1、產(chǎn)業(yè)扶貧典型材料xx 縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā) _ 公室關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧示范縣的典型材料xx 年 12月xx 縣地處 xxx 流域，轄 ?鎮(zhèn)?鄉(xiāng)?個(gè)行政村，總面積 ?平方公里，人口?萬(wàn)， xxxx 年被確定為國(guó)家 _ 重點(diǎn)縣，共有貧困村 xxx 個(gè)，貧困戶?戶，貧困人口 ?人。多年來(lái)在各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全縣上下堅(jiān)持以 _ 統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，因地制宜，科學(xué)謀劃，以龍頭企業(yè)為帶動(dòng)，以合作組織為紐帶，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，一手抓產(chǎn)業(yè)推動(dòng)，一手抓合作組織建設(shè)，積極探索 ?市場(chǎng) +龍頭企業(yè) +合作組織 +農(nóng)戶 +基地?五位一體的產(chǎn)業(yè) _ 模式。把 _ 的重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)培育上，走出了一條 ?扶貧扶出產(chǎn)業(yè)來(lái)，農(nóng)業(yè)長(zhǎng)出工

2、業(yè)來(lái) ?的產(chǎn)業(yè)化 _ 新路子。一、產(chǎn)業(yè)扶貧基本情況。多年來(lái)， xx 縣堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化扶貧不動(dòng)搖，先后引進(jìn)了世界500 強(qiáng)企業(yè)?，培育了 xx 縣 xx 扶貧鴨業(yè)有限公司、 xx 縣 xx 鴨品有限公司、xx 縣 xxx 食品有限公司，建成了 30 個(gè)扶貧肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)，鴨棚建設(shè)面積 271023.5m，肉鴨存欄能力 120 萬(wàn)只；依托扶貧政策撬動(dòng)民資，建成單個(gè)存欄 500 頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化扶貧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)14 個(gè)，存欄12000 余頭，日產(chǎn)鮮奶近100 噸；成功引進(jìn) xxxx 食品有限公司和xx世農(nóng)種苗有 2二、主要做法如何加快貧困群眾脫貧致富步伐， 縣委縣政府經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究、全面分析、科學(xué)決策，得

3、出： _ 的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)扶貧，產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵是培育和發(fā)展能帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)。 并確定了符合農(nóng)民種養(yǎng)習(xí)慣，有一定基礎(chǔ)的奶牛、肉鴨、蔬菜作為貧困村農(nóng)民增收的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。明確了 ?整合資源、集中投入、扶貧到村、效益到戶、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn) ?的工作方針，和引導(dǎo)鄉(xiāng)村農(nóng)戶走 ?一村一業(yè)、多村一業(yè)、三業(yè)并舉、連片開(kāi)發(fā) ?的產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展思路。（一）政策引導(dǎo) 加大扶持力度。縣委縣政府先后制定了 xx 縣產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施規(guī)劃、 xx 縣億只肉鴨養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃、 xx 縣十萬(wàn)頭優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、 xx 縣關(guān)于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)、 xx 縣關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施 _ 細(xì)胞工程 _ 等一系列產(chǎn)業(yè)扶貧的政策

4、性文件，確定了產(chǎn)業(yè)扶貧的方向、思路、發(fā)展目標(biāo)和具體措施。（二）創(chuàng)新機(jī)制 建立組織保障。產(chǎn)業(yè)化扶貧的健康快速發(fā)展，需要切實(shí)可行的機(jī)制組織保障。為此，我們探索建立了四項(xiàng)機(jī)制，保障了產(chǎn)業(yè)扶貧工作的順利開(kāi)展。 一是統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。 成立了由縣委書記任政委，縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)， 縣直有關(guān)單位為成員的產(chǎn)業(yè)化扶貧推進(jìn)指揮部，統(tǒng)一組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)培育、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施方案、資金整合方案、組織項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)扶貧考核獎(jiǎng)懲等。二是領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)龍頭企業(yè)由一名縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并將領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、 _ 制作成牌掛在企業(yè)大門口，給重點(diǎn)龍頭企業(yè)?貼門神 ?，做到企業(yè)內(nèi)部的事自己管，企業(yè)外部的事政府管，

5、讓企業(yè)放心、安心、專心組織生 2產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。每四名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成一個(gè)幫扶小組，負(fù)責(zé)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)扶貧工作。省、市直幫扶部門與縣直有關(guān)部門， 每部門分包一個(gè)貧困村的產(chǎn)業(yè)扶貧工作。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人為 _ 第一責(zé)任人，分管副職為具體負(fù)責(zé)人， 明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各貧困村的工作目標(biāo)和要求， 層層抓落實(shí)。 做到了產(chǎn)業(yè)化扶貧工作有謀劃、有督促、有落實(shí)、有考核，從而保證了全縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作有條不紊的實(shí)施。三是項(xiàng)目帶動(dòng)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)化扶貧是實(shí)實(shí)在在的工作，歸根結(jié)底要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)上。為此，每個(gè)產(chǎn)業(yè)我們都通過(guò)實(shí)施一個(gè)個(gè)的具體項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 在奶牛、肉鴨兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我們都是通

6、過(guò)建設(shè)一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)， 將農(nóng)戶吸收進(jìn)來(lái)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，擴(kuò)大覆蓋面，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是多元聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)中， 縣委政府按照 ?渠道不亂、用途不變、集中使用、各記其功 ?的原則整合有關(guān)部門的財(cái)政資金投入；引導(dǎo)鼓勵(lì)社會(huì)資金參與；撬動(dòng)金融資金支持。使全縣形成了政府調(diào)控，扶貧統(tǒng)攬、市場(chǎng)引導(dǎo)、效益推動(dòng)、群眾參與、多方促進(jìn)、多元聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制。（三）招商引資 大力培育龍頭。產(chǎn)業(yè)扶貧離不開(kāi)企業(yè)帶動(dòng)， 為此，我們堅(jiān)持把招商引資培育龍頭企業(yè)作為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧的突破口來(lái)抓，全力扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)壯大。目前，全縣建有 2 家國(guó)家級(jí)扶貧龍頭企業(yè)， 5 家省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)，

7、市縣級(jí)扶貧龍頭企業(yè)18 家。在具體工作中通過(guò) ?一扶、二引、三培育 ?的工作思路，壯大扶貧龍頭企業(yè)，提高其帶動(dòng)能力。一扶，是通過(guò)政策扶持、撬動(dòng)本縣企業(yè)家投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建起了14 個(gè)扶貧奶牛養(yǎng)殖基地、 4 家飼料加工廠、 3 家肉鴨屠宰廠；二引，是通過(guò)加大招商引資力度，先后引進(jìn)了xx 綠潔公司、xxx 世農(nóng)種苗有限公司、 xx 集團(tuán)等龍頭企業(yè)入駐，使產(chǎn)業(yè)直接鏈接國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，提高了種、養(yǎng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了產(chǎn)業(yè)水平。 xx 年初又成功引進(jìn) xx 集團(tuán)總投資 3.5 億元，日加工 600 噸液體奶項(xiàng)目，和 xx 肉雞集團(tuán)總投資 75532.0 萬(wàn)元，建設(shè)種雞飼養(yǎng)、種

8、雞孵化、飼料加工、肉雞屠宰、熟食加工多環(huán)節(jié)一條龍生產(chǎn)加工項(xiàng)目， 為我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧注入了新的活力。 三培育，是縣委、縣政府采取組織縣直部門到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公、 組織部門和企業(yè)召開(kāi) ?早餐會(huì) ?、組織銀企對(duì)接洽談會(huì)等形式及時(shí)了解企業(yè)所需， 主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，千方百計(jì)幫助企業(yè)拓市場(chǎng)、擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，提高政府執(zhí)行力和誠(chéng)信力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。（四）組織農(nóng)民 實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。扶貧產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是基地，基地建設(shè)離不開(kāi)農(nóng)戶，為使分散的農(nóng)戶建成有組織、有規(guī)模、統(tǒng)一的種養(yǎng)基地，我們通過(guò)建立合作組織，有效地引劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料尊敬的

9、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)我就劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作作如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、主要做法（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們采取開(kāi)群眾代表會(huì)、印發(fā)技術(shù)性資料等各種有效形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)， 使全鎮(zhèn)各級(jí)各部門牢固樹立發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子的思想。 同時(shí)，我們成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核機(jī)制，明確了工作責(zé)任， 為推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作進(jìn)程奠定了思想基礎(chǔ)和制度保障。在 xx 年至 xx 年的經(jīng)果林“抗旱保果”工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮了應(yīng)有的作用。時(shí)任的鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

10、帶頭抗旱， 并加大了抗旱的資金投入，籌集資金購(gòu)買發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、抽水管道等抗旱設(shè)施。同時(shí)，帶領(lǐng)群眾在災(zāi)后補(bǔ)種經(jīng)果林樹苗，力保經(jīng)果林基地?fù)p失降到最低。（二）調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局。我們大力實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，力促農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化。一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)共引進(jìn)、推廣農(nóng)作物、林果、畜、禽、魚新品種 個(gè)。種植業(yè)方面，我們?cè)诜€(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)菜、擴(kuò)果，大力推廣優(yōu)質(zhì)水果和適銷的蔬菜品種。養(yǎng)殖業(yè)方面，進(jìn)一步加大生豬品改力度，特種養(yǎng)殖有新發(fā)展。二是優(yōu)化區(qū)域布局。 根據(jù)我鎮(zhèn)自然資源和區(qū)位特點(diǎn)， 積極實(shí)施“一村一品”的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大農(nóng)民以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整布局，實(shí)行種植業(yè)向基地集中

11、，養(yǎng)殖業(yè)向小區(qū)集中，已初步形成了以蔬菜、水果、草食動(dòng)物、等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的布局明顯的產(chǎn)業(yè)帶。（三）改善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。一是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。我鎮(zhèn)以松官水庫(kù)除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)，大力實(shí)施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件， 年至 年，全鎮(zhèn)共投入水利建設(shè)資金 萬(wàn)元，完成各類水利工程建設(shè) 處。二是突出抓好基地建設(shè)。 建成了紅巖蜜桔種植基地， 并大力扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向鎮(zhèn)中心聚集， 改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 三是狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則，建立和完善了全鎮(zhèn)綜合或?qū)I(yè)集貿(mào)市場(chǎng)。從而，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。（四）加大資金投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。資金

12、不足是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”，為此，我們想方設(shè)法加大資金投入，大力扶持龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是加大財(cái)政資金投入。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)資金管理，設(shè)立財(cái)政專戶，實(shí)行封閉管理，確保專款專用。二是加大信貸扶持力度。近年以來(lái)，鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社發(fā)放巨額支農(nóng)貸款， 有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。 我們要求鎮(zhèn)直涉農(nóng)部門加大“跑市進(jìn)縣”力度，盡全力為鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。四是大力開(kāi)展招商引資。我們把招商引資作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要手段，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商引資。目前，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 11 個(gè)，建設(shè)生豬（火腿）加工廠 1 個(gè)。（五）實(shí)施激勵(lì)

13、政策，強(qiáng)化發(fā)展活力。我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取和出臺(tái)了一系列激勵(lì)政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一是積極向上爭(zhēng)取扶持政策。我們通過(guò)努力，得到了中央、省、市的高度重視和關(guān)心，被列入了國(guó)家 _ 工作重點(diǎn)鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策支撐。二是大力實(shí)施扶持和優(yōu)惠政策。在扶持農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)方面。 除實(shí)行稅收優(yōu)惠政策外， 我們還大力給予資金扶持。在扶持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)方面。 對(duì)新建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的用地，優(yōu)先安排優(yōu)先審批，其征用土地的各項(xiàng)費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織方面。 對(duì)新組建的產(chǎn)業(yè)化組織所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我們都給予了一定期限的減征營(yíng)業(yè)稅和所得稅的優(yōu)惠。（六）創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能。我們積極

14、為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)大戶提供資金、技術(shù)和信息服務(wù)，充分利用扶貧工程項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和推廣力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，帶動(dòng)了廣大農(nóng)民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。二、工作成效（一）特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成，農(nóng)產(chǎn)品基地初具規(guī)模。近年來(lái)，我鎮(zhèn)因地制宜，培育了果蔬、生豬等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步向基地集聚，建立了蔬菜、生豬、草食性牲畜等多個(gè)千畝以上的農(nóng)產(chǎn)品基地。蔬菜萬(wàn)畝，金果林面積萬(wàn)畝，近年發(fā)展生豬萬(wàn)頭，出欄萬(wàn)頭。（二）龍頭企業(yè)逐步壯大，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷完善。全鎮(zhèn)已發(fā)展百萬(wàn)元以上農(nóng)產(chǎn)品企業(yè) 1 家，按照“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，與農(nóng)戶建立了密切而穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制， 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷得到延伸。（三

15、）服務(wù)體系日益健全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提高。一是市場(chǎng)體系進(jìn)一步完善。已建立了生豬、蔬菜等專業(yè)集貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)林副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。二是 _ 絡(luò)逐步形成。建立和完善了農(nóng)產(chǎn)品流通信息、加工信息、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)技術(shù)信息等 _ 絡(luò)。三是技術(shù)體系進(jìn)一步強(qiáng)化。建立健全了農(nóng)技、畜牧、防疫、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、蔬菜等農(nóng)林業(yè)科技服務(wù)體系。三、存在的問(wèn)題及下步工作打算（一）存在的問(wèn)題我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處在起步階段，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模偏小。蔬菜、水果、生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不夠突出，規(guī)模效應(yīng)不夠明顯，且發(fā)展不穩(wěn)定，受市場(chǎng)因素影響較大。二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強(qiáng)。 我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量較

16、少，規(guī)模不大，輻射帶動(dòng)能力較弱， 結(jié)構(gòu)類型有待進(jìn)一步調(diào)整。三是農(nóng)業(yè)科技含量不高。我鎮(zhèn)農(nóng)村大部分地方仍依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，加上農(nóng)技推廣體系不健全， 農(nóng)民整體科技素質(zhì)較低， 科技推廣難度大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，品牌效應(yīng)不明顯，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短。我鎮(zhèn)“公司基地農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式尚未得到普遍推廣，加上龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工的多，從事深加工的較少，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售處于脫節(jié)狀態(tài)，加工轉(zhuǎn)化增值率低，產(chǎn)業(yè)鏈短。五是利益分配機(jī)制不完善。在企業(yè)、流通組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶的購(gòu)銷關(guān)系中，不少“訂單”是“口頭”協(xié)議，經(jīng)常出現(xiàn)違約行為，個(gè)別企業(yè)、流通組織或農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在農(nóng)產(chǎn)品交易

17、過(guò)程中，忽視農(nóng)民利益；而一些農(nóng)戶則在農(nóng)產(chǎn)品交易過(guò)程中， 沒(méi)有認(rèn)真履行合同。（二）下步工作打算下一階段，我鎮(zhèn)要按照“抓大產(chǎn)業(yè)，形成大市場(chǎng)；抓大企業(yè)，形成大品牌；抓大基礎(chǔ)，形成大體系”的要求，努力建成一批較大規(guī)模的具有區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品基地； 培育一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)；創(chuàng)立一批生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)產(chǎn)品品牌；建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化要求的農(nóng)民專業(yè)合作組織體系， 基本形成產(chǎn)加銷、 貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。具體要抓好以下幾項(xiàng)工作：1 、突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。 重點(diǎn)抓好以紅巖水果技術(shù)協(xié)會(huì)為龍頭的水果產(chǎn)業(yè)鏈，以鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會(huì)為紐帶的生豬產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，

18、進(jìn)一步加大招商引資力度， 引進(jìn)信友核桃乳廠到我鎮(zhèn)辦緊密型基地， 做大果蔬產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。2 、大力培植龍頭企業(yè)。要按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在資金項(xiàng)目和稅收優(yōu)惠政策上進(jìn)一步加大扶持力度， 圍繞七大農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，培育壯大生豬加工廠、 紅巖蜜桔種植協(xié)會(huì)等龍頭企業(yè)，逐步建立一批龍頭企業(yè)集群示范基地。3 、加快規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。 種植業(yè)重點(diǎn)建設(shè)好 1 萬(wàn)畝以蜜桔以及核桃和紅梨為主的經(jīng)果林、 養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)抓好草食性牲畜和無(wú)公害生豬基地建設(shè)，加快養(yǎng)殖基地的發(fā)展。4 、完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與信息體系。重點(diǎn)全鎮(zhèn)建立完善藥材、生豬、蔬菜、水果、肉牛等綜合或?qū)I(yè)批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng) _ 絡(luò)建設(shè)

19、，建立特色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)交易，提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品知名度，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。5 、建立健全產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。 積極推行“龍頭企業(yè) 合作組織 基地 農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，圍繞糧食、果蔬、藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)及其運(yùn)銷、服務(wù)業(yè)發(fā)展，組建一批跨區(qū)域、跨所有制，涵蓋產(chǎn)加銷、具有一定規(guī)模，且運(yùn)作規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織， 并大力培育農(nóng)村專業(yè)大戶，提高專業(yè)合作組織和農(nóng)村大戶的帶動(dòng)能力， 形成聯(lián)結(jié)緊密的利益共同體。6 、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 重點(diǎn)抓好水利設(shè)施配套和農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)， 加強(qiáng)松官水庫(kù)的除險(xiǎn)保安和灌區(qū)續(xù)建配套工程建設(shè)，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，提高防洪抗旱能力。7 、搞好生態(tài)建設(shè)與環(huán)境

20、保護(hù)。 繼續(xù)搞好退耕還林工程的實(shí)施和成果鞏固，推進(jìn)天然林保護(hù)等工程， 逐步建立生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。加工業(yè)廠區(qū)環(huán)境保護(hù)與整治力度，加強(qiáng)工業(yè)污染防治，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。大力實(shí)施農(nóng)村沼氣和小水電代燃料工程， 進(jìn)一步加快我縣沼氣和小水電建設(shè)步伐，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。總之，我們劉官鎮(zhèn)在今后的工作中會(huì)以建設(shè)純農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以增加農(nóng)民人均收入為根本，借“十二五”時(shí)期第二輪西部開(kāi)發(fā)的春風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作協(xié)調(diào)、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。_ 促發(fā)展拓寬渠道惠民生XX 市 XX縣 XX鄉(xiāng) XX村先進(jìn)事跡XX 市 XX縣 XX鄉(xiāng) XX村位于 XX市 XX縣南部山區(qū)，距 X

21、X市公里處，下轄 個(gè)自然村，全村現(xiàn)有戶， 人，總面積 平方公里，耕地面積 畝，xx 年農(nóng)民人均純收入 9831 元，實(shí)現(xiàn)了全村脫貧。 XX村以改變貧窮落后面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為抓手，以促進(jìn)貧困人口脫貧增收，改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件， 提高貧困群眾生活質(zhì)量為目標(biāo)， 整合各類扶貧資源。以發(fā)展 優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為主，養(yǎng)殖和枸杞、鈣果種植及勞務(wù)輸出等二三產(chǎn)業(yè)為輔助， 實(shí)施 _ 戰(zhàn)略，使全村 _ 工作取得顯著成效，尤其是新農(nóng)村建設(shè)名列全鄉(xiāng)的前袤。XX 村多次受到上級(jí)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)， xx 年被市委評(píng)為 “五個(gè)好黨支部”， xx 年被鄉(xiāng)黨委政府評(píng)為“農(nóng)村新民居建設(shè)示范村”、“設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)先進(jìn)村”。 XX村脫

22、貧致富的主要做法如下：緊抓機(jī)遇求發(fā)展，扶貧攻堅(jiān)惠民生扶貧攻堅(jiān)，事關(guān)民生社稷，意義深遠(yuǎn)。 XX村由于地處貧困山區(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。群眾生產(chǎn)生活困難，人畜飲水基本靠水窖儲(chǔ)藏的天然有效降水，全村無(wú)一條硬化路，農(nóng)村住房85%都為土坯房，只有少量磚瓦房。貧困人口占全村總戶數(shù)的40%左右。近年來(lái)，XX村在 XX市委、政府，XX鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，緊緊抓住新階段新形勢(shì)下的 _ 機(jī)遇，村兩委班子將脫貧致富和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)，結(jié)合本村發(fā)展條件差和農(nóng)民居住條件落后的現(xiàn)狀，確立了發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入，建設(shè)新農(nóng)村、改善農(nóng)民居住條件的新思路，依據(jù)全村實(shí)際制定了三步走戰(zhàn)略，即解決溫飽、盡快脫貧、實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo)。緊抓扶貧機(jī)遇，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn) _ 、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)脫貧致富步伐， 有效改善了全村居住環(huán)境和提高了農(nóng)民生活質(zhì)量。近年來(lái)， XX村村兩委班子為了帶領(lǐng)全村群眾脫貧致富，帶頭放棄自家的“一畝三分地”，每天早出晚歸，跑資金、跑項(xiàng)目；先后爭(zhēng)取了一事一議項(xiàng)目、市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、 XX村加油站建設(shè)項(xiàng)目、千畝枸杞種植項(xiàng)目、 250 畝歐梨種植項(xiàng)目、自來(lái)水入戶工程等一系列普惠于民的項(xiàng)目、政策，為 XX村脫貧致富及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。調(diào)整產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，脫貧致富得民心XX 村地處貧困山區(qū)，環(huán)