1、工程部月度計劃范文【三篇】酒店工程部月度計劃范文一、人員安排 按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人 數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在 現有人員編制中，夜間實行聽班制度。二、工作計劃(1)加強工程部的服務意識。 目前在服務上， 工程部需進一步提高 服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期 和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和 服務效率。(2)完善制度， 明確責任，保障部門良性運作。 為發揮工程部作為 物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善 和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從

2、設備管理和人員安 排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明 確責任，保證了部門工作的良性開展。(3)加強設備的監管、 加強成本意識。 工程部負責所有的設施設備 的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證 設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關 工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維 護側重點規劃到具體個人。(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。 就目前工程部服務的范 圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作 技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。(5)針對設施設備維護保

3、養的特點， 擬定相應的維護保養計劃， 將 工作目標細化。三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高 公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：(1)提高所有員工的節能意識。(2)制定必要的規章制度。(3)采取必要的技術措施， 比如進行市場廣告和路燈的照明設施設 備的改造，根據季節及時調節開關燈的時間， 將能耗降到最低;將樓道 的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制， 避免和減少不必 要的浪費。(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。 房地產工程部月度計劃范文一、安全管理1，設備設施安全管理工作必

4、須堅持“安全第一,預防為主”的方 針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改 造;提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因 素，確保重大事故零發生。2，明確安全操作責任， 形成完善的安全維 修管理制度。3、嚴格執行操作安全規程， 實現安全管理規范化、 制度 化。4，加強外來裝飾公司安全監管，嚴格裝飾單位安全準入條件。二、工作計劃1、加強維修部的服務意識。 目前在服務上， 工程部需進一步提高 服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期 的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務 質量和服務效率。2、完善制度，明確責任， 保

5、障部門良性運作。 為發揮工程部作為 物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善 和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排 制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確 責任，保證了部門工作的良性開展。3、加強設備的監管、 加強成本意識。 工程部負責所有住宅區的設 施設備的維護管理， 直接關系物業成本的控制。 熟悉設備運行、 性能， 保證設備的正常運行，按照規范操作時實監管的重力區，工程部將按 照相關工作的需要進行落實， 做到有設備，有維護，出成效;并將設施 設備維護側重點規劃到具體個人。4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。 就目前工程部

6、服務的范 圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作 技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。5、針對設施設備維護保養的特點， 擬定相應的維護保養計劃， 將 工作流程分細化。三、做好能源控制 管理能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是 提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：1、提高所有員工的節能意識2、制定必要的規章制度3、采取必要的技術措施， 比如將辦公用電和大門崗用電分離除原 來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進行地下停車場的照明設 施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具 將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延

7、時開關。4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制， 避免和減少不必 要的浪費。5、直接找廠家進購設備配件， 統一購買備品備件， 按設備保養周 期進行保養。 以便及時更換， 確保設備發揮節能作用， 減少維修成本。四、預防性維修1、預防性維修： 所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃， 按照 設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理： 設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報 修單的形式采取維修措施。（黨風廉政建設工作計劃）3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、 設施進行一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理。五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記

8、錄。為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區， 由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟 進工作。六、設施設備維保工作：1、嚴格執行定期巡視檢查制度， 發現問題及時處理， 每日巡檢不 少于1次。2、根據季節不同安排定期檢查， 特別是汛期， 加強巡視檢查力度 確保安全。3、根據實際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。4，根據實際需要，對各小區道路，花臺，墻面進行翻新處理。我 們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業主提 供更為優質貼心的服務， 為我們物業公司今后的發展創造更好的

9、條件。物業工程部月度計劃范文一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人 數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在 現有人員編制中，夜間實行聽班制度。二、工作計劃(1)加強工程部的服務意識。 目前在服務上， 工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期 和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。(2)完善制度， 明確責任，保障部門良性運作。 為發揮工程部作為 物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態，完善 和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安 排制度，

10、真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明 確責任，保證了部門工作的良性開展。(3)加強設備的監管、 加強成本意識。 工程部負責所有的設施設備 的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證 設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關 工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維 護側重點規劃到具體個人。(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。 就目前工程部服務的范 圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作 技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。(5)針對設施設備維護保養的特點， 擬定相應的維護保養計劃， 將 工作目標細化。三、做好能源控制管理 能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高 公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：(1)提高所有員工的節能意識。(2)制