答

3、: (多選題)9: 非直接報酬主要可以分為哪幾個部分？A: 公共福利B: 個人福利C: 有償假期D: 生活福利標準解答: (多選題)10: 一份培訓實施方案主要應包括以下幾個方面A: 培訓的時間和地點。B: 培訓師C: 教材D: 采用的培訓方法E: 準備好培訓設備標準解答: (多選題)11: 績效評估面談對員工的作用有（）A: 增強員工的參與感B: 增強員工對組織的歸屬感C: 使員工明確未來的工作目標D: 提高員工對組織的滿意度標準解答: (多選題)12: 企業中參與培訓與開發的角色主要有（）A: 最高領導層B: 人力資源部C: 職能部門D: 員工標準解答: (多選題)13: 受訓者先測的主要

4、作用（）A: 有利于引導培訓的側重點B: 為正確評價培訓效果打下基礎C: 使受訓者在培訓之前就受到一次培訓D: 有利于受訓者了解培訓內容標準解答: (多選題)14: 人力資源需求的預測技術有（）A: 經理判斷法B: 趨勢分析法C: 工作分析法D: 比例分析法標準解答: (多選題)15: 人力資源包括（）勞動能力。A: 現實B: 智力C: 體力D: 潛在標準解答: (多選題)16: 培訓控制要注意哪幾個方面？A: 要注意觀察，要善于觀察B: 要與培訓師進行溝通C: 要抓住培訓目標的大方向D: 與受訓者及時交流，了解真實反映E: 要運用適當的方式標準解答: (多選題)17: 用人單位內部勞動規則制

5、定的程序是（）A: 職工參與B: 民主參與C: 工會參與D: 正式公布E: 征求意見標準解答: (多選題)18: 用人單位按法律規定可以代扣勞動者工資包括（）A: 代扣代繳的個人所得稅B: 代扣代繳勞動者個人負擔的各項社會保險費用C: 法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費D: 法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用E: 用人單位按規定代扣住房公積金標準解答: (多選題)19: 跨國企業的員工來源有（）A: 母公司員工B: 東道國員工C: 第三國員工D: 本國員工標準解答: (多選題)20: 關鍵性崗位是工資調查的主要對象。關鍵性崗位有以下特點：A: 在企業中具有關鍵作用的崗位B:

6、在企業的報酬系統中具有代表性的崗位C: 在企業中該崗位有眾多員工D: 在企業中相對流動性較強的崗位標準解答: (多選題)21: 人的需要的特點有（）A: 社會性特征B: 個性和共性特征C: 不確定性特征D: 選擇性特征標準解答: (多選題)22: 跨國企業外派員工的薪酬方案主要組成部分是（）A: 基本工資B: 駐外補貼C: 津貼D: 福利標準解答: (多選題)23: 影響績效評估，可能導致績效評估誤差的因素主要有（）A: 環境因素B: 績效標準因素C: 評估者因素D: 被評估者因素標準解答: (多選題)24: 評價培訓階段主要可以分哪幾個步驟？A: 確定標準B: 受訓者測試C: 培訓控制D:

7、針對標準評價培訓結果E: 評價結果的轉移標準解答: (多選題)25: 常見的公共福利一般有哪幾種？A: 醫療保險B: 失業保險C: 養老保險D: 傷殘保險標準解答: (多選題)26: 人力資源短缺的解決辦法有（）A: 充分有效地利用員工B: 增加雇傭，補充人力資源不足C: 減少對人力資源的需求D: 增加人力資源的需求標準解答: (多選題)27: 人力資源規劃應包括以下幾個過程：A: 審視組織目標B: 預測未來人力資源的需求C: 預測未來人力資源的供給D: 對未來人力資源供求進行比較E: 制定人力資源政策，調節人力資源供求的不平衡；F: 對人力資源規劃的有效性進行評估標準解答: (多選題)28:

8、 決定培訓師水平高低有哪些維度？A: 知識和經驗B: 培訓技能C: 個人魅力D: 培訓內容標準解答: (判斷題)29: 適當拉開員工之間的薪酬差距體現了對員工具有激勵性原則A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)30: 員工超額勞動的報酬包括紅利、傭金、利潤分成等，可稱為獎勵A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)31: 問卷調查法是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)32: 組織戰略目標必須建立在人力資源規劃的基礎上。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)33: 毛遂自薦是內部招聘的一種重要方法

9、。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)34: 工作所需的能力是有效的招聘信息應該包括的一個信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)35: 人力資源規劃在人力資源管理中不重要。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)36: 工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機會。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)37: 利用招聘會進行招聘的最大好處是可以在很短的時間內收集到大量的求職者的信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)38: 選拔法屬于外部招募方法A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)39: 比例分析法是通過分析過去直接生產人員和間接生產人員

10、的比例，并且在考慮未來組織或生產方式可能變化的基礎上，預測未來直接生產人員與間接生產人員的比例。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)40: 國際企業人力資源管理中對外派人員的薪酬制度的確立主要有兩種方法：入鄉隨俗法和采用本國標準法。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)41: 行政事務型人力資源管理更注重員工的發展A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)42: 人力資源規劃的目的是為實現組織目標提供人員保障。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)43: 現代人力資源管理階段人事管理的核心是如何最大限度地用員工。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)44: 薪資通常是以較長的

11、時間為單位計算員工的勞動報酬A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)45: 訪談法的好處是可以快速并且大量收集信息，調查結果易于統計分析。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)46: 激勵性強不屬于內部招募優點A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)47: 績效標準是用來衡量員工在某一時期內績效的好壞，并且用來引導和提高員工的工作積極性的。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)48: 人力資源等同于勞動力。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)49: 在勞動力市場中，企業與勞動者均為享有經濟主權的市場主體A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)50: 勞動者在法定工作時間內提

12、供了正常勞動的情況下，其所在企業應支付的最低勞動報酬叫做最低工資數額A: 錯誤B: 正確標準解答: (單選題)1: 適當拉開員工之間的薪酬差距體現了（）原則A: 對外具有競爭力B: 對內具有公正性C: 對員工具有激勵性D: 對成本具有控制性標準解答: (單選題)2: （）是人力資源供給預測的基礎。A: 員工流失分析B: 組織內部員工流動分析C: 人力資源供給渠道分析D: 對現有人員進行分析標準解答: (單選題)3: （）為員工培訓和員工發展提供信息A: 工作說明B: 績效評估C: 工作規范D: 工作分析標準解答: (單選題)4: 在勞動力市場中，（）均為享有經濟主權的市場主體A: 企業與勞動者

13、B: 企業與勞務需求C: 勞動力與市場D: 企業與勞動力標準解答: (單選題)5: ()是指了解員工需要參加何種培訓的過程，這里的需要包括企業的需要和員工本人的需要，一般以前者為主，但也要引發后者才能使培訓有效。A: 確立目標B: 設計培訓計劃C: 培訓需求分析D: 實驗培訓標準解答: (單選題)6: （）是利用過去的員工人數預測未來人力資源的需求。A: 經理判斷法B: 工作分析法C: 趨勢分析法D: 比例分析法標準解答: (單選題)7: 崗位設計工作的內容不包括（）A: 擴大工作內容B: 員工工作滿負荷C: 勞動環境優化D: 勞動關系的改變標準解答: (單選題)8: 在（）階段，“人”被視為

14、“物質人”A: 傳統管理B: 經驗管理C: 科學管理D: 現代管理標準解答: (多選題)9: 非直接報酬主要可以分為哪幾個部分？A: 公共福利B: 個人福利C: 有償假期D: 生活福利標準解答: (多選題)10: 一份培訓實施方案主要應包括以下幾個方面A: 培訓的時間和地點。B: 培訓師C: 教材D: 采用的培訓方法E: 準備好培訓設備標準解答: (多選題)11: 績效評估面談對員工的作用有（）A: 增強員工的參與感B: 增強員工對組織的歸屬感C: 使員工明確未來的工作目標D: 提高員工對組織的滿意度標準解答: (多選題)12: 企業中參與培訓與開發的角色主要有（）A: 最高領導層B: 人力資

15、源部C: 職能部門D: 員工標準解答: (多選題)13: 受訓者先測的主要作用（）A: 有利于引導培訓的側重點B: 為正確評價培訓效果打下基礎C: 使受訓者在培訓之前就受到一次培訓D: 有利于受訓者了解培訓內容標準解答: (多選題)14: 人力資源需求的預測技術有（）A: 經理判斷法B: 趨勢分析法C: 工作分析法D: 比例分析法標準解答: (多選題)15: 人力資源包括（）勞動能力。A: 現實B: 智力C: 體力D: 潛在標準解答: (多選題)16: 培訓控制要注意哪幾個方面？A: 要注意觀察，要善于觀察B: 要與培訓師進行溝通C: 要抓住培訓目標的大方向D: 與受訓者及時交流，了解真實反映

16、E: 要運用適當的方式標準解答: (多選題)17: 用人單位內部勞動規則制定的程序是（）A: 職工參與B: 民主參與C: 工會參與D: 正式公布E: 征求意見標準解答: (多選題)18: 用人單位按法律規定可以代扣勞動者工資包括（）A: 代扣代繳的個人所得稅B: 代扣代繳勞動者個人負擔的各項社會保險費用C: 法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費D: 法律、法規規定可以從勞動者工資中扣除的其他費用E: 用人單位按規定代扣住房公積金標準解答: (多選題)19: 跨國企業的員工來源有（）A: 母公司員工B: 東道國員工C: 第三國員工D: 本國員工標準解答: (多選題)20: 關鍵性崗位是工資調

17、查的主要對象。關鍵性崗位有以下特點：A: 在企業中具有關鍵作用的崗位B: 在企業的報酬系統中具有代表性的崗位C: 在企業中該崗位有眾多員工D: 在企業中相對流動性較強的崗位標準解答: (多選題)21: 人的需要的特點有（）A: 社會性特征B: 個性和共性特征C: 不確定性特征D: 選擇性特征標準解答: (多選題)22: 跨國企業外派員工的薪酬方案主要組成部分是（）A: 基本工資B: 駐外補貼C: 津貼D: 福利標準解答: (多選題)23: 影響績效評估，可能導致績效評估誤差的因素主要有（）A: 環境因素B: 績效標準因素C: 評估者因素D: 被評估者因素標準解答: (多選題)24: 評價培訓階

18、段主要可以分哪幾個步驟？A: 確定標準B: 受訓者測試C: 培訓控制D: 針對標準評價培訓結果E: 評價結果的轉移標準解答: (多選題)25: 常見的公共福利一般有哪幾種？A: 醫療保險B: 失業保險C: 養老保險D: 傷殘保險標準解答: (多選題)26: 人力資源短缺的解決辦法有（）A: 充分有效地利用員工B: 增加雇傭，補充人力資源不足C: 減少對人力資源的需求D: 增加人力資源的需求標準解答: (多選題)27: 人力資源規劃應包括以下幾個過程：A: 審視組織目標B: 預測未來人力資源的需求C: 預測未來人力資源的供給D: 對未來人力資源供求進行比較E: 制定人力資源政策，調節人力資源供求

19、的不平衡；F: 對人力資源規劃的有效性進行評估標準解答: (多選題)28: 決定培訓師水平高低有哪些維度？A: 知識和經驗B: 培訓技能C: 個人魅力D: 培訓內容標準解答: (判斷題)29: 適當拉開員工之間的薪酬差距體現了對員工具有激勵性原則A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)30: 員工超額勞動的報酬包括紅利、傭金、利潤分成等，可稱為獎勵A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)31: 問卷調查法是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)32: 組織戰略目標必須建立在人力資源規劃的基礎上。A: 錯

20、誤B: 正確標準解答: (判斷題)33: 毛遂自薦是內部招聘的一種重要方法。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)34: 工作所需的能力是有效的招聘信息應該包括的一個信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)35: 人力資源規劃在人力資源管理中不重要。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)36: 工作張榜的最大好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機會。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)37: 利用招聘會進行招聘的最大好處是可以在很短的時間內收集到大量的求職者的信息。A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)38: 選拔法屬于外部招募方法A: 錯誤B: 正確標準解答: (判斷題)39: 比例分析法是通過分析過去直接