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文檔簡介

1、(津建安表1)天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業:天津市東天建筑工程有限公司工程名稱:薊縣許家臺社會主義新農村建設工程東區被考核人閆海中性別男年齡職務副項目經理職責范圍負責文明工地創建工作考核日期2010年6月序號副項目經理責任制考核情況扣減分數實得分數1 嚴格執行公司“職業健康安全體系”和“環境管理體系”文件要求。協助項目經理做好施工現場安全生產和創建“文明工地”各項管理工作。(10分)102組織項目成員,合理的按照“文明工地”的標準,編制方案,制定措施。對現場的“四區”布局、計劃、安排和實施。(10分)103協助項目經理做好現場的“三通一平”及圍墻、大門、道路、

2、綠化、燈飾達標工作。(10分)104對項目成員各分管項目實施情況,組織進行驗收,定期檢查和考核。(10分)105協助項目經理做好現場各項安全設施防護標準化工作。(10分)106協助項目經理做好分包隊人員的文化活動、住宿整潔、食堂衛生、廁所潔凈等工作。(10分)107協助項目經理做好安全培訓教育工作。(10分)108協助項目經理做好器材進場管理工作。材料分區域碼放整齊,散料苫蓋。(10分)109定期參加安全檢查,協助項目經理解決存在問題。1010發生安全事故,協助項目經理和有關部門做好搶救、保護現場及調查工作。(10分)10合計十項內容(100分)100考核結果1、扣分原因:2、本月小結:本月文

3、明施工方面做的很好,管理細致到位,達到考核標準??己巳耍毫珠L芬 2010年6月29日*副項目經理每月由項目考核一次 天津市建設安全監督管理站監制 (津建安表1)天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業:天津市東天建筑工程有限公司工程名稱:薊縣許家臺社會主義新農村建設工程東區被考核人閆海中性別男年齡職務副項目經理職責范圍負責文明工地創建工作考核日期2010年7月序號副項目經理責任制考核情況扣減分數實得分數1 嚴格執行公司“職業健康安全體系”和“環境管理體系”文件要求。協助項目經理做好施工現場安全生產和創建“文明工地”各項管理工作。(10分)102組織項目成員,合理的按照“文

4、明工地”的標準,編制方案,制定措施。對現場的“四區”布局、計劃、安排和實施。(10分)103協助項目經理做好現場的“三通一平”及圍墻、大門、道路、綠化、燈飾達標工作。(10分)104對項目成員各分管項目實施情況,組織進行驗收,定期檢查和考核。(10分)105協助項目經理做好現場各項安全設施防護標準化工作。(10分)106協助項目經理做好分包隊人員的文化活動、住宿整潔、食堂衛生、廁所潔凈等工作。(10分)107協助項目經理做好安全培訓教育工作。(10分)468協助項目經理做好器材進場管理工作。材料分區域碼放整齊,散料苫蓋。(10分)109定期參加安全檢查,協助項目經理解決存在問題。1010發生安

5、全事故,協助項目經理和有關部門做好搶救、保護現場及調查工作。(10分)10合計十項內容(100分)496考核結果1、扣分原因:沒有及時對現場施工隊伍進行教育2、本月小結:本人對安全管理工作認真對工程施工能配合項目長負責全面工作考核人:林長芬 2010年7月30日*副項目經理每月由項目考核一次 天津市建設安全監督管理站監制 (津建安表1)天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業:天津市東天建筑工程有限公司工程名稱:薊縣許家臺社會主義新農村建設工程東區被考核人閆海中性別男年齡職務副項目經理職責范圍負責文明工地創建工作考核日期2010年8月序號副項目經理責任制考核情況扣減分數實

6、得分數1 嚴格執行公司“職業健康安全體系”和“環境管理體系”文件要求。協助項目經理做好施工現場安全生產和創建“文明工地”各項管理工作。(10分)102組織項目成員,合理的按照“文明工地”的標準,編制方案,制定措施。對現場的“四區”布局、計劃、安排和實施。(10分)103協助項目經理做好現場的“三通一平”及圍墻、大門、道路、綠化、燈飾達標工作。(10分)104對項目成員各分管項目實施情況,組織進行驗收,定期檢查和考核。(10分)105協助項目經理做好現場各項安全設施防護標準化工作。(10分)106協助項目經理做好分包隊人員的文化活動、住宿整潔、食堂衛生、廁所潔凈等工作。(10分)377協助項目經

7、理做好安全培訓教育工作。(10分)108協助項目經理做好器材進場管理工作。材料分區域碼放整齊,散料苫蓋。(10分)109定期參加安全檢查,協助項目經理解決存在問題。1010發生安全事故,協助項目經理和有關部門做好搶救、保護現場及調查工作。(10分)10合計十項內容(100分)397考核結果1、扣分原因:對工人宿舍衛生狀況管理不嚴。2、本月小結:閆海中同志能夠達到考核標準??己巳耍毫珠L芬 2010年8月30日*副項目經理每月由項目考核一次 天津市建設安全監督管理站監制 (津建安表1)天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業:天津市東天建筑工程有限公司工程名稱:薊縣許家臺社會

8、主義新農村建設工程東區被考核人閆海中性別男年齡職務副項目經理職責范圍負責文明工地創建工作考核日期2010年5月序號副項目經理責任制考核情況扣減分數實得分數1 嚴格執行公司“職業健康安全體系”和“環境管理體系”文件要求。協助項目經理做好施工現場安全生產和創建“文明工地”各項管理工作。(10分)102組織項目成員,合理的按照“文明工地”的標準,編制方案,制定措施。對現場的“四區”布局、計劃、安排和實施。(10分)103協助項目經理做好現場的“三通一平”及圍墻、大門、道路、綠化、燈飾達標工作。(10分)104對項目成員各分管項目實施情況,組織進行驗收,定期檢查和考核。(10分)105協助項目經理做好

9、現場各項安全設施防護標準化工作。(10分)106協助項目經理做好分包隊人員的文化活動、住宿整潔、食堂衛生、廁所潔凈等工作。(10分)107協助項目經理做好安全培訓教育工作。(10分)468協助項目經理做好器材進場管理工作。材料分區域碼放整齊,散料苫蓋。(10分)109定期參加安全檢查,協助項目經理解決存在問題。1010發生安全事故,協助項目經理和有關部門做好搶救、保護現場及調查工作。(10分)10合計十項內容(100分)496考核結果1、扣分原因:沒有及時對新進場施工的人員進行教育。2、本月小結:本人對安全管理工作認真對工程施工能配合項目長負責全面工作??己巳耍毫珠L芬 2010年5月30日*副

10、項目經理每月由項目考核一次 天津市建設安全監督管理站監制 (津建安表1)天津市建設工程施工現場安全保證資料安全生產責任制考核表施工企業:天津市東天建筑工程有限公司工程名稱:薊縣許家臺社會主義新農村建設工程東區被考核人閆海中性別男年齡職務副項目經理職責范圍負責文明工地創建工作考核日期2010年4月序號副項目經理責任制考核情況扣減分數實得分數1 嚴格執行公司“職業健康安全體系”和“環境管理體系”文件要求。協助項目經理做好施工現場安全生產和創建“文明工地”各項管理工作。(10分)102組織項目成員,合理的按照“文明工地”的標準,編制方案,制定措施。對現場的“四區”布局、計劃、安排和實施。(10分)103協助項目經理做好現場的“三通一平”及圍墻、大門、道路、綠化、燈飾達標工作。(10分)104對項目成員各分管項目實施情況,組織進行驗收,定期檢查和考核。(10分)105協助項目經理做好現場各項安全設施防護標準化工作。(10分)106協助項目經理做好分包隊人員的文化活動、住宿整潔、食堂衛生、廁所潔凈等工作。(10分)107協助項目經理做好安全培訓教育工作。(10分)468協助項目經理做好器材進場管理工作。材料分區域碼放整齊,散料苫蓋。(10分)109定期

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