1、中醫(yī)藥事業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃（ 2015-2020 年）為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求，以及省中醫(yī)藥管理局有關(guān)文件精神。我院在學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，提出認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)后，為了我院全面、持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂我院 “十三五”發(fā)展規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)“十八大”精神，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)要求，踐行我院院訓(xùn)，秉承醫(yī)院宗旨，服務(wù)xx，以滿足基本需求、完善服務(wù)功能為出發(fā)

2、點(diǎn)，立足于服務(wù)病患，提升醫(yī)療服務(wù)水平，突出中醫(yī)藥特色，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，推廣中醫(yī)技術(shù)和中醫(yī)文化，為中醫(yī)藥事業(yè)的繼承與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、發(fā)展目標(biāo)核心目標(biāo)是五年內(nèi)力爭(zhēng)創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”達(dá)標(biāo)，為今后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期目標(biāo)（創(chuàng)建 “三級(jí)甲等醫(yī)院”） 打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以 “十二五”規(guī)劃為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升xx 市中醫(yī)醫(yī)院總體水平，并以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以完善制度建設(shè)為保障，充分發(fā)揮xx 市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色的潛力，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化，加強(qiáng)中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，應(yīng)用現(xiàn)代診療技術(shù)，致力于中醫(yī)藥事業(yè)的振興與發(fā)展。我院認(rèn)為創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅需要加大投入，深化改革，完善基礎(chǔ)設(shè)施，整體改善醫(yī)院

3、條件，也要重視提高綜合服務(wù)能力，重視中醫(yī)藥的繼承和自主創(chuàng)新能力提升，使中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮。全院一致認(rèn)為，醫(yī)院要保持競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要打造兩個(gè)隊(duì)伍的核心：專家技術(shù)隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。同時(shí)，在醫(yī)院設(shè)備設(shè)施建設(shè)方面也要持續(xù)改善，始終堅(jiān)持中醫(yī)特色，堅(jiān)持中醫(yī)為主、西醫(yī)為輔、中西醫(yī)結(jié)合的思路，由內(nèi)環(huán)境到外環(huán)境全力打造中醫(yī)品牌形象，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，服務(wù)人民群眾。三、建設(shè)原則（一）保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)是中醫(yī)院建設(shè)的核心任務(wù)。三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作中，要堅(jiān)持以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，在醫(yī)療服務(wù)、的引進(jìn)與培養(yǎng)；積極應(yīng)用并大力發(fā)展中醫(yī)藥診療技術(shù)，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域；積極開(kāi)展科學(xué)研

4、究，鞏固和提高中醫(yī)藥在專病治療、預(yù)防上的特色優(yōu)勢(shì)。大膽創(chuàng)新以豐富中醫(yī)藥特色診療項(xiàng)目，形成特點(diǎn)鮮明的專病優(yōu)勢(shì)。要重視中醫(yī)藥文化建設(shè)，抓好全院職工中醫(yī)藥知識(shí)的普及學(xué)習(xí)工作。（二）統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)要不斷加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各科室負(fù)責(zé)人組成醫(yī)院發(fā)展與規(guī)劃中心，明確指導(dǎo)原則、規(guī)劃方向和重點(diǎn)，安排資金投入。制定并執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)管理制度，對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。各科室要根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃要求，編制本科室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，制定具體項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃，落實(shí)措施，確保規(guī)劃的整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（三）以創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”系統(tǒng)工程為中心，服務(wù)遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)我院?jiǎn)?dòng)創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)

5、醫(yī)院”系統(tǒng)工程，并根據(jù)我院的實(shí)際情況，作出了戰(zhàn)略規(guī)劃。以中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)和特色為原則，以提高臨床療效為目的。遵循中醫(yī)藥的發(fā)展規(guī)律，在繼承經(jīng)典中醫(yī)理論與方法的結(jié)合我院實(shí)際需求與發(fā)展需要，應(yīng)充分利用集團(tuán)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有利條件。從遠(yuǎn)期發(fā)展需要來(lái)說(shuō)，兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)與基礎(chǔ)建設(shè)是長(zhǎng)期的重點(diǎn)，創(chuàng)建成功能為遠(yuǎn)期發(fā)展提供有效的保障。四、建設(shè)計(jì)劃（一）建設(shè)任務(wù)為優(yōu)化中醫(yī)資源結(jié)構(gòu)，使中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和特色得到更好發(fā)揮，提升中醫(yī)藥服務(wù)水平，提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和臨床療效。以創(chuàng)建“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”為契機(jī)，加強(qiáng)我院軟件與硬件設(shè)施的完善，整體提升我院的綜合實(shí)力，從而提高我院中醫(yī)診療水平，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以人為本，全面落實(shí)各項(xiàng)惠

6、民政策，積極開(kāi)展各種惠民活動(dòng)，普及中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)。（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”的創(chuàng)建， 要以國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)， 并嚴(yán)格比照我省關(guān)于三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。同時(shí)根據(jù)我院實(shí)際情況，科學(xué)制定相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并保證各科室按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。（三）科室建設(shè)重點(diǎn)專科（專病）建設(shè)加強(qiáng)中醫(yī)特色的專科專病建設(shè)，堅(jiān)持以“專科特色為龍頭，提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，堅(jiān)持中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)專長(zhǎng)，將著力建設(shè)好現(xiàn)有的三個(gè)重點(diǎn)專科，新建骨傷科，創(chuàng)傷外科，痔瘺科，手足顯微外科，微創(chuàng)（腔鏡）外科的重點(diǎn)專科專病建設(shè)，做好重點(diǎn)專科的申報(bào)工作，爭(zhēng)取利用3 年時(shí)間，使

7、新建的骨傷科、手足顯微外科，微創(chuàng)（腔鏡）外科成為我院新的拳頭科室。在加強(qiáng)專科建設(shè)的同時(shí)， 帶動(dòng)其他專科發(fā)展，全面促進(jìn)其他各科共同發(fā)展和技術(shù)水平的提高，以促進(jìn)醫(yī)院的全面綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為原則，堅(jiān)持以 “專科特色為龍頭， 提高整體功能，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向，來(lái)指導(dǎo)重點(diǎn)專科專病的建設(shè)。1. 提高醫(yī)療技術(shù)人員基本素質(zhì)。計(jì)劃引進(jìn)一批擁有高、中級(jí)職稱以上的經(jīng)驗(yàn)豐富的中、西醫(yī)類醫(yī)生，并招收一部分中、西醫(yī)類本科以上的優(yōu)秀大學(xué)生。同時(shí)，加強(qiáng)院內(nèi)中醫(yī)藥文化教育與考核。2. 合理設(shè)置科室。以評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以醫(yī)院（優(yōu)勢(shì)病種為依托，加大重點(diǎn)專科

8、專病建設(shè)，保證重點(diǎn)專科設(shè)有門診專科、專病診室和必要的輔助室，專病床位不少于20 張，重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)兒科，康復(fù)科，皮膚科，骨傷科、手足顯微外科，微創(chuàng)（腔鏡）外科專科專病建設(shè)，并適時(shí)發(fā)展急診科、ICU、治未病科等相關(guān)業(yè)務(wù)科室。3. 合理配置醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局，以及省、市衛(wèi)生局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備，并不斷引進(jìn)中、西醫(yī)類專科技術(shù)人才。到2020 年職工總?cè)藬?shù)不低于350 余人，并每年引進(jìn)中醫(yī)類人才20-30 人， 做到人員結(jié)構(gòu)配備配置優(yōu)化合理，比例達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足臨床工作需要。4. 完善院內(nèi)常見(jiàn)疾病的中醫(yī)診療常規(guī)及臨床路徑系統(tǒng)，醫(yī)療人員須嚴(yán)格按照所制定的診療常規(guī)和臨床路徑

9、開(kāi)展臨床工作。5. 加強(qiáng)完善設(shè)施設(shè)備，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每年至少引進(jìn)5-10項(xiàng)相關(guān)設(shè)備。6. 在專病專科建設(shè)投入方面，每年用于中醫(yī)人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)不低于 30 萬(wàn)元，用于設(shè)備添置的投入按需求討論決定。（四）、加強(qiáng)護(hù)理工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理管理，提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展中醫(yī)專科專病護(hù)理，定期開(kāi)展中醫(yī)單病種護(hù)理質(zhì)量檢查，并持續(xù)改進(jìn)。至 2010 年，護(hù)士中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，護(hù)士熟練掌握本科室中醫(yī)專科特色護(hù)理技術(shù)，新護(hù)士上崗前中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格率達(dá)100%。2、實(shí)施護(hù)士準(zhǔn)入管理，依法建立健全護(hù)士試用、聘用、考核等制度

10、，杜絕無(wú)證上崗，督促護(hù)士依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。3、合理配置護(hù)理人員。嚴(yán)格按照床護(hù)比標(biāo)準(zhǔn)，確保相應(yīng)護(hù)士數(shù)量，確保病房、手術(shù)室、急診室等臨床一線護(hù)士達(dá)到規(guī)定配置要求。逐步實(shí)施護(hù)士按職上崗，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理人員的分層管理和使用，最大限度利用人力資源。（五）積極開(kāi)展“治未病”工作“治未病”是中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)，中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，將其列入了中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，我院要積極響應(yīng)，大力開(kāi)展“治未病”工作。醫(yī)院將加大建設(shè)“治未病科”，最終實(shí)現(xiàn)我院康復(fù)科和“治未病科”同步發(fā)展，建成規(guī)范的治未病的預(yù)防保健體系。醫(yī)院將在設(shè)施設(shè)備投入和人力等各方面給予保障。（六）衛(wèi)生防疫工作加強(qiáng)中醫(yī)藥在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疾病

11、預(yù)防工作上的參與能力。結(jié)合我院實(shí)際能力，積極改善急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件，加大急診急救技術(shù)培訓(xùn)，提高中醫(yī)急救能力，加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)和培訓(xùn)。（七）推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥政策要求，我院積極響應(yīng)號(hào)召，在日常工作中注重推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，提高其知曉率和運(yùn)用率，這既是解決群眾 “看病難、看病貴”的有效途徑，也是我院建設(shè)中醫(yī)文化的需要，這項(xiàng)工作要長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成常態(tài)。（八）創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。在我院現(xiàn)有的基本情況的基礎(chǔ)上，要適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略需要，不斷學(xué)習(xí)新的管理思路與方法，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備，充實(shí)建設(shè)內(nèi)容。1. 在每年安排一定數(shù)量人員進(jìn)修培訓(xùn)的同時(shí)，保證每年能夠引進(jìn)5-10 項(xiàng)有關(guān)新技術(shù)

12、、新方案，再結(jié)合我院的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新，開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目。2. 大力推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，提升科研水平。選派院內(nèi)技術(shù)骨干參加省市組織的學(xué)術(shù)交流會(huì)，院內(nèi)定期開(kāi)展學(xué)術(shù)交流會(huì)。計(jì)劃對(duì)相關(guān)專病學(xué)術(shù)帶頭人，要求其每年要有1-2 篇論文發(fā)表，并鼓勵(lì)其他醫(yī)護(hù)人員積 極參與科研，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。3. 根據(jù)我院具體醫(yī)療及科研水平，在我院研發(fā)的20 種院內(nèi)中醫(yī)藥制劑，保證制劑在臨床上的使用率。4. 加大教學(xué)科研工作力度，完善職能，完善全院規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)住院醫(yī)師、護(hù)士等專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生帶教工作。（九）文化建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院的靈魂和向?qū)Вt(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程， 我院作為中醫(yī)醫(yī)院，更應(yīng)在規(guī)劃

13、期內(nèi)，加大醫(yī)院文化建設(shè)的投入，充分體現(xiàn)中醫(yī)特色。1. 做好符合“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”要求的中醫(yī)文化建設(shè)工作。從細(xì)節(jié)做起，在建筑， 標(biāo)志， 宣傳等方面有別于西醫(yī)醫(yī)院，徹底改變 “看不見(jiàn)中醫(yī)的人，聽(tīng)不見(jiàn)中醫(yī)的聲，聞不見(jiàn)中醫(yī)的味”的局面。從硬件到軟件、從門診到病房，營(yíng)造出特色更加鮮明、內(nèi)涵更為豐富的中醫(yī)藥文化氛圍。要強(qiáng)化核心價(jià)值理念，將中醫(yī)藥文化核心價(jià)值融入到辦院理念、醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、診療服務(wù)活動(dòng)、品牌塑造以及院內(nèi)的建筑風(fēng)格等醫(yī)院形象體系中。2. 充分利用報(bào)紙、電臺(tái)、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，做好新聞宣傳工作，擴(kuò)大醫(yī)院影響。積極實(shí)施中醫(yī)藥科普宣傳與對(duì)外交流的各項(xiàng)活動(dòng)。3. 加強(qiáng)與基層醫(yī)療單位的業(yè)

14、務(wù)合作，開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診。積極與下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽署指導(dǎo)協(xié)議，并以我院的特色專科及優(yōu)勢(shì)病種為基礎(chǔ)進(jìn)行指導(dǎo)，積極開(kāi)展院外各種支醫(yī)惠民活動(dòng)，并在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，突出我院的中醫(yī)特色文化。4. 基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，院內(nèi)裝潢等文化建設(shè)只是一個(gè)方面，更重要的是人的因素。全院職工的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)工作長(zhǎng)期化，制度化，通過(guò)長(zhǎng)期熏陶，打造完整而立體的中醫(yī)文化氛圍。5. 以醫(yī)院宗旨、院歌、院訓(xùn)、院徽等為載體，以“仁、和、精、誠(chéng)”為核心，以“中醫(yī)診療+中藥制劑+中西醫(yī)結(jié)合+專科特色”的特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，突出xx市中醫(yī)醫(yī)院獨(dú)特的醫(yī)院文化氛圍。（十）設(shè)施設(shè)備完善逐步完善醫(yī)院的硬件軟件設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)

15、建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，力爭(zhēng)每年引進(jìn)5-10 項(xiàng)相關(guān)設(shè)備設(shè)施。擬于五年內(nèi)分批引入手術(shù)顯微鏡、骨科手術(shù)配套器材、C型臂X光機(jī)、超聲刀、膀胱鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡、等離子刀、鈥激光、宮腔鏡、輸卵管鏡、椎間孔鏡、射頻儀、臭氧儀、中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、中央輸液監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、靜脈輸液配送中心、麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀，以及與醫(yī)院臨床緊密結(jié)合的中醫(yī)診療設(shè)備， 以滿足相關(guān)專病建設(shè)和中醫(yī)臨床科研需要，并能提高中醫(yī)藥臨床療效，以適應(yīng)“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”有關(guān)診療、預(yù)防、保健等服務(wù)的要求。新建一棟xx 平方米的醫(yī)院綜合大樓。努力爭(zhēng)取擴(kuò)大醫(yī)院編制和實(shí)際床位、門診部門，不斷提升醫(yī)院門診量、住院人次，以提高醫(yī)院業(yè)務(wù)量。（十一）經(jīng)費(fèi)安排本規(guī)

16、劃建設(shè)所需投資由政府和集團(tuán)公司和本院自籌渠道解決。其經(jīng)費(fèi)的主要用于設(shè)施設(shè)備、人員培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流與協(xié)作、信息化建設(shè)等， 做到專款專用、并按 “三重一大”的管理權(quán)限和規(guī)定報(bào)批與公示。五、 人才隊(duì)伍建設(shè)人才是醫(yī)院發(fā)展的未來(lái)，我院遠(yuǎn)期發(fā)展重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)打造兩個(gè)隊(duì)伍：專家技術(shù)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，要長(zhǎng)期堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，加強(qiáng)中醫(yī)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善中醫(yī)人才培養(yǎng)體系。要樹(shù)立人才資源是第一資源的理念，加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。人才建設(shè)：?jiǎn)?dòng)引碩士工程，引進(jìn)碩士生xx 人；加強(qiáng)在職職工的培養(yǎng)，加大本、專科生的引進(jìn)，使專業(yè)人員總數(shù)達(dá)xx 人；遴選一批省級(jí)名醫(yī)（3-5 名）；遴選一批市級(jí)名醫(yī)（5-10

17、名）；遴選一批本院名醫(yī)；遴選一批優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人。（一）加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。（二） 聘請(qǐng)一批省內(nèi)知名專家長(zhǎng)期來(lái)院坐診、帶教、 授課、 手術(shù)，做好中醫(yī)傳承，以推動(dòng)我院中醫(yī)學(xué)科建設(shè)。特別是對(duì)于名老中醫(yī)專家在帶徒方面醫(yī)院給予積極支持，以加強(qiáng)我院技術(shù)骨干的傳統(tǒng)中醫(yī)藥的傳承工作。（三）鼓勵(lì)技術(shù)骨干參與專科（專病）建設(shè)，構(gòu)建符合專病專科發(fā)展需要的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。突出學(xué)科與專科帶頭人地位，抓好學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干的培養(yǎng)，培育一批學(xué)術(shù)造詣高、臨床療效好、有一定社會(huì)影響力的學(xué)科帶頭人，并做好學(xué)科帶頭人以及技術(shù)骨干的人才儲(chǔ)備工作。（三）選送業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技

18、術(shù)、 新項(xiàng)目， 每年安排重點(diǎn)專病相關(guān)醫(yī)護(hù)人員到高等級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，每年每項(xiàng)專病不少于2 人次，以引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新 項(xiàng)目。積極加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)合作，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家長(zhǎng)期來(lái)院坐診、帶教、手術(shù)。引進(jìn)有真才實(shí)學(xué)的外來(lái)專家。（五） 積極組織開(kāi)展中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、臨床中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)以及中醫(yī)藥管理知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)高層次中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。開(kāi)展名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作，結(jié)合重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。（六）堅(jiān)持普遍開(kāi)展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。六、質(zhì)量建設(shè)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是不斷完善和改進(jìn)的過(guò)程。以認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范和診療標(biāo)準(zhǔn)為前提，重

19、點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和終末質(zhì)量管理。（一）健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系。（2） 發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)控小組的指導(dǎo)、檢查、 考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。（三）形成PDCA循環(huán)：計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)、再優(yōu)化。（四）加強(qiáng)質(zhì)量教育，嚴(yán)格醫(yī)療操作規(guī)范，落實(shí)醫(yī)院核心制度。（五）落實(shí)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度，建立醫(yī)療技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。七、完善績(jī)效考核制度為了進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)藥臨床療效，提升我院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步完善相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度,全面在 xx 市中醫(yī)醫(yī)院2015 年度綜合目標(biāo)管理方案的基礎(chǔ)上，每年提高中醫(yī)績(jī)效比率。八、建設(shè)進(jìn)度管理于 2015 年啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家“三

20、級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”系統(tǒng)工程。（一）擬于2018 年建設(shè)成為國(guó)家“三級(jí)乙中醫(yī)醫(yī)院”。以專科專病為中心，以中醫(yī)兒科、康復(fù)科、 皮膚科、 骨傷科、 手足顯微外科、微創(chuàng)（腔鏡）外科為支柱，使我院的門診量達(dá)到xx 萬(wàn)人次 / 年，住院達(dá)到 xx 人次 / 年。年收入x 億元。（二）擬于2016 年建設(shè)成為四川省重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院，爭(zhēng)取使我院門診量達(dá)到xx 萬(wàn)人次 / 年， 住院達(dá)到xx 人次 /年， 全院年業(yè)務(wù)收入達(dá)到 x 億元元。 院內(nèi)各項(xiàng)管理制度健全、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到醫(yī)院的每項(xiàng)工作。全院科研水平提高，保證每年論文全院5-10 篇，對(duì)每篇論文進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，且有1-2 項(xiàng)省、市科研成果項(xiàng)目。（三）依據(jù)整體進(jìn)度安排

21、，責(zé)成各科室及相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)完成，并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。各科室制定本科室項(xiàng)目具體計(jì)劃，落實(shí)建設(shè)措施，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。九、院務(wù)公開(kāi)與信息化建設(shè)根據(jù)文件精神，我院在院務(wù)公開(kāi)和信息化建設(shè)方面要逐步健全完善。對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度、院務(wù)工作、黨建工作、“三重一大”、投訴渠道、 收費(fèi)項(xiàng)目及服務(wù)等方面信息，按照相關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行公開(kāi)。充分利用院內(nèi)公示墻、LED顯示屏和醫(yī)院網(wǎng)站等平臺(tái)，逐步落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。立足本院，加強(qiáng)醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)，爭(zhēng)取盡快完善門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥品、檢驗(yàn)、醫(yī)技、物質(zhì)設(shè)備、PACS、 LIS、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口等。并實(shí)

22、現(xiàn)全院信息系統(tǒng)的互通互連。為了增強(qiáng)醫(yī)院間學(xué)術(shù)交流，方便患者就醫(yī)，尋找力量對(duì)疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長(zhǎng)幫助他人，遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠(yuǎn)程會(huì)診中心。建立健全醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)外做好官方網(wǎng)站的宣傳及維護(hù)，醫(yī)院患者客服服務(wù)短信平臺(tái)；對(duì)內(nèi)做好內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流。通過(guò)醫(yī)提高了醫(yī)院整體管理水平和工作效率， 不僅優(yōu)化了流程還減少了人為的誤操作，有效的提升了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。十、重點(diǎn)要求（一）根據(jù)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作計(jì)劃。務(wù)必在2020 年前建設(shè)成為國(guó)家三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院，為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。（二）

23、依照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，每年度要有工作計(jì)劃、工作實(shí)施記錄以及工作總結(jié)、改進(jìn)措施等。（三）在重點(diǎn)專科（專病）與三級(jí)乙等中醫(yī)院建設(shè)的同時(shí)，必須保證： 門診中醫(yī)治療率達(dá)到80%以上；病房中醫(yī)治療率達(dá)到70%以上；疾病診斷準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上；中醫(yī)辨證施治優(yōu)良率大于95%；保證使用中藥制劑不少于20 種，使用率大于70%，制劑收入占藥品收入不小于30%。（四）嚴(yán)格要求對(duì)病床、病歷以及處方的管理，做好對(duì)每個(gè)醫(yī)生每個(gè)專病的床位使用情況、業(yè)務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)，并且定期檢查與總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定合理的調(diào)整方案。（五）關(guān)于專業(yè)人才、新設(shè)備、新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)工作，必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，不斷做出適宜于醫(yī)院的調(diào)整。（六）對(duì)于醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)，要有定期的工作安排、落實(shí)的措施以及建設(shè)成果的總結(jié)與分析。（七）爭(zhēng)取政府支持建設(shè)醫(yī)院“杏林苑”，解決我院職工住房困難， 改善職工住房條件，為醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造安居安定的生活環(huán)境，讓他們更好地為xx 衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)。十一、預(yù)期建設(shè)成效根據(jù)我院“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)全院干部職工的切實(shí)努力，到2020年前，我院的發(fā)展建設(shè)力爭(zhēng)取得以下主要成效：（一）我院建設(shè)成為國(guó)家“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”，醫(yī)院整體綜合水平大幅提升。（二）兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)初