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文檔簡介

月份姓名KPI (60%工作類別工作事項計劃完成時間月度工作績效部門工作職責職責常規指標(20%指標類型指標名稱指標定義目標值計算方法工作目標崗位本月重點工作自我發展培養下屬(10%表1:3月份工作計劃完成情況反饋表本月重點項目工作臨時工作(10% 間接領導簽字: 直接領導簽字日 期:日期:本表說明:1. 每月月末30日前由員工本人根據本人當月工作計劃完成情況,填寫表格黃色部分,同時完成本人下月的工作計劃,并提起2. 下月3日前流程到達直接領導后,由員工直接領導根據員工自評及月初制定的工作計劃,完成表格中的考評工作(綠色部4. 員工間接領導對其直接領導的評分進行審核確認(此步驟對象為科級干部。4. 8日前完成上一月度的績效考評工作。5. 本表滿分為100分,除素質模型外,單項最小權重為2%。6. 如遇節假日,本項工作不順延。7. 本表單在本個EXCEL中累積存在,作為積累數據參考 ;站臨時工作月份績效改進計劃書導簽字:被考核人簽字:日期: 日 期:成本人下月的工作計劃,并提起員工工作績效評價表流程。成表格中的考評工作(綠色部分。

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