1、最新整理化肥廠拆除管理辦法貴陽劍汩日設備、管道、電器、儀表屆使用拆運，為保證本次貴陽劍7工化肥廠舊設備拆運工程的順利實施，做到人盡其責，確保安全拆運無事故，按期拆運，文明施工、環保施工，特制定本管理辦法。管理辦法設立設備拆運專職管理機構，做到分工明確、責任到人，負責拆運過程的安全、質量、進度、治保等管理工作。專人負責按照合同設備活單詳細活查合同內容，建立設備臺賬(設備名稱、規格型號、產地)、管段表(管段名稱、起點、終點、長度、所屆管件)。專人按合同活單活點查收設備結構圖，設備平面布置圖，工藝流程圖，管段圖，各種竣工圖，安裝使用說明書，檢修檔案，設備基礎圖，壓力容器臺賬、圖紙、基礎圖、檢修檔案、

2、注冊登記卡、使用證、出廠監檢證明書(合格證、質量證明書、監檢證、設備材質化學成分表、各種試驗報告)、年度檢驗報告，以上資料建立臺賬，簽字移交。拆運前拆運領導組制定詳細的置換方案、拆裝方案、合成塔拆運詳細方案、拆運工程計劃進度表、觸媒保護方案，專職管理人員辦理相關的動火、吊裝手續。1. 裝車設備要有裝車活單，按活單稱重、查收、簽字、發車。2. 運輸管理(1) 裝車前高壓管口保護措施、高壓螺栓、主要儀表裝箱，配電柜包裝運輸方負責，現場管理人員監督。起運前，活點設備填寫活單表、貨物稱重、查驗、建賬現場專人管理。(2) 公路運輸超限、跨省界手續運輸承包方負責辦理。7.1 安全、質量、進度管理辦法安全管

3、理設立專職安全員，本著“安全第一，預防為主”的原則，全面負責本次拆運工程的安全管理工作，達到七無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中蠹事故，無失盜事件，無設備設施損壞事故”。(1) 安全巡視在組長的領導下開展日常安全巡視工作，對拆運區域內可能產生安全隱患的部位嚴加檢查及時消除，對施工人員作好安全提示，對出現的安全違章行為隨時查處、上報。安全報告按規定專職安全員填寫每天的安全報告，上報組長，對當天的安全隱患巡視結果做出統計報表。(3)分析會會同施工方召開每周的安全分析會，對當周的安全工作進行總結分析，對安全隱患提出整改時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進

4、行認真分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對下周的安全工作提出新的指導意見和預防措施。8.2 質保措施：現場管理人員拆運施工前應認真學習拆運方案，明確拆運宗旨，做到心中有數。(1) 做好對施工人員的技術交底，并對參與施工人員進行質量及安全教育。(2) 施工用材料與機械設備應經過驗收合格方可進場。開工前制定技術質量崗位責任制，技術質量人員專職負責質量監督、檢查工作，對甲方負責，確保質量達標。(3) 施工時技術人員現場進行監督檢查，并作好記錄工作。拆運完工后組織施工單位進行現場平整工作，做到現場平整，外部整8.3進度控制措施:施工隊編制切實可行的施工準備計劃，科學、合理安排組織施工工序，對準備

5、工作建立嚴格的責任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程必須按計劃完成。全力保證人力、物力，確保施工進度需求，保證按計劃完成推動全面計劃管理、動態管理的方法，堅持日計平衡，定期召開拆運計劃調度會，以保證施工計劃的實施。精心組織，加強施工現場的控制與協調工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發生的勞動力、施工機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊，按計劃進行。根據總施工進度計劃的要求，制定詳細的日進度、月進度計劃。加強計劃的科學性、嚴肅性，在編制日計劃時要考慮各種不利因素的影響，以保證計戈【J的有效性、可行性，一但發現日計劃與總進

6、度計劃相比有滯后現象時，要及時調整，采取相應的補救措施，制定可行的計劃，以保證總進度計劃的實現?，F場施工單位必須嚴格按施工程序，施工規范的要求組織施工，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水拆運運輸，確保施工的連續性。9.人員獎懲辦法總則本獎懲辦法適用于參與本次拆運工程所有人員，目的在于嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效率；以精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔；副組長監督本辦法的貫徹實施。獎勵方法通報表揚、獎金獎勵。(1) 獎勵標準遵紀守法，嚴格執行本次拆運工程各項管理制度，事跡突出者；積極提出合理化建議，并被采納者；維護公司利益，防止事故或減輕經濟損失有功者；服從領導，圓滿完成任務。9.1 獎勵程序：(1) 員工推薦、領導提名。副組長審核組長批準，報項目部備案受處罰行為員工有下列行為之一者，視情節輕重，分別給予經濟處罰(扣除一定比例的獎金、扣除部分工資)和行政處分(警告、記過、降級)違法國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響者。違反勞動紀律。經常遲到