1、人力資源經理KPI指標考核表職工：所屆部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分培訓開發人力資源成本控制率10厝訓計劃的效果和完成率10為部職工培養提升人數10人員儲備中高級人才的引進人數10人員流失率5核心職工的流失率和保有率10薪酬績效職工考核的覆蓋率和過失率10職工對薪酬福利的滿意度10日常管理公司人力資源管理制度貫徹與執行率10工作計劃完成率和準時性10勞動合同管理情況，勞動糾紛處理及時率5考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明人力資源成本控制率-mi人擊術升100%計劃人力成本權重說明招聘人員適崗率這個指標可'

2、;以從一個側面反映招聘工作的質量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設置權重較小，僅占5%。考核結果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明因崗位職責較多，只選擇了F分有代表性的指標進行考核。部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以米取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A90-100分、B80-89分、C70-79分、D70分以下；2、評分程序：職工自我評分t上級主管考核評分t總經理評分。人力資源主管KPI指標考核表職工：所屆部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評

3、分上級主管考核評分培訓開發費用預算控制達成率10厝訓計劃的效果和完成率10職工對公司的滿意度10人員儲備招聘計劃完成率10招聘人員適崗率5人員流失率10薪酬績效績效考核數據準確率10薪酬核發出錯次數10日常管理管理體系和制度的完整率10工作計劃的完成率10勞動糾紛協調解決率5考核評分匯總100評分人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明人員流失率=七Kt七%啟I。招聘到崗人數權重說明招聘人員適崗率這個指標可'以從一個側面反映招聘工作的質量，但是人員適崗的因素是多方面的，是隨客觀條件而改變的，因此本表中對招聘人員適崗率設置權重較小，僅占5%。考核結果核算說明其他未盡考核事項，在通

4、用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明因崗位職責較多，只選擇了F分有代表性的指標進行考核。部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以米取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A90-100分、B80-89分、C70-79分、D70分以下；2、評分程序：職工自我評分t上級主管考核評分t總經理評分。招聘專員KPI指標考核表職工：所屆部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分完成效果招聘費用預算達成率10用人部門洶息度10入職培訓完成率10人員儲備招聘計劃完成率15招聘人員適崗率15人員招聘及時率10人員流失率10日常工作社保、福利

5、辦理準確率5人事檔案的完整率5人員流動手續辦理正確率10考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明切日由、土擊玄頭際到岡人數.招聘計劃兀成率=一到+力誠100%計劃招聘人數權重說明招聘計劃完成作為招聘專員的主要工作，完成率肯定要作為考核的主要指標；招聘人員適崗率這個指標可以從一個側面反映招聘工作的質量，考核權重所以加重，因此這兩項考核均為15分。考核結果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明因崗位職責較多，只選擇了F分有代表性的指標進行考核。部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以米取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分

6、。1、績效考核等級：A90-100分、B80-89分、C70-79分、D70分以下；2、評分程序：職工自我評分t上級主管考核評分t總經理評分。薪酬專員KPI指標考核表職工：所屆部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分固定薪酬薪酬核發出錯次數10薪酬核算的準時率10臺賬完整和錯誤率5績效考核績效考核數據準確率15薪酬核算的準時率10臺賬完整和錯誤率5福利核發福利補貼核發出錯次數10福利補貼核算的準時率10臺賬完整和錯誤率5日常管理號核投訴處理的及時率10號核歸檔資料及時率10考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明績效考核數據準

7、確率是指實查無誤數據占考核數據總數的白分比權重說明績效考核數據準確率是績效考核工作的關鍵，權重為15分。考核結果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明因崗位職責較多，只選擇了F分有代表性的指標進行考核。部分指標無法對相關工作職責進行量化考核，可以米取定性指標進行分級描述，從而確定其考核得分。1、績效考核等級：A90-100分、B80-89分、C70-79分、D70分以下；2、評分程序：職工自我評分t上級主管考核評分t總經理評分。人事專員KPI指標考核表職工：所屆部門：上級主管：考核年月：年月考核項目考核內容標準分值自我評分上級主管考核評分用制費控人力資源成

8、本控制率5厝訓費用預算達成率5人員儲備招聘計劃完成率5人員流失率5薪酬號勤統計準確率10日常管理管理體系和制度的完整率10崗位職責更新及時率15勞動關系糾紛控制率15人員變動手續辦理及時率10人事檔案的完整率10社保、福利辦理準確率10考核評分評分匯總100人力資源部復核100總經理審定結果100指標說明甘丹八十方及時更新的崗位職責職位描述更新及時率=力由參的山r日口主100%應更新的岡位職責權重說明崗位職責更新及時率是保證職工工作及薪酬的關鍵，勞動關系糾紛控制率是維持職工隊伍穩定的重點，因為加重這兩項的權重分。考核結果核算說明其他未盡考核事項，在通用KPI考核指標中有相應權重。考核關鍵問題說明因崗位職責較多，只選擇了F分