1、員工外派學習治理編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人員工外派學習治理1 .目的為了標準員工因公外出學習的程序和做法,保證外派學習的有效性,特制定本規定2 .適用范圍本規定所定義的公司外派學習的范圍包括由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程、特殊的專業知識或技能課程、各種證書測試、學歷和學位測試、海外交流考察、國內外MBAS修培訓、企業經理人進修班培訓等.本規定適用于首創置業全體員工.3 .責任：總部各部門及工程公司負責人負責本部門外出學習人員的推薦.總部人力資源部負責課程學習班的推薦及報名人員的資格審批.4 .指引內容:4.1 培訓形式：4.1.1 脫產培訓或進修

2、：公司有方案的組織中高層治理人員參加高等院校舉辦的各類培訓班、進修班,如各類高級研修班等.4.1.2 出國考察：有方案、有選擇地組織中高層治理人員出國考察.4.1.3 學歷或學位教育：公司選派治理人員及員工去高等院校、科研機構參加學歷或學位學習,以提升人員學歷水平,培養企業緊缺的專業技術人員.4.1.4 其他培訓方式4.2 外派培訓人員資格4.2.1 參加外派培訓人員的人事關系應在本公司.4.2.2 參加外派培訓人員應為有長期效勞于本公司的意愿.4.2.3 參加外派培訓人員應為公司重點培養的中高級治理人員或技術人員.4.3 培訓程序：4.3.1 外派培訓方案.公司人力資源部及各部門應于新年度開

3、始前提出外派培訓方案并報批核準.臨時外派工程,申請人需填寫?員工外派學習申請表?提出申請,經部門領導、人力資源部總經理、公司總裁審批后執行.4.3.2 員工培訓費在人民幣5000元及以上的總部部門和工程公司第一負責人及以上人員為3萬元及以上的,學員與公司簽定?外派學習協議書?.4.3.3 學員借款或自行繳款參加培訓；4.3.4 培訓結束后,于一周內撰寫學習報告或視情況組織培訓報告會、填寫?參加外部培訓效果反饋與評估表?.持學習匯報、評估意見以及結業證、測試成績或其他證實材料到總部人力資源部備案并申報積分；人力資源部根據需要對員工參加外部培訓的資料進行備份.4.4 培訓費用4.4.1 參加外派培

4、訓的公司員工,其學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付,待獲得合格證書后,方可回公司報銷,否那么不予報銷上級主管部門或行業發文指令參加培訓的除外；各類資格證書培訓進彳的費用公司和個人各承當50%4.4.2 培訓人員發生的交通費、食宿費,公司根據費用的實際發生情況,實報實銷.4.4.3 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由總部人力資源部審核登記后辦理報銷手續.4.4.4 未通過測試或未獲得證書的,不予報銷費用.4.4.5 外派培訓的人員,如在短期內辭職離開公司,需歸還一定的費用,具體規定如下表：培訓費用費用歸還總部部門和工程公司第一負責人及以上人員35方兀含3萬以2年時間

5、為限,按剩余時間占2年的百分比歸還費用5萬含5萬及以上以3年時間為限,按剩余時間占3年的百分比歸還費用其他職員5000含5000元-10000元培訓后工作未滿半年的,歸還全部費用；超過半年未滿一年的歸還50%超過一年的無需歸還.10000含10000元以上以2年時間為底限,增加1萬,年限增加1年；最長不超過五年.按剩余時間占總年數的百分比歸還費用注：1、培訓費用是指課程的學費、學雜費不含差旅費；2、剩余時間是指要求的效勞年限減去自培訓結束到辭職離開公司的時間；3、費用均以人民幣計算；剩余時間按月計算.4.5 外派培訓工資進修人員假設申請半脫產、全脫產進修,期間的根本工資發放標準依公司相關薪金制

6、度執行；績效工資的發放標準由進修人員的直接上級提出建議,報總部人力資源部批準.5、支持文件與表格5.1 ?員工外派學習申請表?5.2 ?外派學習協議書?5.3 ?參加外部培訓效果反應與評估表?員工外派學習申請表姓名崗位專業級別直接上級部門公司口卜部專題培訓口卜派進修學習外部學習目的學習時間方案安排學習費用預算：申請人簽名：日期：直接上級審核部門負責人/公司領導審批包括費用處理簽名：日期：簽名：日期：人力資源部審核總裁批準簽名：日期：簽名：日期：外派學習協議書,現為,于年月日至年月日期間,到參加學校/機構舉辦的.經雙方協商一致,就外派學習的有關事宜簽署協議如下：本次學習費用元含會議及差旅費,參加

7、完學習之后,憑?參加外部專門機構培訓審批表?可報銷培訓的課程費用、差旅費用和其他相關費用.參加短期培訓的職員在完成培訓、報銷培訓費用后,必須為公司效勞滿年.假設未滿公司的規定而離開公司,根據?員工外派學習治理方法?：“以年時間為限,按剩余時間占年的百分比歸還費用執行.本協議未盡事宜,由雙方協商解決.本協議一式兩份,雙方各執一份.本協議經雙方簽字或蓋章后生效.涂改或代簽無效.甲方：乙方：人力資源部印章印章代表人：協議簽定時間：協議簽定時間：參加外部培訓效果反應與評估表親愛的同事：歡送培訓歸來！為有效了解您在此次外訓中的收獲、評估本課程、講師以及組織單位的專業水平,收集您對培訓的意見和建議,請填寫

8、以下表格,以利于我們改良工作,為您提供更優質的培訓.請用"標示您選擇的工程.一、培訓簡況培訓課程主辦單位培訓時間培訓地點培訓講師二、您對培訓課程的評價請打分,1分最低,10分最高6分為及格123456789101.培訓內容與需求的符合程度2.培訓內容對工作的啟發幫助3.課程體系重點/條理/深度4.時間安排合理程度5.學習資料價值練習/案例的有效程度三、您對培訓講師的評價請打分,1分最低,10分最高6分為及格123456789106.專業水平高且課程準備充分7.良好的表達水平、講解清楚8.善于安排課堂活動,促進互動9.鼓勵學員參與,有效答復下列問題11.時間把握及現場限制良好12.為人

9、師表、富有激情和熱忱四、您對培訓公司的評價13前期效勞準備到位,需求調查切實執行是否其他：14.培訓中助教專業、主動、及時配合教學是否其他：15.培訓結束后有反應、跟進方案是否其他：16.學員來源企業情況請列舉：五、您的總體評價17.您在本次培訓中的收獲：口5很多口4較多口3還可以口2較少口1幾乎沒有口不好說18.您對本次培訓的滿意度：口100%口90%口80%口70%口60%口50%口40%口30%口20%口10%六、您的心得與建議19.本次培訓收獲最大的三點是：20.本次培訓最需要改良的三點是：21.您認為本課程還可以推薦給哪些人員參加？請陳述理由：22.您認為該機構還有哪些課程值得關注？請列舉.木蘭辭：唧唧復唧唧,木蘭當戶織.不聞機杼聲,惟聞女嘆息.問女何所思,問女何所憶.女亦無所思,女亦無所憶.昨夜見軍帖,可汗大點兵,軍書十二卷,卷卷有爺名.阿爺無大兒,木蘭無長兄.愿為市鞍馬,從此替爺征.愿為市鞍馬,從此替爺征.-東市買駿馬,西市買鞍鞫,南市買轡頭,北市買長鞭.旦辭爺娘去,暮宿黃河邊,不聞爺娘喚女聲,但聞黃河流水鳴濺濺.旦辭黃河去,暮至黑山頭,不聞爺娘喚女聲,但聞燕山胡騎鳴啾啾.萬里赴戎機,關山度假設飛.朔氣傳金柝,寒光照鐵衣.將軍百戰死,壯士十年歸.歸來見天子,天子坐明堂.策勛十二轉,賞