




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上北京航空航天大學經濟管理學院981管理科學基礎 碩士入學考試大綱(2017版)一、考試組成981管理科學基礎共分生產與運作管理、管理信息系統、運籌學三部分內容,各部分所占分值分別為40分,50分和60分(總共150分)。二、生產與運作管理部分的考試大綱(一)考試題型(可能包括但不一定在一次考試中全部出現):名詞解釋、選擇題、填空題、判斷題、計算題、問答題、綜合分析題(二)復習內容及要求第一章 生產與運作管理概論主要內容:生產與運作管理的基本概念轉換過程生產類型 服務產品生產與運作管理面臨的新挑戰基本知識點: 什么是生產與運作,生產與運作管理研究的基本問題; 轉換過程,
2、生產與運作系統的構成要素; 生產類型及其特點的比較; 服務產品的特點。第二章 生產與運作管理戰略主要內容:用戶-產品-運作系統的關系產品競爭策略運作戰略的決策過程基本知識點: 現代企業產品競爭的特點;產品競爭重點的轉移; 運作管理的決策內容與決策過程; 各類運作系統的功能特點。第三章 新產品研究與開發主要內容:現代企業的新產品研究與開發 新產品研究與開發的組織方法新產品研究開發技術 服務產品設計基本知識點: 現代企業新產品研究與開發的特點; 現代產品的壽命周期 新產品研究與開發過程;產品開發對生產成本的影響;新產品研究與開發績效評價;并行工程方法。第四章 需求預測主要內容: 需求預測過程定性需
3、求預測時間序列分析回歸分析需求預測法基本知識點: 需求預測的影響因素及一般步驟; 主要的定性預測方法; 簡單移動平均法、加權移動平均法、指數平滑法; 線性回歸需求預測模型;預測誤差度量。第五章 長期生產能力管理主要內容:生產能力的概念生產能力計劃的內容與意義長期生產能力計劃過程長期生產能力計劃方法基本知識點: 生產能力的定義及度量方法; 生產能力利用率;長期生產能力計劃的影響因素; 盈虧分析法、決策樹法、凈現值法。第六章 設施選址與設施布置主要內容:影響設施選址的因素設施選址過程和方法影響設施布置的因素工藝專業化設施布置生產對象專業化設施布置單元式布置服務設施布置基本知識點: 設施選擇的重要性
4、及影響因素; 選址的一般步驟和方案的評價方法; 設施布置的原則及影響因素; 物料流向圖法與作業相關圖法; 裝配流水線平衡方法; 服務設施布置方法。第七章 工作設計與時間測定主要內容: 生產率與人的行為工作設計時間研究與作業測定時間測定與勞動定額學習曲線基本知識點: 生產率及其影響因素; 工作設計的內容與方法;流程分析方法; 時間測定方法、工作抽樣法; 工時消耗的構成、工時定額管理; 學習曲線原理及模型。第八章 總生產計劃主要內容: 企業的計劃管理 需求與生產能力管理 總生產計劃的內容與方法基本知識點: 企業計劃層次、計劃指標體系;影響需求及調整生產能力的方法 制訂總生產計劃的方法。第九章 作業
5、計劃與作業排序主要內容:作業計劃的功能和目標大量生產的作業計劃成批生產的作業計劃作業排序基本知識點: 各種生產類型作業計劃的特點; 作業計劃的期量標準; 制定作業計劃的方法;作業排序問題的基本概念;流水作業排序問題、優先調度規則。第十章 庫存管理與制造資源計劃主要內容: 庫存管理的目的與作用 獨立需求庫存管理庫存管理ABC分類法MRP原理與功能生產控制技術基本知識點: 生產企業的物料流、庫存問題分類、庫存控制系統; 單周期庫存模型、經濟訂貨批量模型、隨機庫存模型;庫存管理ABC分類法; MRP系統結構、MRP的輸入與輸出。第十一章 供應鏈管理主要內容: 供應鏈產生的背景 制造與購買決策供應鏈及
6、供應鏈管理的定義供應鏈管理方法供應鏈的整體設計精益生產方式基本知識點: 準時制及拉動式生產; 供應鏈管理的概念、目的和作用; 牛鞭效應及其緩解策略、信息技術的應用、第三方物流; 供應商與顧客的關系、合作者的選擇與定期評審。第十二章 設備管理主要內容: 設備管理的概念 設備前期管理設備的使用、維護與修理設備的更新與改造基本知識點: 設備的壽命、設備壽命周期費用、設備綜合管理的特點; 設備的技術與經濟評價;設備磨損規律、設備故障規律。三、管理信息系統部分的考試大綱(一)考試題型(可能包括但不一定在一次考試中全部出現):名詞解釋、選擇題、問答題、數據庫設計題、信息系統分析與設計的綜合題(二)復習要點
7、包括9個章節的內容(據劉魯教授主編的信息系統:原理、方法與應用(高等教育出版社)教材),具體要求如下:第1章,信息系統的概念與作用要求的內容:1.1 信息系統與組織1.2信息系統的基本概念1.3信息系統的組成與結構1.4信息系統的類型1.5信息系統的作用第2章,信息系統技術支撐體系要求的內容:2.1 支撐體系總體構成第3章,數據資源的規劃、設計與管理要求的內容:3.1 數據資源規劃與建設概述3.2 組織數據建模3.3 邏輯數據庫設計第4章,企業資源規劃要求的內容:4.2 ERP的原理第5章,供需鏈管理系統要求的內容:5.4 RFID的應用對供需鏈的影響第6章,電子商務系統要求的內容:6.1 概
8、述第7章,決策支持系統和數據挖掘要求的內容:7.1 決策支持系統的概念7.2 人工智能7.3 專家系統概述第8章,信息系統規劃和組織變革要求的內容:8.1信息系統和組織8.2 信息系統規劃第9章,信息系統的開發方法要求的內容:9.1 系統開發的過程9.2 結構化生命周期法9.3 原型化方法四、運籌學部分的考試大綱(一)考試范圍1、線性規劃理論、算法及其應用2、整數規劃的基本求解方法及其應用3、非線性規劃原理、基本方法及其應用4、圖論與網絡分析及其在管理中的應用5、決策分析及其應用(二)考試題型(可能包括但不一定在一次考試中全部出現):填空題、判斷題、選擇題、簡述題、計算題、證明題。以計算題為主
9、要形式。(三)復習要點1、線性規劃部分§1線性規劃及單純形法(1)掌握線性規劃問題的基本概念、模型形式、建模方法(2)能夠應用“圖解法”求解兩變量簡單線性規劃問題(3)掌握線性規劃問題的基本定理(4)掌握單純形法的基本原理與求解過程(5)掌握單純形法的矩陣表示(6)掌握改進單純形法的求解過程§2對偶理論與靈敏度分析(1)掌握線性規劃原問題與對偶問題的關系以及對偶問題的基本性質(2)了解對偶問題的經濟解釋和影子價格的概念(3)掌握對偶單純形法的求解過程(4)掌握靈敏度分析的含義與方法2、整數規劃部分§1 整數規劃(1)掌握分支定界法的基本原理和求解過程(2)掌握割平
10、面法的基本原理和求解過程3、非線性規劃部分§1無約束問題(1)掌握非線性規劃問題的基本概念、模型形式(2)掌握極值問題的基本概念和極值條件(3)掌握凸函數的基本概念與性質(4)了解下降迭代算法的基本原理(5)掌握Fibonacci法與黃金分割法兩種一維搜索技術(6)掌握無約束極值問題中梯度法(最速下降法)的求解過程§2約束極值問題(1)掌握約束極值問題的基本概念和最優性條件(KT條件)(2)能夠應用最優性條件求解非線性規劃問題并判斷解的全局最優性(3)掌握制約函數法的基本原理和計算過程4、圖與網絡部分§1圖與網絡分析(1)掌握圖的基本概念和性質(2)掌握樹的概念、性質、以及(最小)支撐樹的求取方法(3)掌握最短路問題的計算方法(4)掌握網絡的基本概念、性質,以及網絡最大流問題的計算方法(5)能夠對實際問題建立網絡模型并求解5、決策
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年秋季文化素養提升教研組的工作計劃
- 理化生教研組教師考核計劃
- 一年級語文下冊在線測評與反饋計劃
- 個人股權質押質押合同書
- 2025年PEP小學英語五年級下冊課堂管理計劃
- 2025廣告代理合同示范文本
- 2025商業大廈清潔維護合同書
- 2025年小學圖書室活動策劃與實施計劃
- 統編五年級下冊課堂互動教學計劃
- 西師版四年級數學下冊個性化學習計劃
- 信息技術在商業中的應用研究試題及答案
- 2025-2030中國味精行業發展趨勢及投資戰略研究報告
- 2025建筑信息模型技術員(初級)技能鑒定精練考試題庫及答案
- 2024-2025學年七年級語文下學期期中模擬卷05
- 2025年中國儲能檢測認證行業市場運行態勢及發展趨勢預測報告-智研咨詢發布
- 診斷與評估課件 第十二節 資賦優異兒童特征及學習資料
- 金店裝修施工方案
- 政治薪火相傳的傳統美德+教案-2024-2025學年統編版道德與法治七年級下冊
- 生物泌尿系統的組成課件-+2024-2025學年冀少版生物七年級下冊
- 馬鞍山職業技術學院馬鞍山技師學院招聘筆試真題2024
- 2025年中國協同辦公系統行業市場發展前景及發展趨勢與投資戰略研究報告
評論
0/150
提交評論