1、文檔來源為 :從網絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.新每日工作計劃表計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規劃” ，比較切近、 具體的為 “安排”，比較繁雜、 全面的為 “方案”，比較簡明、 概括的為 “要點”，比較深入、 細致的為 “計劃”，比較粗略、雛形的為“設想” ，無論何種稱謂，這些都是計劃 文種的范疇。下面是小編收集的新每日工作計劃表，希望大家認真閱讀 !1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。2、工作表要學會預留出一段時

2、間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2： 00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1： 30 分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。二、一天時間安排( 僅供參考 ) )1、 早會培訓學習 (8 ： 008：40)1文檔收集于互聯網，如有不妥請聯系刪除.文檔來源為 :從網絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一

3、起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40 分鐘就行，內容可以循環推進。2、 設計跟進 (8 ： 409： 00)業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系3、 打電話 ( 電話拜訪、電話跟進)(9 ： 00 9： 20)與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，

4、到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、 到小區展開行動(9 ： 3017：00)這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。2文檔收集于互聯網，如有不妥請聯系刪除.文檔來源為 :從網絡收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去5、 回公司打電話(17 ： 0018：00)( U2如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。6、 晚上要進行客戶分析; S U!業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的客戶分析表，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通7、 晚上要列出當天名單( 客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的