1、發(fā)電機及發(fā)電機組制造項目綠色建筑方案分析目錄第一章 裝配式建筑技術體系3一、 組合結(jié)構體系3二、 裝配化裝修體系6第二章 項目背景分析15第三章 裝配式建筑特征及發(fā)展目標16一、 裝配式建筑特征及實施模式16二、 裝配式建筑發(fā)展目標和原則22第四章24一、 優(yōu)勢分析（S）24二、 劣勢分析（W）26三、 機會分析（O）26四、 威脅分析（T）28第五章31一、 項目進度安排31二、 項目實施保障措施32第六章33一、 股東權利及義務33二、 董事38三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事45第七章47一、 優(yōu)勢分析（S）47二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）49四、 威脅分析（T）51第八

2、章54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第一章 裝配式建筑技術體系一、 組合結(jié)構體系裝配式組合結(jié)構是一個廣義概念，是指建筑的結(jié)構系統(tǒng)及外圍護系統(tǒng)由不同的材料預制構件裝配而成。例如，鋼結(jié)構建筑中采用混凝土疊合樓板、裝配式混凝土廠房采用鋼結(jié)構屋架、裝配式鋼筋混凝土外筒與鋼結(jié)構柱梁組合等。（一）裝配式組合結(jié)構建筑特點及分類1、裝配式組合結(jié)構建筑特點裝配式組合結(jié)構建筑有助于發(fā)揮不同材料的優(yōu)勢，實現(xiàn)某些功能或效果，可拓展裝配式建筑應用范圍。裝配式組合結(jié)構建筑的優(yōu)點，一是可以更好地實現(xiàn)建筑功能，二是可以更好地實現(xiàn)藝術表達，三是可使結(jié)構優(yōu)化，四是可使施工更便利。但裝配式組合結(jié)構建筑也有一些缺點或局限性

3、：一是結(jié)構計算復雜，有的裝配式組合結(jié)構無適宜的受力模型和計算軟件對應；二是不同材料構件的連接設計缺少標準支持；三是制作和施工安裝需要更緊密的協(xié)同；四是對施工管理要求高。2、裝配式組合結(jié)構建筑分類按照預制材料的不同組合，裝配式組合結(jié)構建筑可分為混凝土結(jié)構+鋼結(jié)構、混凝土結(jié)構+木結(jié)構、鋼結(jié)構+木結(jié)構、砌體結(jié)構+木結(jié)構、其他裝配式組合結(jié)構等建筑?；炷两Y(jié)構+木結(jié)構、鋼結(jié)構+木結(jié)構、砌體結(jié)構+木結(jié)構建筑，統(tǒng)稱為組合木結(jié)構建筑。組合方式分為上下組合和水平組合，也包括現(xiàn)有建筑平改坡的屋面系統(tǒng)和鋼筋混凝土結(jié)構中采用木骨架組合墻體系統(tǒng)。常見的有把木結(jié)構構件作為樓蓋或屋蓋，在混凝土結(jié)構、鋼結(jié)構、砌體結(jié)構中組合使

4、用。木結(jié)構與其他材料組合結(jié)構的建筑日益受到消費者和設計師的青睞，木結(jié)構通過與鋼結(jié)構、鋼筋混凝土結(jié)構或砌體結(jié)構進行組合，更能體現(xiàn)木構件的品質(zhì)感和藝術感。（二）常見裝配式組合結(jié)構1、裝配式混凝土結(jié)構+鋼結(jié)構裝配式混凝土結(jié)構+鋼結(jié)構是混凝土預制構件與鋼結(jié)構構件裝配而成的結(jié)構，是比較常見的裝配式組合結(jié)構。（1）裝配式混凝土結(jié)構為主，鋼結(jié)構為輔。多層或高層建筑采用預制混凝土柱、梁、樓蓋鋼結(jié)構屋架與壓型復合板屋蓋；高層筒體結(jié)構建筑采用預制鋼筋混凝土外筒，鋼結(jié)構內(nèi)柱與梁；單層工業(yè)廠房采用預制混凝土柱、吊車梁，鋼結(jié)構屋架與壓型復合板屋蓋；多層框架結(jié)構工業(yè)廠房采用預制混凝土柱、梁、樓蓋，鋼結(jié)構屋架與壓型復合板屋

5、蓋。（2）鋼結(jié)構為主，裝配式混凝土結(jié)構為輔。鋼結(jié)構建筑采用預制混凝土樓蓋，包括疊合板、預應力空心板、預應力疊合板、預制樓梯以及預制陽臺等；鋼結(jié)構建筑采用預制混凝土梁剪力墻板等；鋼結(jié)構建筑采用預制混凝土外掛墻板。2、裝配式混凝土結(jié)構+木結(jié)構裝配式混凝土結(jié)構+木結(jié)構是木結(jié)構構件與混凝土結(jié)構構件等其他材料構件組合而成的混合承重的結(jié)構形式。裝配式混凝土結(jié)構+木結(jié)構主要包含上下混合木結(jié)構、混凝土核心簡木結(jié)構形式。上下混合術結(jié)構為上部純木結(jié)構+下部混凝土結(jié)構，一般應用于商場、車庫等較大空間或防火要求較高的建筑。根據(jù)木結(jié)構位置不同，可以將裝配式混凝土結(jié)構+木結(jié)構建筑分為以下三種類型。（1）在裝配式混凝土建筑

6、中，采用整間板式木圍護結(jié)構。（2）在裝配式混凝土建筑中，用木結(jié)構屋架或坡屋頂。（3）裝配式混凝土結(jié)構與木結(jié)構“混搭”組合。3、裝配式鋼結(jié)構+木結(jié)構裝配式鋼結(jié)構+木結(jié)構是由鋼結(jié)構構件和木結(jié)構構件裝配而成的結(jié)構系統(tǒng)及外圍護結(jié)構系統(tǒng)。裝配式鋼結(jié)構+木結(jié)構是被設計師偏愛的一種結(jié)構形式，主要包括以下三種類型。（1）以鋼結(jié)構為主、木結(jié)構為輔，木結(jié)構兼作圍護結(jié)構。此結(jié)構類型可以突出木結(jié)構的藝（2）鋼結(jié)構與木結(jié)構并行采用。（3）以木結(jié)構為主，需要結(jié)構加強的部位采用鋼結(jié)構。4、其他裝配式組合結(jié)構其他裝配式組合結(jié)構是指結(jié)構系統(tǒng)或外圍護結(jié)構系統(tǒng)由其他材料預制構件組合而成的結(jié)構，如紙板結(jié)構與集裝箱組合的建筑。根據(jù)組合

7、材料不同，其他裝配式組合結(jié)構包括以下四類。（1）鋼筋混凝土結(jié)構或鋼-懸索結(jié)構。（2）鋼結(jié)構支撐體系與張拉膜組合結(jié)構。（3）裝配式紙板結(jié)構與木結(jié)構組合結(jié)構。（4）裝配式紙板結(jié)構與集裝箱組合結(jié)構。二、 裝配化裝修體系裝配化裝修主要是指采用干式工法，將工廠生產(chǎn)的內(nèi)裝部品、設備管線等在現(xiàn)場進行組合安裝的裝修方式。（一）裝配化裝修的特點及優(yōu)越性1、裝配化裝修的特點與傳統(tǒng)裝修相比，裝配化裝修具有以下特點。（1）干式工法裝配。干式工法不需要采用傳統(tǒng)的裝修方式，如不需要采用以石膏膩子找平、砂漿找平、砂漿粘接等濕作業(yè)的找平與連接方式，而是通過錨栓、支托、結(jié)構膠粘等方式實現(xiàn)可靠支撐構造和連接構造，是加速裝修工業(yè)化

8、進程的裝配工藝。（2）管線與結(jié)構分離。這是一種將設備與管線設置在結(jié)構系統(tǒng)之外的方式。在裝配式裝修中，設備管線系統(tǒng)填充在裝配式空間六個面與支撐結(jié)構之間的空腔中。（3）部品集成定制。部品集成定制是強調(diào)裝配式裝修本身就是定制化裝修，通過現(xiàn)場放線測量、采集數(shù)據(jù)，進行容錯分析與歸尺處理后，工廠按照每個裝修面來生產(chǎn)各種標準與非標部品部件，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場不動一刀一鋸，避免二次加工。2、裝配化裝修的優(yōu)越性采用裝配化裝修技術具有以下優(yōu)越性。（1）可以促進從材料時代到部品時代的跨越。部品是通過工業(yè)化制造技術，將傳統(tǒng)的裝修主材、輔料和零配件等進行集成加工而成的，是在裝修材料基礎上的深度集成與裝配工藝的升華。將以往

9、單分散的裝修材料，以工業(yè)化手段融合、混合、結(jié)合、復合為集成化、模數(shù)化、標準化的模塊構造，以滿足施工干式工法、快速支撐、快速連接、快速拼裝的要求。構成部品的元素從大至小依次是部品、部件、配件。部品是指將多種配套的部件或復合產(chǎn)品以工業(yè)化技術集成的功能單元。部件是指具備獨立使用功能、滿足特定需求的組裝成部品的單一產(chǎn)品。配件則是匹配部件的不能再拆分的最小單位功能體。（2）干式工法至少能帶來四方面好處：一是徹底規(guī)避不必要的技術間歇，可縮短裝修工期；二是從源頭上杜絕濕作業(yè)帶來的開裂、脫落、漏水等質(zhì)量通??；三是摒棄貼磚、刷漆等傳統(tǒng)手藝，替代為技能相對通用化、更容易培訓的裝配工藝，擺脫傳統(tǒng)手藝人青黃不接的窘境

10、；四是有利于翻新維護，簡單工具即可快速實現(xiàn)維修，重置率高，翻新成本低。（3）管線與結(jié)構分離至少有三方面好處：一是有利于建筑主體結(jié)構長壽化，不會因為每十年輪回的裝修對墻體結(jié)構剔鑿與修復；二是管線與結(jié)構分離，可以降低結(jié)構拆分和管線預埋的難度，降低結(jié)構建造成本；三是可讓設備管線系統(tǒng)與裝修成為一個完整的使用功能體系，翻新改造成本更低。（4）工業(yè)化生產(chǎn)的方式有效解決了施工生產(chǎn)的尺寸誤差和模數(shù)接口問題，且實現(xiàn)了裝修部品之間的系統(tǒng)集成和規(guī)模化、大批量定制。通過現(xiàn)場放線測量、采集數(shù)據(jù)，進行容錯分析與歸尺處理后，工廠按照每個裝修面來生產(chǎn)各種標準與非標部品部件。在提高制造精度與裝配效率的同時，杜絕現(xiàn)場二次加工，有

11、利于減少現(xiàn)場廢料，且在更大程度上從源頭避免了噪聲、粉塵、垃圾等環(huán)境污染。（二）裝配化裝修室內(nèi)部品體系及其技術裝配化裝修室內(nèi)部品可分為裝配式墻面部品、裝配式地面部品、裝配式吊頂部品、套裝門窗部品、集成廚房部品、集成衛(wèi)生間部品、收納類家具部品、智能化家居部品、裝配式設備管線部品。1、裝配式墻面部品體系及其技術（1）隔墻體系的核心在于采用裝配式技術快速進行室內(nèi)空間分隔，在不影響承重結(jié)構的前提下，快速搭建、交付、使用，為自飾面墻板建立支撐載體。輕質(zhì)隔墻體系中支撐部件由輕鋼龍骨構成，分別為天地龍骨、豎向龍骨、橫向龍骨。連接部件則由脹塞、自攻螺釘、工字形鋁型材組成，分別用于龍骨與結(jié)構墻、龍骨與龍骨、墻板與

12、墻板之間的連接。輕鋼龍骨隔墻的空腔內(nèi)可以填充隔音棉。（2）自飾面墻板體系是在既有平整墻、輕鋼龍骨隔墻或者不平整結(jié)構墻等墻面基層上，采用干式工法現(xiàn)場組合安裝而成的集成化墻面。自飾面墻板體系由自飾面墻板構成，是裝配式墻面部品最外層的裝飾面層。2、裝配式地面部品體系及其技術裝配式地面部品體系由架空地面體系與地板體系構成。它是在規(guī)避抹灰濕作業(yè)的前提下，實現(xiàn)地板下部空間的管線敷設、支撐、找平和地面裝飾。自飾面地面體系是在架空地面的基礎上，采用干式工法現(xiàn)場組合安裝而成的集成化地面。裝配式地面部品在材質(zhì)上應具有承載力大、耐久性好、整體性好的特點，在結(jié)構上能大幅減輕樓板荷載，在施工上易于運輸、快速安裝、可逆裝

13、配等。裝配式地面部品體系中，支撐部件由支撐模塊和地腳螺栓組成，連接部件由模塊連接扣、錳鋼C形卡和工字形鋁型材組成，分別用于模塊間連接保護板以及模塊之間飾面板之間的連接。架空模塊內(nèi)部可進一步集成PR-ET采暖管，實現(xiàn)地面采暖功能。模塊之上采用木地板或自飾面底面板飾面。3、裝配式吊頂部品體系及其技術對于居室頂面，由于用戶審美習慣和消費心理，尚不能廣泛應用A級耐火等級、快速安裝且沒有拼縫的模塊化部品。在廚衛(wèi)空間，已有成熟體系的裝配式吊頂解決方案。當墻面為裝配式墻面部品且空間開間小于4、宜采用無龍骨吊筋的裝配方式。這種裝配方式是通過幾字形鋁型材搭接自飾面吊頂板，吊頂板之間使用上字形鋁型材進行連接，施工

14、過程中完全免去吊桿吊件，無粉塵、無噪聲、快速裝配，不用預留檢修口，在使用上具有快速拆裝、易于打理、易于翻新等特點。5、套裝門窗部品體系及其技術集成門窗部品實際上是集成門扇、窗套、埡口三類部品的統(tǒng)稱。通過采集數(shù)據(jù)，進行容錯分析與歸尺處理后，工廠按照相應尺寸來生產(chǎn)各種標準與非標準門窗部品，再由裝配工人進行現(xiàn)場組合安裝，精確的生產(chǎn)尺寸避免了現(xiàn)場裁切，從而有效避免了噪聲、粉塵、垃圾等問題。6、集成廚房部品體系及其技術集成廚房是地面、吊頂、墻面、櫥柜、廚房設備及管線等部品通過設計集成、工廠生產(chǎn)，在工地主要采用干式工法裝配而成的廚房。集成式廚房要具備廚房的基本功能，即洗滌、操作、烹飪、儲放，根據(jù)基本的操作

15、流程，將這四項功能相互配合，形成高效、合理的布局形式。它將其主要產(chǎn)品根據(jù)性能、尺寸、使用年限相匹配的原則集成到廚房空間，根據(jù)不同的用戶需求，形成多樣化組合模式。集成廚房應更加突出節(jié)約空間，表面易于清潔，排煙高效，墻面色彩豐富、耐油污、減少接縫、易打理等特點。7、集成衛(wèi)生間部品體系及其技術集成衛(wèi)生間部品是由防水防潮構造、排風換氣構造、地面構造、墻面構造、吊頂構造及陶瓷潔具、電器、功用五金件構成的。其中，最為突出的是防水防潮構造，主要由整體防水底盤、PE防水防潮隔膜和止水構造三部分組成。整體衛(wèi)浴是一種固化規(guī)格、固化部品的衛(wèi)浴，是集成衛(wèi)浴的一種特殊形式。而集成衛(wèi)浴范圍更大，除具有整體衛(wèi)浴所有特點外，

16、突出呈現(xiàn)尺寸、規(guī)格、形狀、顏色、材質(zhì)的高度定制化特征。8、收納類家具部品體系及其技術收納類家具是指各種用來存放物品的柜類家具，是人們在日常生活中收藏和整理衣物、飾品、書籍等所必需的一種家具。按照存放物品的不同，收納家具主要分為衣柜、床頭柜、書柜裝飾柜、餐邊柜、客廳柜及其他組合柜等。集成收納家具部品則是通過標準化設計，再由工廠按照尺寸進行精準加工生產(chǎn)，最終在現(xiàn)場組合安裝，從而在保證材料環(huán)保性的同時，規(guī)避了現(xiàn)場裁切時可能產(chǎn)生的粉塵、噪聲等污染。9、智能化家居部品體系及其技術智能化家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術將家中的各種設備連接到一起，提供家電控制、照明控制、窗簾控制、電話遠程控制、室內(nèi)外遙控、防盜報警、環(huán)境

17、監(jiān)測、暖通控制、紅外轉(zhuǎn)發(fā)及定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能化家居不僅具有傳統(tǒng)的居住功能，也兼?zhèn)渚W(wǎng)絡通信、信息家電、設備自動化，集系統(tǒng)、結(jié)構、服務、管理為一體的居住環(huán)境，提供全方位的信息交互功能，幫助家庭與外部保持信息交流暢通，優(yōu)化人們的生活方式。10、裝配式設備管線部品體系及其技術裝配式設備管線部品由電路管線、給水管線、排水系統(tǒng)、采暖模塊構成。其中，電路、給水與排水管線敷設在輕質(zhì)隔墻和架空地面的空腔中，給水管線盡可能減少連接接頭，能夠承受高溫、高壓并保證壽命期內(nèi)無滲漏。采用分水器裝置，將水管并聯(lián)，便于檢修和維護。排水系統(tǒng)分為兩部分，一部分是架空地面之上的坐便器排水；另一部分是架空

18、地面之下的排水管，將地漏、淋浴、洗面盆、洗衣機等排水置在衛(wèi)生間整體防水底盤之下，橫向同層排至管井。采暖模塊是基于裝配式架空地面基礎上的進一步集成，模塊中增加采暖管和帶有保溫隔熱的聚苯乙烯泡沫板，實現(xiàn)高散熱率的地采暖無論是部品的內(nèi)涵，還是部品的組合功能，都比單一而分散的傳統(tǒng)材料性能和功能要強大。裝配式裝修正是在裝修部品的基礎上實現(xiàn)的，是裝修產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)的創(chuàng)新，它提供了施工現(xiàn)場的工業(yè)化思維及全體系解決方案，將工廠化服務觸角延伸至裝配現(xiàn)場，將現(xiàn)場視為移動工廠的總裝車間進行可控管理。（三）裝配化裝修適用場景裝配化裝修是對傳統(tǒng)裝修方式的轉(zhuǎn)型升級，可配套用于混凝土結(jié)構建筑、鋼結(jié)構建筑、構建筑、組合結(jié)構建筑

19、。裝配式建筑宜采用裝配化裝修。第二章 項目背景分析從我市看，經(jīng)濟正在趨穩(wěn)向好，結(jié)構調(diào)整初見成效，改革紅利逐步釋放，特別是經(jīng)過十多年振興發(fā)展積累的經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎日益壯大，新經(jīng)濟增長點正在不斷涌現(xiàn)。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、國家新一輪東北振興戰(zhàn)略的深入實施是我市迎來的最大機遇;把沈陽確定為全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)，更是我市改革開放30多年來最難得的機遇;“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”、“一帶一路”及中蒙俄經(jīng)濟走廊建設等國家戰(zhàn)略，為沈陽老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級和擴大對外開放提供了最為有利的外部條件。第三章 裝配式建筑特征及發(fā)展目標一、 裝配式建筑特征及實施模式（一）裝配式建筑特征裝配式建筑集中體現(xiàn)了工

20、業(yè)產(chǎn)品社會化大生產(chǎn)理念，具有系統(tǒng)性和集成性，設計、生產(chǎn)、建造過程是各相關專業(yè)的集合，可促進整個產(chǎn)業(yè)鏈中各相關行業(yè)整體技術進步，需要科研、設計、開發(fā)、生產(chǎn)、施工等各方面人力、物力協(xié)同推進。裝配式建筑的主要特征可概括為“六化”，即標準化設計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用。1、標準化設計標準化設計是指對于通用裝配式構件，根據(jù)構件共性條件，制定統(tǒng)一的標準和模數(shù)，開展適用性范圍比較廣泛的設計。在裝配式建筑設計中，采用標準化設計理念，各構件具有互換性和通用性，滿足少規(guī)格、多組合原則，且更加經(jīng)濟適用、科學高效。當裝配式建筑的設計標準、手冊、圖集完善以后，就像機械設計一樣選擇標準

21、化部品部件滿足功能要求。同時，在標準化設計中融入個性化需求，可以進行多樣化組合。2、工廠化生產(chǎn)利用工業(yè)化生產(chǎn)方式，實現(xiàn)由大量施工現(xiàn)場作業(yè)向工廠生產(chǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)化。裝配式建筑的部分或全部部品部件在工廠生產(chǎn)，具有工業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。工廠化預制可采用先進的生產(chǎn)工藝、科學的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、較高的工廠信息化水平，使得部品部件的質(zhì)量更加可控。3、裝配化施工利用現(xiàn)代機械化設備和先進的施工手段，實現(xiàn)將傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工或手工濕作業(yè)向部品部件與可靠連接轉(zhuǎn)化?；诮Y(jié)構設計和裝修一體化設計，預制構件在工廠制作時，在準確位置設置預留孔洞及預埋件，便于在施工及裝修階段與已有建筑構件的完好連接，避免打鑿穿孔。運至施工現(xiàn)場后，利用構件連接技

22、術，將其與已有建筑構件進行完好連接。而且在按預先設定的施工順序完成一層結(jié)構構件吊裝后，在不停止后續(xù)樓層結(jié)構構件吊裝施工的同時，可以進行下層的水電裝修施工，逐層遞進，各工序交叉作業(yè)、方便有序，加快施工進度。裝配化施工方便快捷，機械化水平高，勞動強度低，施工效率高，質(zhì)量易于有效控制。4、一體化裝修以建筑系統(tǒng)為基礎，結(jié)構系統(tǒng)、機電系統(tǒng)和裝修系統(tǒng)進行一體化協(xié)同設計。在項目建設初期，通過前期策劃將建筑、結(jié)構、內(nèi)裝、機電等各專業(yè)的要求與模數(shù)在設計階段提前植入，進行整體統(tǒng)籌安排，以避免后期施工中出現(xiàn)碰撞，浪費人力與物料。這種整體統(tǒng)籌安排有利于建筑與裝修的模數(shù)協(xié)調(diào)。預制構件在生產(chǎn)時，采用技術集成化的部品部件，

23、且在裝修面層預埋固定部件，避免在安裝過程中對已有建筑構件進行打鑿和穿孔。為保障建筑百年壽命提供了切實可行的解決方案，也成為建筑內(nèi)裝修信息化和工業(yè)化發(fā)展的突破口。5、信息化管理裝配式建筑將建筑生產(chǎn)的工業(yè)化進程與信息化緊密結(jié)合，是信息化與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的結(jié)果。一方面是裝配式建筑行業(yè)管理的信息化，包括統(tǒng)計信息系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈追溯系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)量檢測監(jiān)督系統(tǒng)、培訓考測系統(tǒng)、人力資源共享系統(tǒng)等。另一方面是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于BIM推進工程建設全過程信息化，主要包括裝配式建筑設計協(xié)同系統(tǒng)混凝土構件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、鋼結(jié)構構件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、木結(jié)構構件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、裝配化裝修系統(tǒng)、一戶

24、一碼住區(qū)服務系統(tǒng)等。裝配式建筑在設計階段采用BIM技術進行立體化設計和模擬，避免設計錯誤和遺漏；生產(chǎn)中預埋信息芯片，“虛擬構件”有了對應的專屬編碼（ID）可實現(xiàn)工程建設全過程質(zhì)量追溯；利用BIM輸入項目技術信息，模擬施工過程，確定場地平面布置、制定施工方案、確定吊裝順序，進而決定預制構件的生產(chǎn)順序、運輸順序、構件堆放場地等，實現(xiàn)施工過程可視化模擬和可視化管理。同時，BIM又貫穿規(guī)劃、設計、施工和運營的建筑全壽命期，使建筑數(shù)據(jù)流在建筑模型中傳輸，流通到全壽命期所有參與單位，使之實現(xiàn)協(xié)同工作，達到“一模到底”6、智能化應用結(jié)合現(xiàn)代智能化信息技術，將各種智能化設備在裝配式建筑加以集成，使裝配式住宅建

25、筑、公共建筑等實現(xiàn)通信自動化、辦公自動化、設備設施自動化，進而形成高效、便捷、舒適的建筑環(huán)境。實現(xiàn)建筑的智能化運維和應用，需要根據(jù)建筑用途、規(guī)模、客觀環(huán)境和用戶性質(zhì)、用戶個性化需求等，進行具體的智能化方案設計和實施。（二）裝配式建筑實施模式2016年發(fā)布的國務院辦公廳關于大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見中指出，裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式，可按照技術復雜類工程項目招標投標。工程總承包企業(yè)要對工程質(zhì)量、安全、進度、造價負總責。要健全與裝配式建筑總承包相適應的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗收等制度，實現(xiàn)工程設計、部品部件生產(chǎn)、施工及采購的統(tǒng)一管理和深度融合，優(yōu)化項

26、目管理方式。支持大型設計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構、健全管理體系，向具有工程管理、設計、施工、生產(chǎn)、采購能力的工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。2019年12月，住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法（建市規(guī)201912號）要求建設單位依法采用招標或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包單位。1、招標要求對于需要招標的，建設單位應當根據(jù)招標項目特點和需要編制工程總承包項目招標文件，主要包括以下內(nèi)容。（1）投標人須知。（2）評標辦法和標準。（3）擬簽訂合同的主要條款。（4）發(fā)包人要求。列明項目的目標、范圍、設計和其他技術標準，包括對項目的內(nèi)容、范圍、規(guī)模、標

27、準、功能、質(zhì)量、安全、節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護、工期、驗收等的明確要求。（5）建設單位提供的資料和條件。包括發(fā)包前完成的水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地形等勘察資料，以及可行性研究報告、方案設計文件或者初步設計文件等。（6）投標文件格式。（7）要求投標人提交的其他材料。建設單位可以在招標文件中提出對履約擔保的要求，依法要求投標文件載明擬分包的內(nèi)容；對于設有最高投標限價的，應當明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。2、工程總承包單位要求工程總承包單位應當同時具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應資質(zhì)的設計單位和施工單位組成聯(lián)合體。工程總承包單位應當具有相應的項目管理體系和項目管理

28、能力、財務和風險承擔能力，以及與發(fā)包工程相類似的設計、施工或者工程總承包業(yè)績。工程設計單位和施工單位組成聯(lián)合體的，應當根據(jù)項目的特點和復雜程度，合理確定牽頭單位，并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責任和權利。聯(lián)合體各方應當共同與建設單位簽訂工程總承包合同，就工程總承包項目承擔連帶責任。3、工程總承包合同計價企業(yè)投資項目的工程總承包宜采用總價合同，政府投資項目的工程總承包應當合理確定合同價格形式。采用總價合同的，除合同約定可以調(diào)整的情形外，合同總價一般不予調(diào)整。建設單位和工程總承包單位可以在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。依法必須進行招標的項目，合同價格應當在充分競爭的基礎上合理確定。

29、二、 裝配式建筑發(fā)展目標和原則（一）發(fā)展目標我國逐步形成了從中央到地方的裝配式建筑發(fā)展目標。2016年2月頒布的中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見（中發(fā)2016）6號）中明確提出，發(fā)展新型建造方式。大力推廣裝配式建筑，減少建筑垃圾和揚塵污染，縮短建造工期，提升工程質(zhì)量。制定裝配式建筑設計、施工和驗收規(guī)范。完善部品部件標準，實現(xiàn)建筑部品部件工廠化生產(chǎn)。鼓勵建筑企業(yè)裝配式施工，現(xiàn)場裝配。建設國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。積極穩(wěn)妥推廣鋼結(jié)構建筑。在具備條件的地方，倡導發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構建筑。2020年7月

30、印發(fā)的住房和城鄉(xiāng)建設部等部門關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展裝配式建筑的指導意見（建市202060號）中明確要求，要大力發(fā)展裝配式建筑，推動建立以標準部品為基礎的專業(yè)化、規(guī)?；⑿畔⒒a(chǎn)體系。（二）裝配式建筑發(fā)展基本原則（1）堅持市場主導、政府推動。適應市場需求，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府規(guī)劃引導和政策支持作用，形成有利的體制機制和市場環(huán)境，促進市場主體積極參與、協(xié)同配合，有序發(fā)展裝配式建筑（2）堅持分區(qū)推進、逐步推廣。根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和產(chǎn)業(yè)技術條件，劃分重點推進地區(qū)、積極推進地區(qū)和鼓勵推進地區(qū)，因地制宜、循序漸進，以點帶面、試點先行，及時總結(jié)經(jīng)驗

31、，形成局部帶動整體的工作格局。（3）堅持頂層設計、協(xié)調(diào)發(fā)展。把協(xié)同推進標準、設計、生產(chǎn)、施工、使用維護等作為發(fā)展裝配式建筑的有效抓手，推動各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合，以建造方式變革促進工程建設全過程提質(zhì)增效，帶動建筑業(yè)整體水平的提升。第四章一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工

32、藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類

33、功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設

34、、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析（W）（一）資本實力相對不足近年來，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，各類產(chǎn)品市場逐步打開，公司對流動資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術水平的提升，公司對先進生產(chǎn)設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強資本實力，更進一步地擴大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)

35、企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資，擴大產(chǎn)能規(guī)模，促進公司向規(guī)模經(jīng)濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析（O）（一）符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的

36、產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高

37、公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。四、 威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產(chǎn)品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產(chǎn)品

38、研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產(chǎn)品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產(chǎn)品的市場份額、經(jīng)濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)

39、營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經(jīng)營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產(chǎn)，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產(chǎn)品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調(diào)整經(jīng)營策略，公司產(chǎn)品銷售價格可能面臨短期波

40、動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產(chǎn)品的銷售單價、單位成本及銷售結(jié)構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產(chǎn)品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴大后的銷售風險如果項目建成投產(chǎn)后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產(chǎn)能擴大導致的產(chǎn)品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的

41、影響，包括宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現(xiàn)預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。第五章一、 項目進度安排結(jié)合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。表格題目項目實施進度計劃一覽表單位：月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性研究及環(huán)評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及

42、采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調(diào)試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營二、 項目實施保障措施施工中應遵照執(zhí)行下列工期保證措施，按合同規(guī)定如期完成。1、項目建設單位要在技術準備、人員配備、施工機械、材料供應等方面給予充分保證。2、選派組織能力強、技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富、最優(yōu)秀的工程技術人員和施工隊伍投入該項目施工。3、認真做好施工技術準備工作，預測分析施工過程中可能出現(xiàn)的技術難點，提前進行技術準備，確保施工順利進行。4、科學組織施工平行流水作業(yè)，交叉施工，使施工機械等資源發(fā)揮最大的使用效率，做到現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。5、項目建設單位要制定嚴密的工程施工

43、進度計劃，并以此為依據(jù)，詳細編制周、月施工作業(yè)計劃，以施工任務書的形式下達給參與工程施工的施工隊伍。第六章一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益

44、分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的

45、書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，

46、不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。

47、公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實

48、際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9

49、、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、

50、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的，應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（

51、3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期

52、屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他

53、人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家

54、法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于

55、法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程

56、的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會議；（9）本章程或董事會授予的其他職權。總